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內(nèi)部審計實習心得
時光飛逝,歲月如棱。轉(zhuǎn)眼間,我從事內(nèi)部審計實習快結束了。內(nèi)部審計工作經(jīng)驗談不上,只想和大家分享一下從事內(nèi)部審計工作的點滴心得體會。
當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展,知識更新速度飛快,放眼看去,現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務,國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審客觀的保證和咨詢活動,其目的在計是一項獨立、
于增加價值和改進組織的運作,它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改進風險管理、控制和管理的有效性,幫助組織實現(xiàn)目標。那么,作為一名內(nèi)部審計人員,為了更好地開展和實施審計工作,必須與時俱進,把好企業(yè)脈搏,緊跟發(fā)展節(jié)奏,求新求變,適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點,才能為部門管理者服務。
一、內(nèi)部審計人員要一顆平常心,要有良好的心里狀態(tài)。
所謂心態(tài),是指人的內(nèi)心思想意識和外在行為儀態(tài)的總稱。它影響著一個人的精神境界,制約著一個人的行為舉止,更左右著一項事業(yè)的成功與否。好的心態(tài),能使人終生獲益,長壽健康;不良的心態(tài)則心不歡、氣不順,自尋煩惱,一生不祥。作為一名從事審計監(jiān)督工作的內(nèi)部審計人員,更要深解此道。審計人員要有個好心態(tài),就是人際關系上要有寬容心,為人處事上要有誠信心,思想行為上要有平衡心,工作事業(yè)上要有執(zhí)著心。
為人心意誠,做事要1.為人處事上的誠信心:
講信譽,這是做人的準則,客觀要求審計人員更要堅持原則,誠實守信。按政策制度辦事,按規(guī)定的識。
作為一名內(nèi)部審計人員,要在審計實踐中樹立“有為才有位”的思想,按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則,在審計實踐中學習和提高自身管理水平。通過揭示管理中存在的問題,提出加以改進的措施,實現(xiàn)為本部門管理服務的目的,進而找準自身的價值。
2.領導的重視和支持審計工作,是發(fā)揮審計職能作用的關鍵。
審計職能能否發(fā)揮作用的關鍵還有部門領導的重視和支持程度。凡事有章可循、凡事有人監(jiān)凡事有人負責、凡事有據(jù)可查落到實處。形成督、
黨政一把手親自抓,分管領導具體抓,干部群眾全民參與的工作格局和氛圍,這是我們能充分發(fā)揮審計職能的關鍵。
《工業(yè)審計與會計程序?qū)徲嫛2挥酶星榇嬲,不用人情代替原則;要實事求是,既不無中生有,也不大事化小,小事化了,更不能隱情不報。
以平常的心境、客觀2.思想行為上的平衡心:
的思考,去理解和觀察周圍的人和事,是審計人員良好心態(tài)的一個突出表現(xiàn)。審計人員在日常的工作、學習和生活中,平淡要多于輝煌,逆境要多于順境。工作中遇到困難時,要以常規(guī)的心態(tài),坦然處之,從容應對。
要有勇氣,也要有韌3.工作事業(yè)上的執(zhí)著心勁,審計監(jiān)督的性質(zhì)決定了其工作的特點是執(zhí)著攻難,一往無前。
二、內(nèi)部審計人員要腳踏實地做好單位內(nèi)部審計工作
做好基礎審計工作,提高對審計職能的認經(jīng)驗交流
審計組織體系的建立和健全是審計工作有效開展的保障。
通過建立和健全本部門的制度和體系,再借助上級北汽集團公司審計處的大力支持,擴大審計覆蓋面,這些都是有力地開展各項審計工作的保障。
審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力。
提出問題不是審計工作的終結,而是審計工作新的開始,因此審計不但要會提問題,而且能針對存在問題及產(chǎn)生的原因,提出從制度上、措施上加以完善和改進的辦法,督促整改,使之樹立依法經(jīng)營觀念,提高制度化、科學化管理水平。因此要加強審計成果的落實和運用,克服“審而無用,審的弊玻為了使得審計成果廣而不改,審而不究”泛運用,實現(xiàn)管理的長效和有效,部門內(nèi)部不但可以實施財務審計、工程審計,甚至可以實行人事審計。
三、審計工作中的一些體會:
1.內(nèi)部審計工作的成績反映的是本部門存在的問題、本部門制度的建設及本部門的管理缺陷。我們作為內(nèi)審人員不能為了反映自己的工作業(yè)績,而抱著一定要查出問題的心態(tài)進行審計,審計人員和部門領導對此都應保持健康的心態(tài)。
按市價以低于債務額的非貨幣性資產(chǎn)予以抵償;)改變債務形式為“長期應收款”,確定一個合理)修改債務條利率,同意用戶制定分期償債計劃;3件,延長付款期,甚至減少本金,激勵其還款;)在4“長共同經(jīng)濟利益驅(qū)動下,將債權轉(zhuǎn)變?yōu)閷τ脩舻,協(xié)助啟動虧損企業(yè),達到收回款項的目期投資”的。如客戶已達到破產(chǎn)界限的情況,則及時向法院起訴,以期在破產(chǎn)清算時得到部分清償。
三、應收賬款管理效果
通過以上環(huán)節(jié),公司在應收賬款管理方面取得了明顯的效果,2015年全年的應收賬款較上年44
工業(yè)審計與會計》
2.內(nèi)部審計工作審出的問題主要分為個人經(jīng)濟責任上的問題和本部門管理上的問題;個人經(jīng)濟責任的問題是過去的問題,部門管理上的問題是未來的問題,也是本部門永恒的話題。對個人經(jīng)濟責任問題的處理主要是起到震懾的作用,對部門管理上的問題提出改善的建議主要是起到亡羊補牢的作用。從產(chǎn)生的經(jīng)濟效益上講,改善管理產(chǎn)生的效益要遠遠大于查出的個人經(jīng)濟問題。
3.個人經(jīng)濟有問題并不一定就說明部門管理上有問題,因為只要有人的因素的影響,我們永遠沒辦法在法律層面制定出一套排除“人”這一影響因素的制度。就好比我們永遠沒有辦法制定一套制度來保證出納人員不攜款潛逃,除非你不讓他經(jīng)手現(xiàn)金和票據(jù)。這應該屬于道德的范疇。反之管理上有問題也不一定就說明個人經(jīng)濟上有問題,有些問題是屬于個人能力和工作態(tài)度的問題。
4.兼顧了個人經(jīng)濟責任和部門管理層面的問題的審計才是一次好的審計。
以上是我對從事內(nèi)部審計工作一年多以來的一點兒心得體會,我認為在今后的工作中我還需要不斷學習,我希望以后能有更多這樣的學習機會,更希望得到在座各位領導、老師、同仁的幫助與指導,有不妥之處敬請憶諒解。
(作者單位:北京市汽車工業(yè)高級技工學校)
降低了2410多萬。應收賬款周轉(zhuǎn)期由以前的平均壞賬金額也相應減少了。從考82天降低到51天,
核的結果來看,獎勵的金額占收回的應收賬款的約萬分之四;處罰的金額占未收回應收賬款的千根據(jù)內(nèi)部控制目標分之二。通過以上的闡述可知,
制定適合本企業(yè)的應收賬款管理目標,根據(jù)目標制定相應的應收賬款管理政策,明確各部門、各相關人的工作職責,理順應收賬款的管理流程,保證考核責任落到實處,才能保證應收賬款的安全和盡快收回,提高企業(yè)經(jīng)營效率和效果,降低企業(yè)的經(jīng)營風險,從而提高企業(yè)整體的競爭能力。
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