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辦公室會(huì)議記錄模板（通用8篇）
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。下面是辦公室會(huì)議記錄，歡迎參考！
辦公室會(huì)議記錄 1
會(huì)議時(shí)間：__年12月4日
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：__年12月4日下午16時(shí)30分，董事長(zhǎng)于波組織各位股東及總經(jīng)理、人事經(jīng)理、會(huì)計(jì)在會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
帶薪休假：
根據(jù)《職工帶薪年休假條例》，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)等單位的職工，凡連續(xù)工作1年以上的，均可享受帶薪休假，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
員工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；
員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：
�。ㄒ唬﹩T工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；
（二）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的；
（三）累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的員工，請(qǐng)假累計(jì)2個(gè)月以上的；
（四）累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的員工，請(qǐng)假累計(jì)3個(gè)月以上的；
�。ㄎ澹├塾�(jì)工作滿(mǎn)20年以上的員工，請(qǐng)假累計(jì)4個(gè)月以上的。
公司根據(jù)旺季、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。
銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)提成詳細(xì)方案以及銷(xiāo)售制度：
根據(jù)會(huì)議紀(jì)要制定銷(xiāo)售部詳細(xì)提成方案，銷(xiāo)售部提成按照完成銷(xiāo)售任務(wù)和未完成銷(xiāo)售任務(wù)兩種方式提成：
銷(xiāo)售總監(jiān) 1700底薪+300崗位工資+績(jī)效
銷(xiāo)售經(jīng)理 1700底薪+績(jī)效
一、首先明確銷(xiāo)售任務(wù)：
每年的8月(公歷)60萬(wàn)；臘月(舊歷)90萬(wàn)；正月(舊歷)40萬(wàn)；其余每月30萬(wàn)；此銷(xiāo)售任務(wù)不包括股東消費(fèi)和股東帶來(lái)顧客，及員工消費(fèi)和員工帶來(lái)顧客；此銷(xiāo)售任務(wù)以結(jié)賬單上顧客支付現(xiàn)金金額或者刷卡金額為準(zhǔn)。
二、銷(xiāo)售提成計(jì)算方法：
宴席按消費(fèi)營(yíng)業(yè)款百分之一提成；
零餐按消費(fèi)營(yíng)業(yè)款百分之三提成。
三、銷(xiāo)售部工資計(jì)算方法：
1.如銷(xiāo)售部任務(wù)完成，則工資計(jì)算公式：底薪+個(gè)人業(yè)績(jī)+銷(xiāo)售部共同業(yè)績(jī)的三分之一；
2.如銷(xiāo)售部任務(wù)沒(méi)有完成，則工資計(jì)算公式：底薪__銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)完成額百分比+個(gè)人業(yè)績(jī)；
名詞說(shuō)明：銷(xiāo)售部部門(mén)業(yè)績(jī)=銷(xiāo)售部人員三人的`個(gè)人業(yè)績(jī)+銷(xiāo)售部共同業(yè)績(jī)；
銷(xiāo)售部共同業(yè)績(jī)既是：非銷(xiāo)售人員、其他員工、股東個(gè)人業(yè)績(jī)。也即是顧客自己來(lái)訂餐的情況。
以上個(gè)人業(yè)績(jī)的確定方法必須是結(jié)賬單上員工簽字和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
銷(xiāo)售部制度：
�。�1）每個(gè)禮拜安排兩天時(shí)間跑市場(chǎng)（民政局、醫(yī)院、各樓盤(pán)、
裝修公司、各單位等），其余時(shí)間電話回訪客戶(hù)和建立客戶(hù)檔案，收集反饋客戶(hù)意見(jiàn)，保證建立良好的客戶(hù)關(guān)系，拜訪客戶(hù)時(shí)間不能在有宴席時(shí)去；
�。�2）銷(xiāo)售部的員工應(yīng)做份銷(xiāo)售方案以及公司營(yíng)銷(xiāo)策劃，每個(gè)月必須有一份書(shū)面的報(bào)告；
�。�3）銷(xiāo)售部每月對(duì)本地區(qū)同類(lèi)行業(yè)的調(diào)查以及市場(chǎng)分析，及時(shí)報(bào)告辦公室形成方案后下發(fā)到各部門(mén)配合執(zhí)行完成。
20__年12月04
主題詞：帶薪休假 銷(xiāo)售部 社會(huì)保險(xiǎn)
呈報(bào)：董事長(zhǎng)
主送：前廳、后廚、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、辦公室
抄送：各股東
辦公室會(huì)議記錄 2
時(shí)間：____年____月____日____時(shí)
地點(diǎn)：集團(tuán)辦公樓二樓會(huì)議室
出席人：
缺席人：
列席人：（不屬于本次會(huì)議的正式成員，但因工作需要參加本次會(huì)議的'有關(guān)人員。要寫(xiě)清楚列席人的姓名，單位和職務(wù)）
主持人：
記錄人：_________
議題：
主持人發(fā)言：（略）
與會(huì)者發(fā)言： ____
__ ____
__ 散會(huì)
主持人：______（簽名）
記錄人：______（簽名）
�。ū緯�(huì)議記錄共__頁(yè)）
注：1.對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要講話。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。
2.如中途休會(huì)，要寫(xiě)明“休會(huì)”字樣。
3.會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別：一、性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)公文。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文；二、功能不同：會(huì)議紀(jì)錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作存檔資料；會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
4.會(huì)議記錄一般不對(duì)外公布、不對(duì)內(nèi)公開(kāi)，是保密性、平整性和查考性最強(qiáng)的文書(shū)材料之一。
5.在會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄可以作為傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神和執(zhí)行會(huì)議決議的依據(jù)，還可以作為總結(jié)工作、處理問(wèn)題、編寫(xiě)大事記的重要參考材料和依據(jù)。
辦公室會(huì)議記錄 3
會(huì)議時(shí)間：20__年_月3日am9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室
主持人：___
參會(huì)人員：___
會(huì)議記錄：
_月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20__年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與20__年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。
_月24日，酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20__年_月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第_屆酒類(lèi)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類(lèi)情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在__萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的`人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
辦公室會(huì)議記錄 4
時(shí)間：20__年_6月18日早8:30分
地點(diǎn)：__有限公司__分公司辦公室
參會(huì)人員：
未參會(huì)人員：
主持人：
記錄人：
內(nèi)容
1、再次強(qiáng)調(diào)例會(huì)時(shí)間，要求每天早八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到辦公室開(kāi)例會(huì);
近期以來(lái)，例會(huì)缺席人員較多，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)重視公司每天的例會(huì)，按時(shí)出席，一方面，能夠熟悉公司的日常安排，另一方面，也能對(duì)公司的不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，有利于公司的穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表的完善整理;
財(cái)務(wù)工作是公司的核心體系，日?qǐng)?bào)表反映的是公司當(dāng)天的財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重用的作用。由于近期財(cái)務(wù)工作不夠完善，現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表仍存在不足之處。要求個(gè)網(wǎng)點(diǎn)再上次會(huì)議的`基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度，把當(dāng)天的日?qǐng)?bào)表按時(shí)按質(zhì)按量的完成，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、安全問(wèn)題，包括人員安全和貨物安全;
1、工作要有穩(wěn)定的進(jìn)步，首先，工作人員必須穩(wěn)定下來(lái)，做到齊心協(xié)力，一起完善公司各部門(mén)。對(duì)此，提出了以下建議：
黃__：應(yīng)該找個(gè)固定的維修地點(diǎn);
鑫__：駕駛員配合不到位;
2、貨物交接時(shí)，必須做到見(jiàn)單收貨，避免出現(xiàn)貨物的少收、錯(cuò)收等情況，并如實(shí)、清晰填寫(xiě)貨物交接清單;由于工作制度的不斷完善，貨物的交接問(wèn)題將于7月份以后進(jìn)行全面的統(tǒng)一管理。
記錄人：
20__年六月十八日
辦公室會(huì)議記錄 5
會(huì)議時(shí)間：20___年___月___日15：30—16：00
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：______
參會(huì)人員：______、______、______、_______。
記錄人：______、______、
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作職責(zé)制
會(huì)議資料：
一、例會(huì)：
時(shí)間：周一上午9：30—10：00、
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì)資料：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
1、車(chē)輛、游艇的`鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由__負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
__不在的情景下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由__一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
__不在的情景下再由__去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫(kù)房鑰匙管理
由__管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員職責(zé)制及工作安排
1、___年___月___日遞交__房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由__負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、___年___月___日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，__和__協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，供給酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、___年___月___日開(kāi)始做__文化收集工作，由__負(fù)責(zé)，__協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、__負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由__負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，__配合__工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由__負(fù)責(zé)登記，接待酒水由__或__負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
辦公室會(huì)議記錄 6
時(shí)間：____年9月1日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：馬_（公司副總經(jīng)理）
記錄：祁__（辦公室主任）
一、主持人講話：
今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的'財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
各部門(mén)都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
辦公室會(huì)議記錄 7
會(huì)議時(shí)間：____年__月__日下午__時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：辦公室
主持人： ___
參加人員：___、___、___、___、___、___、___、___、___、___
會(huì)議記錄：___
會(huì)議內(nèi)容：
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、 薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)（工作重點(diǎn)放在孵化基地）：
___：工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
___：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
___：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。
___：財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
___、___、___：近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
___：公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、 工作制度
�。�1）夏季上班時(shí)間：8：30—12：00 14：30—18：00。
�。�2）每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�3）辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
�。�4）上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
�。�5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
（6） 每周三上午8：30分召開(kāi)例會(huì)，不得無(wú)故缺席。
（7） 近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
�。�8） 以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、_總發(fā)言
1、要求孵化基地_月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的`各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、_總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、_經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要整理：___
____年__月__日
辦公室會(huì)議記錄 8
時(shí)間：20__年_月__日星期_
會(huì)議地點(diǎn)：___
會(huì)議主持人：___
會(huì)議記錄人：__
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：_人 會(huì)議內(nèi)容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
___經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，___著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手___之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。 5.最后，規(guī)范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對(duì)外接受咨詢(xún)的qq，每天專(zhuān)門(mén)由___一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的'客戶(hù)人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
___總經(jīng)理發(fā)言：
1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。 最后，___總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
___發(fā)言：
1.由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，___建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，___總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
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