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講話稿

三級干部會講話

時間:2017-05-06 13:58:02 講話稿 我要投稿

2012三級干部會講話

同志們:

2012三級干部會講話

今天會議只有一個主體講話,這個講話就是剛才馮鎮(zhèn)長圍繞發(fā)展和落實所做的工作報告。這個報告也是新的一年全鎮(zhèn)工作的總綱,希望同志們認真學習、深刻領會,切實抓好工作落實。我的講話也是立足于對馮鎮(zhèn)長報告的解讀和貫徹。去年以來,黨委政府堅持一張藍圖繪到底,咬定目標不放松,以“四個一”活動通攬農村工作,全鎮(zhèn)上下形成了一種濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,取得了較好的工作。特別是工業(yè)經濟和小集鎮(zhèn)建設成為了我們工作的亮點和閃光點。全年工作觀摩沒有進行,但在上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作觀摩評比中,我們獲得了西南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績。正月十七縣里要召開對外開放三級干部大會,我們的招商引資工作在全縣名列前茅,應該要拿個獎項。當然,這些成績的取得,凝聚著全鎮(zhèn)上下、特別是在座各位的心血和汗水。

去年我們取得了不小的成績,今年要有更大的作為。下面,就如何把馮鎮(zhèn)長講話中提出的目標任務落到實處,我再對全體鎮(zhèn)村干部提幾點要求,具體說就是當好四個表率:

第一,要當真抓實干的表率

突出重點抓落實是一個老生常談的話題,但工作中總不同程度地存在著不善抓落實、不會抓落實、不愿抓落實和重點不突出的“頑疾”。根除這個“頑疾”,要努力做到:

1、抓住重點。今年全鎮(zhèn)的重點工作有兩項:一是新型農村社區(qū)建設。以前大家包括我在內,對新型農村社區(qū)的認識都比較抽象,春節(jié)前我們組織各村支書和部分村組干部到舞鋼實地參觀學習,他們在新型農村社區(qū)建設方面標準之高、規(guī)模之大,看了之后,感到眼前一亮、十分震撼,很受啟發(fā)。新型農村社區(qū)建設是推進三化統(tǒng)籌發(fā)展的切入點,體現(xiàn)了省委提出的不以犧牲農業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的三化協(xié)調發(fā)展之路。舞鋼市通過新型農村社區(qū)建設,有效回答了目前農村面臨的“人往哪里去、錢從哪里來、糧食怎么保、民生怎么辦”的問題,值得認真學習借鑒。各村支書在春節(jié)團拜會上,都談了對這項工作的看法和體會。我認為要想把這項工作做實做好、做出成效,必須把握四個關鍵環(huán)節(jié):一是必須堅持規(guī)劃先行。在舞鋼,所到之處之所以感到眼前一亮,耳目一新,首先是規(guī)劃起點高,

他們堅決做到“不在沒有規(guī)劃的地方建房,不建設沒有經過規(guī)劃設計的房子”,提出了“50年不落后、100年不后悔”的規(guī)劃設計理念;清華大學設計院完成了柏都中心社區(qū)的修建性規(guī)劃和房屋設計,還有兩個點是同濟大學規(guī)劃設計院設計的,所有社區(qū)不論是房屋的外觀還是內飾,不論是道路還是綠化,目前在內鄉(xiāng)縣城也找不到這樣的小區(qū),那里的農民真正享受到了“新型社區(qū)是我家,農村不比城里差”的美好生活。同時避免了前建后拆、勞民傷財現(xiàn)象。二是必須堅持產業(yè)優(yōu)先。三是必須切實尊重民意。堅持“村委主導、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、群眾自愿、政府獎補”的原則,在戶型選擇、房屋建設、農戶搬遷等方面尊重群眾意愿;舞鋼最后一個點尹集中心社區(qū)結合農民經濟條件規(guī)劃了大小兩種戶型,讓農民有了選擇余地。四是必須要有配套政策做保障。一方面是土地政策,堅持增加耕地和增減掛鉤的原則,確保農民在搬到新居后在規(guī)定時間內拆除舊房,并將原宅基地交還集體,及時復耕,建一個社區(qū)理論上比原來增加耕地500畝左右;另一方面是幫扶資金政策,在政府投資的基礎上,整合扶貧、移民、水利、交通、空心村治理、新農村建設等各類項目資金,同時組織有實力的企業(yè)對口幫扶社區(qū)基礎設施建設,增強社區(qū)吸納能力,以優(yōu)美的環(huán)境和完善的設施吸引農戶,提高群眾搬遷入住的積極性。下一步,我們要認真學習吸收舞鋼經驗,堅持科學規(guī)劃、試點先行、有序推進的原則,在人口相對集中的桃溪村,按照新型城鎮(zhèn)化社區(qū)建設的`標準,聘請規(guī)劃設計專家對試點村進一步論證規(guī)劃,進行道路、綠化、景觀、排水、排污、供電等基礎設施配套建設,初步考慮一期規(guī)模70~100戶,做到以點帶面,示范帶動,形成亮點。這里強調兩點:一是在鎮(zhèn)上規(guī)劃方案出臺之前,全鎮(zhèn)范圍一律停批停建一切農民建房,房管所、土地所要加大查處力度:二是各村圍繞入駐社區(qū)都要有行動、有貢獻。支書村長可以每人優(yōu)先預留一套,來鎮(zhèn)上開會了能有個落腳休息處。第二個重點是招商引資。千重點,萬重點,項目突破是重點,千條線,萬條線,招商引資是主線。新一屆縣委縣政府的新思路昭示我們,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的競爭就是招商引資的競爭。誰在招商引資中領先,誰就能拿到名次,誰就能在競爭中爭取主動,誰就會獲得快速發(fā)展的先機。做好今年的招商引資工作,一要發(fā)揚“老鼠大米”的招商精神。老鼠愛大米,就是愛護自己的生命,為了得到大米,為了保存生命,老鼠到處鉆窟窿打洞,甚至不惜自己的生命尋找大米,得到大米。招商引資就要發(fā)揚“老鼠愛大米”的精神,干部愛招商就是愛護自己的政治生命,為了招商引資工作,要發(fā)揚想盡千方百計,走盡千山萬水,說盡千言萬語,歷盡千難萬險,吃盡千辛萬苦,以“五千精神”對待投資客商,要做到一張笑臉相迎,一把椅子相坐,一杯清茶相談,一份誠心相處。要牢固樹立“四種人”的觀念:來幫助我們吸引外資的人是恩人,來我鎮(zhèn)投資的老板是親人,能打開招商局面的干部是能人,影響投資環(huán)境的人是罪人。二要創(chuàng)造一流的服務環(huán)境。全國招商引資排頭兵昆山的經驗是“計劃經濟講級別,市場經濟講效益,招商引資講服務”。三要采取一條硬措施,重獎招商引資功臣。從今年開始,我們要在招商引資工作中發(fā)現(xiàn)干部、推薦干部、重用干部。凡提供一條有價值的項目線索或信息,最終項目成功落戶的,引資額500萬元以上、1000萬元以下的項目,對直接引資人給予引資額1%的獎勵;投資額1000萬以上的,除對直接引資人落實引資額1%的獎勵外,對項目線索提供人一次性獎勵3萬元,符合干部任用條件的,優(yōu)先推薦、提拔重用,要千方百計讓引資人和項目老板社會上有地位,政治上有榮譽,經濟上有實惠。要在全社會形成“小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展最困難”招商氛圍。

2、創(chuàng)造特色!叭f花叢中一點紅!奔t就是特色,特色就是盆景。特色就是與眾不同,特色就是我有他無?h委全書記在正月初七對外開放座談會上提到說“你有我有全都有”,一個項目,如果寺河劉獻武能干,石碑營靳華先能干,東川的杜建玉能干,桃溪村、黑山村兩個文華也能干,你再跟著去干,這不叫特色。站所要有站所的特色,各村要有各村的特色,分管工作在普遍抓好的同時要有自己的特色,這就要求注意發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,推介典型。

第二,當艱苦創(chuàng)業(yè)的表率

當前,我們的工作還存在許多困難,面臨的壓力還很大,沒有一點艱苦創(chuàng)業(yè)的作風,在當前市場經濟、泥沙俱下的大環(huán)境下,我們的精神是會垮的,F(xiàn)在講艱苦創(chuàng)業(yè),不是要過苦行僧的生活,該吃的不吃,該用的不用。我的理解主要是三點。一是吃得起苦。“吃得苦中苦,方為人上人”帶有功利主義色彩,但一個吃不起苦的人是干不成大事的,能夠吃苦和貪圖享受是一對敵人。吃苦就像吃飯,三天不吃頭會發(fā)暈。享受就像吃藥,越吃越有依賴性;二是吃得起虧!袄蠈嵢顺蕴潯辈缓軠蚀_。但老實人只吃小虧,不會吃大虧。我們在座的都是鎮(zhèn)村干部,工作累、條件差、待遇低,大部分農村出身、農村長大、在農村工作,要知足常樂、知恩圖報。在我們的服務對象農民看來,我們是幸福的。要大力倡導言出必行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動,不催不動,甚至催也不動的等靠思想,堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的消極心態(tài)。在這方面,我們要學習兩個典型。一是機關干部學習胡獻黨。胡獻黨同志原來在信訪辦干得很好,考慮任職年齡等因素,前年對他的工作進行了調整,結果這次錯失了副鄉(xiāng)級待遇,截至目前沒有聽到老胡有任何牢騷不滿情緒,在工作中依然任勞任怨、無怨無悔,不講條件、不講價錢,不講個人得失,在集鎮(zhèn)建設項目多且任務重的情況下,不但能認真完成黨委政府交辦的一切任務,而且還能創(chuàng)造性的開展工作。二是村干部要學習鄧云志。桃莊河是全縣人口最多的村,鄧云志同志已經享受副鄉(xiāng)級待遇,但云志同志沒有驕傲自滿,始終能夠自覺圍繞黨委、政府的工作中心,主動支持黨委、政府的決策思路,無條件執(zhí)行黨委、政府的工作部署。不論是計劃生育集中活動,還是水利基金征收,不論是服務項目還是信訪穩(wěn)定,他都能夠堅持不畏難,走千家、跑萬戶做工作,出了不少力,流了不少汗,作了不少難,受了不少委屈,但他從不表功,從不喊累、從不叫屈,使桃莊河各項工作按照黨委、政府的要求,不折不扣地全面完成。如果我們全鎮(zhèn)干部要象胡獻黨、鄧云志同志那樣,把單位工作放到第一位,把個人得失放在第二位,我們的各項工作就不怕不能完成,不怕不能爭得一流。

第三,要當維護團結的表率

這個問題今天我要多講一點,為什么?因為年前在支部、村委換屆的過程中,暴露出了一些干部團結方面的問題,黨委對部分村班子進行了適當的、必要的調整。應該說近幾年來,我們鎮(zhèn)村兩級班子總體是團結的,是有戰(zhàn)斗力的,但是也不可否認,在工作中,還存在著一些不和諧因素,我希望這些問題、這些恩怨伴隨著新年的到來隨風而逝,無論以前怎樣,都讓它過去。一個地方,一個單位,最可貴的是團結,最可怕的是內耗,對于一個集體來說,團結是推進工作的基礎,是完成任務的保證,對于一個干部來說,團結是檢驗覺悟高低和品德好壞的重要標志,凝聚形成力量,團結就是希望。我在今年春節(jié)班子成員和鎮(zhèn)直站所長團拜會上講到流傳千年的一句老話:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。什么意思?能有機會同坐一條船,渡過一條河,就需要上百年的修煉才能得來這個緣分,那么我們一起共事一年、三年、甚至十年八年一輩子,需要多少年的修煉!在現(xiàn)實生活中,干部之間鬧矛盾,往往并非原則性的大事,引起不愉快的或發(fā)生誤會的都是一些小事。反過來,通過對待一些小事的處理態(tài)度,也能反映出一個人的胸懷和度量,F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,人們形象的說是責任無限大,權力無限小,計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產、平安建設、招商引資、目標管理、任何一項工作出現(xiàn)問題,都可能摘掉帽子,人員定編定崗,財政入不敷出,馮鎮(zhèn)長整天在為能否正常運轉發(fā)愁,有多少人財物可供支配?不要說支書村長,就是書記鎮(zhèn)長有多大權利?十年前書記鎮(zhèn)長可能方便時能往七所八站安排個人,現(xiàn)在編制卡死,這幾年除了公開選拔,進幾個人?我們的財政是吃飯財政,每年的財政收入連正常轉圈都很勉強,鎮(zhèn)長有多大權利空間去支配花錢?我們承擔的主要是責任,大家按照職責分工,到位不缺位,到位不越位,大事講原則,小事講風格,還有些矛盾,不外乎下級有事先向誰請示,下級對不同領導的不同態(tài)度、處理問題該有誰來代表單位、村里表態(tài)等等,象這些屬于集體決策事項實施過程的小事,只要不違背原則,有利于推進工作、迅速實施,找準辦法或由誰來處理,都不要斤斤計較。即使在原則問題上有不同意見,也要找出問題和矛盾的中介點和切入點,體現(xiàn)一個干部應俱備的寬宏大度和坦蕩胸懷。今天重申,今后班子成員、站所長、村支書匯報工作,凡是請示馮鎮(zhèn)長表態(tài)同意的,就不要再找我請示。馮鎮(zhèn)長不同意的,也不再要向我匯報。馮鎮(zhèn)長既然表態(tài)就有表態(tài)的理由,你不要擔心我知不知道,如果需要,他自然會向我溝通。在座各位,都要自覺做到心胸寬一點,肚量大一點,多一些推心置腹,少一些明爭暗斗,謀事不謀人,補臺不拆臺,嚴以律已,寬以待人,大事講原則,小事講風格,容人之短,取人之長,求大同,存小異,有海納百川、山容千峰之度。從我做起,少爭個人之利,少爭個人得失,形成相互尊重、理解,相互信任支持、相互幫助關心、相互配合、相互補臺的良好風氣。

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