財務總監(jiān)任職承諾書
為認真貫徹落實集團公司質(zhì)量安全大反思、大檢查活動,確保中鐵二十局杭長項目施工生產(chǎn)實現(xiàn)“零事故”目標,認真履行安全職責,本人 王春峰 ,擔任第三項目分部 財務總監(jiān) 職位,鄭重承諾如下:
一、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,督促、檢查項目分部各職能部門的生產(chǎn)安全管理工作;
二、全面認真履行財務總監(jiān)安全質(zhì)量管理工作職能職責;
三、組織制訂項目分部年度安全經(jīng)費投入預算,并組織有關部門執(zhí)行;
四、加強財務監(jiān)督,建立項目約束機制,保證安全經(jīng)費投入到位,做到?顚S;
五、審核驗工計價簽證程序,對嚴格質(zhì)量保證金,風險抵押金等款項;
六、施工中不用低素質(zhì)的人,杜絕好人主義,不當老好人。
七、如本項目發(fā)生事故,協(xié)助項目經(jīng)理,組織搶救,并協(xié)助上級妥善做好事故善后處理及調(diào)查。本人自愿接受公司和項目撤職、降職、除名等行政處罰和經(jīng)濟處罰,并承擔相應法律責任。
承諾人: 日 期:
總監(jiān)任職承諾書
我單位投標的稱),擬派 (注冊監(jiān)理工程師)擔任該項目的項目總監(jiān)。我單位鄭重承諾,嚴格按照武漢市城建委《關于進一步加強建設工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》(武城建規(guī)[2015]4號)的規(guī)定配備項目總監(jiān),即一名國家注冊監(jiān)理工程師最多可同時擔任兩項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師的工作,但對下列建設工程項目的總監(jiān)理工程師,監(jiān)理單位不得委派其同時擔任其他建設工程項目的監(jiān)理人員:
(一)單體建筑面積超過3萬平方米(含3萬平方米)的建設工程;
(二)工程建安造價超過3億元(含3億元)的建設工程;
(三)保障性安居工程;
(四)市城建重點工程。
承諾單位:(蓋章)
法定代表人:(蓋章)
擬派總監(jiān):
年 月 日
一式兩份,一份建設單位存檔,一份招標辦存檔
紅寺村主任任職承諾書
各位領導、各位黨員、各位村民代表:
2012年本人按照村黨支部的工作分工,主要負責村各項黨務工作。為了自覺地履行職責,不斷提高自身素質(zhì),樹立良好的模范形象,今天,我向各位領導、各位黨員、村民代表以及全體工作人員鄭重承諾:
一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會的決議。
二、嚴格執(zhí)行作風建設相關的各項制度,認真做好各項工作,大公無私,廉公辦事,堅持從小節(jié)抓起,從點滴入手。保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,樹立全心全意為人民服務的思想。
三、牢固樹立為民服務的理念,多為群眾辦實事、辦好事,做一名合格的`群眾勤務員。
四、堅決服從黨支部、村委會的正確領導,不折不扣地完成領導下達的各項工作任務。
五、嚴于律已,清正廉潔,不斷增強拒腐防變意識,管好“家里人”,不利用職務之便接受或索取服務對象的錢物。切實做到權為民所用,利為民所謀,勤勤懇懇的做好本職工作。
我將自覺履行承諾,并按有關規(guī)定,通過黨員、村民代表大會形式報告承諾情況,真誠接受各位黨員、村民代表和全體工作人員的監(jiān)督,如有違反,愿意接受組織處理和經(jīng)濟處罰。
承諾人:姚海牛
職 務:支部書記
財務總監(jiān)崗位職責
財務總監(jiān)工作責任:
一、財務總監(jiān)業(yè)務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、財務總監(jiān)管理職責
1、組織建設
(1)、參與討論-公司部門級以上組織結構;
(2)、確定下級部門的組織結構;
(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
b、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
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