集團員工捐款倡議書

浙建集團總部、各事業(yè)部團員青年，各位職工朋友們：

近年來，集團在阿爾及利亞的市場業(yè)務快速發(fā)展，承接了許多重大項目，年經(jīng)營總量逾70億元，海外浙建軍團漸成規(guī)模。這些可喜成績的取得，是集團領(lǐng)導正確領(lǐng)導，各部門和各單位共同努力、各有關(guān)方面支持幫助的結(jié)果，同時更離不開集團駐阿爾及利亞分公司全體員工的頑強拼搏和無私奉獻。為加快拓展海外市場，提升“兩外”市場比重，打造“浙建”品牌，他們別離家人，遠赴異鄉(xiāng)，堅守崗位，默默耕耘在海外項目一線。然而，受限于語言等各方面條件，駐阿分公司員工目前生產(chǎn)生活條件還比較艱苦，特別是業(yè)余文化生活比較單調(diào)。據(jù)了解，當?shù)厥湛床坏酱蟛糠值闹形碾娨暪?jié)目，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的接通也不是十分便捷，同時也購買不到中文圖書和報紙期刊。為支持和鼓勵駐阿分公司的同事們能安心工作，豐富他們的業(yè)余生活，按照集團領(lǐng)導提議，集團總部團委特向總部（包括各事業(yè)部）廣大團員青年和各位職工朋友們倡議，讓我們大家一起，向集團駐阿爾及利亞分公司員工捐書，把我們手頭的一些暫時不看或者不用的書籍報刊，捐給駐阿分公司的同事朋友們！讓這些凝聚著人類知識、文明成果的書籍流動起來，繼續(xù)發(fā)揮光輝和余熱，讓這些曾給予你我豐富精神營養(yǎng)和思想啟示的書籍，成為更多更需要的同事朋友們“進步的階梯”。大廈巍然，梁椽共舉。也許一個人的捐獻有限，但涓涓細流，匯聚成海，相信有了大家的踴躍參與，一定能匯成知識和愛的海洋，給集團駐外員工以精神與心靈的慰藉與溫暖。

所捐書籍種類不限（包括各類期刊和近階段內(nèi)容較好的報紙），數(shù)量不限，但以管理類、專業(yè)類、經(jīng)濟類和文藝類為主。

海外部、房產(chǎn)部由團支部負責接收并填寫登記表；物業(yè)部、總部（集團領(lǐng)導和各部門）請直接送交總部團委、人力資源部盧李東處；物業(yè)部和總部各部門若是集中捐送，也請?zhí)顚懙怯洷�，便于事后統(tǒng)計匯總。集團總部團委在匯總整理后，將盡快把大家的片片愛心與同事情誼遞送到集團駐阿爾及利亞分公司。時間自即日起至11月20日。

“授人玫瑰，手留余香”。親愛的同事朋友們，讓我們一起加入捐書的行列。

共青團浙江省建設(shè)投資集團有限公司總部委員會

2015年11月11日

集團員工捐款倡議書 [篇2]

親愛的各位同事：

新的起點，新的征途，新的目標，新的奮斗，前行的路上我們需要更多的溝通和交流。為了方便同事間可以更好地溝通，公司現(xiàn)推出辦理短號業(yè)務。

短號讓溝通更快捷方便，讓你我增進了解，構(gòu)筑信任。

短號促進溝通，讓你我提高工作效率，事半功倍。

短號方便溝通，讓你我配合默契，互助互信。

短號讓工作更加美好，快捷有力提升你我。

為了方便讓同事更好地溝通，增強大家工作的'效率，分享默契配合帶來的樂趣，現(xiàn)公司倡議辦理短號業(yè)務：

一，公司短號業(yè)務的開通僅限手機是德陽移動用戶的員工

二，開通短號業(yè)務的用戶，每月2-4元600-1000分鐘

三，若有需要辦理短號業(yè)務的員工可與每月30日可前往行政辦理

本著勤儉節(jié)約的原則，同時實現(xiàn)了同事間的溝通互動，希望同事們積極合此次倡議，謝謝！

辦理集團短號可以讓我們的心更好的凝聚到智芮物流這個和諧的大集體中！

德陽智芮物流有限公司

2015年11月21日

集團員工捐款倡議書 [篇3]

親愛的各位同事：

玉兔呈祥返蟾宮，金龍獻瑞飛華夏。過去的一年，諸位同事齊心協(xié)力，xx取得的成績大家有目共睹。新的一年，大家工作再接再厲。新的起點，新的征途，新的目標，新的奮斗，前行的路上我們需要更多的溝通和交流。為了方便同事間可以更好地溝通，公司現(xiàn)推出辦理集團短號業(yè)務。

集團短號讓溝通更快捷方便，讓你我增進了解，構(gòu)筑信任。溝通是人與人之間心靈和思想的碰撞與融合，更加深入更多層次的溝通能打破心與心之間的隔閡，辦理集團短號可以讓我們的心更好的凝聚到xx這個和諧的大集體中。

集團短號促進溝通，讓你我提高工作效率，事半功倍。在當前這樣一個信息時代，掌握了信息也就掌握了主動權(quán)。隨著公司業(yè)務量的增加，更多信息需要及時地分享和傳遞，適當?shù)臏贤ê徒涣鞑粌H可以讓你我在處理公司事務上更加快捷方便，避免孤軍作戰(zhàn)，提高工作效率，也可以讓你我工作起來更加順心順手，杜絕了信息不對稱帶來的諸多弊端。

集團短號方便溝通，讓你我配合默契，互助互信。因為有了基于信任的默契，溝通中的很多誤會、偏差也就消失于無形。就像足球賽一樣，一個地方出現(xiàn)了空位，就立即有隊友默契地補位。協(xié)同具有默契的形體，但究其實質(zhì)而言是不同的，協(xié)同是被動、不具有創(chuàng)造性，而默契具有相當?shù)膭?chuàng)新能力和一拍即合的感應力。xx的進步與發(fā)展需要大家更多的默契與配合。

集團短號讓工作更加美好，快捷有力提升你我。

為了方便讓同事更好地溝通，增強大家工作的效率，分享默契配合帶來的樂趣，現(xiàn)公司倡議辦理集團號業(yè)務：

一，公司集團號業(yè)務的開通僅限手機是移動用戶的員工

二，開通集團號業(yè)務的用戶，每月五元包打聽，集團號可免費接聽公司內(nèi)部

移動用戶的電話，同時撥打內(nèi)部員工集團號可免通訊費

三，若有需要辦理集團號業(yè)務的員工可與每月30日可前往行政中心辦理 本著勤儉節(jié)約的原則，同時實現(xiàn)了同事間的溝通互動，希望同事們積極合此次倡議，謝謝！

集團員工捐款倡議書 [篇4]

張家娃事業(yè)集團全體員工：

張家娃懷化背簍人家餐飲連鎖管理有限公司創(chuàng)建近五周年，五年的歷程告訴我們只有回顧既往，瞻望前程，只有認真總結(jié)公司歷史，才能更好的走向未來，迎接新的挑戰(zhàn)。在此，在“五一節(jié)”來臨之際，首先向戰(zhàn)斗在前線各分公司各門店的一線員工表示誠摯的謝意。五年來，在張家娃事業(yè)集團，特別是背簍人家全體事業(yè)伙伴的共同努力下，我們克服了前進道路上的種種困難并取得了矚目的成績，根據(jù)背簍人家打造湘土菜全國連鎖餐飲名店的發(fā)展戰(zhàn)略，未來三年張家娃事業(yè)集團大力實施“發(fā)展壯企、創(chuàng)新促企、管理固企、品牌立企、口味強企、研發(fā)興企、文化揚企、人才強企、健康穩(wěn)定、和諧旺企”的戰(zhàn)略，使張家娃事業(yè)集團在湘土菜的品牌影響力、文化影響力、效益影響力、人才影響力、加盟連鎖影響力在省內(nèi)一流，國內(nèi)領(lǐng)先。

為此，我們必須堅持以“團結(jié)、高效、研發(fā)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，號召全體員工發(fā)揚“團結(jié)拼搏，打造全國湘土菜連鎖品牌”的經(jīng)營理念，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，特向全體員工發(fā)出以下倡議：

一、榮辱與共，同舟共濟

在過去的五年里，我們走過了一段艱辛的歷程，也取得了一定的成就。在較短的五年時間里，公司以百米沖刺的速度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，目前，已創(chuàng)建6家分公司、6家直營店，加盟商達60家之多，分布大江南北，集團公司人員達2000多人，僅懷化地區(qū)就業(yè)人員就達近300多人。在公司發(fā)展過程中，員工有戰(zhàn)勝困難的信念和決心，并且始終以公司的發(fā)展為主旋律，不斷發(fā)揚二次創(chuàng)業(yè)，勇于拼搏、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)、扎實工作、不斷進取，“甩開膀子謀發(fā)展，撲下身子抓創(chuàng)新”的良好作風。廣大員工要真正樹立“公司壯大共富裕”的理念，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，�！罢甄R子”、常“整衣冠”、�！跋聪丛琛�、�！爸沃尾　薄！罢甄R子”才能仰首無愧于黨；“整衣冠”才能俯身親近于民；“洗洗澡”才能抵制病毒侵擾；“治治病”才能挺胸輕裝出行。

二、深入開展改革創(chuàng)新，提升執(zhí)行力

1、已制定一套適應現(xiàn)代餐飲企業(yè)管理體系。企業(yè)的改革、創(chuàng)新已迫在眉睫，必須積極推動市委店、湖天橋店示范改革，深入開展解困自救，同時要增強少投入多產(chǎn)出的觀念，改善菜品，提高服務質(zhì)量，厲行節(jié)約，降低成本，杜絕浪費，讓中低檔消費人群成為背簍人家消費主流，實現(xiàn)雙贏目的。

2、加強菜品菜譜改善，合理定價，盡快改善前廳、后廚的服務技巧，加快傳菜速度，確保服務質(zhì)量。

3、充分發(fā)揮公司湘土菜連鎖品牌優(yōu)勢，挖掘廚師烹飪技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性。

4、加強門店現(xiàn)場5s基礎(chǔ)管理，以好的餐飲品牌為標桿，真抓實干。

5、倡導沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位都要對自己的工作負責，工作就是不找任何借口的去執(zhí)行。公司發(fā)展已到了“黃金期”、“噴井期”，員工的境界要站得更高看得更遠，努力學習和掌握現(xiàn)代餐飲知識和技能，只有提高員工現(xiàn)代餐飲管理知識技能，才能成為公司的崗位能手，營造“優(yōu)勝劣汰適者生存”的競爭上崗氛圍；要發(fā)展唯有創(chuàng)新，因此，我們必須立足當下，公司發(fā)展的根本舉措必須以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，堅定不移加快加盟商發(fā)展步伐，實現(xiàn)企業(yè)“航母”式發(fā)展戰(zhàn)略；廣大員工要樹立艱苦中樂于奉獻，奉獻中勤于考驗，考驗中奮發(fā)有為，有為中建功立業(yè)的思想觀念。強化六個意識，即：服務意識、成本意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、憂患意識。在發(fā)展過程中積極引進同行業(yè)管理經(jīng)驗，強化企業(yè)內(nèi)部管理，以創(chuàng)新求發(fā)展，以品牌、口味贏得消費，向管理要效益。

三、加強前廳后廚部門服務管理工作，提高服務質(zhì)量

服務質(zhì)量是企業(yè)的生命，所以我們必須堅持以服務質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新、品牌、實惠求發(fā)展，以提高經(jīng)濟效益為目的。狠抓以創(chuàng)新品牌、優(yōu)質(zhì)服務為核心的企業(yè)管理工作。

建立健全前廳、后廚各類人員的規(guī)章制度和操作流程，逐步建立健全的“店長、廚師長、服務員以及后廚操作人員”的工作標準，5s管理，前廳、后廚質(zhì)量責任制。

建立健全原始記錄，標識看板管理，逐步達到標準化、規(guī)范化，為公司決策提高科學依據(jù)。

3、加強員工工作質(zhì)量，服務質(zhì)量，創(chuàng)新意識培訓引導工作，尤其是前廳與后廚之間管理流程的暢通。操作流程的規(guī)范性由廚政部實行統(tǒng)一指揮。

四、深入開展實操練兵勞動競賽活動

認真開展爭當“優(yōu)秀能手”“勞模能手”“創(chuàng)新能手”“標兵能手”，爭當為企業(yè)排憂解難的前廳、后廚實操突擊班組活動。我們面對艱巨的運營任務，為實現(xiàn)全年目標，公司倡導以人為本，對那些長期在門店一線工作，條件比較艱苦的員工要“格外關(guān)注”，對那些不圖虛名，腳踏實地做事的員工要“多加留意”，對那些埋頭苦干，注意品味創(chuàng)新的員工要“不以虧待”。為全面實現(xiàn)品牌、管理創(chuàng)新，積極開展“管理效益年”，深入開展廚師、服務人員實操競賽活動。（我公司這次成功舉辦《第七屆國際時尚餐飲博覽會名廚大師賽懷化專場》）

后廚員工們！要努力提高烹飪技能，改善口味，降低成本，提高效率。

前廳員工們!要努力提高服務技巧，贏得消費者贊許。

店長、廚師長們！創(chuàng)行業(yè)先鋒，關(guān)鍵時刻大顯身手，想門店之所想，急門店之所急。

集團公司各職能部門員工們!要努力支持背簍人家發(fā)展，相互理解，排憂解難，形成合力。

全體員工們！一切為門店（加盟商）為出發(fā)點，加強工作中的相互配合，加強溝通，相互理解。

戰(zhàn)斗在背簍人家各崗位的員工們！昨天走過艱辛的里程，今天要樹立新的豐碑，成功之路在向前延伸，堅持就是勝利，團結(jié)就是力量；改革、創(chuàng)新、發(fā)展。三大任務展現(xiàn)在我們面前，迎接挑戰(zhàn)，任道重遠。危機與希望并存。我們號召：全體員工要精誠團結(jié)，眾志成城，攜手互助，充滿必勝的信念，相信明天會更好！預祝全體員工節(jié)日快樂，萬事如意！

倡議人：張 松董事長                                                  

總經(jīng)理：張中權(quán)

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集團員工捐款倡議書 [篇5]

熱線電話：400-887-0210

銷售熱線：0373-3321000

13603731636

傳　真：0373-5855055 

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地    址：新鄉(xiāng)市國家新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)豫飛新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園

集團地址：河南省新鄉(xiāng)市金穗大道688號商會大廈b座19樓集團各單位、全體員工：

樂善好施，扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德；互相幫助、患難扶持是社會倡導的時代新風。它既體現(xiàn)了人類最高尚的品質(zhì)、最美好的情感和道德情操，又是社會文明與進步的標志。

“天有不測風云，人有旦夕禍�！薄６蜻\發(fā)生在新鄉(xiāng)市起重設(shè)備廠有限責任公司的司新義身上。司新義同志是一位老職工，夫婦都在起重設(shè)備廠上班，上有老下有小，家庭并不富裕，今年噩耗突然降臨這個家庭，他們18歲的兒子患了重癥：腎衰竭。這猶如晴天霹靂，母親孟娟為了照顧兒子放棄了工作，只有靠司新義的工資來維持生活和兒子巨額醫(yī)療費，雖然選擇了在家保守治療，但面對兒子的透析和化療費用，原本就困難的家庭，怎堪如此重負？好在“一方有難，八方支援”。目前，已有一些單位和好人慷慨解囊，向他們伸出了援助之手。新鄉(xiāng)市起重設(shè)備廠有限責任公司全員參與，集體捐款，短短的一天時間就捐款36131元。然而，巨額的治療費用，仍讓他們愁眉不展，燃眉之急亟待解決！

授人玫瑰，手有余香。奉獻愛心，收獲希望。為了讓集團的每一位員工都能感受到豫飛大家庭的溫暖，愿兄弟姐妹們伸出援助之手，獻出一份愛心，給予這個處于困難中的家庭經(jīng)濟上一些幫助和精神上的一些支持，幫助他們走出人生的困難時期，讓我們的點滴付出匯成愛心的暖流，讓暗淡的家庭重新獲得希望的曙光。

捐款方式與時間。此次愛心捐款由各子公司自行發(fā)動組織，員工自愿捐款。捐款時間為2015年11月8日-11月12日。各子公司捐款統(tǒng)一于11月13日上午11時前繳集團總裁辦公室（聯(lián)系電話：5855067  聯(lián)系人：馬培），集團公司負責統(tǒng)一組織向司新義同志捐送。

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