開源節(jié)流照倡議書
開源節(jié)流是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是節(jié)能環(huán)保與構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。企業(yè)要實現(xiàn)健康和諧，可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境要得到根本改善，就必須十分珍惜和充分利用資源，在“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”方面做好文章。相當長時間以來，少數(shù)員工對“開源節(jié)流”工作不以為然，各種浪費現(xiàn)象十分驚人，某種程度上制約了公司的快速發(fā)展；廣大員工應從思想上牢固樹立開源節(jié)流意識，認清開源節(jié)流重要意義，做好開源節(jié)流工作。從自我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，節(jié)約一塊料、一度電、一張紙、一滴水，逐步形成“浪費可恥、節(jié)約光榮”的良好企業(yè)廉潔文化氛圍。因此，公司向各直屬各部門及全體員工發(fā)出“開源節(jié)流”的倡議：
一、各部門要認真組織員工學習貫徹公司“開源節(jié)流，從我做起”的倡議書，牢固樹立開源節(jié)流意識。制定開源節(jié)流方案，分工明確，責任到人，將每一項開源節(jié)流工作落到實處。
二、嚴格控制辦公經(jīng)費，充分利用現(xiàn)有資源，做到物盡其用，減少重復配置，提倡無紙化辦公，節(jié)約用電、用水。
三、做好成本預算與核算，充分利用原材料；加強計件工時管理，杜絕虛報或錯報現(xiàn)象。
四、加強設備的管理，做好定期維護和保養(yǎng)，延長使用壽命；及時更新能耗大、維修費用高的設備，降低維修成本。
開源節(jié)流照倡議書 [篇2]
公司各部門：
2015年6月3日，在公司掛牌成立后的第一次總經(jīng)理辦公會上，總經(jīng)理發(fā)出了關(guān)于做好公司“開源節(jié)流”的倡議，這是公司長遠、健康、可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。廣大員工應從思想上牢固樹立開源節(jié)流意識，認清開源節(jié)流重要意義，做好開源節(jié)流工作。從自我做起，從身邊的每一件小事做起，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水，逐步形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好企業(yè)作風。為此，公司就開源節(jié)流工作發(fā)出如下倡議：
一、各部門要認真組織員工學習貫徹公司開源節(jié)流的倡議書，樹立開源節(jié)流意識。
二、制定開源節(jié)流方案，要認真細致的將每一項開源節(jié)流工作落到實處，要分工明確，責任到人。
三、各部門要嚴格控制辦公經(jīng)費，充分利用現(xiàn)有資源，做到物盡其用。購買辦公物品要遵守財務申購程序，實行計劃采購的原則。采購員要嚴格執(zhí)行核價程序，做到貨比三家，以最實惠的價格最好的質(zhì)量來采購物品，要明確辦公用品消耗標準，實行資源定額使用、領用，定額管理。
四、加強辦公設備的管理，要嚴格按照設備操作說明進行操作，加強辦公設備的定期維護和保養(yǎng)，延長其使用壽命；避免不必要的設備使用，及時更新能耗大、維修費用高的設備，降低維修成本。
五、加強辦公用品管理，要避免不必要的材料打印、印刷，減少文件數(shù)量，控制文件份數(shù)，提高公文質(zhì)量，減少、杜絕重印文件；提高印刷質(zhì)量，打印機、復印機墨粉要做到完全耗盡方可更換；各種辦公用品耗材能回收的，要做到全部回收利用。節(jié)約每一張紙，注意復印紙的再利用，復印或打印時要雙面使用紙張，公司函頭紙僅限對外文件使用；提倡無紙化辦公，充分利用公司辦公自動化網(wǎng)絡、郵件傳遞接收文件資料進行辦公，修改文稿要盡量使用電子媒介在電腦上進行修改，減少重復打印次數(shù)，降低紙張消耗；要積極提倡使用鋼筆，減少圓珠筆及其他一次性簽字筆的.使用量；完善辦公消耗品、耐用品領用的管理辦法。
六、加強辦公電話管理，不得使用辦公室電話辦私事和聊天，聯(lián)系業(yè)務使用電話時，語言要簡潔明了，能用網(wǎng)絡溝通的盡量采取網(wǎng)上溝通，或用其它交流形式，降低電話成本。
七、節(jié)約用電，工作人員要充分利用自然光照，減少照明能耗；工作完成后要及時關(guān)掉計算機主機和顯示器，切斷電源；離開辦公場所時間較長、中午和下班時要隨手關(guān)燈；嚴格控制空調(diào)的使用，盡量不使用空調(diào)取暖或降溫，無特殊情況，未到指定溫度不得使用空調(diào)。
八、節(jié)約用水，全體員工要節(jié)約每一滴水，喝多少水就接多少水，不能將飲用水洗手、洗物或另作它用，避免洗物水長流、人離水未關(guān)等現(xiàn)象發(fā)生。
九、加強車輛管理，降低車輛運行成本，要計劃使用車輛，充分有效利用車輛，要多辦事少用車，用車時要多辦事，避免小事用車，重復用車等情況，以減小車輛損耗、油料開支等，降低成本。
十、加強景區(qū)門票管理，各景區(qū)要加強門票的稽查力度，通過自己的行為和努力，推介和宣傳崀山，鼓勵游客增加景點購票，為公司增收。
十一、加強隊伍組織性、紀律性建設，拒絕任何形式的鋪張浪費，控制招待支出，避免不必要的聚餐或其他娛樂活動。
十二、要充分盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，節(jié)約開支，降低成本。各部門員工也應充分發(fā)揮自身宣傳效應，積極配合公司做好促銷工作，多為公司獻計獻策，為公司開源節(jié)流多做貢獻。
十三、加強監(jiān)督檢查，成立以公司安全督查室為主，辦公室配合的開源節(jié)流督查小組，負責公司開源節(jié)流工作的監(jiān)督和檢查，切實落實各項節(jié)約措施，堅決制止鋪張浪費的做法和行為。制定獎懲條例，樹立節(jié)約榜樣，發(fā)現(xiàn)有浪費行為的進行通報批評，情節(jié)嚴重的進行相應處罰。
開源節(jié)流是公司的一項長期的工作任務，建設節(jié)約型企業(yè)是走精化細管理道路的必由之路。作為恒源國際的員工，我們要以高度的責任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)。讓我們大家一起攜起手來，共同努力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展貢獻力量！
湖南崀山恒源國際旅游發(fā)展有限公司
二oo八年六月二十二日
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