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2015企業(yè)新春致詞
尊敬的各位朋友：
你們好!
今天是我們?cè)曝S公司每年一度的迎春聯(lián)歡會(huì),值此新年佳節(jié)來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂共度新春佳節(jié).一年來(lái)大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中,難得在此聚會(huì).我借此機(jī)會(huì)真情的向我親愛(ài)的員工朋友們說(shuō)一聲:你們辛苦了!同時(shí)向今天到會(huì)社會(huì)各界朋友及同仁說(shuō)句:您們關(guān)注云豐的發(fā)展,給予云豐支持和厚愛(ài),云豐感謝您們!
在此向各位來(lái)賓,各位朋友,各位員工致以節(jié)日的問(wèn)候,向大家拜年了!
過(guò)去的一年2015年是云豐邁出大步的一年,場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)展一倍,基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備投資,客戶合作增多,員工增多,現(xiàn)已達(dá)到一百五十余人.業(yè)務(wù)量不斷攀升,我們?nèi)w員工不畏艱難,以企為家,奮勇拼搏,誠(chéng)信服務(wù),團(tuán)結(jié)一心,取得了一定的成績(jī).2015年運(yùn)輸部門(mén)點(diǎn)做箱25828只標(biāo)箱,平均每天35車次,倉(cāng)儲(chǔ)部年總箱26982只標(biāo)箱,收貨74032403立方.在的基礎(chǔ)上取得了又一次跨越.云豐快速發(fā)展給外界留下良好印象.云豐的今天是各位員工朋友對(duì)這個(gè)大家庭傾注的熱情和汗水凝聚的成果,這些將載入云豐發(fā)展的歷史,成為永遠(yuǎn)閃光的一頁(yè).云豐永遠(yuǎn)記住你們!
行動(dòng)改變現(xiàn)在,思想決定未來(lái)!2015年的到來(lái)云豐繼續(xù)本著安全第一,服務(wù)為本,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人.的準(zhǔn)則.以人為本,服務(wù)社會(huì),內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象.沒(méi)有高素質(zhì)的員工就沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)一切的行為都是人的人行為,希望各位員工朋友,不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自我,激濁揚(yáng)清,扶正祛邪,講誠(chéng)信,講正氣,講正義,與時(shí)俱進(jìn).
我相信只要每位員工朋友覺(jué)悟起來(lái),只要我們能力為物流事業(yè)去做,只要我們團(tuán)結(jié),只要我們誠(chéng)信,只要我們奮斗,只要我們認(rèn)真,只要我們勤勞,只要我們進(jìn)取.一切的艱難險(xiǎn)阻都阻擋不了云豐前進(jìn)的列車.!
云豐的明天是大家的明天,云豐的輝煌是大家的輝煌,讓我們攜起手來(lái)為云豐明天的進(jìn)步,為我們事業(yè)的發(fā)展而不懈努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里,新年快樂(lè),身體健康,合家幸福,龍年吉祥.謝謝
2.
全體同仁們：
大家新年好!
xx辭舊歲，xx迎新春!在這辭舊迎新、萬(wàn)家團(tuán)圓的美好時(shí)刻，我很高興代表啟光集團(tuán)董事長(zhǎng)邱啟光先生并以我個(gè)人的名義，向所有關(guān)心和支持三廠發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友、以及公司的全體同仁們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿。祝大家身體健康、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事順意!
在2015年里，三廠全體員工在啟光集團(tuán)的各項(xiàng)發(fā)展理念和目標(biāo)的正確指引下，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。其中集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：14400噸/年，三廠全年完成產(chǎn)量13188.3噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為91.58%。二、成本控制：1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠全年平均控制在:213元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠全年平均控制在:22元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠全年平均控制在:10元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠全年平均控制在:64元/噸。三、技術(shù)指標(biāo)：1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠全年產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠全年產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠全年原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠全年設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠全年重大事故實(shí)際為0,6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0，三廠全年設(shè)備重大事故實(shí)際為0。四、三廠全年共完成各類鋼結(jié)構(gòu)工程加工制作任務(wù)合計(jì)82個(gè)，設(shè)計(jì)下料完成11030噸，完成率為100%，全年出貨量12985噸(不包含預(yù)埋螺桿，備帶板)，客戶反饋售后問(wèn)題16處。五、三廠全年完成的主要工程有：
陽(yáng)江核電站工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，為了確保企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門(mén) 各位同仁：讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，譜寫(xiě)三廠建設(shè)發(fā)展的新篇章!我們深信，三廠的明天一定會(huì)更加美好，一個(gè)充滿活力、飛速發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧、蒸蒸日上的“新三廠”已經(jīng)向我們快
最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友、以及三廠全體同仁們?cè)谛碌囊荒辏?/p>
事業(yè)興旺、身體健康，生活美滿、幸福安康!
九龍飛回服務(wù)意識(shí)，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，面對(duì)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中所遇到的種種困難和考驗(yàn)，大家都發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作及任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)我們加強(qiáng)各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行力度，實(shí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制，明確各部門(mén)的工作職責(zé)，深化企業(yè)的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。這種高昂的斗志和飽滿的工作熱情，體現(xiàn)出了我們良好企業(yè)精神風(fēng)貌，為公司各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出了貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司品牌的樹(shù)立打下了堅(jiān)實(shí)的基矗當(dāng)然，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足，如：
一、公司各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，有制度推行，但是卻很少有員工認(rèn)真去執(zhí)行;
二、部門(mén)執(zhí)行力不夠，有很多事情在會(huì)上都進(jìn)行了總結(jié)和布置，可是執(zhí)行起來(lái)卻異常艱難，部門(mén)之間相互推諉，扯皮球，相互不理睬;
三、生產(chǎn)車間設(shè)備老化、嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)員工的工作熱情和積極性影響較大;
四、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，有些員工安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，漠視安全生產(chǎn)的重要性，因而造成很多人為安全事故的發(fā)生。
五、部門(mén)監(jiān)督、檢查力度不夠，缺少計(jì)劃和總結(jié)，有些部門(mén)負(fù)責(zé)人有對(duì)下屬進(jìn)行工作安排，但是卻很少認(rèn)真去檢查下屬的工作開(kāi)展情況，也很少與下屬進(jìn)行交流和溝通，平時(shí)也很少召集部門(mén)成員開(kāi)會(huì)，更是缺少自我總結(jié)和批評(píng)意識(shí)。這些問(wèn)題都是亟待我們?nèi)ソ鉀Q的。
當(dāng)前，啟光集團(tuán)的發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，在新的一年，我們?nèi)龔S將繼續(xù)認(rèn)真完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格推行“三級(jí)教育”培訓(xùn)制度，留住技術(shù)骨干，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，提升產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理控制程序，節(jié)約資源，降低成本，提高效率，控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。并依托我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化，品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)真正做到思路清晰，安排高效，制度完善，流程順暢，人員精干。
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