創(chuàng)業(yè)實習報告總結

創(chuàng)業(yè)實訓總結

姓名： XX

學號： XXXXXXXXXXXXX 專業(yè)： 連鎖經(jīng)營與管理

“促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是黨的十七大提出的明確要求，也是做好新時期就業(yè)工作的一項重要任務和擴大就業(yè)的主要增長點。加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，加快創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)實訓的步伐，對促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，從根本上解決了就業(yè)問題。

這學期學校開了創(chuàng)業(yè)實訓這門課對大學生以后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有了很大的指導作用。沒有開這門課之前我以為創(chuàng)業(yè)很容易也很簡單以為只要有錢開家店或者加盟一個品牌就算創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)在我才明白我以前的想法太淺顯了。

學習《創(chuàng)業(yè)實訓手冊》這本教材和老師上課所教的內容使我了解到創(chuàng)業(yè)的基本步驟：

1.組建團隊與架構公司。

2.項目確定與公司注冊。

3.市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.成本預算與營銷策劃。

5.資金規(guī)劃與銷售管理。

6.財務培訓與財務管理。

7.投資收益與風險評估。

8.創(chuàng)業(yè)計劃與開業(yè)準備。

只有了解和學會了這些步驟能提高我們創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質、管理能力和經(jīng)營你呢公里等，增強我們參與市場競爭和駕馭市場的能力，降低創(chuàng)業(yè)風險。通過學習人員招聘可以根據(jù)應聘者的工作能力、身體狀況、業(yè)績、才智、特殊天資、興趣愛好等，篩選出適合的出眾的應聘人員。

評估市場，了解顧客，顧客是企業(yè)的根本，滿足顧客的需求以合理的價格提供令人滿意的產(chǎn)品或服務能為企業(yè)帶來更大的利潤。

成本預算，企業(yè)利潤獲得在于成本控制。成本決定利潤，降低成本才能增效。通過學習成本預算可以更好更合理的降低和控制成本，為企業(yè)做出更好的決策，為未來制定計劃。

以前我想像中的資金規(guī)劃和銷售管理知識粗放的不合理的通過學習我可以詳細的知道我的銷售數(shù)量盈利狀況甚至可以預測下月或者下一年的銷售情況和盈利情況。更重要的是財務培訓與財務管理中的編制利潤表，沒有學習創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)之前我想像中的利潤只是我賺了多少錢，并沒有出去我的開支和管理費用也沒有刨除稅收只是粗略的知道自己的利潤學習編制利潤表能更清楚的知道自己的利潤額，現(xiàn)金流量表更能避免資金鏈斷裂資金不能及時回收的影響公司正常運營的危機。

盈虧平衡點分析的學習更是可以細致的了解到自己企業(yè)每天每月或每年的盈虧點。

通過創(chuàng)業(yè)實訓這門課程的學習更加清晰的了解掌握自己企業(yè)的了解到企業(yè)公司不是一個人的事是一個團隊合作的事情。也不是一個人的想法，創(chuàng)業(yè)是一個集團隊的所有人的思想、理論和團隊的其他人交流溝通也是非常重要的，通過團隊的合作展現(xiàn)出每個人的才能調動大家的積極性，在激烈的市場競爭中可以在市場中有一席之地。

感謝學校和老師給我們這個創(chuàng)業(yè)實訓的機會，讓我們在大學上課期間有機就有機會磨練一下自己，可以讓我們在畢業(yè)之后擁有比別人更豐富的實踐經(jīng)驗，更高的起點，從而更好地立足于社會。

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