團(tuán)省委侯紅講話

河南省第三批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記培訓(xùn)班座談會在省團(tuán)校舉行，團(tuán)省委書記侯紅出席座談會并講話，團(tuán)省委相關(guān)部門和省團(tuán)校負(fù)責(zé)人及全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記培訓(xùn)班學(xué)員100余人參加了座談會。以此次培訓(xùn)班為標(biāo)志，2010年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記培訓(xùn)任務(wù)全部完成。

侯紅指出，參加此次培訓(xùn)班座談會主要有三個目的，一是看望大家;二是傾聽大家的心聲;三是相互交流工作之間的思考和認(rèn)識，通過座談交流和聽取大家的發(fā)言，感到有幾點啟發(fā)和感受：一是感到很真實。通過交流發(fā)言，很高興大家能實實在在地講了真話，談了面臨的諸多困難，自己對團(tuán)的工作的切身體會，聽到了實際情況，聽到了基層的聲音，是大家對團(tuán)省委的信任和厚望。二是感到很憂心。主要是對目前基層狀況的憂心，由于各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)條件差異，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)的工作存在力量不足、團(tuán)務(wù)知識、經(jīng)費保障、活動陣地等方面制約，工作活動開展難度大、困難多。三是感到很觸動。近幾年，團(tuán)省委不斷根據(jù)基層反映的情況，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，爭取省委、省政府支持，出臺了一些支持基層、服務(wù)基層的政策措施。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部處在一線基層，處在共青團(tuán)組織與團(tuán)員青年交界線上，盡管在基層實際工作中仍面臨著諸多困難，但大家整體上保持了良好的進(jìn)取狀態(tài)，作為省級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，深感肩負(fù)使命、責(zé)任重大。

侯紅強(qiáng)調(diào)，通過對大家的發(fā)言總結(jié)梳理，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)干部工作中存在“四多”：團(tuán)干部兼職較多、思想困惑多、開展工作受制約因素多、創(chuàng)新工作思路困難多。農(nóng)村基層團(tuán)組織是共青團(tuán)在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和載體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委是農(nóng)村基層團(tuán)組織的“龍頭”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的干部是農(nóng)村團(tuán)的各項工作的組織者、執(zhí)行者，其能力、作風(fēng)如何直接關(guān)系著團(tuán)的工作在農(nóng)村的貫徹落實，直接影響黨的后備軍在農(nóng)村的地位和作用。今年團(tuán)中央和團(tuán)省委從4月份到年底對全省1882名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記和479名街道辦事處團(tuán)工委書記進(jìn)行全員培訓(xùn)，就充分說明對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)的工作的重視，在提高基層團(tuán)干部的工作能力和水平的同時，努力改變一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村級基層團(tuán)干部長期感受不到上級團(tuán)組織存在的狀況。這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)的干以更加飽滿的熱情，扎實工作，著力破解當(dāng)前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)組織建設(shè)面臨幾個問題：一是力量怎么配，二是組織怎么活，三是工作經(jīng)費怎么來，四是地位怎么保，以此來真正意義上發(fā)揮橋頭堡的作用。

侯紅要求，針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委的主要工作任務(wù)和重點工作項目，要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢明確工作方向、設(shè)計工作內(nèi)容，結(jié)合自身工作職能找準(zhǔn)工作定位和服務(wù)大局工作的切入點，要主動圍繞本職能找準(zhǔn)工作的著力點，從夯實基層團(tuán)組織角度出發(fā)切實服務(wù)好團(tuán)員青年。一是心中要有全局。廣大基層團(tuán)干部要考慮的大局主要有黨政工作大局、青年需求、上級團(tuán)委的要求。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記，必須始終清晰把握縣、鄉(xiāng)乃至全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和要求，要考慮縣委縣政府的工作布局，團(tuán)市、縣委的工作布局，青年的現(xiàn)狀和走向，要時刻考慮縣域工作的布局發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政工作的大局和團(tuán)縣委的具體要求，所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的青年需求是什么。要把握中心工作，緊抓機(jī)遇，機(jī)遇是客觀存在的，機(jī)遇來之不易，機(jī)遇稍縱即逝，機(jī)遇的產(chǎn)生是全面謀劃和努力運作的結(jié)果，破解難題是機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是機(jī)遇，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新也是機(jī)遇。共青團(tuán)工作一定要圍繞中心，服務(wù)大局，抓住每一次機(jī)遇，找到參與中心工作的路徑和項目，圍繞黨政中心工作尋找切入點，在努力工作中彰顯青春價值，在服務(wù)黨政工作大局中體現(xiàn)基層團(tuán)組織的獨特價值。要有為求位，切實增強(qiáng)作為意識�；鶎訄F(tuán)干要作為不作秀，要求實求效，在踏踏實實、實實在在的工作中不斷練就自身做群眾工作的能力、項目運作的能力、介入經(jīng)濟(jì)工作的能力，只有實實在在的業(yè)績，才能體現(xiàn)出基層團(tuán)組織的價值和作用，只要我們下決心去做事，努力做事，做成事，就會在黨政工作大局找到位置。二是眼中要有問題。無論是基層團(tuán)干，還是各級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，要做到細(xì)心觀察、認(rèn)真思考，要看到工作中的問題，看到了問題就能想辦法破解。團(tuán)組織成員主體尤其是80后、90后的顯著變化以及內(nèi)在特質(zhì)需要我們認(rèn)真研究，并找準(zhǔn)新的工作載體�，F(xiàn)在所面臨的問題一般來自三個方面：一是組織本身，二是組織成員，三是領(lǐng)導(dǎo)人員。團(tuán)組織方面面臨的問題，陸昊書記指出，當(dāng)前共青團(tuán)遇到的挑戰(zhàn)來自三個方面。一是黨的歷史方位發(fā)生了變化，從革命黨向執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變，從計劃經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)政黨向市場經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變。二是青年的政治意識表達(dá)方式發(fā)生了新變化。三是科技進(jìn)步特別是信息技術(shù)發(fā)展對青年的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式帶來了深刻影響，過去傳統(tǒng)的空間聚集方式、行政化組織體系中的聚集方式受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，要大力加強(qiáng)縣域基層組織建設(shè)和促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，尤其是做好“強(qiáng)縣固鄉(xiāng)活村”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新、務(wù)工團(tuán)組織建設(shè)、農(nóng)村青年小額貸款、大學(xué)生村干部發(fā)展基金等重點工作。團(tuán)組織成員中存在的問題，主要集中青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的問題。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展和普及對青年人生活、就業(yè)、聚集方式帶來了深刻影響。青年最關(guān)注的問題就集中在就業(yè)問題上，目前仍然是困擾政府的一個問題。團(tuán)干部包括團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部自身也存在一些問題，需要我們認(rèn)真對待并加以解決。大部分基層團(tuán)干部兼職較多，基本或是很少有時間去從事團(tuán)的工作。一些基層團(tuán)干部精神狀態(tài)、工作狀態(tài)有待改進(jìn)，對全團(tuán)最為重要的工作，思想認(rèn)識和重視程度不到位，工作隨意性較大�；鶎訄F(tuán)干部對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握不夠，對青少年思想現(xiàn)狀調(diào)研不夠，還不擅長運用新媒體，群眾工作能力，介入經(jīng)濟(jì)工作的能力和項目運作的能力還有待加強(qiáng)。三是手中要有方案。作為共青團(tuán)組織解決問題干工作手中一定要有方案，要認(rèn)真思考規(guī)劃下一步在團(tuán)的工作領(lǐng)域做哪些事，能做成哪些事，心中要有計劃。要想把事情做成，首先要學(xué)會吸引凝聚青年，團(tuán)干部吸引青年有五條路徑，一靠先進(jìn)思想，二靠對青年合理利益訴求的尊重和服務(wù)，三靠對青年特有興趣的滿足，四靠對青年未來職業(yè)生涯發(fā)展過程中所需要的社會化技能的培養(yǎng)，五靠廣大團(tuán)干部的人格魅力和對青年的感情，才能真正把青年團(tuán)結(jié)在黨的周圍�；鶎訄F(tuán)干處于團(tuán)組織與青年的邊界上，一眼一行代表著團(tuán)組織的形象，要結(jié)合自身實際，找到適合自身的路徑，在實踐中還可以推陳出新，挖掘新的路徑。四是行動要有方法。在具體工作行動中，有了方案，需要掌握好方法。一是善于抓點到面，各級團(tuán)組織不僅要在“點”上有創(chuàng)新、有突破，更要把目光投向廣大普通青年，努力在“面”上形成整體工作態(tài)勢。二是抓大放校所謂抓大放小，既是一種管理理念，也是一種管理方式。意思是抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，搞好宏觀控制，對次要矛盾和矛盾的次要方面進(jìn)行微觀調(diào)節(jié)。共青團(tuán)的政治目標(biāo)是“兩個全體青年”，對于基層團(tuán)組織而言，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村青年、街道社區(qū)青年的需求是大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的中心工作是大，上級團(tuán)委的要求同樣是大局。工作要講究方法，要借助“強(qiáng)縣固鄉(xiāng)活村”的有利契機(jī)，將農(nóng)村、社區(qū)中熱心共青團(tuán)事業(yè)的青年吸納進(jìn)來充當(dāng)兼職副書記，配合做好團(tuán)的工作，要集中力量搞好關(guān)系青年切身利益、關(guān)系到黨政部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作部署、關(guān)系到加強(qiáng)上級團(tuán)委重點工作的一系列工作;放開其余非主流的或是職能上有重合的工作，合理分配工作時間，制定科學(xué)的工作計劃，從繁忙工作中解脫出來，真正抓好那些事關(guān)全局的大事，準(zhǔn)確把握本單位的工作重點和發(fā)展方向，找準(zhǔn)那些對全局影響最大、最具決定意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點突破，重點解決。三是抓項目促具體。切實提高項目運作的本領(lǐng)，想方設(shè)法找到項目，有了項目才能號召青年參與其中，將青年的激情和干勁融入項目的運作當(dāng)中，很抓具體工作的落實，省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手”就是科學(xué)方法的體現(xiàn)，就是講一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實的這個道理。五是工作要有激情。共青團(tuán)就是要有保持工作的激情，一靠信仰，二靠責(zé)任心，三靠足夠的韌勁。信仰，使我們走在了一起，為了共青團(tuán)的“兩個全體青年”的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、實現(xiàn)中原崛起和河南振興奉獻(xiàn)青春力量。責(zé)任心是檢驗基層團(tuán)干部是否認(rèn)真思考自身的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，心里有沒有裝著廣大普通青年，是否深入思考自身團(tuán)組織的存在的根本性問題，是否決心腳踏實地地干好團(tuán)的工作，迎接接踵而至的挑戰(zhàn)。韌勁是讓保我們持攻堅克難的信心和勇氣的工作狀態(tài)和精神面貌。共青團(tuán)的工作面臨諸多復(fù)雜的問題，有些甚至涉及到根本問題，有些是無法解決的，有些是可以通過艱苦努力，逐步達(dá)到改變基層組織和工作薄弱局面的目的的。要淡定不浮躁，面對外界的各種變化不驚不懼、不暴不棄，順境逆境，泰然堅守，遭挫折不沮喪，遇成功不狂喜，永葆團(tuán)干部工作激情。

座談會上，參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委書記踴躍發(fā)言，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)的工作存在人員配置、活動開展、活動陣地、活動載體、經(jīng)費保障等方面情況進(jìn)行了深入交流，認(rèn)真分析了工作中遇到的疑惑和難題，就下一步工作進(jìn)行了深入探討。

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