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工程例會(huì)匯報(bào)材料范文(精選19篇)
工程例會(huì)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織有關(guān)單位研究解決與與監(jiān)理相關(guān)問題的會(huì)議,以下是百分網(wǎng)小編為你整理的工程例會(huì)匯報(bào)材料范文,希望能幫到你。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 1
包—石一級(jí)公路監(jiān)理第一駐地辦,按業(yè)主的要求,于3月1日正式進(jìn)廠,在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我駐地辦進(jìn)廠以來主要從事了以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善駐地辦建設(shè)工作。
1、我駐地辦自進(jìn)廠以來,及時(shí)組織人員、車輛的進(jìn)廠到位,目前,駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、測(cè)量、專業(yè)工程師均已進(jìn)廠,試驗(yàn)員進(jìn)廠3人,現(xiàn)缺計(jì)量計(jì)量工程師及旁站監(jiān)理員,車輛已進(jìn)場(chǎng)兩臺(tái)(一輛皮卡、一輛越野)缺一輛面包車,各項(xiàng)試驗(yàn)儀器已到位,均符合要求。工程圖表,崗位責(zé)任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛,我們將盡快落實(shí)進(jìn)廠,以滿足監(jiān)理工作需求。
2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)保的監(jiān)理工作,提高監(jiān)理人員的素質(zhì),掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),要求我們的監(jiān)理人員,具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神,嚴(yán)禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。
二、做好復(fù)工前準(zhǔn)備階段的.監(jiān)理工作:
1、組織相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)去年已完工程和工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了排查工作。
2、安排測(cè)量工程師會(huì)同項(xiàng)目部的測(cè)量人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合工作,目前正在復(fù)測(cè)中。
3、駐地辦試驗(yàn)室會(huì)同項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)原材料的復(fù)檢、砼配合比的驗(yàn)證,共同進(jìn)行了檢驗(yàn)工作,此項(xiàng)工作也在進(jìn)行中。
4、督促施工單位盡快完成復(fù)工前的準(zhǔn)備工作,落實(shí)人員、設(shè)備、材料的進(jìn)廠,編制復(fù)工后的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案,以及盡快完善和上報(bào)復(fù)工報(bào)告。
三、組織召開了第一次工地會(huì)議:
3月15日上午9時(shí)30分,我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會(huì)議,并邀請(qǐng)了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和各工程職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,聽取了施工單位復(fù)工前準(zhǔn)備工作的匯報(bào),并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,嚴(yán)格控制工序轉(zhuǎn)換,不得盲目,擅自施工。
2、加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)與控制,確保原材料的合格性,不合格的原材料一律清除。
3、加強(qiáng)安全、環(huán)保的控制,確保本工程無傷亡、零污染。
4、嚴(yán)格控制工藝,認(rèn)真檢查、選用模具,確保砼的外觀質(zhì)量。
5、強(qiáng)調(diào)資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、真實(shí),不得涂改。
對(duì)本次會(huì)議的具體內(nèi)容,可祥見會(huì)議記要。
我們堅(jiān)信,在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,有信心、有能力,按照監(jiān)理合同履約,做好本工程的監(jiān)理工作。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的監(jiān)理工作多加指導(dǎo)。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 2
一、本周人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況
本周分部管理人員進(jìn)場(chǎng)2人,累計(jì)28人。協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)23人,累計(jì)505人(鉆孔樁93人、鋼結(jié)構(gòu)17人、鋼筋班155人、棧橋48人、建房72人、物業(yè)120人)。鉆孔樁鋼筋進(jìn)場(chǎng)242t,鋼板及零星共50t。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng):汽車鉆機(jī)8臺(tái)(累計(jì)20臺(tái)),旋挖鉆機(jī)0臺(tái)(累計(jì)3臺(tái))。
二、本周進(jìn)度情況分析
1、本周完成的.工作
、贄蛲瓿63延米,完成周進(jìn)度63%,累計(jì)完成231延米,共計(jì)19孔。 ②鉆孔樁:成孔3根,分別為:87-12#、87-15#和 89-3#;正常鉆進(jìn)的為:83-1#、83-4#、84-7#、86-19#;灌注完成3個(gè),全橋累計(jì)完成4根(89-1#、88-1#、89-7#、88-4#)。鋼筋籠加工完成2套,累計(jì)完成3套。
③砼工廠:地磅房基礎(chǔ)已完成,現(xiàn)待安裝設(shè)備;水井已完成,現(xiàn)待安裝設(shè)備;攪拌機(jī)主機(jī)基礎(chǔ)已完成,現(xiàn)待主機(jī)到場(chǎng);圍墻基本完成,明日收尾驗(yàn)收完工;砼工廠地坪完成1/10;試驗(yàn)室板房已蓋完,現(xiàn)待澆筑地坪作為養(yǎng)護(hù)間;皮帶運(yùn)輸機(jī)地板已澆筑砼,地下管道后天施工完畢;料棚鋼架已到常
、荞v地建設(shè):生活區(qū)建設(shè)在一周內(nèi)全部完成,另還需新蓋4幢板房作為協(xié)力隊(duì)伍住房。
2、未完成工作分析
①鋼筋車間現(xiàn)生產(chǎn)能力不足,必須限制鉆機(jī)速度及成孔數(shù)量;炷劣梢环植空{(diào)運(yùn),不能及時(shí)滿足封孔需要。
②棧橋施工人員不足,部分材料(鋼銷、1#U形卡等)短缺。
、鄹蛱庍M(jìn)場(chǎng)道路經(jīng)常受阻,造成鋼筋、砼及施工材料無法及時(shí)進(jìn)常
三、分部目前采取的措施
1、砼供應(yīng)保證措施:
①分部積極行動(dòng)、不等不靠,現(xiàn)已聯(lián)系砼運(yùn)輸車輛,其來源如下:天津:已到2輛、明天到4輛、后天到1輛;鄭州:后天進(jìn)場(chǎng)2輛。
②砼來源:桃花峪五標(biāo)、六標(biāo)和三標(biāo)(18局),其中三標(biāo)(18局)已與其負(fù)責(zé)人溝通,具體協(xié)商后可予供應(yīng)。
、垌胚M(jìn)場(chǎng)道路:砼進(jìn)場(chǎng)道路全部為河務(wù)局的路,積極會(huì)同河務(wù)局與村中相關(guān)人員協(xié)商,安排人員確保砼供應(yīng)暢通。
2、鋼筋籠制造:已聯(lián)系好了第2家隊(duì)伍,在一周內(nèi)人員可到齊;第3家隊(duì)伍正在洽談。
四、下周計(jì)劃
1、鉆孔樁完成16根,鋼筋籠加工18套,棧橋完成112延米。
2、砼工廠完成基礎(chǔ)及場(chǎng)地硬化,地坪完成25%。
五、施工安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)
六、需指揮部協(xié)調(diào)解決的問題
1、資金(浮橋過路費(fèi)、使用地方道路和河務(wù)局大堤協(xié)調(diào)費(fèi))。
2、河務(wù)阻工,浮橋處進(jìn)場(chǎng)道路,還需進(jìn)一步溝通敲定。
3、幫助協(xié)調(diào)砼工廠設(shè)備以最快速度進(jìn)場(chǎng)并達(dá)到安裝條件,使分部砼工廠盡快達(dá)到生產(chǎn)能力。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 3
時(shí)光荏苒,一年即將過去,反省這一年, 20xx年對(duì)于路橋工程部是非常重要的一年,路橋工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,開始承接一些房建類工程;路橋工程部以前主要是修路和修橋,從未涉足 200 萬以上的房建類工程,但作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們必須嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),邊干邊學(xué),從工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。路橋工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
一、 路橋工程部 20xx年人員及生產(chǎn)情況:
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務(wù)人員 7 名,其中具備道路橋梁工程施工二級(jí)建造師 1人,建筑安裝工程二級(jí)建造師 1 人,機(jī)電工程二級(jí)建造師 1 人,造價(jià)師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員 4 人,占分公司員工總數(shù)的 20%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)部門共同努力下,截至今年 12 月底,路橋工程部全年中標(biāo)道路工程 8 個(gè),中標(biāo)橋梁工程 2 個(gè)。全年簡(jiǎn)易道路修筑完成 32.75km,完成場(chǎng)地建設(shè):177240 ㎡。瀝青道路修筑完成9.5km,完成 a 區(qū)-b 區(qū) 104km 主干道路維修養(yǎng)護(hù)。完成過水路面及涵管橋修筑一座,中標(biāo)大跨度立交橋一座,全年中標(biāo)基建工程項(xiàng)目 21 個(gè):完成房屋建設(shè) 3022.65 ㎡,完成各種混凝土工程混凝土澆筑 4000m3;綠化及防沙工程,2012 年完成氣田綠化管護(hù) 50000 ㎡,中標(biāo)新增綠化項(xiàng)目 35000 ㎡,完成新建綠化 5000 ㎡。中標(biāo)處理廠 280000 ㎡防風(fēng)固沙項(xiàng)目一個(gè)。
二、 精細(xì)管理工作完成情況
1、大力開展“對(duì)標(biāo)培訓(xùn)教育月”活動(dòng)。隨著分公司基建工程業(yè)務(wù)的快速發(fā)展及分公司對(duì)阿姆河天然氣公司中高端市場(chǎng)的介入,行業(yè)工藝、技術(shù)服務(wù)進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,路橋工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,為此,部門領(lǐng)導(dǎo)的組織組織安排下決定采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行全方位技能培訓(xùn),做到活動(dòng)部署全局化、計(jì)劃制定日程化、培訓(xùn)管控細(xì)致化。加大對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,努力提高分公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,加大特種作業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備。使部門專業(yè)技術(shù)人員適應(yīng)分公司介入高端工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)需求。全年共計(jì)開展工程技術(shù)類培訓(xùn) 12 次,培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)人員 8 人,中方技術(shù)人員參加國(guó)內(nèi)技術(shù)培訓(xùn) 2 次,共計(jì) 2 人,全年參加全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師考試 3 人次,通過 3 人次。參加全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師考試 1 人次。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)單體工程考核,部門年度考核,工程技術(shù)人員考核,抓好各單體工程項(xiàng)目前期的圖紙審查、工程預(yù)算、技術(shù)交底工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)流程的'控制,抓好國(guó)內(nèi)物資供應(yīng),降低國(guó)內(nèi)物資供應(yīng)周期,提高精細(xì)化管理水平,確保各單體工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
3、強(qiáng)化 hse 體系建設(shè)。一是認(rèn)真踐行屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)和直線責(zé)任,強(qiáng)化員工培訓(xùn)、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警和處置應(yīng)對(duì),全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控。二是結(jié)合分公司土庫(kù)曼斯坦生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合項(xiàng)目公司 hse 管理規(guī)定、針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,進(jìn)行有效的標(biāo)示培訓(xùn),提高分公司員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是開展設(shè)備設(shè)施定期檢查。加強(qiáng)設(shè)備出歸場(chǎng)檢查力度,保證設(shè)備使用安全,降低設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)。四是進(jìn)一步梳理完善 hse 管理體系。參照公司 hse 管理體系規(guī)范,結(jié)合安全文化建設(shè)相關(guān)要素,促進(jìn)基建工程 hse 管理水平的提升,推動(dòng)項(xiàng)目部 hse 管理體系的有效運(yùn)行。
4、對(duì)施工項(xiàng)目全面管控。
為有效做好工程項(xiàng)目成本控制、投資控制、進(jìn)度控制,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審前的圖紙初審、內(nèi)審工作,為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備工作,使圖紙會(huì)審工作抓在事前、控制在事中、落實(shí)在事后。
質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、聯(lián)檢”制度,開展了施工現(xiàn)場(chǎng)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,優(yōu)化施工組織管理措施,做到將質(zhì)量檢查把關(guān)轉(zhuǎn)到對(duì)質(zhì)量的事前安排和事中控制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目公司工程管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程,做到高標(biāo)準(zhǔn)組織、高標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),突出質(zhì)量監(jiān)控,確保各單體工程得到業(yè)主認(rèn)可與好評(píng)。
強(qiáng)化進(jìn)度控制。針對(duì)分公司個(gè)在建單體工程制定詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,制定單體工程進(jìn)度日、周、月報(bào)制度,對(duì)單體工程進(jìn)度實(shí)行全程監(jiān),定期召開單體工程進(jìn)度匯報(bào)例會(huì),及時(shí)有效的掌握各單體工程精度情況,對(duì)單體工程進(jìn)度偏差及時(shí)分析,及時(shí)糾偏。確保各單體工程按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
健全施工資料歸檔工作,加強(qiáng)工程資料的整理和歸檔工作。對(duì)已完工的項(xiàng)目,按照工程資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整理檢查開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理、施工中的工程資料、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算資料等方面,使工程資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式,待全部完善、合格后移交項(xiàng)目公司資料歸檔部門。
三、工作亮點(diǎn)及存在的問題
1、工作亮點(diǎn)
1)、制定完善了路橋工程部個(gè)崗位崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)。健全了部門設(shè)備臺(tái)賬。
2)、制定了詳細(xì)單體工程運(yùn)行計(jì)劃,加強(qiáng)了個(gè)單體工程的成本控制。有效控制和降低了單體工程施工成本。
3)分公司為貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)理念,加強(qiáng)了各單體工程的安全管理,真真做到了各單體工程安全不達(dá)標(biāo)不開工,實(shí)現(xiàn)了分公司 20xx年單體工程零事故的目標(biāo)。
2、存在問題
1)、部門人員專業(yè)組織不健全,相應(yīng)崗位缺乏相應(yīng)工程技術(shù)人員。
2)、工程施工中計(jì)劃性較差,單體工程管理水平有待提高。
3)、工程技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)不夠健全,施工水平和專業(yè)知識(shí)有待提高。
20xx年工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)與分公司各部門的協(xié)調(diào)與合作,優(yōu)質(zhì)高效的完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全指標(biāo):
。1)杜絕死亡事故,無重傷事故、無重工程設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故;
。2)特種作業(yè)人員做到 100%持證上崗,安全管理人員 100%持證上崗,全員培訓(xùn),新上崗人員崗前培訓(xùn)達(dá)到 100%;
。3)安全管理基礎(chǔ)到位;
4、質(zhì)量指標(biāo):工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,通過率達(dá)到 100%;
5、工期指標(biāo);嚴(yán)格按照工期計(jì)劃進(jìn)行施工,全力保證各項(xiàng)工程在計(jì)劃工期內(nèi)施工完畢;
6、人員隊(duì)伍指標(biāo):加大工程技術(shù)人員培訓(xùn)力度,積極組織工程技術(shù)人員參加國(guó)家建造師等級(jí)考試,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才,加強(qiáng)特種做作業(yè)人員儲(chǔ)備,加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
工程例會(huì)匯報(bào)材料 4
經(jīng)過十六年的工作實(shí)踐,取得了一定成績(jī)和積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是任職路橋工程師期間的專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。
一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備
每個(gè)項(xiàng)目的施工前準(zhǔn)備工作一般包括圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)的編制及施工前技術(shù)交底。首先熟悉技術(shù)文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,熟悉技術(shù)規(guī)范和本項(xiàng)目的技術(shù)要求,對(duì)于圖紙上存在問題的及時(shí)匯總、上報(bào)并請(qǐng)求協(xié)助解決。對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),了解工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)、地形、水文、氣候特征等情況,弄清技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn),然后根據(jù)施工任務(wù)編制出切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等),使施工人員熟悉工程情況,設(shè)計(jì)意圖、要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法,做到人人心中有數(shù),使工程得以順利進(jìn)行。
二、施工測(cè)量測(cè)量工作是十分重要的工作,是控制幾何尺寸最基本最關(guān)鍵的手段,測(cè)量偏差所造成的后果常常不是一般的質(zhì)量缺陷,而大多是嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
每當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行復(fù)測(cè)和加密工作。進(jìn)行導(dǎo)線和水準(zhǔn)測(cè)量時(shí),按照工程技術(shù)等級(jí)要求和規(guī)范要求進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際地形條件及施工需要,增設(shè)加密導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn),形成附合導(dǎo)線或閉合導(dǎo)線和附合水準(zhǔn)路線或閉合水準(zhǔn)路線,使導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)精度可滿足規(guī)范及施工的需要,并對(duì)工程的特殊構(gòu)造,特殊部位,按施工規(guī)范要求設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь網(wǎng)控制,為確保結(jié)構(gòu)物(大、中橋等)施工放樣的準(zhǔn)確性,每隔一定時(shí)間進(jìn)行定期觀測(cè)。
施工期間,全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位置及高程,為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供施工數(shù)據(jù),為質(zhì)檢試驗(yàn)人員提供必須的測(cè)量資料。路基的填挖施工,按照實(shí)際情況放好坡口開挖線,坡腳填筑線,平臺(tái)位置,并用明顯標(biāo)記標(biāo)示清楚里程樁號(hào),高程等技術(shù)參數(shù);橋涵施工,根據(jù)結(jié)構(gòu)物的平面位置及相對(duì)關(guān)系放樣出結(jié)構(gòu)物的中心位置和縱橫軸線等。防止測(cè)量錯(cuò)誤,放樣時(shí)實(shí)行一種方法測(cè)量,多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,從不同的導(dǎo)線控制點(diǎn)去復(fù)核,如果測(cè)量偏差超出施工測(cè)量誤差范圍,認(rèn)真總結(jié),找出偏差原因,重新放樣,并做好測(cè)量記錄,數(shù)據(jù)確定無誤后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
三、試驗(yàn)工作
試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基本工作,也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和驗(yàn)收工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求,負(fù)責(zé)各類原材料試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制。
開工前,對(duì)每個(gè)試驗(yàn)儀器及檢測(cè)設(shè)備按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),如果出現(xiàn)性能下降及時(shí)調(diào)整,調(diào)整后還達(dá)不到要求精度,向上級(jí)報(bào)告并送指定地點(diǎn)維修,修復(fù)后經(jīng)計(jì)量檢定貼上相應(yīng)標(biāo)志,并做好記錄,建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳,妥善歸類保存。認(rèn)真做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn),認(rèn)真做好混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)等,為開工做好準(zhǔn)備。
施工過程中,依照合同規(guī)定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn),指定某一有代表性填筑路段為試驗(yàn)路段,做好壓實(shí)度和含水量試驗(yàn),認(rèn)真檢查填料的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù),做好記錄,計(jì)算確定該種填料的松鋪系數(shù),用以指導(dǎo)全線的填筑施工。
當(dāng)接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后,積極行動(dòng),優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù),詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),及時(shí)匯報(bào),采取有效的處理措施盡快解決,確保施工不被擔(dān)誤和每項(xiàng)工程的每個(gè)工序質(zhì)量都符合規(guī)定要求。凡未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格,又未經(jīng)修正的工序或修正后不合格的工序,不能轉(zhuǎn)入下道工序。
四、現(xiàn)場(chǎng)施工組織
負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的`組織、安排、協(xié)調(diào)等管理工作。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙 及工程數(shù)量,繪制有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始記錄,為工程技術(shù)人員提供準(zhǔn)確的原始資料。
開工前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,了解當(dāng)?shù)氐乃、氣候,安排指?dǎo)做好施工現(xiàn)場(chǎng)原地面臨時(shí)排水,并與永久排水設(shè)施相結(jié)合,排走的雨水不得流入農(nóng)田、耕地,亦不得引起水溝淤積和路基沖涮。根據(jù)施工計(jì)劃,安排班組施工任務(wù),并對(duì)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,如工程概況,施工工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法,特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工序,安全措施等。
施工中,堅(jiān)持施工第一線,對(duì)質(zhì)量最終負(fù)責(zé)。
在路基施工中,填方地段注意邊坡的整形拍實(shí),保證邊坡的穩(wěn)定。盡可能安排在雨季來臨之前施工完畢,不具備施工條件的,做好臨時(shí)防、排水措施。路基填筑做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓,汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的土要盡快撒開,根據(jù)測(cè)量人員放樣的填土邊界寬,均勻地?cái)備,松鋪厚度?yīng)符合規(guī)定要求,有可能的話,根據(jù)層寬、層厚、自卸汽車裝土數(shù)量,大致推算出卸土間距,用白灰畫出填土方格,專人指揮汽車在指定范圍卸土,如發(fā)現(xiàn)填土不到位的,立刻指揮汽車卸土或推土機(jī)撒鋪到填土寬度。每層填土表面修筑成 2-4%的橫坡以利排水,在雨前和收工前將撒鋪的松土碾壓密實(shí)不致積水。碾壓路基時(shí)遵循“先靜后動(dòng),先快后慢,先邊后中”的操作程序,操作程序,若發(fā)現(xiàn)路基表面出現(xiàn)彈簧或魚鱗狀時(shí),進(jìn)行局部處理,重新碾壓。碾壓完畢之后通知試驗(yàn)人員,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢查,檢查合格后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,準(zhǔn)備下層填筑施工。路塹挖方施工,路塹開挖前開挖截水溝,防止大量地表水直接沖涮挖方邊坡,引起邊坡塌方。開挖時(shí)根據(jù)測(cè)量人員提供的開挖線數(shù)據(jù),豎立明顯的標(biāo)志(如制作邊坡架)指揮機(jī)械手操作,使開挖界面一次到位,邊坡一次性成形,以減少人力、資源的浪費(fèi),而且給防護(hù)工程施工提供方便,護(hù)坡的骨架、植草防護(hù)隨著路塹的開挖,按照臺(tái)階的布設(shè)分級(jí)及時(shí)進(jìn)行防護(hù),既可以利用路基的施工便道作為運(yùn)輸通道,減少人工搬運(yùn)的工作量,又可以避免未經(jīng)治理的邊坡長(zhǎng)時(shí)間受雨水的侵蝕,兩全其美。
在橋梁施工中,注意落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,樹立“預(yù)防為主,事前控制”的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程,隱蔽工程全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保質(zhì)量和施工安全,減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。如挖孔樁施工,遇到地表水豐富的樁位,孔內(nèi)有大量的水滲入時(shí),及時(shí)加強(qiáng)孔壁支護(hù),防止水在井壁滲流造成塌孔。若滲水位較高,盡量采用明溝斷流排除;當(dāng)水位較低時(shí),即采用井點(diǎn)法降低地下水位,同一排墩臺(tái)數(shù)孔同時(shí)開挖,安排滲水量大的一孔提前開挖,用于集中排水,以降低其它樁孔的水位,有利于施工。注意安全作業(yè),檢查促督現(xiàn)場(chǎng)工作人員戴安全帽、安全繩,必要時(shí)搭設(shè)掩體;提取土、石渣的吊桶、吊鉤鋼線繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)等機(jī)具經(jīng)常檢查,指揮,促督維修,井口護(hù)筒或護(hù)壁安裝灌注時(shí)要高出地面20~30cm,防止土、石雜物滾入孔內(nèi)傷人;挖孔作業(yè)暫停時(shí),孔口用孔口罩蓋...
工程例會(huì)匯報(bào)材料 5
首先介紹一下我們總監(jiān)辦人員及組織機(jī)構(gòu)(人員根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)增減,確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作)。
一、組織機(jī)構(gòu):
為了能更好地履行監(jiān)理服務(wù)合同中的各項(xiàng)承諾,確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),針對(duì)本工程特點(diǎn),結(jié)合招標(biāo)文件對(duì)監(jiān)理工作范圍的規(guī)定,我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集本線、小橋線、本寬線新建及改擴(kuò)建工程PPP項(xiàng)目總監(jiān)理工程師辦公室,下設(shè)兩個(gè)駐地辦和試驗(yàn)室。同時(shí)總監(jiān)辦將按合同要求及承諾配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備,確保各項(xiàng)監(jiān)理工作順暢、良好的開展。
總監(jiān)辦將在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,并依據(jù)有關(guān)合同、規(guī)范、規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)、督促駐地辦和試驗(yàn)室各司其責(zé),駐地辦和試驗(yàn)室將在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,實(shí)施對(duì)施工合同段的監(jiān)督、管理工作。
二、 總監(jiān)辦職責(zé)范圍:
1 、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)施工標(biāo)段的管理。主持編寫總監(jiān)辦的《監(jiān)理計(jì)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,組織其下屬監(jiān)理工程師及監(jiān)理員按此實(shí)施工程監(jiān)理。
2 、主持召開總監(jiān)辦的工地會(huì)議。
3 、審批一般工程原材料和混合料配合比、施工單位的機(jī)械設(shè)備、施工方案。
4 、參加交樁和設(shè)計(jì)交底工作,審批施工單位測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線測(cè)量及施工放線成果。
5 、日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄。熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng)。
6 、審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng),簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令。
7 、審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。
8 、督促和檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系,驗(yàn)收施工單位的工地試驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì)。
9 、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按照規(guī)定的頻率開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。
10 、審批月進(jìn)度計(jì)劃,編寫所轄合同段的監(jiān)理工作報(bào)告。
11 、要求施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。
12 、組織單位工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,簽發(fā)中間交工證書。
13 、核算工程量清單,負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量。
14 、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。
15 、編制監(jiān)理工作月報(bào)。
16 、完成項(xiàng)目辦授權(quán)范圍內(nèi)交辦的其它工作。
三 、前期監(jiān)理工作的回顧
經(jīng)過前期緊張的建設(shè),總監(jiān)辦建設(shè)已全面完成;監(jiān)理工作亦全面展開,具體監(jiān)理工作情況如下:
1、人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工情況已部分進(jìn)場(chǎng),能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理需要,建立了集本線、小橋線、本寬線新建及改擴(kuò)建工程 PPP 項(xiàng)目總監(jiān)辦,明確了監(jiān)理人員分工,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立了質(zhì)量保證體系、安全、環(huán)保保證體系,完成了各類圖表上墻工作;
2、為了能夠及時(shí)開展試驗(yàn)檢測(cè)工作中,滿足施工抽檢需要,我總監(jiān)辦將試驗(yàn)工作暫時(shí)委托至本公司駐懷仁工地試驗(yàn)室進(jìn)行,現(xiàn)已全面展開試驗(yàn)檢測(cè)工作;
3、總監(jiān)辦充分認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn),根據(jù)《遼寧省公路建設(shè)管理辦法匯編》、《本溪市普通公路工程項(xiàng)目規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制完成了本項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并已上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);
4、配合施工單位完成導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作,審批了施工單位上報(bào)的總體施工組織設(shè)計(jì)和總體開工報(bào)告;審批了分部分項(xiàng)劃分、復(fù)測(cè)、聯(lián)測(cè)報(bào)告、各類專項(xiàng)施工方案;
5、施工圖紙下發(fā)后,組織監(jiān)理人員立即進(jìn)行學(xué)習(xí),并開展了隧道施工技術(shù)、路基路面施工技術(shù)、試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)、安全文明施工監(jiān)理要點(diǎn)等方面的學(xué)習(xí);
6、組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)《遼寧省公路建設(shè)管理辦法匯編》、《本溪市普通公路工程項(xiàng)目規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》及公路工程監(jiān)理規(guī)范;
7、監(jiān)理人員已全面深入各施工點(diǎn),并已全面展開工作;
8、根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)制定了各項(xiàng)工作的相關(guān)要求,做到超前提示,超前預(yù)控,全面實(shí)現(xiàn)“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。
四 、關(guān)于施工監(jiān)理程序的說明
有關(guān)施工、監(jiān)理、報(bào)驗(yàn)等程序,總監(jiān)辦相繼下發(fā)文件進(jìn)行了明確。而且,《遼寧省公路建設(shè)管理辦法匯編》、《本溪市普通公路工程項(xiàng)目規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》中也明確了要求,現(xiàn)就有關(guān)問題補(bǔ)充說明如下:
1、函件往來程序:
項(xiàng)目部有關(guān)工程管理、技術(shù)方案、開工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更等涉及到需要確認(rèn)的內(nèi)容,均要通過項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后以項(xiàng)目部的名義上報(bào)總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)監(jiān)理按程序處理,不得直接交由監(jiān)理人員自行處理。
2、明確監(jiān)理抽檢頻率:
監(jiān)理總監(jiān)辦按分部、分項(xiàng)工程劃分,抽檢頻率不低于承包人自檢頻率的 20%,所有抽檢任務(wù)由監(jiān)理工程師獨(dú)立完成,承包人不得代做,更不能代監(jiān)理填寫資料。
3、開工報(bào)告:
所有分項(xiàng)工程的開工都必須在開工報(bào)告批復(fù)后進(jìn)行,而且,開工報(bào)告的申報(bào)必須在擬開工前一周上報(bào)總監(jiān)辦,開工報(bào)告中必須完善的強(qiáng)制性指標(biāo)為:施工技術(shù)方案,結(jié)構(gòu)物、路基、隧道施工放樣報(bào)驗(yàn)單,原材料試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告(包括標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),配合比批復(fù)報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)報(bào)告),進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,安全、環(huán)保保障措施。
4、報(bào)驗(yàn)程序:
為簡(jiǎn)化程序,加快工序銜接,原則上同意將正式資料推遲 24 小時(shí),但所有檢測(cè)程序不能少,而且要以現(xiàn)場(chǎng)原始記錄為證明材料。
5、計(jì)量程序:
每次申報(bào)計(jì)量之前必須完善所有擬申報(bào)計(jì)量工程的自檢資料,并經(jīng)監(jiān)理抽檢合格資料齊全,作為附件一并申報(bào),由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)審查計(jì)量工程的合理性及資料的完整性,審查數(shù)量的準(zhǔn)確性及單價(jià)采用的合理性。此要求的目的是將資料整理及歸檔工作做在中間交工前,避免出現(xiàn)交工驗(yàn)收時(shí)的大量補(bǔ)充與完善。
6、變更程序:
除執(zhí)行業(yè)主的相關(guān)要求外,需要強(qiáng)調(diào)的是,如果承包人有變更意向,需通過各方共同到現(xiàn)場(chǎng)確定。在承包人出據(jù)有效的技術(shù)資料的前提下,由各方于現(xiàn)場(chǎng)共同確定,并履行簽字手續(xù)后方可執(zhí)行,否則一律視為無效。
7、內(nèi)業(yè)資料采用表格與資料歸檔:
工程施工中所采用的表格統(tǒng)一為《遼寧省普通公路工程施工原始資料》中的表格,填表說明及歸檔管理按相關(guān)條文執(zhí)行。如果承包人認(rèn)為部分表格不適用于本工程,擬對(duì)表格修改時(shí)必須征得總監(jiān)辦的意見并最終由業(yè)主認(rèn)可,不得隨意改變表格內(nèi)容與形式。
8、其他程序按已下發(fā)的《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、下一步工程重點(diǎn)及工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量是確保安全的`最重要保障,總監(jiān)辦將狠抓工程質(zhì)量,尤其是做好隧道監(jiān)控量測(cè)工作,掌握隧道圍巖動(dòng)態(tài),確保施工安全;
2、督促施工單位加快工程進(jìn)度,三架嶺隧道作為重中之重,要加快A 口的洞口開挖工作,為隧道套拱及管棚施工提夠場(chǎng)地,力爭(zhēng)早日進(jìn)洞施工;
3、施工單位根據(jù)工期要求,制定合理、完善的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,及月度計(jì)劃,并且根據(jù)計(jì)劃,立即完善人員,機(jī)械和材料配備,確保滿足施工需要;
4、做好試驗(yàn)檢測(cè)工作,尤其是各種配合比委托及總監(jiān)辦復(fù)試工作。
5、督促隧道施工標(biāo)段加快臨建的施工進(jìn)度,主要包括:鋼筋棚、變壓器房、空壓機(jī)棚、拌合站、油庫(kù)、排水系統(tǒng)、存料區(qū)場(chǎng)地硬化等;
6、建立健全各施工單位工地宣傳及規(guī)范化駐地建設(shè)工作,尤其隧道施工洞口宣傳要求設(shè)置“八牌兩圖三體系”(即工程簡(jiǎn)介牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、入場(chǎng)須知牌、安全警告警示牌、施工區(qū)域名稱標(biāo)識(shí)牌、進(jìn)洞須知牌、廉政公示牌、施工平面圖、工程立體效果圖、安全保證體系、質(zhì)量保證體系、施工組織體系);
7、根據(jù)交通部《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》中規(guī)定,本項(xiàng)目三架嶺隧道、北大嶺隧道需要進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加快隧道安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的申報(bào)評(píng)審工作;
8、加快協(xié)商落實(shí)委托隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。
六、隧道冬季施工的相關(guān)要求
當(dāng)前已進(jìn)入冬季施工,低溫、雨雪、冰凍天氣已經(jīng)來臨,施工安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)日漸突出,已不具備正常施工的條件,根據(jù)施工單位施工進(jìn)度
計(jì)劃安排及節(jié)點(diǎn)工期要求,可以考慮進(jìn)行冬季施工,為加強(qiáng)冬季施工管理,確保工程質(zhì)量與安全,要求做到:
1、立即嚴(yán)格按照冬季施工的具體要求編制冬季施工組織計(jì)劃及施工技術(shù)方案、保障措施,完成冬季施工準(zhǔn)備工作。在冬季施工計(jì)劃及準(zhǔn)備工作完成并經(jīng)總監(jiān)辦、業(yè)主批準(zhǔn)后再進(jìn)行砼工程的冬季施工;
2、砼拌和用水必須經(jīng)過加溫,控制在 60±5℃,運(yùn)輸罐車罐體進(jìn)行保溫處理,砼中必須摻防凍減水劑;
3、在隧道掘進(jìn)完全進(jìn)洞后,立即采用棉簾進(jìn)行封閉,要求封閉密實(shí),起到保溫?fù)躏L(fēng)作業(yè);
4、洞內(nèi)需采取加熱取暖設(shè)施,噴射砼施工養(yǎng)生過程中保證洞內(nèi)溫度全天在 10℃以上,每日安排人員進(jìn)行檢查記錄;
5、邊仰坡必須抓緊完成噴射砼施工,截水溝由于今年無法進(jìn)行砌筑,要求暫時(shí)進(jìn)行噴射砼,確保其整體安全性;
6、做好隧道洞內(nèi)加熱取暖工作的檢查,重點(diǎn)抓好臨時(shí)用電和焦炭取暖產(chǎn)生的一氧化碳和二氧化碳等。
項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的形勢(shì)。認(rèn)清工期的緊迫性和不可延續(xù)性,不能前松后緊,深刻體會(huì)到目前的工作滯后將會(huì)給今后的工程建設(shè)帶來的不利影響。立即行動(dòng)起來,精心組織、合理安排,加大協(xié)調(diào)力度,為隧道各分項(xiàng)工程的實(shí)質(zhì)性全面開工創(chuàng)造條件?偙O(jiān)辦全體監(jiān)理人員積極配合,熱情服務(wù),充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮監(jiān)理人員的主動(dòng)性,加大巡查力度,在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí),提高工程施工效率,督促加快工程進(jìn)度,杜絕質(zhì)量安全事故,確保工期計(jì)劃任務(wù)的完成。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 6
今天在此召開第七次工地例會(huì), 和大家一起分享喜悅, 一起理清思路, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 借鑒經(jīng)驗(yàn), 以利群策群力, 圓滿完成“大干 100 天” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù), 確保 20xx年通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
剛才各合同段項(xiàng)目經(jīng)理就各標(biāo)段目前進(jìn)展情況、 存在問題做了 匯報(bào), 高級(jí)駐地做了補(bǔ)充。
下面我把全線目前進(jìn)展情況, 向大家進(jìn)行通報(bào), 并對(duì)下步施工安排、 工作目標(biāo)提出建議和要求, 有不當(dāng)之處, 請(qǐng)批評(píng)指正。
一、 工程進(jìn)展情況:
1、 全線清表除 7、 8 標(biāo)結(jié)合部 300 米外全部完成, 占全部工程量的 99. 5%;
2、 便橋:除 N0. 9 標(biāo)孟樓河外, 全部貫通;
3、 路基土方完成 104. 33 萬方, 占全部工程量的 15%;
4、 路床處治完成 2. 75 m2, 占全部工程量的 3. 2%;
5、 水泥攪拌樁累計(jì)完成 31. 22 萬延米, 占全部工程量的 37. 3%;
6、 碎石樁累計(jì)完成 81. 46 延米, 占全部工程量的 84%;
7、 鉆孔灌注樁累計(jì)完成 493 根, 占全部工程量的 35%;
8、 橋梁立柱累計(jì)完成 88 根, 占全部工程量的 11. 9%;
9、 涵洞、 通道累計(jì)完成 24 座, 占全部工程量的 13. 2%;
10、 碎石墊層累計(jì)完成 27. 83 萬 m3, 占全部工程量的 72. 7%;
11、 CFG 樁累計(jì)完成 3. 69 萬延米, 占全部工程量的 45%。
12、 橋臺(tái)肋板累計(jì)完成 14 個(gè), 占全部工程量的 7. 8%;
13、 承臺(tái)系梁累計(jì)完成 27 個(gè), 占全部工程量的 10. 8%;
14、 蓋梁累計(jì)完成 3 片, 占全部工程量的 0. 7%;
15、 梁板預(yù)制累計(jì)完成 5 片, 占全部工程量的 0. 2%;
當(dāng)月完成產(chǎn)值 4435. 9 萬元。
累計(jì)完成產(chǎn)值 1. 75 億, 占全部任務(wù)的17. 7%。
二、 施工質(zhì)量情況:
、濉 臨建工程及基礎(chǔ)工作:
1、 便道便橋:
除個(gè)別梗阻點(diǎn)外, 全線基本完成, 但標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到要求, 須進(jìn)一步完善。
目前只有 N0. 6 標(biāo)油田管線段約 4 km、 N0. 7 與 N0. 8結(jié)合部 300m 段便道未貫通, N0. 9 標(biāo)孟樓河便橋沒貫通。
2、 兩場(chǎng)一站:
拌合站除三標(biāo)在建未完善外, 其他標(biāo)段均投入正常生產(chǎn), 但安全設(shè)施不完善。
3、 預(yù)制場(chǎng):
10 標(biāo)已開始進(jìn)行梁板預(yù)制; 2、 5 標(biāo)正在建設(shè); 其他標(biāo)段正在籌備中。
㈡、 實(shí)體工程
目前所施工的項(xiàng)目:
路基土方、 攪拌樁、 碎石樁、 鉆孔灌注樁、通涵基礎(chǔ)、 墻身等經(jīng)檢測(cè)總體質(zhì)量良好, 未發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題。
1、 路基土方:
六、 七月份代表處中心試驗(yàn)室共進(jìn)行 23 次抽檢,其中 3 次存在局部點(diǎn)位不合格(已處理), 其他抽檢均合格。
2、 水泥攪拌樁按頻率進(jìn)行了抽檢, 共檢測(cè) 569 根, 均為合格樁。
3、 鉆孔灌注樁監(jiān)理抽檢 142 根, Ⅰ 類樁 141 根, Ⅱ類樁 1 根。
4、 碎石樁按頻率進(jìn)行抽檢, 共檢測(cè) 1312 根, 合格 1303 根。9 根不合格, 正在加密處理中。
5、 CFG 樁檢測(cè)按規(guī)定的頻率進(jìn)行了抽檢, 共檢查 55 根, 合格 55根。
總體講質(zhì)量沒有問題, 但也存在一些不足和應(yīng)強(qiáng)化的問題, 主要表現(xiàn)在:
、佟 路基土方:
按文明施工、 規(guī)范化施工、 質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)要求,差之甚遠(yuǎn):
如:上土不規(guī)范, 亂堆亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、 上土對(duì)下層破壞嚴(yán)重; 雨季施工措施不力、 路拱未及時(shí)形成、 平整度差、 擋水埝修筑質(zhì)量不高、 臨時(shí)急流槽設(shè)置不堅(jiān)固; 部分邊溝不完善, 造成路基邊坡沖刷積淤農(nóng)田, 引起不必要的糾紛, 造成阻工。
、、 通涵墻身及橋梁立柱外觀形象不理想, 色澤不一、 模板接縫處理不好、 修飾粗糙、 沒按濮范工字
③、 碎石樁樁位控制不理想, 樁頂部分欠密實(shí), 需要進(jìn)一步加強(qiáng)控制和管理。
、、 橋梁鉆孔樁施工:現(xiàn)場(chǎng)混亂, 泥漿池設(shè)置不規(guī)范, 塌孔現(xiàn)象的常發(fā)生, 砼灌注時(shí)間過長(zhǎng), 鋼筋保護(hù)層控制不理想。
、、 鋼筋加工制作:部分主筋不順直、 焊接不飽滿、 焊渣清理不徹底、 個(gè)別主筋有燒傷現(xiàn)象;已加工的成品鋼筋籠覆蓋不好, 修飾嚴(yán)重。
、蕖 梁板預(yù)制:底板與腹板結(jié)合部漏漿, 倒角部位氣泡多, 鉸縫鋼筋部分未鑿出。
三、 監(jiān)理工作開展情況:
首先向大家報(bào)告一個(gè)好消息, 根據(jù)本次全省高速公路質(zhì)量安全大檢查意見反饋, 濮范高速監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 整體素質(zhì)和管理水平高、人員證件合格率高, 在全省排名較好!
1、 為了積極配合業(yè)主提出的大干“100 天” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng), 代表處適時(shí)組織了 四項(xiàng)專項(xiàng)檢查, 分別是:人員機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍專項(xiàng)檢查; 內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查; 實(shí)體工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查; 安全文明施工專項(xiàng)檢查。
通過專項(xiàng)檢查, 可以看出, 大干“100 天” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng), 成績(jī)是突出的, 效果是顯著的`。
不但進(jìn)度實(shí)現(xiàn)歷史性突破, 而且實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求, 這就說明, 我們的工作思路、 工作方法是正確的, 加快施工進(jìn)度不以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)來?yè)Q取, 而是以質(zhì)量促進(jìn)度, 以質(zhì)量保進(jìn)度, 如:對(duì) N0. 1 標(biāo)的橋梁立柱隨機(jī)檢查; 強(qiáng)度檢測(cè) 10個(gè)測(cè)區(qū)、 相鄰間距 7 個(gè)點(diǎn)、 豎直度 6 個(gè)點(diǎn)、 斷面尺寸 6 點(diǎn)合格率均為100%。
通過檢查也看出一些問題:個(gè)別項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱、 路基、結(jié)構(gòu)、 試驗(yàn)工程師人員不足、 資質(zhì)欠缺; 部分標(biāo)段機(jī)械設(shè)備不足, 特別是土方設(shè)備及隊(duì)伍不足, 已成為制約本標(biāo)段乃至整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要問題, 必須引起大家的高度重視; 內(nèi)業(yè)資料大部分標(biāo)段能夠按照代表處下發(fā)的”“內(nèi)業(yè)資料整理歸檔管理辦法”、“分項(xiàng)工程用表明細(xì)表”及規(guī)范用語認(rèn)真整理歸檔, 但是個(gè)別標(biāo)段由于人員不足或技術(shù)力量薄弱, 內(nèi)業(yè)資料屢屢出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤、 內(nèi)外業(yè)不同步、 涂改嚴(yán)重等現(xiàn)象。關(guān)于“四項(xiàng)專項(xiàng)檢查” 的結(jié)果已通報(bào)各項(xiàng)目部及駐地辦, 望各項(xiàng)目部及駐地辦針對(duì)通報(bào)中存在的問題, 舉一反三, 自查自糾, 認(rèn)真落實(shí)整改, 并將整改結(jié)果, 于 2009 年 8 月 8 日前以書面形式上報(bào)代表處。
2、 狠抓首件工程認(rèn)可制落實(shí):
為了 貫徹河南省交通廳提出的在全省在建高速公路創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程” 的精神, 切實(shí)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理, 努力消除質(zhì)量事故隱患, 杜絕質(zhì)量通病, 進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平, 加大監(jiān)管力度, 依靠科學(xué)方法, 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理, 高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量建設(shè)濮范高速公路, 代表處近期狠抓了 首件工程認(rèn)可制的落實(shí)。
其目的在于“預(yù)防為主、 先導(dǎo)試點(diǎn)、 防患未然”, 抓住首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià), 以指導(dǎo)后續(xù)批量生產(chǎn), 及時(shí)預(yù)防和糾正后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題, 以確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo), 未經(jīng)首件認(rèn)可的分項(xiàng)工程不得批量進(jìn)行生產(chǎn)。
此項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行, 并收到良好效果。
3、 狠抓隱蔽工程驗(yàn)收制:
高速公路隱蔽工程建設(shè)過程中管理環(huán)節(jié)多、 難點(diǎn)多、 施工完成后檢查難度大、 費(fèi)用高。
為確保工程質(zhì)量, 防止死后驗(yàn)尸, 加強(qiáng)過程控制, 堅(jiān)持隱蔽工程的檢查驗(yàn)收制度, 代表處39 號(hào)文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省交通基本建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督站《關(guān)于印發(fā)<河南省高速公路隱蔽工程檢查驗(yàn)收辦法的通知>的通知》精神, 狠抓隱蔽工程驗(yàn)收制度的落實(shí)工作。
各標(biāo)段編制了 隱蔽工程清單:
對(duì)隱蔽工程施工、 監(jiān)理人員進(jìn)行了 技術(shù)培訓(xùn), 加強(qiáng)了 隱蔽工程施工管理。
各標(biāo)段和駐地監(jiān)理均配置了數(shù)碼相機(jī), 對(duì)隱蔽工程施工進(jìn)行全過程攝像、 拍照, 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的施工記錄。
進(jìn)一步完善、 加強(qiáng)了 隱蔽工程的驗(yàn)收和管理工作, 實(shí)行駐地監(jiān)理、 代表處、 業(yè)主三級(jí)驗(yàn)收管理制度。
4、 為適應(yīng)目前工程進(jìn)度需要, 確保質(zhì)量, 監(jiān)理人員除滿足投標(biāo)文件要求外, 急招 23 名大學(xué)生, 作為旁站監(jiān)理, 達(dá)到了點(diǎn)點(diǎn)、 面面有監(jiān)理跟蹤, 使整個(gè)工程建設(shè)始終處于受控狀態(tài)。
5、 為加強(qiáng)內(nèi)部管理, 貫徹業(yè)主和省廳工作布署, 及時(shí)召開了 4次高級(jí)駐地會(huì)議, 9 次代表處部室負(fù)責(zé)人會(huì)議, 使全體監(jiān)理人員明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo), 明確了職責(zé)和分工。
20xx年 6 月 10 日代表處組織了監(jiān)理內(nèi)部“各類文件、 內(nèi)業(yè)資料整理、 組卷、 歸檔情況” 大檢查, 目的在于進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理文件組卷和歸檔工作, 從而帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)的整理組卷歸檔工作, 防止內(nèi)業(yè)資料返工現(xiàn)象。
6、 加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作:
代表處、 業(yè)主質(zhì)檢部共同進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式檢查, 對(duì)檢查出的問題, 及時(shí)反饋, 跟蹤整改, 同時(shí)于 20xx年6 月 12 日上午, 在監(jiān)理代表處會(huì)議室召開了《關(guān)于內(nèi)業(yè)資料整理有關(guān)問題的答疑》 的專題會(huì), 針對(duì)各標(biāo)段提出的資料整理問題, 分別做了解答, 從而進(jìn)一步規(guī)范了 內(nèi)業(yè)資料組卷歸檔工作, 最大限度的減少了內(nèi)業(yè)資料的返工。
7、 本月總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)(蘇總、 喬總、 宋總)及相關(guān)部門對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行巡視檢查 22 次, 對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并責(zé)成駐地監(jiān)理跟蹤整改, 從而保證了“大干 100 天” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。
8、 為了進(jìn)一步規(guī)范濮范高速建設(shè), 為各參加單位提供方便, 代表處組織人力, 組織整理編寫了 9 套匯編:《濮范高速公路施工監(jiān)理規(guī)劃》、《濮范高速公路施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《濮范高速公路總監(jiān)代表處內(nèi)部管理文件匯編》、《濮范高速公路創(chuàng)優(yōu)工程文件匯編》、《濮范高速公路主要分項(xiàng)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《濮范高速公路內(nèi)業(yè)資料管理文件匯編》、《濮范高速公路會(huì)議紀(jì)要文件匯編》、《濮范高速公路監(jiān)理工程師通知匯編》。
9、 為確保安全生產(chǎn)、 文明施工, 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程, 代表處始終堅(jiān)持夜巡制度, 6~7 月份組織夜巡 13 次, 并及時(shí)填寫《濮范高速監(jiān)理夜巡記錄》 表、《濮范高速安全檢查記錄》 表, 并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正或責(zé)令限期整改。
10、 試驗(yàn)方面:
代表處中心試驗(yàn)室已累計(jì)完成水泥試驗(yàn) 190 組、集料試驗(yàn) 82 組、 土場(chǎng)擊實(shí)試驗(yàn) 224 組、 鋼筋與焊接試驗(yàn) 188 批次; 壓實(shí)度檢測(cè) 1663 點(diǎn), 各種外委試驗(yàn) 92 次, 復(fù)核驗(yàn)證配合比試驗(yàn) 98 組,原地面 CBR 試驗(yàn) 33 組。
四、 目前施工中存在的問題
1、 施工環(huán)境問題:
省政府、 市政府、 交通廳督導(dǎo)組, 深入一線,濮范項(xiàng)目各參建單位全力配合, 特別是濮陽市實(shí)施《優(yōu)化高速公路項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境“零阻工” 考核獎(jiǎng)懲方案》, 施工環(huán)境得到了較大的改觀。但是, 阻工、 強(qiáng)裝強(qiáng)卸、 強(qiáng)攬強(qiáng)要工程等現(xiàn)象仍然存在, 個(gè)別標(biāo)段還相當(dāng)嚴(yán)重, 有形無形地挫傷了 大家的積極性, 致使個(gè)別標(biāo)段在人員、設(shè)備投入上前怕狼后怕虎。
小的工作面不想投入, 大的工作面又沒有,已解決好的環(huán)境, 由于不能迅速組織施工又進(jìn)一步惡化, 造成環(huán)境反復(fù)無常, 舉步維艱的局面!傲阕韫ぁ 考核獎(jiǎng)懲方案實(shí)施后, 個(gè)別標(biāo)段,由于擔(dān)心上報(bào)阻工現(xiàn)象會(huì)涉及所在縣、 區(qū)、 鄉(xiāng) (鎮(zhèn))
領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī), 怕給小鞋穿, 顧慮重重, 雖然在本標(biāo)段范圍內(nèi)阻工現(xiàn)象時(shí)時(shí)出現(xiàn), 甚至出現(xiàn)打架斗毆, 也不上報(bào)。
使《優(yōu)化高速公路項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境“零阻工”考核獎(jiǎng)懲方案》 成為一種擺設(shè)!
20xx年7月27日項(xiàng)目公司總經(jīng)理蘇明立同志, 在“大干 100 天” 第一階段總結(jié)會(huì)上鄭重指出, 這種作法要不得。
2、“三桿”、 油田管線、 地面附屬物拆遷問題:這項(xiàng)工作, 任務(wù)量還非常大、 很艱巨。
因?yàn)橛吞锕芫問題, 造成 N0. 6 標(biāo) 4km 路段不能進(jìn)行施工; 因?yàn)榉课輪栴}, 造成 7、 8 結(jié)合部便道不能貫通; 因?yàn)椤叭龡U”未拆遷問題, 造成軟基段落不能施工, 影響后續(xù)工作, 特別是 N0. 8 標(biāo)更為嚴(yán)重。
這些問題還需要各相關(guān)單位和部門, 通力協(xié)作, 爭(zhēng)取盡快解決。
3、 征地寬度不足問題:
由于征地寬度不足, 造成便道無法正常修筑, 便道侵占路基, 路基寬度不夠, 最為突出的是 N0. 4 標(biāo), 其他個(gè)別標(biāo)段也存在類似情況; N0. 9 標(biāo)由于臨時(shí)征地沒解決, 造成孟樓河便橋不能搭設(shè)等等。
4、 土源問題:
長(zhǎng)期以來, 尋找土源問題, 一直是我們的工作重點(diǎn),也是大家最頭疼的問題, 不但價(jià)格高, 而且運(yùn)距遠(yuǎn), 合適的土源少,到目前為止個(gè)別標(biāo)段大量土源仍沒有得到解決, 情況相當(dāng)嚴(yán)重, 它已經(jīng)制約了整個(gè)工程的進(jìn)度。
5、 物資供應(yīng)問題:
近期, 由于物資有時(shí)供應(yīng)不及時(shí), 直接影響了進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的完成, 有些標(biāo)段經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象, 如:N0. 2 標(biāo),成孔近十天由于沒有水泥, 一直待料不能灌注。
在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 出現(xiàn)這種情況, 非常少見; 其他標(biāo)段在碎石、 砂、 鋼筋原材料等方面也出現(xiàn)類似情況, 也是非正常現(xiàn)象。
項(xiàng)目部應(yīng)積極和相關(guān)部門溝通, 擴(kuò)大料源, 爭(zhēng)取多備料, 杜絕停工待料現(xiàn)象出現(xiàn)。
6、 質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況:
根據(jù)近期檢查巡視情況來看, 大部分項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)管理、 技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、 試驗(yàn)檢測(cè)、 資料整理等方面存在人員數(shù)量不足、 技術(shù)力量薄弱、 分工不明、 責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象, 從而導(dǎo)致質(zhì)保體系不能正常運(yùn)行, 個(gè)別標(biāo)段質(zhì)保體系形同虛設(shè), 現(xiàn)場(chǎng)管理失控,內(nèi)外業(yè)不能同步等。
7、 機(jī)械設(shè)備、 施工隊(duì)伍:
20xx年 7 月 14 日~16 日, 代表處對(duì) 10個(gè)標(biāo)段的人員、 機(jī)械設(shè)備、 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行了 摸底調(diào)查, 部分標(biāo)段, 機(jī)械設(shè)備、 施工隊(duì)伍投入未按業(yè)主、 監(jiān)理的要求配備, 數(shù)量不足, 現(xiàn)有的作業(yè)面少, 不能形成流水施工的局面, 發(fā)揮不了 應(yīng)有的機(jī)械效率, 特別是土方施工隊(duì)更是如此。
正常情況, 土方施工作業(yè), 一個(gè)隊(duì)伍至少需要四個(gè)作業(yè)面(上料作業(yè)面、 晾曬或燜料整平作業(yè)面、碾壓作業(yè)面、 檢測(cè)...
工程例會(huì)匯報(bào)材料 7
一、施工進(jìn)度及已完工程量
1.1沁水縣龍脖公園于20xx年5月6日開工,5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè),進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,進(jìn)行各分部工程定位,水準(zhǔn)點(diǎn)校核。
1.2樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,共投入人工373個(gè)工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計(jì)移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1.3清表清障工作于x月xx日開始,采用人工配合機(jī)械施工,自故城臺(tái)向下清表,共清表23479平方米;平整場(chǎng)地2370平方米。
1.4環(huán)路車行道經(jīng)縣政府與園林局實(shí)地考察,指導(dǎo)工程建設(shè),決定自環(huán)路0+000~0+280段環(huán)路寬度為3米,0+280~0+660環(huán)路寬度為3.5米,全部為瀝青油路,5月26日開始土方開挖、外運(yùn)至棄土場(chǎng),至6月25日,完成土方開挖16470立方米,外運(yùn)土方13120立方米,完成環(huán)路局部回填土方3350立方米,修整施工便道470米;
1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺,?月25日墳?zāi)拱徇w座;
1.6環(huán)路外邊坡漿砌石施工:施工道路修建完成,已開挖基礎(chǔ)90米,并已完成溝槽清理及漿砌石施工準(zhǔn)備工作;
1.7龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線路250米,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù),下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。
1.9各分部施工情況
1.9.1故城臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,邊坡修整,余土外運(yùn);
1.9.2留君臺(tái):已完成場(chǎng)地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線;
1.9.3陽關(guān)草坡:已完成場(chǎng)地平整,垃圾土及雜土清理外運(yùn);
1.9.4龍脖廣場(chǎng):已完成連接路開挖整平,場(chǎng)地平整;
1.9.5觀河臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,道路修建,護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;
二、下階段施工安排
2.1因已進(jìn)入汛期,做好防汛防洪準(zhǔn)備工作,做好雨季施工應(yīng)急預(yù)案,加固虛土邊坡防護(hù),防止水土流失;
2.2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:
2.2.1邊坡漿砌石施工:于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工,安排人員:技術(shù)工22個(gè),普工26個(gè),砂漿攪拌機(jī)一臺(tái),運(yùn)送砂漿車輛2臺(tái)。
2.2.2各分部工程施工;于7月3日開始施工,自故城臺(tái)向下順序施工,進(jìn)場(chǎng)機(jī)械:小型挖掘機(jī)1臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),技術(shù)工16個(gè),普工20個(gè),進(jìn)行基礎(chǔ)開挖、溝槽清理,三七灰土及混凝土墊層施工;
2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,埋設(shè)管道;
2.2.4環(huán)路施工以機(jī)械為主,人工配合施工,前期施工為原地面素土壓實(shí),鋪設(shè)水穩(wěn)層,待水穩(wěn)層鋪設(shè)完畢后,進(jìn)行油路面施工鋪設(shè);
2.2.5勘察定位服務(wù)區(qū)建設(shè)區(qū)域,服務(wù)區(qū)護(hù)壩與服務(wù)區(qū)土方施工同步進(jìn)行,施工人員進(jìn)場(chǎng),服務(wù)區(qū)房屋建設(shè)基礎(chǔ)開始施工;
2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
三、下階段施工進(jìn)度計(jì)劃
3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束
3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束
3.4車行道施工于8月底結(jié)束,
3.5各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;
工程例會(huì)匯報(bào)材料 8
20XX年,利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求,圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),取得顯著成效,F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)以人為本,全面實(shí)施“五保關(guān)愛工程”
利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇,入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi),房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無力解決,而縣財(cái)政又非常困難,致使XX年底前,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院,并且破爛不堪,入住率極低。投入的不足,嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展,全縣集中供養(yǎng)率僅為2.71%,大大低于全省平均水平。
為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,消除五保對(duì)象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象,使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。XX年始,縣委、縣政府下決心緊縮其他支出,多方籌集資金500余萬元,全力支持敬老院建設(shè),對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建,新建了22個(gè)“五保之家”;XX年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出專款予以配套落實(shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕,縣政府又投入105萬元購(gòu)買了1.3萬件軍用棉大衣,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中,讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制,XX年,縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬元,全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣XX年“十大工程”之一,并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過。為落實(shí)好該項(xiàng)工程,縣政府在多次調(diào)研,幾上幾下,反復(fù)醞釀?dòng)懻,十易其稿的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《利辛縣XX年“五保關(guān)愛工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是:XX年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院,徹底消除五保對(duì)象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象,確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);XX年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決,集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的.標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套,并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從XX年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障,以徹底解決無人、無錢辦院?jiǎn)栴},到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包,落實(shí)責(zé)任,承包到人,不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛工程,對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
為了促進(jìn)“五保對(duì)象關(guān)愛工程”順利進(jìn)行,縣政府還出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村五保關(guān)愛工程考評(píng)辦法》,明確規(guī)定了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核的時(shí)間、項(xiàng)目和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),縣財(cái)政又列支100萬元實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。同時(shí),縣政府還將整合項(xiàng)目資源,結(jié)合鄉(xiāng)村道路工程建設(shè)、林網(wǎng)化工程、村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村能源、改水、改廁等工程項(xiàng)目的實(shí)施,優(yōu)化資源配置,投入更多的物力、財(cái)力,把全縣敬老院真正建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、居住舒適,五保供養(yǎng)對(duì)象樂意去生活的地方。
3月14日,縣政府在縣行政中心召開五保對(duì)象關(guān)愛工程調(diào)度會(huì),會(huì)上,梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話,分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此,利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛工程實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,研究落實(shí)措施,在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審查,精心謀劃,迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日,梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,縣民政局劃片包干,不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量,利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)<利辛縣農(nóng)村五保敬老院建設(shè)質(zhì)量要點(diǎn)>的通知》(民秘字[XX]27號(hào)),對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求,并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前,全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成,27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段,其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制,每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查,確保工程如期完成,確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房,全縣集中供養(yǎng)率從去年的5.72%提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施,做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作
XX年,省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人,按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神,縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì),主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào),研究部署今年的農(nóng)村低保工作,1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[XX]1號(hào)),1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì),縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話,1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣XX年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低?荚u(píng)辦法》,2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議,傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神,全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午,民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì),把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn),并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[XX]6號(hào)),同時(shí),民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
按照省民政廳要求,今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段,我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。
為切實(shí)做好今年農(nóng)村低保擴(kuò)面工作,我們強(qiáng)化了五項(xiàng)措施:一是提高思想認(rèn)識(shí)。由于我縣遭受到歷史上罕見的雪災(zāi),受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活受到了極大影響,因此,做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作對(duì)解決農(nóng)村困難群眾基本生活與促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定至關(guān)重要,我們站在全局和講政治的高度,大力宣傳,切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作緊迫感和使命感,做到不重保、不漏保、不錯(cuò)保,保得準(zhǔn),保到位。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們把做好今年農(nóng)村低保擴(kuò)面工作作為主要民政工作來抓,把“保生活、保生產(chǎn)”放在首位。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面人員力量,嚴(yán)密組織,周密部署,較好地完成今年的低保擴(kuò)面工作。三是保準(zhǔn)新增對(duì)象。我們確保把兩類困難家庭納入農(nóng)村低保擴(kuò)面范圍,一類是多次調(diào)查摸底掌握到家庭年人均收入低于860元的貧困家庭;二類是因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的受災(zāi)家庭。在實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格申請(qǐng)、民主評(píng)議、審核、審批程序,堅(jiān)持三榜公示、陽光操作、分類施保,確保保準(zhǔn)對(duì)象,有效解決農(nóng)村困難群眾基本生活問題。四是明確實(shí)施步驟。根據(jù)《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施細(xì)則》、《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》和《XX年利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作計(jì)劃》的要求,明確不同階段的工作目標(biāo)和任務(wù),嚴(yán)格按照實(shí)施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國(guó)家關(guān)于檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好本轄區(qū)農(nóng)村低保檔案的收集、整理、使用和統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)該轄區(qū)低保工作電子檔案的錄入、變更、統(tǒng)計(jì)以及網(wǎng)絡(luò)管理工作。從3月10日開始,縣民政局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的低保材料進(jìn)行仔細(xì)把關(guān),嚴(yán)格審核,通過十幾天緊張有序的工作,至3月31日已全部完成對(duì)全縣6212戶18055人農(nóng)村低保的審核審批、微機(jī)錄入和打卡發(fā)放工作,共發(fā)放農(nóng)村低保資金近160萬元。目前,XX年全縣農(nóng)村低保共65407人上半年農(nóng)村低保金1336萬元已通過“一卡制”全部打卡發(fā)放到位。
(三)規(guī)范程序,加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度
積極實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,是解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、就醫(yī)難問題的有效途徑,是打破城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧,因貧致病的惡性循環(huán)的有力措施,對(duì)緩解城鄉(xiāng)困難群眾患病后的困難,改善民生,維護(hù)社會(huì)公平起著重要作用。
隨著去年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展,根據(jù)安徽省《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施意見》,縣政府于去年5月出臺(tái)了《利辛縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》,城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助也同原來的憑藥費(fèi)發(fā)票按比例救助改為年度一次性救助,通過一年來的運(yùn)行,較好地緩解了一些大重病患者醫(yī)療難的問題。但是,在實(shí)施過程中,也遇到一些比較突出的問題,例如:救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴(yán)、措施不力等等,為達(dá)到及時(shí)有效地救助,切實(shí)解決救助對(duì)象的實(shí)際困難,我縣于XX年2月1日分別制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助工作的意見》。文件就救助對(duì)象、救助病種、救助標(biāo)準(zhǔn)、救助辦法、救助的申請(qǐng)審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實(shí)施及工作要求等方面作了明確的規(guī)定。在實(shí)際工作中,通過加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴(kuò)大救助范圍、增加救助病種、規(guī)范救助程序、提高救助標(biāo)準(zhǔn)、積極探索救助新途徑等做法,有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“醫(yī)療難”的問題。截至目前,已救助城鄉(xiāng)困難群眾大重病患者365人,發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金近100萬元。
二、存在問題
由于各種因素制約,我縣在推進(jìn)民生工程建設(shè)中,還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)率較低,僅達(dá)5.7%,集中供養(yǎng)率大大低于全省平均水平,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)資金落實(shí)不到位,保障不力;二是我縣農(nóng)村困難群眾多,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)低,致使少數(shù)應(yīng)該得到救助的困難群眾不能得到及時(shí)救助,個(gè)別地方仍存在著“人情保”、“關(guān)系!,優(yōu)親厚友和拆戶并戶現(xiàn)象;三是由于財(cái)政困難,難以撥付更多的配套資金。這些問題需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施,認(rèn)真加以解決。
三、下一步打算
(一)進(jìn)一步加快“五保關(guān)愛工程”實(shí)施進(jìn)度
農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金上半年已打卡發(fā)放到位,要積極籌措下半年農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金,確保資金落實(shí)到位和及時(shí)打卡發(fā)放,要按照縣人代會(huì)通過的“農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛工程”實(shí)施要求,進(jìn)一步加大縣財(cái)政配套力度,對(duì)農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等方面進(jìn)行充分保障。在進(jìn)一步加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),要做好人員入住的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好敬老院院長(zhǎng)和工作人員的選配、敬老院內(nèi)部設(shè)施的配套、擬入住人員的登記造冊(cè)與上報(bào)、入住人員土地資金收取的前期宣傳動(dòng)員工作。確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村敬老院,至今年中秋節(jié)前完成五保對(duì)象的集中入住,全縣實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全覆蓋,徹底消除農(nóng)村五保對(duì)象存在無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象。使我縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)到15%。
(二)進(jìn)一步完善農(nóng)村低保制度建設(shè)進(jìn)一步加大農(nóng)村低保督查力度
對(duì)全縣農(nóng)村低保擴(kuò)面工作組織檢查驗(yàn)收,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先自查自糾,民政局再重點(diǎn)抽查,凡不符合低保條件的,堅(jiān)決予以取消,做好動(dòng)態(tài)管理,該進(jìn)即進(jìn),應(yīng)退即退,進(jìn)退有序。加強(qiáng)對(duì)低保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高基層低保人員的業(yè)務(wù)能力。適時(shí)會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門開展專項(xiàng)監(jiān)察工作,對(duì)農(nóng)村低保工作中違法違紀(jì)、違規(guī)操作、截留冒領(lǐng)、私分低?畹默F(xiàn)象堅(jiān)決查處到位,決不姑息。
(三)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助
完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助程序,對(duì)患有縣政府規(guī)定的救助病種之外的大病、重病,實(shí)施小額臨時(shí)救助。對(duì)患有癌癥之類的絕癥患者,實(shí)施小額二次救助。為農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象提供參合資金,并積極探索事前、事中的主動(dòng)救助模式,更好地為困難群眾服務(wù)。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 9
20xx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求,堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn),時(shí)刻把群眾利益放在第一位,堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重,帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定,在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī),F(xiàn)將各項(xiàng)工程開展情況匯報(bào)如下:
一、組織部署情況
今年以來,我們立足鎮(zhèn)情,量力而為,有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅(jiān)持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會(huì)議,一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會(huì)議及相關(guān)文件精神,另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作,要求各村各單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓緊時(shí)間落實(shí),讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用會(huì)議、辦板報(bào)、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式,深入開展宣傳工作,宣傳民生工程的意義,增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性,為工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí),我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,明確責(zé)任單位和落實(shí)單位;分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓,將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組,堅(jiān)持每月對(duì)各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查,重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行督查,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、工程完成情況
1、農(nóng)村沼氣工程
新建沼氣池373口,各項(xiàng)目村明確專人跟班作業(yè),村干包村,實(shí)行目標(biāo)管理,已全面完工。
2、廣播電視村村通工程
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作,覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程
已完工投入使用并通過市縣驗(yàn)收。
4、鳳形、下巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程
正在搶抓工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)20xx年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程
全長(zhǎng)1.2公里,已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動(dòng)室
已投入使用
9、太平村飲用水安全工程
正在抓緊時(shí)間施工,預(yù)計(jì)2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項(xiàng)目
坐落于太平村小學(xué),投資兩萬元,已完工并投入使用。
三、加強(qiáng)自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求,我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查,都較好地完成了目標(biāo)任務(wù),但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看,我們按照程序,進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查,但從省、市、縣要求和廣大群眾的`迫切愿望來看,還不能完全滿足人民群眾的需要。因此,在今后的工作中,我們將努力做好以下工作:
一是加大工程推進(jìn)力度廣泛宣傳,深入動(dòng)員,切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來,把效能意識(shí)滲透到工作中去,優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確工作責(zé)任,真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
二是加大工程督查力度。
充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能,開展不定期督查,確保工程進(jìn)展實(shí)效。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 10
半年來,我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)關(guān)于民生工程工作的文件和會(huì)議精神,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),積極組織人力、物力、財(cái)力扎實(shí)開展各項(xiàng)民生工程項(xiàng)目,取得了良好的成效,涉及我鎮(zhèn)的21項(xiàng)民生工程項(xiàng)目基本完成,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
。ㄒ唬└叨戎匾暎瑪[上位置。為貫徹落實(shí)民生政策,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把民生工作擺在突出位置,鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)民生政策及縣民生會(huì)議精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。
。ǘ┙∪M織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時(shí),成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
。ㄈ┞鋵(shí)任務(wù),明確責(zé)任。將各項(xiàng)民生工程工作逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo),并明確了具體職責(zé)任務(wù),同時(shí)將民生工程列入各部門、村(社區(qū))年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,實(shí)施年度考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
二、民生工程實(shí)施情況
(一)資金發(fā)放類
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人,享受農(nóng)村低保,已發(fā)放至6月份,全部實(shí)行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人,截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助。共新增2人享受計(jì)劃生育特別扶助資金,花名冊(cè)已上報(bào)縣財(cái)政局,已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)23491人。
8、全面實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度,61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會(huì)散居孤兒8人。
12、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助,上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)2.716萬人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)39010人。
。ǘ┕こ探ㄔO(shè)類項(xiàng)目
1、擴(kuò)挖塘壩5口,沒開工。
2、整治河溝2條,沒開工。
3、一事一議4個(gè)項(xiàng)目,三條路,一個(gè)路燈,正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程:2個(gè),其中新建一個(gè)中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶,目前已完成15戶,在建10戶。
三、下一步打算
1、對(duì)民生工程加大宣傳力度,讓群眾感受黨和政府的`關(guān)懷,調(diào)動(dòng)群眾積極參與的熱情。
2、加大實(shí)施進(jìn)度,提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作,堅(jiān)決做到公開、公正、公平。
4、對(duì)工程類項(xiàng)目,加快工程施工,嚴(yán)格督查檢查,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 11
首先,我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來哈密檢查指導(dǎo)交通運(yùn)輸工作表示熱烈歡迎!對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳多年來關(guān)心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳的大力支持關(guān)心下,哈密地區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)建、固養(yǎng)、暢運(yùn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,加快項(xiàng)目推進(jìn)、夯實(shí)交通基儲(chǔ)搞活運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、深化改革創(chuàng)新。交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著提升,交通惠民工程得到全面落實(shí),交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面就哈密地區(qū)實(shí)施交通民生工程情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、哈密公路交通發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,自治區(qū)交通運(yùn)輸廳對(duì)哈密地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入了大量資金,相繼實(shí)施了G30、G7、S236(三塘湖—老爺廟)、S238(下澇壩—紅山口)等國(guó)省道建設(shè)項(xiàng)目。尤其在在以民生為重點(diǎn)的重要農(nóng)村公路、通村油路、通達(dá)公路、客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)中不斷加大了投資力度,使哈密交通事業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。經(jīng)過多年建設(shè),哈密交通基本形成以G30、S303、S302、S235(哈密—羅布泊)等干線公路和眾多縣鄉(xiāng)公路組成的`區(qū)域公路網(wǎng)。哈密被列為國(guó)家179個(gè)公路運(yùn)輸樞紐城市之一和新疆7個(gè)公路運(yùn)輸樞紐城市之一。目前,區(qū)域內(nèi)公路通車總里程已達(dá)9978.4公里,其中:國(guó)道503.1公里,省道586.6公里,專用公路398.9公里,農(nóng)村公路5065.8公里(縣道902公里,鄉(xiāng)道1922.6公里,村道1678.8公里,專用公路562.3公里)資源道路1192公里,兵團(tuán)道路2232公里。哈密地區(qū)37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通油,通油率100%。169個(gè)行政村通油率80.5%。哈密地區(qū)開通客運(yùn)班線84條(跨省班線5條、跨地市班線7條、跨縣班線4條、縣內(nèi)班線68條),已建成縣級(jí)客運(yùn)站4個(gè),鄉(xiāng)級(jí)客運(yùn)站14個(gè),簡(jiǎn)易站3個(gè),全地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車率97%,行政村通達(dá)率92%,大大改善了哈密公路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。
二、20xx年交通民生工程的落實(shí)情況
哈密地區(qū)以“民生建設(shè)年”為契機(jī),狠抓交通民生工程的落實(shí),全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)2.35億元,其中:重要農(nóng)村公路完成投資1.7億元;通村油路完成投資6500萬元。具體實(shí)施情況如下:
(一)重要農(nóng)村公路建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
哈密地區(qū)堅(jiān)持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過層層落實(shí)責(zé)任,加大項(xiàng)目檢查執(zhí)行力度,狠抓工程質(zhì)量等措施,保證了重要農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
20xx年實(shí)施完成了5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目,總里程127.05公里,完成總投資8754.1萬元(20xx年完成投資7129.1萬元)。其中:哈密市G312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)27.5公里,完成投資1711.1萬元;哈密市G312線岔口至德外里鄉(xiāng)37.88公里,完成投資1490萬元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦20.15公里,完成投資1358.9萬元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦14.24公里,完成投資1009.4萬元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)27.28公里,完成投資1559.7萬元。
啟動(dòng)實(shí)施了3個(gè)新建項(xiàng)目,按期完成了路基、路面、橋涵建設(shè)任務(wù),完成投資9468.1萬元。其中:哈密市G312線至西山鄉(xiāng)55.1公里,總投資4293.9萬元(20xx年完成投資1589.6萬元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)90.9公里,總投資10206.1萬元(20xx年完成投資4357.8萬元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)30.3公里,總投資5718.8萬元(20xx年完成投資3520.7萬元)。
。ǘ┩ù逵吐方ㄔO(shè)明顯加快。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手,采取積極有效措施,不斷加快通村油路建設(shè)。20xx年計(jì)劃建設(shè)通村油路100公里,年內(nèi)實(shí)施的通村油路項(xiàng)目38個(gè),實(shí)際完成通村油路150公里,完成計(jì)劃任務(wù)的150%,完成投資6500萬元。投資約400萬元實(shí)施完成了3座水毀公路橋建設(shè),有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問題。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 12
油田十二區(qū)地面建設(shè)工程目前已進(jìn)入施工的最后沖刺階段,F(xiàn)將我單位承建的十二區(qū)原油外輸工程35kv變電所及輸配電線路和12-2計(jì)量(摻。┗燧敱谜竟こ痰氖┕で闆r匯報(bào)如下:
一、工程概況
1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為:
35kv/10kv變電所1座,建筑面積:56m×62m;35kv1#線30.16km;12-1、12-2、12-3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計(jì)30km。
2、12-2計(jì)量(摻稀)混輸泵站工程主要工作量有:
12-2(摻。┗燧敱谜疽蛔瑇d4井至12-2計(jì)量(摻。┗燧敱谜締尉敼芫、摻稀管線、燃料氣管線各一條,12-2計(jì)量(摻。┗燧敱谜局12-1計(jì)轉(zhuǎn)(摻稀)站混輸油管線、摻稀管線、燃?xì)夤芫各1條,共計(jì)23km。
二、人員、機(jī)具設(shè)備情況
十二區(qū)原油外輸輸配電工程和12-2計(jì)量(摻稀)混輸泵站工程主要配備了:
土建施工隊(duì)、工藝安裝一隊(duì)、工藝安裝二隊(duì)、電氣安裝一隊(duì)、電氣安裝二隊(duì)、儀表安裝隊(duì)、機(jī)械化施工隊(duì)、防腐保溫施工隊(duì)等8個(gè)施工隊(duì),包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個(gè)工種313人;卡車、吊車、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備10多臺(tái)。各種施工大小工具上千個(gè)。以足夠的人力、物力來保障施工進(jìn)度。
三、目前工程進(jìn)展情況
。ㄒ唬35kv變電所及輸配電線路工程:
1、線路電氣完成總量的90其中
。1)電桿組立100
。2)接地安裝100
。3)放緊線90
2、變電所土建完成總量的95其中
。1)室外電纜溝完成100
。2)房屋內(nèi)墻粉刷完成100
(3)站內(nèi)道路完成100%
3、變電所電氣完成總量的90其中
。1)構(gòu)架安裝完成100
。2)10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100
。3)站內(nèi)接地完成100
。4)變壓器安裝完成100
4、10kv線路完成總量的95
。ǘ、12-2計(jì)量(摻稀)混輸泵站及原油外輸工程:
管線部分
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完,光纜完成總量的70
2、單井管線主體焊接已完
站內(nèi)部分
1、站內(nèi)地下管線已完
2、進(jìn)站油閥組已完
3、站內(nèi)路燈已完、廠房?jī)?nèi)動(dòng)力電纜敷設(shè)已完
4、加熱爐區(qū)域完成90
5、混輸泵房完成95
6、循環(huán)水泵房完成95
7、摻稀閥組完成80
四、下步施工計(jì)劃及工作重點(diǎn)
。ㄒ唬、下步施工計(jì)劃
1、35kv變電所及輸配電線路工程:8月20日封閉母線安裝完、達(dá)到受電條件。
35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗(yàn)收
2、12-2計(jì)量(摻。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ蹋8月20日達(dá)到受電條件,8月28日達(dá)到投產(chǎn)條件。
。1)泵房彩鋼板安裝
(2)站內(nèi)管線吹掃試壓
。3)儀表調(diào)試
。4)單機(jī)試運(yùn)
(5)三查四定、中交
(二)、下步工作重點(diǎn)
1、35kv變電所及輸配電線路工程:
內(nèi)墻裝修、地面及門窗、室內(nèi)設(shè)備安裝及調(diào)試。
2、12-2計(jì)量(摻。┗燧敱谜竞驮屯廨敼こ
外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內(nèi)管線吹掃試壓、儀表調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)。
五、存在問題
。ㄒ唬、35kv變電所及輸配電線路工程:
1、甲供封閉母線未到貨。
2、35kvpt柜的一次高壓保險(xiǎn)未到。
3、變壓器廠家的有載調(diào)壓開關(guān)的`配線不夠長(zhǎng),應(yīng)該是60m/根,實(shí)際是30m/根,共計(jì)需要2根。
4、10kv母聯(lián)柜開關(guān)觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的服務(wù)人員未到場(chǎng),計(jì)劃是13號(hào)起配合指導(dǎo)施工。
(二)、12-2計(jì)量(摻。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋
1、甲供8套調(diào)節(jié)閥未到貨。
2、甲供過濾器、計(jì)量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計(jì)dn50、渦輪流量計(jì)dn50各一臺(tái)缺配套法蘭。
4、2臺(tái)外輸泵軸不同心,待甲方現(xiàn)場(chǎng)處理
六、實(shí)施的主要措施:
一是以公司整體實(shí)力為依托,繼續(xù)組織精兵強(qiáng)將,集中優(yōu)良設(shè)備,用最佳的資源配置,全力以赴沖刺,確保工程安全正點(diǎn)完工。
二是實(shí)行項(xiàng)目法施工,嚴(yán)格“工期、質(zhì)量、安全、成本”四大控制,并通過多種激勵(lì)政策最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)職工的積極性和創(chuàng)造性,用項(xiàng)目法施工優(yōu)勢(shì)和激勵(lì)機(jī)制的力量,保證和促進(jìn)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是強(qiáng)化生產(chǎn)組織,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,任務(wù)責(zé)任層層落實(shí),壓力逐級(jí)傳遞,并努力做到運(yùn)行措施到位、靠前指揮到位、銜接協(xié)調(diào)到位、服務(wù)配合到位,使工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣、快速有序、高效運(yùn)作。
四是大力采用新工藝、新技術(shù),提高機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化施工水平,緊緊依靠職工群眾攻克技術(shù)難關(guān),向科學(xué)技術(shù)要工期、要質(zhì)量、要效率、要水平。
五是嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施和落實(shí),突出施工過程和工序控制,做到按規(guī)范施工,對(duì)要害工序及部位,做到質(zhì)檢人員“傍站”到位,確保工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。
六是切實(shí)抓好hse治理,突出以人為本,把“零傷害、零損失、零事故、零污染”作為追求的目標(biāo),落實(shí)安全、環(huán)保治理體系標(biāo)準(zhǔn),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,抓好安全制度、責(zé)任、措施三落實(shí),全面提升治理水平,確保施工全過程安全生產(chǎn)、文明施工。
總之,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,無論碰到何種困難和考驗(yàn),都動(dòng)搖不了我們打勝這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。我們決心苦戰(zhàn)十五天,確保工期不誤點(diǎn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng)吧!
工程例會(huì)匯報(bào)材料 13
xx年x月開工以來,我項(xiàng)目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下,全體參戰(zhàn)人員克服重重困難,多次掀起大干熱潮。截止目前,我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工;
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩(wěn)完成南半幅xx公里,較好地完成了預(yù)期的施工計(jì)劃和任務(wù)。
一、工程施工管理情況
1、加強(qiáng)對(duì)施工工序的全過程質(zhì)量控制。
工程一開始,我們就將經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺(tái)背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理,都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對(duì)施工進(jìn)行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
2、優(yōu)化組合,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范施工。
在工程施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件、會(huì)議精神,履行合同,遵守程序,每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度,建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡,真正的'將責(zé)任落實(shí)到人。我們?cè)诿總(gè)施工工序開工前,都詳細(xì)地研究制定了試驗(yàn)段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理處。
首件樣品試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后,我們嚴(yán)格按照施工工藝施工,派專人測(cè)量數(shù)據(jù),壓路機(jī)每碾壓一遍就測(cè)量高程、測(cè)一次壓實(shí)度,真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗(yàn),取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機(jī)械組合;確定了最佳的壓實(shí)遍數(shù)和碾壓速度等試驗(yàn)數(shù)據(jù),為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中,我們嚴(yán)格按照試驗(yàn)得出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)施工,確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
3、常抓不懈,安全生產(chǎn)保障有力。
由于xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實(shí)行一崗雙責(zé)外,還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由個(gè)人交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,目的就是將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去;同時(shí),我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管能力,加大了對(duì)安全設(shè)施的投入,在所有施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
4、克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)工程立體推進(jìn)。
一是科學(xué)管理,合理安排。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時(shí)機(jī),多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點(diǎn),沒有任何節(jié)假日,在保證質(zhì)量的前提下,有力地保證了工程的施工進(jìn)度。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度。
為保證xx工程的正常施工,我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,克服資金困難等因素,想方設(shè)法,多方籌集資金,全力支持xx線的建設(shè)。項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理,向管理要效益,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)施工人員的干勁,使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。
三是合同管理,以質(zhì)量保進(jìn)度。
本工程是我市的第一條一級(jí)路,是合同工程,所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理,嚴(yán)格要求按合同辦事,按合同施工。四是創(chuàng)新工藝,加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對(duì)成品的破壞,采取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺(tái)內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管,并將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對(duì)成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明,進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工,無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無比的市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證,杜絕了不合格產(chǎn)品,相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大;
2、地方干擾大;
3、老路加寬施工難度大;
4、土源困難;
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計(jì)劃
在下步的工程施工中,我們將繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入,按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,科學(xué)組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但距市局領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn),還存在這一些問題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,大干苦干,重點(diǎn)突破,確保按照預(yù)定工期完成國(guó)道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 14
我單位承攬易信誠(chéng)售樓部室內(nèi)公共部位裝修工程施工任務(wù),目前在貴方的支持和幫助下,我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量匯報(bào)如下:
一、工程進(jìn)度情況。
1.隔墻
輕鋼龍骨石膏板隔墻、砌筑磚墻及其抹灰已全部完工。
2.天棚
輕鋼龍骨石膏板吊頂(平頂,造型)全部完工。
輕鋼龍骨礦棉板吊頂:吊桿已完成,正進(jìn)行龍骨架設(shè)。
3.地面
地面瓷磚基本完工,地毯地面基層處理以完成,地毯塊料已到位正著手組織鋪設(shè)。
4.墻面
墻面木龍骨、木工板基層及防火處理全部完成(門廳、沙盤區(qū)及影像室除外)。
簽約區(qū)造型住鋼骨架、木工板基層、防銹防火處理完成100%。
干掛石材墻面其型鋼龍骨已完成,掛件、石材均到位已組織人員掛貼。
5.水電
電線管敷設(shè)、管內(nèi)穿線、開關(guān)插座的低盒全部安裝到位,待墻面完工即安裝面板。
給排水管道敷設(shè)完畢。
二、質(zhì)量管理
我司在貴方的監(jiān)督、支持與幫助下,嚴(yán)把施工方案審批關(guān);嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān);嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、施工圖紙要求,對(duì)各個(gè)工藝過程精益求精確保合格的.乃至優(yōu)秀的工程質(zhì)量。
三、施工前期因與地暖公司配合施工及此后發(fā)生的非人為原因,導(dǎo)致工期延誤、誤工、停工腳手架重復(fù)搭拆等問題。望貴方能酌情考慮。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 15
以縣委全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo),全面落實(shí)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)的工作力度,保證年初擬定的《村干部工作目標(biāo)責(zé)任制》能夠較好地得到落實(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)組織
成立檢查督導(dǎo)小組,由黨委書記為組長(zhǎng)、黨委成員、包村干部為組員的走訪組織。
二、檢查內(nèi)容
經(jīng)黨委研究決定,準(zhǔn)備用3天時(shí)間,深入到14個(gè)行政村對(duì)新農(nóng)村三項(xiàng)工程工作進(jìn)行逐一檢查走訪督導(dǎo)。檢查內(nèi)容如下:
富民建設(shè)方面:主要查看規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況,農(nóng)﹑牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況、合作社組建運(yùn)營(yíng)情況,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
強(qiáng)村建設(shè)方面
1、村屯規(guī)劃方面,查看村屯規(guī)劃建設(shè)實(shí)施情況,違章違法建筑情況,危舊房改造情況。
2、主要查看村集體經(jīng)濟(jì)積累和收入情況,冊(cè)外地和開荒地承包費(fèi)收繳情況。
3、村容整潔方面,查看每個(gè)村的示范屯環(huán)境衛(wèi)生連片整治情況(綠化、凈化、美化、柴草堆放情況),圍墻建設(shè)情況。
4、基礎(chǔ)設(shè)施方面,查看村部配套設(shè)施建設(shè)情況,村部辦公衛(wèi)生情況。
5、科技支撐方面,膜下滴灌完成指標(biāo)情況,參加科技培訓(xùn)情況。
6、文明建設(shè)方面,村級(jí)文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、體育健身廣場(chǎng)、文化大院建設(shè)運(yùn)行情況。
7、生態(tài)建設(shè)方面,查看各村春季造林完成情況、環(huán)村(屯)林、庭院和宅旁綠化情況、街道林完成情況。
8、綜治維穩(wěn)方面,各村匯報(bào)聯(lián)防隊(duì)組建及運(yùn)行情況;安全生產(chǎn)隱患排查情況;矛盾糾紛排查情況;查看維穩(wěn)臺(tái)帳,村部是否實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班制,查看坐班日志。
三、固基建設(shè)方面
1、組織建設(shè)方面,各村匯報(bào)項(xiàng)目支書建設(shè)和幫扶帶動(dòng)情況;黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)組織情況;各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全;村書記承諾踐諾情況;建立健全服務(wù)群眾機(jī)制情況;后備干部隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)情況;村書記隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍參訓(xùn)帶富培養(yǎng)情況。
2、民主管理方面,“三重一大”事項(xiàng)是否按照六步工作法執(zhí)行情況,查看會(huì)議記錄,三資服務(wù)制;勤廉雙述民主評(píng)議情況;查閱檔案記錄。
四、檢查方式
。ㄒ唬┍敬螜z查督導(dǎo)工作采取“大走訪”的方式,督導(dǎo)組帶領(lǐng)14個(gè)村書記、村主任對(duì)每一個(gè)村新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)工作進(jìn)行全面的檢查和督導(dǎo)。
。ǘ┎扇〈鍟涀鰠R報(bào)的`方式,檢查督導(dǎo)組到村部聽本村村書記做匯報(bào),要求村書記對(duì)本村新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)十項(xiàng)工作內(nèi)容逐一匯報(bào),并上交政府一份工作匯報(bào)。
。ㄈ┍敬螜z查走訪督察采取打分制,通過聽匯報(bào)和實(shí)地走訪查看,對(duì)14個(gè)村的新農(nóng)村三項(xiàng)工程建設(shè)完成情況進(jìn)行逐村打分,進(jìn)行評(píng)先選優(yōu)。
五、檢查走訪時(shí)間及路線
本次檢查走訪時(shí)間從10月28日至10月30日,共3天。
六、相關(guān)要求
。ㄒ唬┒綄(dǎo)組、14個(gè)村書記、村主任于28日早8點(diǎn)30分到政府集合,統(tǒng)一走訪。
。ǘz查指導(dǎo)組務(wù)必保證人員齊全,特別是包村干部務(wù)必全程參與并協(xié)助各村做好迎檢工作。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 16
今年以來,根據(jù)泰州市的統(tǒng)一部署,該局對(duì)轄區(qū)內(nèi)對(duì)外支付項(xiàng)目進(jìn)行了梳理、排查和篩選,有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了售付匯專項(xiàng)檢查。針對(duì)售付匯政策解讀難、影響力大的特點(diǎn),該局始終堅(jiān)持強(qiáng)管理、強(qiáng)規(guī)范、強(qiáng)執(zhí)行的工作思路,進(jìn)一步明確管理責(zé)任,加強(qiáng)后續(xù)督查,打開了工作局面,有效提高了售付匯稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。
一、細(xì)化前期準(zhǔn)備,確保思想認(rèn)識(shí)到位
今年初,針對(duì)售付匯政策較為復(fù)雜,國(guó)際影響較大的特點(diǎn),該局就售付匯稅收管理召開了專題研討會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,明確了“上下聯(lián)動(dòng),稽查局專項(xiàng)實(shí)施,稅政科政策支持”的整體工作思路,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了售付匯稅收管理工作的重要性,使全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一了行動(dòng)步調(diào)。
二、細(xì)化案頭分析,確保重點(diǎn)篩選到位
該局在梳理名單、確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)花力氣、下功夫,保證了篩選排查工作的.順利進(jìn)行。稅政科、稽查局接受工作任務(wù)后,主動(dòng)與泰州市局稅政二處、稽查局對(duì)接,索要對(duì)外支付情況表,并與靖江人民銀行聯(lián)系,由數(shù)據(jù)科后臺(tái)篩選,從人民銀行提供的含1037筆業(yè)務(wù)的150戶企業(yè)中剔除外縣市及江陰園區(qū)所轄?wèi)魯?shù)后,確定了135戶作為此次專項(xiàng)檢查對(duì)象。我市對(duì)外支付主要涉及如下內(nèi)容:進(jìn)出口貿(mào)易傭金支出130筆,涉及金額920.09萬美元;認(rèn)證、公證支出184筆,涉及金額185.7萬美元;廣告展覽支出30筆,涉及金額11.74萬美元;工業(yè)技術(shù)研究與發(fā)展支出26筆,涉及金額153.51萬美元;法律服務(wù)仲裁支出23筆,涉及金額200.76萬美元。其中,認(rèn)證公證項(xiàng)目、廣告展覽項(xiàng)目、工業(yè)技術(shù)研究與發(fā)展項(xiàng)目、法律服務(wù)仲裁均已營(yíng)改增,因此,根據(jù)案頭分析結(jié)果,我們將專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)放在了進(jìn)出口貿(mào)易傭金支出方面。
三、細(xì)化流程操作,確保宣傳解釋到位
根據(jù)“準(zhǔn)備實(shí)施、自查約談、實(shí)地核查、總結(jié)上報(bào)”四個(gè)階段的工作要求,從3月1日開始,稽查局組織對(duì)2009年以來涉及售付匯的130戶企業(yè)組織兩場(chǎng)稅務(wù)約談,約談面超過96%。約談的主要內(nèi)容是,稅政科就對(duì)外支付項(xiàng)目相關(guān)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行了政策講解和宣傳,明確專人政策咨詢,扎口把關(guān),規(guī)定一般人員及稅源管理分局人員不得亂解釋、亂答復(fù),不得接受納稅人的申報(bào)。由于原營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則規(guī)定,對(duì)外支付傭金不屬于營(yíng)業(yè)稅征稅范圍,因此,在約談過程中,很多企業(yè)對(duì)傭金支付需征收營(yíng)業(yè)稅的規(guī)定表示難以接受。稅政科和稽查局的業(yè)務(wù)骨干著重對(duì)新《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》及《實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于征稅范圍的規(guī)定進(jìn)行了詳細(xì)的講解,尤其是對(duì)“營(yíng)改增”后營(yíng)業(yè)稅和增值稅的劃分,以及如何申報(bào)的問題進(jìn)行了著重宣傳。針對(duì)部分扣繳義務(wù)人對(duì)于一些對(duì)外支付事項(xiàng)是否需要扣繳營(yíng)業(yè)稅、是否需要扣繳企業(yè)所得稅或者個(gè)人所得稅難以準(zhǔn)確把握的情況,一方面派出人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)填寫自查申報(bào)表,另一方面,稅政科對(duì)政策進(jìn)行統(tǒng)一解釋,確保政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。經(jīng)過兩輪約談,所有參加約談會(huì)的企業(yè)均向稽查局報(bào)送了自查申報(bào)表。
工程例會(huì)匯報(bào)材料 17
為確保我市“十二五”旅游項(xiàng)目建設(shè)工作開好局,起好步,根據(jù)市政府安排部署,今年我市共有在建重點(diǎn)旅游項(xiàng)目11個(gè),總投資17.92億元。6月份,重點(diǎn)旅游在建項(xiàng)目總體情況良好,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況
11個(gè)在建重點(diǎn)旅游項(xiàng)目中,含省重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè),市重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè),分布在8個(gè)縣(市、區(qū)),其中:順昌3個(gè)、武夷山2個(gè)、延平、邵武、建甌、建陽、浦城、松溪各1個(gè),總投資179170萬元,當(dāng)年計(jì)劃完成投資36600萬元,1-6月份已完成投資25970萬元,占年計(jì)劃的70.95 %。其中,4個(gè)項(xiàng)目超時(shí)序進(jìn)度,6個(gè)項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn),1個(gè)項(xiàng)目滯后。
(一)從縣(市、區(qū))情況看,建甌、建陽、武夷山、邵武的項(xiàng)目超時(shí)序進(jìn)度,1-6月份分別完成年度計(jì)劃的164%、129%、92.12%、86%,浦城、延平、武夷山、松溪、順昌的項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn),1-6月份分別完成年度計(jì)劃的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%,順昌的項(xiàng)目滯后,1-6月份完成年度計(jì)劃的12.15%。
(二)從具體項(xiàng)目情況看,11個(gè)重點(diǎn)旅游在建項(xiàng)目中, 1-6月份超時(shí)序進(jìn)度項(xiàng)目4個(gè),分別是:建甌福興福大酒店,完成年計(jì)劃的164.00 %;建陽“印象-考亭”葡萄主題公園,完成年計(jì)劃的129.00 %;武夷山大紅袍山莊(國(guó)賓館),完成年計(jì)劃的92.12 %;邵武云靈山旅游開發(fā)項(xiàng)目,完成年計(jì)劃的86.00%。1-6月份按時(shí)序推進(jìn)項(xiàng)目6個(gè):浦城永圣五星級(jí)酒店項(xiàng)目,完成年計(jì)劃的70%;南平茫蕩山旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目,完成年計(jì)劃的.52.14%; 武夷山旅游濱江景觀大道,完成年計(jì)劃的47.76 %;松溪世紀(jì)華隆四星級(jí)酒店建設(shè),完成年計(jì)劃的37.50 %;順昌寶山4A級(jí)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,完成年計(jì)劃的28.18 %;順昌四星級(jí)賓館建設(shè)項(xiàng)目,完成年計(jì)劃的25.00 %。1-6月份滯后項(xiàng)目1個(gè):順昌觀靜山植物園,完成年計(jì)劃的12.15 %。
二、存在困難與問題
從上報(bào)的情況看,(1)順昌寶山4A級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目反映:因高老莊旅游接待基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題與省規(guī)內(nèi)容不相符,目前正在修訂上湖村修建性規(guī)劃、寶山總規(guī)。(2)順昌觀靜山植物園項(xiàng)目反映:被征地農(nóng)民要求補(bǔ)償價(jià)格高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其余項(xiàng)目目前都沒有反映存在困難和問題。
三、下一步工作打算
1、我局將會(huì)同有關(guān)部門到基層了解具體情況,對(duì)進(jìn)度相對(duì)滯后和存在困難問題的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,幫助項(xiàng)目業(yè)主協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際問題。
2、建議由市政府督查室下發(fā)督辦件,對(duì)存在問題的項(xiàng)目,請(qǐng)相關(guān)縣(市、區(qū))的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議,研究解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問題,并反饋市政府督查室和市旅游局,確保項(xiàng)目按進(jìn)度順利推進(jìn)。
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項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,在中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,安全質(zhì)量全面受控,現(xiàn)將項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及安全質(zhì)量管控情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、項(xiàng)目人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況
截止目前項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人已全部到位,管理人員進(jìn)場(chǎng)共計(jì)206人,勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)556人。
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況:各類機(jī)械設(shè)備285臺(tái)套(見下表)。
2、大臨工程進(jìn)展情況1)梁場(chǎng):
本標(biāo)段設(shè)置預(yù)制梁場(chǎng)1處,梁場(chǎng)位于DK174+800線路右側(cè),占地110畝,目前正在進(jìn)行場(chǎng)地平整、小臨建設(shè)。
。2)拌和站計(jì)劃建設(shè)3座:
目前1、2拌合站均已建設(shè)完成,并投入使用。
3#拌和站設(shè)置在梁場(chǎng)內(nèi),目前與梁場(chǎng)同步建設(shè)中。
。3)試驗(yàn)室
中心試驗(yàn)室及2處工地試驗(yàn)組現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作均已正常開展。
梁場(chǎng)試驗(yàn)室目前與梁場(chǎng)同步建設(shè)中。
。4)炸藥庫(kù)
目前已建設(shè)完成,投入使用;炸藥庫(kù)值班房
(5)鋼筋加工場(chǎng)計(jì)劃建設(shè)2座、小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)1座,碎石場(chǎng)1座
1xx、2#鋼筋加工場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)、小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)均已驗(yàn)收通過,并投入使用;碎石場(chǎng)正在建設(shè)中。
3、臨時(shí)電力線路
變壓器布置規(guī)劃已完成,本標(biāo)段計(jì)劃安裝變壓器48臺(tái),目前已安裝34臺(tái),相關(guān)手續(xù)與電力局簽訂已完成,另有3臺(tái)正在安裝,電力局手續(xù)已完成,正在施工中。
4、征地拆遷進(jìn)展情況
。1)紅線用地共1113.97畝,已交付1002.0605畝,占總數(shù)的89.9%.
(2)大臨用地共705.34畝,已交付482.53畝,占總數(shù)的`68.4%。
(3)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改,產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)入施工階段。
。4)棄砟場(chǎng)、梁場(chǎng)復(fù)墾方案已經(jīng)通過,陸續(xù)與相關(guān)行政村對(duì)接,簽訂協(xié)議。
。5)低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào),進(jìn)行了方案評(píng)審與現(xiàn)場(chǎng)確定,目前鐵管委已向金華電力局申請(qǐng)報(bào)告,進(jìn)行下一步工作的對(duì)接。
。6)領(lǐng)近營(yíng)業(yè)線需砍伐的樹木已與工務(wù)段現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)完畢,整理匯報(bào)鐵路管委會(huì),目前,管委會(huì)正在對(duì)接協(xié)調(diào)。
(7)全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求,已與各鎮(zhèn)街、各村,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,聽取各方意見。
5、信息化工作
(1)電子施工日志
已有26個(gè)工點(diǎn)正式啟用電子施工日志;7月份應(yīng)填施工日志2036份,實(shí)填日志2036份,審核通過日志2036份,填報(bào)率100%,審核率100%。
。2)工程影像資料
已開工點(diǎn)根據(jù)施工情況及時(shí)上傳工程影像資料,本月已上傳照片2134張,累計(jì)上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
(3)安全步距
隧道安全步距模塊已正式啟用,已按照專家評(píng)審意見完成步距調(diào)整,截止目前未發(fā)生報(bào)警。
。4)按照要求做好鐵路工程管理平臺(tái)整體問題排查與整改。
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施工階段監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本月工程進(jìn)展及監(jiān)理實(shí)施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托,依據(jù)監(jiān)理合同和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織,它所提供的產(chǎn)品是社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù),在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項(xiàng)工作都應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于業(yè)主,全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報(bào)的編寫是項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,監(jiān)理月報(bào)的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個(gè)重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。目前我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模,建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系,這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質(zhì)量、效果,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的步伐。顯然,施工階段監(jiān)理工作中,監(jiān)理月報(bào)編寫的質(zhì)量不容忽視。就如何編寫好施工階段監(jiān)理月報(bào)淺談如下:
一、監(jiān)理月報(bào)的作用:
1、向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問題。定期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位匯報(bào)監(jiān)理工作的主要渠道之一,通過監(jiān)理月報(bào),為建設(shè)單位提供各方面工程信息,讓建設(shè)單位了解工程,及時(shí)解決工程中的有關(guān)問題,為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,也為建設(shè)單位對(duì)重大問題進(jìn)行決策提供主要依據(jù),對(duì)建設(shè)單位的`宏觀調(diào)控具有導(dǎo)向性。定期報(bào)送監(jiān)理月報(bào)也是項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式,通過監(jiān)理月報(bào),讓建設(shè)單位及時(shí)并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。
2、向監(jiān)理單位匯報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目情況。通過監(jiān)理月報(bào),使監(jiān)理單位掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況,有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,便于監(jiān)理單位及時(shí)指導(dǎo)和總結(jié)控制。
3、可作為項(xiàng)目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。監(jiān)理月報(bào)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用,通過總結(jié)過去,對(duì)今后監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。
二、監(jiān)理月報(bào)編寫的基本要求
1、監(jiān)理月報(bào)屬于建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理文件檔案資料的一種,而監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的真實(shí)完整及規(guī)范性和可追溯性,這就要求監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理實(shí)施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實(shí)際情況,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集并記錄工程實(shí)際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)?茖W(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),通過分析,確保數(shù)據(jù)可靠性,體現(xiàn)月報(bào)的科學(xué)化和專業(yè)化。
2、監(jiān)理月報(bào)編寫要層次分明、語言簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出,易采用定型圖表,使監(jiān)理月報(bào)直觀、簡(jiǎn)單易懂,月報(bào)編寫的內(nèi)容要完整、有效,體現(xiàn)月報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議。
4、編寫月報(bào)時(shí)要注意對(duì)月報(bào)中提出的問題,做到交圈閉合,要前后呼應(yīng),要有追溯性,無漏洞。
三、監(jiān)理月報(bào)編寫程序及報(bào)送
監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫,一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對(duì)各自所負(fù)責(zé)工作范圍進(jìn)行編寫,然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總,最終由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,報(bào)送時(shí)間一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送的“月度報(bào)表”(工程進(jìn)度、工程量、工程款支付申請(qǐng)表等相關(guān)資料)后按約定時(shí)間提供。
四、監(jiān)理月報(bào)編寫的內(nèi)容
施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作;質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)理工程師工作應(yīng)對(duì)三大目標(biāo)有效地進(jìn)行控制;安全為建設(shè)工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報(bào)可參照以下內(nèi)容進(jìn)行編寫:
1、月報(bào)封面包括
月報(bào)封面包括:監(jiān)理月報(bào)編號(hào)、工程名稱、月報(bào)報(bào)告期、總監(jiān)理工程師簽名、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱、編寫月報(bào)時(shí)間。
2、目錄
分列正文所述幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)題。
3、工程概述
記述本月開展施工作業(yè)的分項(xiàng)分部工程的主要施工內(nèi)容。
4、工程形象進(jìn)度描述
按單位工程描述從開工至本月工程實(shí)際形象進(jìn)度。通過文字、進(jìn)度圖表、照片等方式進(jìn)行描述,指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。
5、工程進(jìn)度控制
。1)、工程總體進(jìn)度及主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。
。2)、對(duì)本月的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,確定完成計(jì)劃進(jìn)度的百分率。對(duì)本月施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況和控制狀況進(jìn)行敘述,特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。
。3)、進(jìn)度分析:著重分析本月實(shí)際進(jìn)度狀況(超前或滯后)對(duì)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的影響程度,并對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),避免更多潛在問題的出現(xiàn)。
(4)、進(jìn)度措施、對(duì)策建議:提出應(yīng)對(duì)措施和對(duì)策建議作為下一步進(jìn)度控制的改進(jìn)根據(jù)。進(jìn)度措施包括:下達(dá)監(jiān)理指令、工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。
6、工程質(zhì)量控制
。1)、本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測(cè)量核驗(yàn)、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊(試件)及有關(guān)見證取樣檢測(cè)、工程隱蔽驗(yàn)收等情況,可采用分類列表說明;記述本月工程國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況,對(duì)人員、機(jī)械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài);同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。
。2)、工程驗(yàn)收情況:對(duì)本月工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢查驗(yàn)收情況說明。
。3)、質(zhì)量分析:主要對(duì)本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析,重點(diǎn)指出風(fēng)險(xiǎn)因素,為下一步質(zhì)量控制提出改進(jìn)措施和建議。
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