企業(yè)管理文化宣傳標語
管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)
觀念的超越才是真正的超越
觀念決定思路，思路決定出路
經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人
工作三要素：責任人、時限、結(jié)果
看不出問題是最大的問題
要么自己革自己的命，要么市場革你的命
質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本
加強溝通與交流，促進支持與合作
我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見
先處理重要的事，后處理緊迫的事
有效果比有道理更重要
成功與失敗同在，競爭與超越并存
成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話
一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
只有想不到的事，沒有做不到的.事
第一次就做對，第一次都做對
班前準備，班中維持，班后整理
想到了+做到了+做好了=100分
管理的第一個功課，就是先管好自己
管理者要是坐下，部下就躺下了
管理就是行動，管理就是樹立榜樣
管理者怕的就是不知道自己怕什么
管事先管人，管人帶作風
領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
多建管理工程，少建管理模式
規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
管理職責化，工作標準化，辦事程序化
人的差異化，管理的標準化
正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理
抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
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