管理倡議書(shū)
親愛(ài)的等級(jí)3類:
相信經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的調(diào)整過(guò)程中,我們逐漸適應(yīng)在交大日常的生活,但是只有開(kāi)離我們很近,已經(jīng)建立了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃?你是否能夠很好的安排好自己的時(shí)間、班級(jí)管理倡議書(shū)處理學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的關(guān)系嗎?就我個(gè)人而言,我覺(jué)得我還沒(méi)有用于大學(xué)的教學(xué)模式,也沒(méi)能很好的做時(shí)間的問(wèn)題。什么原因呢?我想主要因?yàn)榇髮W(xué)的研究人員以自學(xué)為主的自我控制能力要求較高。在大學(xué)學(xué)習(xí)之前,我們中的大多數(shù)是在我們的老師和家長(zhǎng)的雙督被動(dòng)學(xué)習(xí)下,特別是我們的高中的時(shí)候我們受到迫-害埋在一個(gè)問(wèn)題,像大海,似乎已經(jīng)習(xí)慣了被人管。進(jìn)入大學(xué)突然沒(méi)人管,他突然在一個(gè)損失,大學(xué)生活、充滿誘-惑,我們可以很容易的被外面的事、放松對(duì)自己的要求,花了許多時(shí)間在一些或任何東西,浪費(fèi)他們的研究中,最后它是一場(chǎng)空。我認(rèn)為我們應(yīng)該記住的學(xué)生的任務(wù)是學(xué)習(xí),雖然大學(xué)空閑的時(shí)間,但是它也只是意味著,獨(dú)立學(xué)習(xí)許多而已,從來(lái)不好宴樂(lè)。我們的高中老師總是說(shuō)好好學(xué)習(xí)上的大學(xué)可以隨便玩,不過(guò)是這樣?大學(xué)的知識(shí)和高中這意味著,實(shí)際上我們了解到,學(xué)習(xí)任務(wù)或很重,特別是我們的草地球場(chǎng)。所以我希望每個(gè)人都可以放棄這個(gè)想法,一個(gè)真正的qiuzhizhe的態(tài)度來(lái)看待學(xué)習(xí)。
我想看一些最近的現(xiàn)象來(lái)談?wù)撐业囊庖?jiàn),F(xiàn)在我們有很多人有電腦班級(jí)管理倡議書(shū),事實(shí)上計(jì)算機(jī)對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,但我發(fā)現(xiàn),一些學(xué)生,大部分的時(shí)間,但是游戲,事實(shí)上,適當(dāng)?shù)耐嬉矝](méi)什么,但是很難把握的程度。我們的空閑時(shí)間是有限的,并且完成了作業(yè),每天至少明白知識(shí),實(shí)際上我花了三個(gè)小時(shí),留下我們的娛樂(lè)時(shí)間其實(shí)并不多。但現(xiàn)在很難保證現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,我們每天至少兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。其實(shí)是一個(gè)大的部分原因是在宿舍學(xué)習(xí)沒(méi)有大氣層,而計(jì)算機(jī)時(shí)間和引誘你也會(huì)讓你難以平靜下來(lái)。針對(duì)這一情況,我代表全體同學(xué)三級(jí)三個(gè)同學(xué)發(fā)出如下倡議:
為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),我們建議班單位組織晚自習(xí),時(shí)間是7到8:30,希望大家積極參與自然。原則上,每個(gè)人都應(yīng)該參加,特殊情況請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明原因。
解釋,我們倡議時(shí)間是最低標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)時(shí)間或更少。班級(jí)管理倡議書(shū)但是考慮到學(xué)生的獨(dú)立時(shí)間安排,所以建議我們沒(méi)事的繼續(xù)延長(zhǎng)自學(xué)時(shí)間,需要使用計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)回寢室使用電腦來(lái)學(xué)習(xí),個(gè)人的事情后后再處理事情自主學(xué)習(xí)一段時(shí)間。
管理倡議書(shū) [篇2]
為了旭日景城小區(qū)能夠向良性循環(huán)發(fā)展,特倡議如下:
一,組建業(yè)委會(huì)籌備小組:
1,根據(jù)現(xiàn)在收房業(yè)主的實(shí)際人數(shù)與占有比例50%以上,推選與籌備組人員名單;(積極推薦候選人名單42-50人,每棟至少一個(gè)候選人)
2,與物管、開(kāi)發(fā)商正式提出成立業(yè)委會(huì)籌備組意向書(shū);
3,請(qǐng)物管、開(kāi)發(fā)商提供已經(jīng)收房的業(yè)主聯(lián)系詳細(xì)名單;
二,提出小區(qū)建設(shè)性意見(jiàn):
1,小區(qū)治安問(wèn)題如何加強(qiáng)管理?
2,小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何提高水平?
3,小區(qū)綠化管理如何提高檔次?
4,小區(qū)水景如何管理節(jié)約用水?
5,小區(qū)共攤水電費(fèi)用如何劃分?
三,提出小區(qū)管理性意見(jiàn):
1,小區(qū)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)性收入帳目是否健全與去向?(廣告、攤位、出租、收入等等)
2,保安人數(shù)如何合理配比?
3,如何明確保安為業(yè)主服務(wù)宗旨?
4,如何監(jiān)督物管履行前期物管協(xié)議合同?
5,物管企業(yè)不作為相關(guān)意見(jiàn)問(wèn)題有那些?
倡議性建議,期望大家補(bǔ)充......
旭日景城二手房旭日景城租房發(fā)布房源365淘房樓市資訊新房中心 訂閱開(kāi)盤動(dòng)態(tài)建設(shè)性意見(jiàn):
1,小區(qū)治安問(wèn)題如何加強(qiáng)管理?
建議實(shí)行不間斷巡邏制,如果不巡邏,小區(qū)正在施工,四個(gè)大門口門衛(wèi)管理不嚴(yán),進(jìn)出人員繁雜,難免出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象,實(shí)行不間斷巡邏,可減少犯罪、偷盜率。
2,小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何提高水平?
建議實(shí)行垃圾及時(shí)清運(yùn)不過(guò)夜,隨著溫度升高,蒼蠅蚊子越來(lái)越多,如果過(guò)夜,其氣味難聞,也影響環(huán)境衛(wèi)生,況且杜絕拾垃圾的閑雜人員有可乘之機(jī)。
3,小區(qū)綠化管理如何提高檔次?
建議裝潢高峰期,禁止垃圾、人員進(jìn)入綠化帶,要有人專門看護(hù)綠化灌木草叢,根據(jù)目前保安管理現(xiàn)狀,明顯物業(yè)管理人員不足,不能光拿業(yè)主的物管費(fèi)不為業(yè)主辦事。
4,小區(qū)水景如何管理節(jié)約用水用電?
建議?顚S枚ū矶,實(shí)行定額用水用電,超過(guò)定額部分由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān),說(shuō)明他們管理不善,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)辜超出費(fèi)用。
5,小區(qū)共攤水電費(fèi)用如何劃分?
建議,地下車庫(kù)專門定表定量由車主共同分擔(dān),并且要求不能開(kāi)長(zhǎng)明燈(車輛自有照明燈);路燈、照明燈要實(shí)行只有行人夜間無(wú)法看清才能照明,并且要定表計(jì)量控制計(jì)算共攤照明費(fèi)用。
請(qǐng)大家繼續(xù)補(bǔ)充......
提出小區(qū)管理性意見(jiàn):
1,小區(qū)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)性收入帳目是否健全與去向?(廣告、攤位、出租、收入等等)
建議會(huì)館、攤位、樓寓廣告位出租要單獨(dú)列帳,這筆款項(xiàng)歸全體業(yè)主共有,應(yīng)當(dāng)用于公益事業(yè)支出。
2,保安人數(shù)如何合理配比?
建議保安門衛(wèi)值勤人員必須統(tǒng)一著裝,不得穿便服值勤;
值勤人數(shù)必須達(dá)標(biāo),每個(gè)門崗每天不得低于3人值勤,若業(yè)主監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有值勤人員夜間離崗、睡覺(jué),業(yè)主有權(quán)請(qǐng)求物管立即撤換這位值勤人員!
保安巡邏人員每班不得低于3人排隊(duì)值勤巡邏,24小時(shí)不間斷的在小區(qū)沿各個(gè)路段值勤巡邏。
3,如何明確保安為業(yè)主服務(wù)宗旨?
物管企業(yè)所有員工,必須明確,小區(qū)業(yè)主是這里的主人,無(wú)論物管企業(yè)的大小,都是為業(yè)主更好服務(wù)為前提!所以物管員工必須以為業(yè)主服務(wù)為宗旨,管家好壞評(píng)比業(yè)主有決定權(quán),期望物管讓業(yè)主感到如家似歸服務(wù)周到。
4,如何監(jiān)督物管履行前期物管協(xié)議合同?
任何業(yè)主都有權(quán)監(jiān)督物管企業(yè)是否履行前期物管協(xié)議,如有違反,請(qǐng)直接向物管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出合理性建議,如果物管企業(yè)不作為,業(yè)主有權(quán)提出建設(shè)性意見(jiàn),向今后的業(yè)委會(huì)提出整改要求。
5,物管企業(yè)不作為相關(guān)意見(jiàn)問(wèn)題有那些?
建議物管企業(yè)根據(jù)目前管理混亂局面進(jìn)行整改,讓全體業(yè)主滿意!
請(qǐng)大家繼續(xù)補(bǔ)充.......
管理倡議書(shū) [篇3]
物 業(yè) 管 理 倡 議 書(shū)2015-03-29 11:09:50 作者: 點(diǎn)擊:
隨著物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,物業(yè)管理服務(wù)在改善人居環(huán)境,提高生活質(zhì)量,提升城市品味等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,我市物業(yè)管理正逐步走向市場(chǎng)化、規(guī)范化、專業(yè)化。然而,物業(yè)管理服務(wù)作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),仍存在著部分物業(yè)管理企業(yè)管理水平不高,服務(wù)理念不強(qiáng)的現(xiàn)象。為推動(dòng)我市物業(yè)管理服務(wù)又好又快發(fā)展,促進(jìn)和諧物業(yè)、和諧小區(qū)建設(shè),榆林市住房和城市建設(shè)局向全市物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主發(fā)出倡議:
一、物業(yè)管理企業(yè)
(一)積極推行“人性化服務(wù)”。應(yīng)本著“以人為本,服務(wù)至上”原則, 按照《物業(yè)服務(wù)合同》的約定,為業(yè)主提供物有所值、周到細(xì)致的人性化服務(wù),及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建立與業(yè)主的和諧關(guān)系,讓業(yè)主真實(shí)感受到物業(yè)管理帶來(lái)的便利和實(shí)惠。對(duì)業(yè)主的求助,具備條件的要做到及時(shí)解決和解答;條件暫不具備、一時(shí)解決有困難的,要向業(yè)主講明原因,積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取早日解決;對(duì)超出物業(yè)管理服務(wù)范疇的,要進(jìn)行耐心地解釋,闡明情況,爭(zhēng)取業(yè)主的理解。要按期對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治,保持小區(qū)整潔;要加強(qiáng)小區(qū)綠化管護(hù);要規(guī)范車輛的停放和出入管理;要與公安機(jī)關(guān)搞好聯(lián)防,減少治安案件的發(fā)生,為構(gòu)建平安榆林貢獻(xiàn)力量。
(二)加大宣傳力度,爭(zhēng)取做到家喻戶曉。通過(guò)多種渠道、方法的宣傳物業(yè)管理服務(wù)涉及的法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)自覺(jué)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)意識(shí),使廣大業(yè)主真正地了解物業(yè)管理服務(wù),參與物業(yè)管理服務(wù),支持物業(yè)管理服務(wù)工作。
(三)切實(shí)擺正物管企業(yè)與業(yè)主之間的位置。業(yè)主與物管企業(yè)的關(guān)系,猶如雇主和管家,物管企業(yè)是受聘和服務(wù)于全體業(yè)主的,只有突出服務(wù)意識(shí),定準(zhǔn)位置,換位思考,樹(shù)立誠(chéng)信觀念,為業(yè)主提供物有所值、周到細(xì)致的人性化服務(wù),才能得到業(yè)主理解與肯定,才能在市場(chǎng)中生存發(fā)展。
(四)加強(qiáng)物管企業(yè)的自身建設(shè)。聘用具備物業(yè)管理上崗資格證書(shū)的管理人員充實(shí)到管理層,建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力好、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,提高物管企業(yè)管理人員的整體素質(zhì),帶動(dòng)物業(yè)管理水平的全面升級(jí)。
(五)增強(qiáng)物業(yè)品牌意識(shí),使品牌服務(wù)走進(jìn)社區(qū)。物業(yè)品牌是高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的持久升華的一種企業(yè)信譽(yù),是品質(zhì)的象征。我們要樹(shù)立企業(yè)形象,增強(qiáng)物業(yè)的品牌意識(shí),以誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造行業(yè)品牌,用品牌服務(wù)抓人心、擴(kuò)市場(chǎng)。
二、業(yè)主委員會(huì)及廣大業(yè)主
(一)增強(qiáng)參與意識(shí),維護(hù)切身利益。國(guó)家頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》賦予了業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、維權(quán)等方面權(quán)利。因此,廣大業(yè)主要積極參與關(guān)心、關(guān)注本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建和建設(shè),推動(dòng)本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)水平的提高。
(二)加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)自身建設(shè)。業(yè)主委員會(huì)成員要不辜負(fù)廣大業(yè)主的信任與重托,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,當(dāng)好業(yè)主與物管企業(yè)的橋梁和紐帶,代表廣大業(yè)主,選聘優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè),切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,提高為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事的能力。
(三)關(guān)心小區(qū)建設(shè),共建美好家園。積極主動(dòng)參與小區(qū)管理建設(shè),愛(ài)護(hù)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)護(hù)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,做文明、理性、公正的業(yè)主,自覺(jué)維護(hù)小區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美,秩序安定和諧。
希望全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)及廣大業(yè)主積極響應(yīng)倡議,支持、參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作。物業(yè)行業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步離不開(kāi)你我的支持和努力,構(gòu)建美好生活家園是你我責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任,建設(shè)和諧小區(qū)是你我的共同愿望。讓我們大家攜起手來(lái),為共同擁有一個(gè)溫馨、舒適、整潔、文明的生活家園,獻(xiàn)出一份愛(ài)心,播撒一份熱情,承擔(dān)一份責(zé)任,為推動(dòng)物業(yè)行業(yè)健康有序地發(fā)展,促進(jìn)和諧小區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)!
榆林市住房和城市建設(shè)局
二0一三年三月二十日
管理倡議書(shū) [篇4]
全體職工同志們,在院休養(yǎng)的老年朋友們:
你們好!
祖堂福地,銀發(fā)社區(qū),這是我們朝夕生活、工作的共同家園。擁有一個(gè)清新、整潔、美麗、舒適的.工作、生活環(huán)境,是我們大家共同的愿望。“適宜轉(zhuǎn)型發(fā)展、適宜居住生活”更是我們每一個(gè)工作、生活在此的人們孜孜以求的目標(biāo)和方向。
上半年,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)南京市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各科室(部門)積極參與,為此,我們誠(chéng)摯的希望在祖堂山工作、生活的每一個(gè)人,都能以無(wú)限的熱情投入到此項(xiàng)工作中來(lái),從我們所工作的辦公場(chǎng)所、生活場(chǎng)所做起,用自身的實(shí)際行動(dòng)為南京市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦,共同攜手扮靚我們的祖堂福地、我們的城市。
我們知道,你們的每一分行動(dòng),每一分參與,都在時(shí)刻悉心呵護(hù)我們美麗的祖堂福地。我們更相信有了你們的努力,我們祖堂山社會(huì)福利院一定會(huì)變得更加清潔美麗、文明和諧,并以嶄新的面貌迎接亞青會(huì)及青奧盛會(huì)在我市的隆重召開(kāi)!
南京市祖堂山社會(huì)福利院工會(huì)委員會(huì)
2015年4月26日
管理倡議書(shū) [篇5]
汶川等地區(qū)發(fā)生特大震災(zāi)的消息,通過(guò)央視等各大媒體傳遍中國(guó)、傳向世界……
地震災(zāi)區(qū)人民的苦難、不幸,和全黨、全軍、全國(guó)各族人民抗擊震災(zāi)、眾志成城的豪邁義舉與強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神,不僅時(shí)刻牽動(dòng)著我們的心,而且時(shí)刻在撞擊和震撼著每一個(gè)熱愛(ài)美好生活的人們的心……
這是一場(chǎng)物質(zhì)銅臭與無(wú)私奉獻(xiàn)的搏殺;這是一場(chǎng)對(duì)人民呢終極生命價(jià)值和意義的靈魂拷問(wèn)……
此時(shí)此刻,作為新興探索性行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們,協(xié)會(huì)各專家委員會(huì)及講師團(tuán)成員們,協(xié)會(huì)各省分支代表機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)們、協(xié)會(huì)總部常務(wù)工作人員,以及本會(huì)所引領(lǐng)的在驗(yàn)房服務(wù)業(yè)內(nèi)上下求索的千余名驗(yàn)房師,不知大家在想些什么,做些什么……
連日來(lái),總部常務(wù)工作人員有人自發(fā)四處聯(lián)系獻(xiàn)血,有人自發(fā)到銀行向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款,有人發(fā)動(dòng)自己全家人不吃零食捐款等無(wú)數(shù)感人的事跡…… 想必,大家也都在自己原屬單位或各自的崗位上,也在做著同樣的善事,演繹著更加豪邁的愛(ài)國(guó)義舉。。。。。。
5月18日,正在從滬返京途中的協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)焦南博先生接到了本會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)金笠明教授的短信:“本會(huì)雖然年輕,稚嫩、弱小,但我們?cè)概c災(zāi)區(qū)人民心連心,我本人向協(xié)會(huì)捐款2000元以表心意”,讓人在旅途的焦南博禁不住熱淚盈眶……本會(huì)有這樣至真至善的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者們,引領(lǐng)帶頭,協(xié)會(huì)的明天一定會(huì)更加美好,有協(xié)會(huì)上下全體同仁的團(tuán)結(jié)一心,大家的事業(yè)將更會(huì)戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一道道難關(guān)!
——因?yàn)橹挥写髳?ài),才有大智
——因?yàn)橹挥袩o(wú)私,才能無(wú)畏
——因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié),才有力量
此時(shí)此刻,災(zāi)區(qū)一片片廢墟中,還有正在與死神抗?fàn)幍撵`魂;此時(shí)此刻,災(zāi)區(qū)一片片殘?jiān)珨啾谙,還有日漸離我們遠(yuǎn)去的一個(gè)個(gè)寶貴的生命……
——盡管本會(huì)弱小,但不乏對(duì)祖國(guó)和災(zāi)區(qū)人民的摯愛(ài)
——盡管本會(huì)年輕,但滿懷報(bào)效國(guó)家和社會(huì)的熱情
災(zāi)害造成大量災(zāi)民無(wú)家可歸,妻離子散、無(wú)衣無(wú)食,一張張震撼人心的的畫面,牽動(dòng)著每個(gè)人的神經(jīng);一個(gè)個(gè)催人淚下的鏡頭,撕裂了每個(gè)人的心;一句句真誠(chéng)樸實(shí)的話語(yǔ),感動(dòng)著每一個(gè)華夏子孫。
在大災(zāi)大難面前,我們是兄弟姐妹,在大災(zāi)大難面前,我們眾志成城,全國(guó)人民萬(wàn)眾一心,共度災(zāi)難,一起走過(guò)。今天,也就是國(guó)務(wù)院通告全國(guó)人民舉行哀悼的第一日,本會(huì)鄭重向協(xié)會(huì)上下上述同仁發(fā)出如下倡議:本著“愛(ài)心無(wú)價(jià),多少不拘”原則,量力而行,盡您所能,通過(guò)本會(huì)匯聚,向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐出您的一份至誠(chéng)愛(ài)心——
100元:可以維持一個(gè)災(zāi)民一周的生存
500元:可以救助一名受災(zāi)學(xué)生或幫助災(zāi)民度過(guò)災(zāi)后一個(gè)月的生存危險(xiǎn)期
1000元:救助一個(gè)受災(zāi)家庭
…… …… …… ……
為了生活,我們近在咫尺,卻來(lái)不及問(wèn)候;突如其來(lái)的災(zāi)難,讓全國(guó)人民手拉手、心連心!
起來(lái),不愿做奴隸的人民,把我們的血肉,筑成我們新的長(zhǎng)城……
起來(lái),熱愛(ài)祖國(guó)的人們,中華民族到了讓各國(guó)刮目,讓世界起敬的時(shí)候……
中國(guó)驗(yàn)房師管理協(xié)會(huì)
2015.5.19
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