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關于執(zhí)行力的語錄180句
在日常學習、工作和生活中,大家都接觸過比較經(jīng)典的語錄吧,語錄具有篇幅簡短,語言精練的特點。你知道什么樣的語錄才能稱之為經(jīng)典嗎?以下是小編整理的關于執(zhí)行力的語錄180句,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
8、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動,先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
16、不看錯不錯,只求好不好。
17、習慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法,就沒有結果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負責任,才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理,做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變,理念不變原地轉。
35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何,全憑自己。
40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
51、動則萬善隨身。(種善因,則易得善果)
52、權力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威,你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
53、中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強,除企業(yè)戰(zhàn)略因素外,執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)越大,行動越遲緩,不同業(yè)務單元環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差,如何有效提升執(zhí)行力,成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。
54、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力,而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
55、自己查核自己是一種責任,也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!
56、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義
57、親愛的兄弟姐妹們,讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月,用無限的熱誠和摯愛融進總臺的事業(yè)之中,用強大的執(zhí)行力構建和諧總臺,去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
58、因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真盡心盡力不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付敷衍塞責推卸責任。養(yǎng)成認真負責追求卓越的良好習慣。
59、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
60、領導者既是一個組織中發(fā)號施令的人,也是這個組織中的排頭兵所有的成員都向領導看齊。在軍隊里,領導應該身先士卒,以身作則在現(xiàn)代企業(yè)里,管理者更應該如此。一個領導的執(zhí)行力是下屬執(zhí)行力的上限。
61、管理的關鍵要有良好的執(zhí)行力!
62、所以,執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力!杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力,才能做到了身負重傷臨危不亂,守護了名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>
63、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
64、只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高,金信公司一定會跨越式步入佳境,做大規(guī)模,做強企業(yè),形成心齊氣順,共謀發(fā)展的強大合力,進而實現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
65、大家上午好,很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。
66、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義
67、在我公司轟轟烈烈而又扎扎實實推進管理提升的過程中,全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要,它關乎事業(yè)的興衰成敗,它關系到企業(yè)的生死存亡。要切實提升個人執(zhí)行力,既要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。
68、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
69、狼性執(zhí)行力員工不會做你希望做的事情,只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行,沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅決服從!絕對服從!
70、流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加流的執(zhí)行力更好!獙O正義
71、第一團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用數(shù)字化管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良紀律嚴明的一流團隊。
72、企業(yè)的成功歸根結底在于執(zhí)行力,執(zhí)行力的落腳點就是全體員工,因為人是企業(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源,如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務,企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。
73、大家喜歡的不一定是對的,對的不一定是大家喜歡的。
74、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
75、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應的保證
76、用我的熱情、愛、關懷、真誠,換取你的知足、安心、寵愛和安心。
77、無條件接受任務,無借口完成任務,追求完美完成任務。
78、團隊力量決定執(zhí)行力,好的執(zhí)行力一定要有好的團隊
79、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
80、行勝于知,知因行而勝。
81、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高執(zhí)行力度
82、善于影響別人的人,首先把自己當成別人的一部分。
83、心中計劃十步,不如邁出一步。
84、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
85、集體執(zhí)行來自于各級領導的實際領導。
86、多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。
87、舒服的,往往就是退步的。
88、今天做事,言必行,行必有果,果必有優(yōu)。
89、說什么,做什么。
90、今日之事今日之事,言必行,行必有果,果必極好。
91、沒有正常的心,容易做不正常的事。
92、執(zhí)行——沒有任何借口。
93、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
94、人們不做你希望的,只做你檢查的。
95、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。
96、喚起員工之間的競爭意識,激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力
97、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。
98、善于創(chuàng)新,執(zhí)行力更強,更快,更好。
99、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
100、速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力
101、執(zhí)行力離不開指導力的支撐
102、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
103、充分利用執(zhí)行過程中的位勢,利用工具達到目的
104、人心和諧,士氣滿滿,士氣滿滿,就幸福了。
105、執(zhí)行評估構成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎
106、妥善處理績效差的人,讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來
107、提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
108、管理自己就是管理別人一半。
109、不是沒辦法,而是沒想辦法用心。想辦法,總得有辦法,遲早的事。
110、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器
111、不善于向下屬學習的領導,沒什么可學習的。
112、每天有三件事:必須做什么,應該做什么,能做什么。
113、領導需要帶頭,頭不要揪住不放。
114、凡是取得巨大成功的人,都喜歡把小事做得仔細而徹底。
115、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低
116、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑
117、只有敢于承擔責任,才能肩負重任。
118、戰(zhàn)略規(guī)劃越細化,就越容易有效、徹底地實施。
119、人心和,士氣足,士氣足,就幸福。
120、提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始
121、善于感化別人的人,先把自己視為別人的一部分。
122、不要輕易答應,但是答應了就一定要做。
123、成功需要不懈的努力,失敗可能只是小小的疏忽。
124、從“問題解決者”轉換為有執(zhí)行力的“管理者”
125、細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
126、執(zhí)行文化是從負責任開始的。
127、一個再好的項目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。
128、行動勝于知識,知識靠行動取勝。
129、全心全意為群眾服務,以言傳身教樹立工商形象。
130、如果你不滿足你的顧客,你應該追求給他們留下深刻印象,創(chuàng)造他們一生的價值。
131、先計劃再行動,先策劃再溝通。
132、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
133、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
134、境界決定世界。
135、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
136、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
137、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
138、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
139、不謀全局者不足謀一域。
140、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。
141、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
142、結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執(zhí)行的起點。
143、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
144、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
145、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
146、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律!R正昕
147、真正具有責任感的人,會自己消除份內(nèi)份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!
148、命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
149、最難做的事是把容易做的事持之以恒。
150、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
151、如果沒有企業(yè)家的權威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
152、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
153、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”
154、舒服的,往往就是退步的。
155、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
156、領導者重視什么,就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
157、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦,聚焦公司的戰(zhàn)略,要做放大鏡,不做大氣層。
158、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
159、沒有想法,就沒有結果。
160、取是能力,舍是境界。
161、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸!劳
162、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
163、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
164、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
165、人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視!考{
166、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
167、執(zhí)行要有結果,沒有任何借口。
168、監(jiān)督檢查的原理:控制風險,完美的細節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。
169、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
170、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
171、簡單的才是有效的。
172、管理需要權謀,但是權謀不是管理。
173、我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。
174、簡單的事情重復做好就不簡單,容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。
175、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
176、細節(jié)決定成敗。
177、如果你想擁有權力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
178、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關心正在發(fā)生的事實。
179、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
180、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。
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