安全培訓(xùn) 講話

一、班子成員團(tuán)結(jié)一心，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，抓好職工的培訓(xùn)工作，建立健全各項規(guī)章制度并把它落實到實處，作到獎罰同步

“以人為本安全發(fā)展”這句話充分說明了人是做好安全工作的最重要的因素，提高人的素質(zhì)是把安全工作做好的前提。因此做為煤礦的中層管理干部把集中學(xué)習(xí)和自身學(xué)習(xí)放在安全工作的首位，這是一個企業(yè)興旺發(fā)展的需要，這些工作做好了才能把黨的安全第一，預(yù)防為主的方針可理解的更加深刻，生產(chǎn)中才能杜絕違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律，違章指揮的三違現(xiàn)象發(fā)生，增加遵守各項規(guī)章制度的自覺性，把干部職工全面引到學(xué)習(xí)安全知識，積極參與安全管理把各項工作執(zhí)行到位，這是解決安全問題的關(guān)鍵所在。

俗話說：“打鐵首先要自身硬”，做一個中層干部的管理者首先有豐富的安全管理知識，對各項管理制度、政策要模范的遵守，要以身作則，身體力行，諾言要言必行，行必果，堅持終身學(xué)習(xí)，只有管理者以身作則，言行一至下屬才會心悅誠服的接受你的領(lǐng)導(dǎo)，沒有學(xué)習(xí)力就沒有競爭力，也不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，因此在學(xué)習(xí)安全知識方面決不能走過場，只有實實在在學(xué)習(xí)有豐富的安全知識才能對自己的下屬進(jìn)行培訓(xùn)教育。

隨著用工制度的改革大批農(nóng)工經(jīng)過幾年的鍛煉已陸續(xù)走到領(lǐng)導(dǎo)的崗位，雖然他們有一定的實干經(jīng)驗，但許多安全知識和技術(shù)知識仍有待于提高，抓好干部培訓(xùn)是一項長期艱巨的任務(wù)，中層管理干部的素質(zhì)也是千差萬別，對培訓(xùn)也要分們別類有計劃、有針對性，切不可千偏一律同時學(xué)習(xí)要堅持持之一恒，決不能走過場，甚至認(rèn)為學(xué)一點就萬事大吉了，其實這是一種嚴(yán)重的錯誤，很難適應(yīng)形式的發(fā)展要求。

從我隊幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗來看無論是干部工人取得的明顯標(biāo)志就是培訓(xùn)與不培訓(xùn)不一樣，對安全知識掌握好的與差的不一樣，做為一個中層的管理干部自己多學(xué)習(xí)多掌握技術(shù)知識，要站在高度來認(rèn)識抓好自己學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用自己業(yè)余時間學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，多學(xué)一些典型的事故案例，堅持集中學(xué)習(xí)與個別輔導(dǎo)，對不重視學(xué)習(xí)人員要采取強(qiáng)制學(xué)習(xí)并給一定經(jīng)濟(jì)處罰，如每少一次罰款50圓，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人員要給一定物質(zhì)獎勵，對待工人的教育上要有新方法，無論對技術(shù)高的工人和素質(zhì)差的都能夠理解和接受，如我們在講解一個典型事故案例時為了說明一個安全工作要常抓不懈，防微杜漸，克服麻痹大意和懶惰情緒，講了我礦的一個運(yùn)輸事故案例，82年北二大鏈埋人，以后隨著時間的推移幾年時間里沒有發(fā)生此類事故，人們的安全警惕性有所放松，坐大鏈又開始抬頭，到了1999年北三大鏈又發(fā)生了一起埋人事故，究其原因主要是安全意識不強(qiáng)，不執(zhí)行嚴(yán)禁“扒、蹬、跳”措施。同時也說明這樣的簡單的道理，一次違章不一定導(dǎo)致事故的發(fā)生，但長期違章必然導(dǎo)至事故的發(fā)生，通過這個案例對干部工人的教育較大，簡單易懂，也使干部職工改變了那種安全要靠別人去管、去監(jiān)督的不良習(xí)慣，達(dá)到了讓我安全變成了我要安全的教育目的，在以后的工作中自覺的執(zhí)行各項規(guī)章制度。

其次做為一個中層尤其是一線生產(chǎn)管理干部時刻要牢記違章指揮等于間接殺人，從我礦的“

5、25”事故說明了這一點，由于當(dāng)時的工作面有隱患不具備生產(chǎn)條件，當(dāng)時工人已撤到安全地點，隊長到場后一句話干，由于違章指揮造成一起頂板冒落事故，瞬間就奪去了×××名礦工的聲命，給受害著家屬帶來了痛苦，影響了生產(chǎn)。因此做為一個中層管理干部，直接指揮工人生產(chǎn)，自己首先要有豐富的管理經(jīng)驗和技術(shù)知識，正確行使自己的職權(quán)，同時要讓工人真正形式，行使安全一票否決權(quán)，要經(jīng)常對職工安全操作和行為進(jìn)行考擦分析，對上級下發(fā)的文件干部要首先學(xué)習(xí)理解，并及時對工人進(jìn)行及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在從我們綜掘四隊安全培訓(xùn)情況來看，安全工作已深入人心，經(jīng)常對職工安全操作和安全教育對搞好安全生產(chǎn)起到了重大的作用，安全工作有了保障，也使全隊的安全管理水平有了很大的提高。

二對中層干部自身要不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)知識以期適應(yīng)時代的發(fā)展要求

隨著我礦近幾年機(jī)械化程度的提高工人的勞動大大降低，生產(chǎn)效率顯著提高，但隨之而來的是技術(shù)人員的短缺，即不能引進(jìn)大批的技術(shù)人員，同時還要保持安全生產(chǎn)，所有這些只有靠我們這些過得硬的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的接受培訓(xùn)來加以解決。

我們這個隊是一個全礦最后組建的一只隊伍，人員來至全礦的各個單位，人員素質(zhì)普遍偏低，加之多數(shù)工人沒有從事過此項工作，干部的管理經(jīng)驗少，在綜掘機(jī)的拆、裝、運(yùn)及維護(hù)的過程中都不同程度的出現(xiàn)過輕傷事故，給安全工作帶來諸多的隱患，所有這些追根朔源就是技術(shù)水平不高，操作不熟練，維護(hù)跟不上造成的。因此全面培訓(xùn)學(xué)技術(shù)顯得尤為重要，這也是做好安全工作的一個前提。

就如何搞好技術(shù)培訓(xùn)工作班子成員會同工程技術(shù)人員一道共同研究解決辦法，首先抽調(diào)一部分管理干部和一部分素質(zhì)高的工人向其他綜掘隊學(xué)習(xí)，自己隊也買了一些關(guān)于綜掘機(jī)維修和操作的書籍，請有經(jīng)驗的老工人和技術(shù)人員講課，并且利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，每周各班人員集體上一次課，每月一考，每季度一次評定。對技術(shù)考試取得前一名的管理干部和前五名的技術(shù)工獎勵50圓，以此來鼓勵大家學(xué)習(xí)技術(shù)，提高學(xué)習(xí)的積極性，通過技術(shù)的培訓(xùn)收到最大的效益就是機(jī)械事故明顯降低，同樣條件下由當(dāng)初的月進(jìn)

×××米到最后月進(jìn)340米。現(xiàn)在從沒有因為維護(hù)不到位和技術(shù)原因影響生產(chǎn)，現(xiàn)在由于管理和工人素質(zhì)的提高僅憑我們自己的力量就能獨自完成綜掘機(jī)的大修檢修任務(wù)，在**年7月的檢修中為我礦節(jié)省費用×××萬圓，并且通過幾次搬家倒面驗證都沒又發(fā)生一起事故。安全有了保證，職工的收入明顯增加，隊伍穩(wěn)定，干部工人決心把此項工作一直堅持下去。

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