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年終會議紀要

時間:2022-08-03 01:51:39 會議紀要 我要投稿

年終會議紀要范文

中國高教學(xué)會秘書學(xué)會會議紀要

年終會議紀要范文

時間:1996年6月17日

地點:中華研修大學(xué)會議室

參加人員:常務(wù)副會長范××,副會長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動中心主任刁×,中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××,副會長張××,常務(wù)副秘書長鄭××,副秘書長張××因事請假,會后分別通電話征求了意見。

會議內(nèi)容:

一、確定了學(xué)會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定,范××、郝××同志對學(xué)會辦公地點進行了考察,經(jīng)過比較,認為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,適合作學(xué)會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué),掛牌辦公。通信地址:××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話:XXXXX。

二、學(xué)會與研修大學(xué)商定,由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

三、為便于開展工作,建議增補中華研修大學(xué)管委會主任韓x為學(xué)會副會長,負責(zé)學(xué)會的后勤保障和日常管理,先開展工作,以后提請8月份常務(wù)理事會確認。 工作會議紀要范文

四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

年終會議紀要范文 [篇2]

年度安全生產(chǎn)工作會議紀要

會議時間:201X年XX月XX日

會議地點:院五樓會議室

主持人:XXX

參加會議人員:公司全體員工

會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、會議目的:

總結(jié)了我公司施工安全管理工作,一年的努力有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司201X年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對201X年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。

二、會議內(nèi)容:

今年我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,整個201X年我公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,施工現(xiàn)場零傷亡的工作目標,工作成果是可喜可賀的。 我公司取得這樣的成績,與我們的努力是分不開的,有許多好的經(jīng)驗應(yīng)該總結(jié)歸納。主要有一下幾點:

1、建立考核機制,落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,

一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一定獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予表揚。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。 2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。分析網(wǎng)絡(luò)及新聞播報的相同或相似單位發(fā)生的重大事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

3、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安

全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達100%。

4、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我公司下個施工項目部的電器、機械設(shè)備、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。各項目部人員各負其責(zé),對各項目部專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我公司項目特點,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

5、抓好項目部日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。項目部是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高項目經(jīng)理安全管理水平和安全操作技能,著力提高每

名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間;二是抓好關(guān)鍵工序的安全,把這些關(guān)鍵工序時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài);三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、高空作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全;四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

6、加強項目部安全組織管理體系,嚴格外來施工隊的安全管理。 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司各施工項目檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在工隊的現(xiàn)場工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則。所有工隊均必須給施工民工交納人身意外傷害保險,否則不允許其進行作業(yè)。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、有保障、有保險”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆

蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),在今后的工作中為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

年終會議紀要范文 [篇3]

時間:2015年7月26日

地點:公司辦公樓二樓會議室

主持:***

參加人員:改制小組成員

記錄人:**

會議內(nèi)容:

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認為,**勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制,歷時2年時間,于2015年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

年終會議紀要范文 [篇4]

xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標!

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