公司講話
各位代表、同志們：
集團(tuán)一屆二次職代會暨2015年工作會議圓滿完成了各項(xiàng)議程，今天就要勝利閉幕了。昨天，楊建國總經(jīng)理代表集團(tuán)作了一個(gè)很好的報(bào)告，體現(xiàn)了中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，體現(xiàn)了集團(tuán)黨委一屆二次全會精神，貫穿了科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線。這個(gè)報(bào)告是經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究的，是這次會議的
主報(bào)告，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。
下面，就如何貫徹好這次會議精神，做好集團(tuán)今年各項(xiàng)工作，我講五點(diǎn)意見。
一要準(zhǔn)確理解。這次會議很好地承接了集團(tuán)黨委一屆二次全會精神，全面回顧了過去一年的工作，明確了2015年各項(xiàng)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突出，措施有力，符合實(shí)際，針對性和可操作性都很強(qiáng)。當(dāng)前，最重要的是，要準(zhǔn)確理解和把握好這次會議的精神實(shí)質(zhì)和要領(lǐng)，把做好2015年的工作與“十二五”整體工作結(jié)合起來，與我省中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的要求結(jié)合起來，與集團(tuán)當(dāng)前最需要解決和把握的突出矛盾結(jié)合起來，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)整體決策部署上來。務(wù)必辯證看待成績和問題，堅(jiān)定信心，激發(fā)斗志;務(wù)必科學(xué)判斷集團(tuán)當(dāng)前形勢，頭腦清醒，心懷憂患;務(wù)必把握“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體要求，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致;務(wù)必瞄準(zhǔn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，自加壓力，增添動力;務(wù)必統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營管理、改革開放、科技創(chuàng)新、改善民生等各項(xiàng)工作，匯聚各方面力量，推動集團(tuán)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二要明確重點(diǎn)。明確重點(diǎn)，就是要抓主要矛盾。當(dāng)前，制約集團(tuán)改革發(fā)展的因素很多，但最緊要的是，要著力抓好安全生產(chǎn)、著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力抓好效益提升、著力抓好民生改善。安全是當(dāng)前影響集團(tuán)改革發(fā)展、質(zhì)量效益的最大制約因素，是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的重要決定性因素，是我們必須下最大決心、必須做好的頭等大事。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)升級，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，關(guān)乎企業(yè)未來，關(guān)系子孫后代，必須突出主業(yè)，強(qiáng)化支撐，注重前瞻，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、高端化和精細(xì)化發(fā)展。效益是生命，是競爭力。沒有效益，企業(yè)就不會永續(xù)發(fā)展，路子就會越走越窄，空間就會受到擠壓，就會被淘汰出局。今后一個(gè)時(shí)期，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量效益，將是我們一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。民生改善是推動發(fā)展的本質(zhì)要求和最終目的。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)都要把“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”的理念牢記心中，切實(shí)踐行。
三要落實(shí)責(zé)任�！豆ぷ鲌�(bào)告》已通過大家討論審議，報(bào)告確定的目標(biāo)，也已成為全集團(tuán)廣大干部職工的共同責(zé)任。能否把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的局面。落實(shí)責(zé)任，首先要明確責(zé)任。責(zé)任不明，工作就會落空。要迅速把所有工作分解到位，責(zé)任到人，做到責(zé)任主體明確、進(jìn)度要求明確、完成時(shí)限明確，自上而下明確責(zé)任、自下而上層層負(fù)責(zé)。其次要敢于承擔(dān)責(zé)任。報(bào)告提出的指標(biāo)，是根據(jù)我拾兩高一低”要求提出來的，是基于今年整體形勢的把握，考慮集團(tuán)的實(shí)際提出來的。對各板塊、各單位指標(biāo)的確定是經(jīng)過科學(xué)測算的，但有的完成起來相對容易一些，有的相對困難一些，都要找準(zhǔn)定位，一馬當(dāng)先，主動作為，主動有為，爭當(dāng)領(lǐng)頭羊，爭作新貢獻(xiàn)。
四要強(qiáng)化保障。黨組織是企業(yè)的政治核心，通過注重輿-論宣傳、把握用人導(dǎo)向、強(qiáng)化監(jiān)督保證等方面，實(shí)現(xiàn)凝心聚力、推動發(fā)展，任務(wù)很重，責(zé)任很大。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，多元化、多樣化特征明顯，人們的世界觀、價(jià)值觀與過去相比發(fā)生了很大變化�，F(xiàn)實(shí)情況下，把人的思想工作做好，把干部隊(duì)伍帶好，把黨員的作用發(fā)揮好，把各方面的利益協(xié)調(diào)好，真正體現(xiàn)出黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，絕對不是一件小事，也不是一件容易事。各級黨組織要深刻領(lǐng)會中央和省委的方針政策，緊扣集團(tuán)黨委一屆二次全會精神，緊密結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，尋找新方法，開辟新路徑，在各種復(fù)雜的情況下，取得好的工作成效。
就集團(tuán)而言，各個(gè)單位情況千差萬別，這就要求我們決不能滿足于上面說什么我們就說什么，上面布置什么我們就安排什么，片面化、簡單化貫徹上級要求，而是要吃透精神實(shí)質(zhì)，善于把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，結(jié)合實(shí)際，拿出對癥下藥的良方。做到這一點(diǎn)，關(guān)
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