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經(jīng)典語錄

劉一秒運(yùn)營智慧語錄

時(shí)間:2021-06-24 17:57:44 經(jīng)典語錄 我要投稿

劉一秒運(yùn)營智慧語錄

1、 成功守則中最偉大的一條定律:待人如己。

劉一秒運(yùn)營智慧語錄

2、 有智慧的人,就是善于與人溝通。

3、 任何事情的發(fā)生都有其目的并有助于我。

4、 培訓(xùn)是企業(yè)需要的,中國的公司過去的生存更多的靠機(jī)會(huì),未來的生存更多的靠智慧。

5、 學(xué)會(huì)相信別人,因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。

6、 真實(shí)的面對(duì)自己,只有這樣才可以做到真實(shí)的面對(duì)別人。

7、 沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩,因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個(gè)人完成,因此你需要愛。

8、 大企業(yè):小錯(cuò)不斷,大錯(cuò)不犯,在混亂中,也能向前推進(jìn)!小企業(yè):小錯(cuò)不犯,就犯找不著方向的大錯(cuò),所以內(nèi)部再順暢,老板沒有思維,也沒有意義了!所以說企業(yè)能否強(qiáng)大,在于老板是否能在當(dāng)下抓住根本。

9、 所有老板和中層有矛盾,就是因?yàn)槔习宥乃级岳习灞仨殞W(xué)習(xí)經(jīng)理學(xué)不會(huì)的東西,能量大就吸引人,能量不夠,維護(hù)也維護(hù)不住。

10、 老板就是經(jīng)營時(shí)間和空間,必須花60%—70%的時(shí)間去找方向

11、 我們不是講任何方法策略,而是讓老板和企業(yè)內(nèi)部學(xué)會(huì)自我造血,只有這樣,你企業(yè)的力量才會(huì)生生不息.....

12、 經(jīng)營企業(yè)看七個(gè)字:理念、機(jī)制、勢、印象。理念是企業(yè)靈魂,機(jī)制決定狀態(tài),勢決定發(fā)展速度,給客戶的印象決定業(yè)績。

13、 勢:企業(yè)運(yùn)營的是包含行業(yè)勢,產(chǎn)品勢,團(tuán)隊(duì)勢以及上下游勢等,把握趨勢,事半功倍。

14、 機(jī)制:企業(yè)所有的問題都與機(jī)制有關(guān),所有的創(chuàng)新都是機(jī)制的創(chuàng)新,這也是企業(yè)的魅力所在。

15、 理念:理念就是企業(yè)存在的'理由,顧客聽啦就想買產(chǎn)品,員工聽啦動(dòng)心,會(huì)獲得社會(huì)支持,三方面缺一不可。

16、 印象:“光環(huán)效應(yīng)”一個(gè)顧客對(duì)某種產(chǎn)品的特質(zhì)、印象非常深刻,這種感覺會(huì)像月暈形成的光環(huán)一樣向外擴(kuò)散,以致看不到其他特征,一個(gè)最深的印象就是事實(shí),經(jīng)營產(chǎn)品就是經(jīng)營特質(zhì)。

17、 能成大業(yè)者把靈魂復(fù)制給別人,不能成大業(yè)者把方法復(fù)制給別人。

18、 人采取行動(dòng)就是因?yàn)檎J(rèn)同,所以經(jīng)營企業(yè),提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認(rèn)同感。

19、 軌道營銷:一種感覺重復(fù)久啦,就會(huì)產(chǎn)生依賴,把顧客引到一個(gè)新的軌道上,不斷重復(fù),顧客會(huì)形成條件反射,對(duì)你依賴。

20、 燒水理論:十根火柴,十種資源,有啥拼啥,沒啥拼命!

21、 薪酬機(jī)制:一個(gè)人事業(yè)的大小與他分錢的心胸成正比!干事的時(shí)候把兄弟當(dāng)兄弟,分錢的時(shí)候不把兄弟當(dāng)兄弟。

22、 部門機(jī)制:各部門間必須相互配合,不能平等對(duì)待,各部門各自找到自己的“顧客”,像市場部對(duì)顧客一樣的服務(wù)去服務(wù)各自的部門(顧客)。

23、 聯(lián)盟機(jī)制:與你的上、下游,同行結(jié)成聯(lián)盟,共同抵御市場危機(jī),互利共贏。

24、 凡培養(yǎng)性靈者必然成功,踐踏性靈者必然失敗。成就大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都是激發(fā)員工的夢(mèng)想,讓他們?yōu)榇伺^斗生生不息。

25、 老板成立公司就是建立一個(gè)平臺(tái)幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

26、 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員不相信老板時(shí),學(xué)什么管理方法都將失效,上有政策下有對(duì)策,再算計(jì)也算計(jì)不過這么多的人,老板出發(fā)點(diǎn)是為自己,起點(diǎn)決定終點(diǎn),宗教管理于無形,因?yàn)樾磐讲徽J(rèn)為這是管理,而是幫助他們修行。

27、 留住人籌碼不夠,萬有引力質(zhì)量大的吸引小的。

28、 老板首先經(jīng)營自己,然后才能經(jīng)營別人。

29、 帶動(dòng)永遠(yuǎn)不如主動(dòng),小老板分權(quán),大老板分錢。

30、 老板最大的恥辱就是跟你干啦多年的人沒有結(jié)果。

31、 執(zhí)行力最終來自于凝聚力。

32、 做企業(yè)必須發(fā)自內(nèi)心為顧客著想,必須發(fā)自內(nèi)心幫助顧客。

33、 經(jīng)營公司最主要是機(jī)制和影響,產(chǎn)品只是一個(gè)媒介,會(huì)經(jīng)營干啥都行!

34、 如何用情、理、法經(jīng)營企業(yè),對(duì)基層用法,對(duì)中層用理,對(duì)高層用情。

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