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幼兒園新學(xué)期迎檢工作情況匯報材料

時間:2023-02-18 23:53:57 匯報材料 我要投稿
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幼兒園新學(xué)期迎檢工作情況匯報材料

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幼兒園新學(xué)期迎檢工作情況匯報材料

  幼兒園迎檢匯報材料模板一

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  xx幼兒園全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

  xx幼兒園創(chuàng)辦于1997年6月18日,當(dāng)時的戴匯鎮(zhèn)的學(xué)前教育還是一片空白,學(xué)齡前兒童無處可去,在眾多家長的要求下,我們創(chuàng)辦了戴匯鎮(zhèn)第一所幼兒園:“xx幼兒園” ,F(xiàn)有XX年辦園歷史,常規(guī)開設(shè)3個班級,入園幼兒90余名。

  近幾年來,我園始終堅持“ 依法治園、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實創(chuàng)新”的原則,立足于“全面教育,因材實教,培養(yǎng)個性,有效啟蒙”為辦園宗旨。全面推行幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道,社會信譽(yù)不斷提高,生源急劇增加。在進(jìn)行常規(guī)活動的同時,力求創(chuàng)新,深入實施素質(zhì)教育,努力打造特色與文化,辦園水平不斷提高。下面針對《評估指標(biāo)體系》中涉及到的內(nèi)容,從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡略匯報:

  一、辦園條件

  由于我園是在比較倉促、簡陋的環(huán)境下創(chuàng)辦的,典型的一師一班,教師是一名只有初中文化的教師,師資配備差,課程設(shè)置也比較單一,只是“為了帶好孩子”式的幼兒園。面對這種現(xiàn)狀,我們逐步改善辦園條件,從幼兒教育入手,對孩子進(jìn)行規(guī)范的、系統(tǒng)的學(xué)前三年教育。為了提高教師的.業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,現(xiàn)有3名骨干教師,均在蕪湖電大《學(xué)前教育》大專班學(xué)習(xí)。唯一不足的是由于當(dāng)初未按幼兒園設(shè)計,室內(nèi)、外面積不足,但我們合理安排,所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

  1、各功能室的內(nèi)部配置以基本滿足教學(xué)和活動需要進(jìn)行配備:教室內(nèi)有電視機(jī)、vcd、電子琴,并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,保健室配備了兒童稱、必要的常用藥品,以備緊急處理幼兒輕微外傷。廚房配有液化氣灶、電水壺、碗櫥、抽油煙機(jī)、消毒柜、冰箱等。

  2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們堅持環(huán)境育人,整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點,既美化環(huán)境,又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境,又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能,激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然,探索自然的興趣。

  二、常規(guī)管理。

  因園舍限制,現(xiàn)在只開大中小三個班,其中大班35人,中班30人,小班27人。我園開園之初就加強(qiáng)了章程建設(shè),并傳達(dá)到了每個教職員工,要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

  1、我們實行的是園長負(fù)責(zé)制,園長主持常務(wù)工作,重大事情協(xié)商解決。

  2、計劃、總結(jié)各種制度較全,制度立足本園實際,可操作性強(qiáng)。為加強(qiáng)過程管理,我們實行定期或不定期檢查,確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法,充分體現(xiàn)了人性化管理,做到大家定法,大家遵守。

  3、有固定資產(chǎn)帳和明細(xì)帳,并實行年度清查制度。收費標(biāo)準(zhǔn)參考南陵縣教育局民辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)工山鎮(zhèn)中心小學(xué)確定。保教費450元/學(xué)期。

  4、檔案有專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學(xué)合理。

  四、安全衛(wèi)生。

  1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。安全和衛(wèi)生保健由專人負(fù)責(zé)。園長是第一責(zé)任人,全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園,實行全程監(jiān)督,不放過任何一個細(xì)節(jié),特別是室外活動,每個區(qū)域均有教師在場,發(fā)生事故及時上報并做好記錄,重大事故啟動應(yīng)急預(yù)案。所幸的是自辦園以來從未發(fā)生過大的安全事故。

  2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證,保證食品安全。幼兒天生好動,不知深淺,老師不可能同時照顧到每一個孩子,所以對孩子進(jìn)行安全教育,讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此,我們開設(shè)了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護(hù)自己。(XX年7月22日,就有一名幼兒在南陵與家人失散,后與城西派出所聯(lián)系,,她能報出xx幼兒園的名稱與地址,由城西派出所民警安全送回幼兒園。)

  3、健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊。;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān),全園教職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次。

  4、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進(jìn)行計劃免疫,并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢,并填好記錄,值班教師每天開窗通風(fēng),定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。秉承“教孩子學(xué)會做人,教孩子學(xué)會生活,教孩子學(xué)會學(xué)習(xí),教孩子學(xué)會創(chuàng)新”的辦園宗旨,一切教育活動圍繞著培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而展開。教育活動符合幼兒特點,讓孩子在玩中學(xué),學(xué)中玩。

  幼兒園迎檢匯報材料模板二

  家園合作共育有利于幼兒教育質(zhì)量的提高和幼兒的健康成長。幾年來,我園深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“家庭是幼兒園重要合作伙伴”精神,與時俱進(jìn),開拓思路,開辟了家園合作共育的新途徑,促進(jìn)了幼兒的全面發(fā)展。

  一、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)家園信息交流

  我們通過多渠道的宣傳活動,使家長了解幼兒園的一日生活常規(guī),促進(jìn)家園間的信息交流。

  1、宣傳櫥窗。我園在門廳顯要位置設(shè)置了家園宣傳欄,每學(xué)期根據(jù)教育要求出2-3期,向家長介紹園內(nèi)發(fā)生的大事、學(xué)前教育動態(tài)、孩子的各項活動以及有關(guān)科學(xué)育兒等方面的知識;每個班級在門口也設(shè)置了“家園聯(lián)系”欄,每月一期,內(nèi)容涉及到幼兒衛(wèi)生保健、家教成功經(jīng)驗、幼兒園教育內(nèi)容和信息等多方面。通過宣傳櫥窗,向廣大教師和家長宣傳學(xué)前教育的重要性、幼兒身心發(fā)展規(guī)律、保教知識等,同時也成為了家長和老師的.溝通渠道。不少家長利用接孩子的時間、教師利用課余時間,認(rèn)真閱讀、接受信息并付諸實踐。

  2、書刊宣傳。我園為讓家長從理論上較系統(tǒng)的了解孩子的身心發(fā)展特點,更科學(xué)的教育孩子。我們定期向家長發(fā)放了《家庭教育活頁文選》等多種書刊,并堅持為家長們訂閱了《早期教育》、《幼教園地》等雜志,開拓家長視野,增長知識。

  3、材料宣傳。我園通過每月一期的《幼教信息》、各班每周一期的《家長園地》,每周一反饋的《家園聯(lián)系冊》,定期向家長宣傳保教知識,并進(jìn)行實例指導(dǎo)。我們還創(chuàng)辦了《家園共育》小報,內(nèi)容有教師的“教育心得”、家長的“育兒經(jīng)驗”、孩子的“佳作欣賞”等多個專欄,成功架設(shè)了家園溝通的橋梁。

  二、開展活動,促進(jìn)家園合作共育

  為了實現(xiàn)家園兩輪互動,協(xié)調(diào)一致,形成教育合力,我園開展了一系列豐富多采的活動,開創(chuàng)了家園合作共育的新局面。

  1、成立了“家長委員會”。近幾年,我園充分利用家長群學(xué)歷高、素質(zhì)高、理念新的特點,采用招聘、參與、交流等方式,吸納家長參與幼兒園的管理與教學(xué),專門成立了“家長委員會”,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,定期開會、座談、探討家教工作、幼兒園管理工作和家園聯(lián)系等情況,廣泛聽取他們的意見和建議,解決家園溝通中的障礙,得到了家長的認(rèn)可,實現(xiàn)了真正意義上的家園互動。

  2、定期開展家庭教育講座。針對目前家庭教育存在的重視智育,忽視德育;

  超前教育,任其發(fā)展;濫用獎勵關(guān)照過度等問題,我園認(rèn)為要提高保教質(zhì)量,必須首先從更新家長的觀念入手,為此,我園每學(xué)期都聘請有關(guān)專家、學(xué)者通過講座、報告、看錄象等形式向家長進(jìn)行育兒指導(dǎo),我們聘請了有豐富經(jīng)驗的葉大夫為大家做了《春季常見病的預(yù)防》報告,并組織家長觀看了《金色童年》系列講座,《0歲方案》以及王才貴教授的新經(jīng)典導(dǎo)讀活動錄象,使家長們受益非淺,從根本上提高了家長的育兒水平。

  3、定期開展家長開放日活動。我園定于每年的三月、十月舉辦家長開放日活動,請家長們來園觀看幼兒在園的一日活動,聽課、評課,了解幼兒在園的種種表現(xiàn)和發(fā)展情況,親身感受幼兒在園的成長和進(jìn)步,也及時發(fā)現(xiàn)幼兒的不足,同時,和教師進(jìn)行有針對性的聯(lián)系和探討,以尋求更有效的教育方法,使教育達(dá)到最優(yōu)化。

  幼兒園迎檢匯報材料模板三

  各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  根據(jù)《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》精神,我園積極抓住創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園的契機(jī),以現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》要求,優(yōu)化辦園條件,不斷提升辦園質(zhì)量和水平,辦讓幼兒開心、家長放心、社會關(guān)心的幼兒園,F(xiàn)特將我園對照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》自評情況,向評估院專家匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園位于開發(fā)區(qū)小學(xué)西側(cè),交通方便,環(huán)境優(yōu)雅。我園現(xiàn)有教職工23人,其中園長、副園長各1人,均為大專學(xué)歷。專任教師12人(含1名副園長),其中大專學(xué)歷9人,達(dá)75%。保健老師1人,保育員6人,后勤3人。近年來,我園全體教職工以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》的精神為指導(dǎo),銳意進(jìn)取,求真務(wù)實,各方面工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行,得到了社會各界以及家長的好評。XX年3月被評為市“巾幗示范崗”,XX年11月被評為市優(yōu)質(zhì)園。

  二、創(chuàng)建成果及體會

  (一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我園兩位園長團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理分工、職責(zé)明確。在平時工作中相互理解、相互信任、相互支持。緊緊圍繞幼兒園的發(fā)展方向和中心工作,做到優(yōu)勢互補(bǔ),以身作則,帶動全體教工,形成積極向上的凝聚力。在創(chuàng)建過程中分工協(xié)作,克服困難,為教工提供積極有效的指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。

  加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線,而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵是教師。教師整體素質(zhì)、理念的更新直接關(guān)系到保教質(zhì)量的水平。我園始終把建設(shè)一支師德、師能兼?zhèn)涞慕處熽犖樽鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜ァT趲煹陆ㄔO(shè)上,嚴(yán)格按照要求,加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的.教育。當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效地將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。在師能建設(shè)上,我園堅持以園本培訓(xùn)、青年教師假期培訓(xùn)和教師專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,開展教學(xué)案例、環(huán)境布置、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等活動評比,形成了全園教師互相學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好氛圍。

  加強(qiáng)過程管理。在管理中,我園制定了各項管理制度,重點加強(qiáng)教師日常工作的檢查、指導(dǎo),建立了績效掛鉤的激勵機(jī)制和公平靈活的用人機(jī)制,創(chuàng)設(shè)了民主的、平等的、互動的管理氛圍,調(diào)動了教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  (二)創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,完善各項辦園條件。

  我園按照幼兒特點和園舍實際,有針對性地開辟活動場所,開啟幼兒的思維,培養(yǎng)幼兒的動手能力,發(fā)揮有限條件下的最大化的育人環(huán)境。隨著幼兒教育形勢的發(fā)展和開發(fā)區(qū)老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的高度重視和教育局的大力支持下,我園啟動了幼兒園異地新建方案,XX年底新征了7.8畝土地;XX年建成了院墻;今年上半年,幼兒園教學(xué)大樓開工,建筑面積1880m2,目前主體已竣工。現(xiàn)在教學(xué)大樓附屬也已經(jīng)開始,內(nèi)部裝修已經(jīng)開始著手,各項配套設(shè)施將陸續(xù)到位,預(yù)計年底前可投入使用。按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)新建的中心幼兒園落成后,必將促進(jìn)我區(qū)幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  (三)細(xì)化安全工作,確保幼兒健康成長。

  安全工作是幼兒園工作的重中之重,多年來,我園一直把安全工作放在首位,做到警鐘長鳴,常抓不懈。制訂安全管理各項工作制度,落實安全工作責(zé)任制,明確所有人員和部位的安全責(zé)任。門衛(wèi)堅守崗位,嚴(yán)格把關(guān),做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕安全事故;班級日常工作,要求各班老師強(qiáng)化安全意識,切實做好班級安全管理,每月堅持安全大檢查,對場地、活動器械、班級的活動室等進(jìn)行深入細(xì)致的安全檢查;通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、告家長書、櫥窗、宣傳牌、廣播臺等多種形式進(jìn)行各種安全教育;加強(qiáng)對教職工、家長和幼兒的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導(dǎo),時刻敲響安全警鐘。多年來無一例安全責(zé)任事故。

  (四)貫徹全面發(fā)展方針,注意體現(xiàn)辦園特色。

  我園在日;顒又凶⒅貙τ變哼M(jìn)行體智德美全方面的教育。各班級制訂了完整的教育工作計劃,能及時進(jìn)行效果檢查、記錄觀察筆記,及時調(diào)整計劃,教育活動的設(shè)計體現(xiàn)幼兒年齡特點,注重培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣,運(yùn)用多種手段,培養(yǎng)幼兒多方面的興趣。我園特別注重幼兒情感的培養(yǎng),研究、設(shè)計和制定了相應(yīng)的課程,通過親子活動、游戲營造出一種溫馨、愉悅、自主、寬松的環(huán)境,讓幼兒感受情感的熏陶。我園還注重環(huán)境教育和課程的整合,寓環(huán)保教育于一日活動當(dāng)中,充分利用各種廢舊材料制作孩子們游戲的玩具,將游戲活動、環(huán)境布置與環(huán)保緊密結(jié)合起來,深受孩子們的歡迎。

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  幼兒園迎檢匯報材料模板四

  一、改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境.

  近年來,為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境,我園努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,多方籌措資金,共投資近220余萬元,用于改造園舍,添置設(shè)施設(shè)備。

  1、外部環(huán)境的改造。

  近幾年,我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進(jìn)行了全面的翻新整修,將南樓的旋轉(zhuǎn)樓梯改為寬敞的雙向的直梯,并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道,徹底消除了安全隱患。再又,新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元,新建了一棟三層樓。此外,還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻,新建了戲水池、玩沙池,完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學(xué)探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等,豐富了幼兒的活動設(shè)施。

  2、內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。

  我園在改造外部環(huán)境的同時也加強(qiáng)了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器,更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備,采用全套不銹鋼用具,對保健室、食堂燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行改造,改善了孩子的生活條件。

  我園還添置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)和傳真機(jī)和全套多媒體設(shè)備,為每個班級配備了錄音機(jī)、電視機(jī)和dvd,為實現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

  二、科學(xué)規(guī)范管理,提高辦園水平。

  1、實行層次管理。

  我園園長一人,主管全盤工作。下設(shè)業(yè)務(wù)副園長一人,主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作;后勤副園長一人,主管衛(wèi)生保健和后勤服務(wù)和安全工作。園務(wù)委員會7人;各班班長共7人,實行層級管理。教育教學(xué)一條線:業(yè)務(wù)副園長→教研組長→骨干教師→班級教師;衛(wèi)生保健一條線:后勤副園長 →保健醫(yī)生→各班教師、保育員及有關(guān)后勤人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、目標(biāo)明確,且分工具體、職責(zé)落實,相互能團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長補(bǔ)短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強(qiáng)的管理隊伍。

  2、實行制度管理。

  (1)完善制度,明確職責(zé)

  為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,我園廣泛征求員工意見,完善制定了各項制度,如園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。我園根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系,結(jié)合幼兒園實際情況,制定了各崗位人員的職責(zé),并分發(fā)編印,組織大家學(xué)習(xí),讓每個人都對自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。

  2)執(zhí)行制度 保證落實

  根據(jù)各項制度,我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法,確保制度的執(zhí)行。如對班組日常工作,制定了細(xì)致的分類檢查表,從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進(jìn)行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法,制定了具體詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的`考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣,一方面規(guī)范了管理,另一方面又調(diào)動了教職工的積極性,增強(qiáng)了競爭意識。

  為了確保安全制度的有效執(zhí)行,我園不僅成立了以園長為核心,副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽定《安全責(zé)任書》,而且有專門的安全巡查員,每天進(jìn)行安全巡查并記錄,及時排除隱患,保證園內(nèi)大型運(yùn)動器械,水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí),還經(jīng)常以園或班級為單位,采取多種形式對全園職工和幼兒進(jìn)行安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

  幼兒園迎檢匯報材料模板五

  xx縣直屬機(jī)關(guān)幼兒園是xx縣政府直屬的一所公辦幼兒園,是我縣唯一的一所省級示范幼兒園,曾榮獲“xx省三八紅旗集體”、“xx省綠色幼兒園”、“xx省優(yōu)秀家長學(xué)校”、“xx市五星級幼兒園”、“xx市巾幗文明崗”、“xx市平安文明校園”、“xx縣幼兒教育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

  一、幼兒園基本情況

  xx縣直屬機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)有一所總園、兩所分園?倛@設(shè)在xx街,是XX年政府為緩解幼兒入園擁擠問題而新建的,辦公樓和教學(xué)樓建筑總投資626萬元,綠化投資35萬元?傉嫉丶s9.4畝, 17個教學(xué)班,700多名幼兒。城里分園位于縣城學(xué)門街4號,占地面積1500平米,建筑面積1961平米,設(shè)5個教學(xué)班,180名幼兒。東升分園位于東升花園,由縣政府采用租賃的方式設(shè)立, 租賃期XX年,年租金12萬,由財政預(yù)算內(nèi)逐年列支。占地面積2311平米,設(shè)5個教學(xué)班,190名幼兒。

  XX年,三所幼兒園在園幼兒共1000多人,教職工110人,其中幼兒教師68人(公辦教師20人),生均幼兒教師0.07人,所有教師工資都能足額按時發(fā)放。截至XX年10月,公辦教師月均工資為2132元,保育員工資1856元,臨時職工工資700元。

  二、幼兒園師資隊伍基本情況

  我園幼兒教師主體為青年,20-29歲50人,30-39歲7人,40-49歲11人。學(xué)歷均為高中以上,其中,本科18人,?23人,中師7人,高中20人。學(xué)前、幼師專業(yè)人員達(dá)到了50%。公辦教師中,幼教高級8人,幼教一級12人。所有教師健康指數(shù)為100%。幼兒園保育員配備比為1:37,保健醫(yī)配備比為1:252。

  三、幼兒園收費基本情況

  我園一直嚴(yán)格按照省級示范園、xx市五星級幼兒園標(biāo)準(zhǔn)辦園,嚴(yán)格執(zhí)行平發(fā)改價(XX)189號《xx縣公辦幼兒園等級名稱變更對應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》制定的標(biāo)準(zhǔn)(管理費50元/月,保教費70元/月,保健費10元/月)進(jìn)行收費。

  四、上級部門對幼兒園保育教育工作的指導(dǎo)情況

  1.抓師德教育,培養(yǎng)師德高尚的教育隊伍。多年來,上級有關(guān)部門高度重視我園教職工的職業(yè)道德教育,通過組織學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)等內(nèi)容,提高了我園教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平;通過宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)模范的事跡,激勵我園教師崇教厚德、為人師表、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,做幼兒健康成長的引路人。

  2.抓能力提升,關(guān)注園長教師的成長。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的'保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,縣教育局十分重視師資隊伍建設(shè)。第一,我園園長、教師均參加了各類培訓(xùn),如上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)等。第二,我園教師參加了省、市、縣教育部門組織的保教能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教育名師、中級職稱和特級教師的評選活動,并為全縣幼兒教師起到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的示范作用。第三,我園教師每年都要參加縣教育局組織的幼兒教師彈、唱、跳、畫、折、寫、講等基本功考核,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  3.健全運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化幼兒園安全工作?h委、縣政府、縣教育局一直都高度重視幼兒園安全工作的重要性和緊迫性,要求我園始終把安全工作擺上重要議事日程,做到措施再強(qiáng)化,責(zé)任再落實。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們做到了:(一)抓好幼兒安全教育環(huán)節(jié),增強(qiáng)幼兒自救自護(hù)的主體意識。利用宣傳欄、各種會議及時、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對師幼的安全知識教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。(二)抓好幼兒園安全管理環(huán)節(jié),增強(qiáng)安全工作的防范意識。建立健全了內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度,完善了重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。(三)抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié),實行接送卡制度,并與家長簽訂了安全責(zé)任狀,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。(四)抓好了與綜治、公安、文化、衛(wèi)生等有關(guān)部門的合作環(huán)節(jié),密切配合,抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。

  幼兒園迎檢匯報材料模板六

  過去的一學(xué)年,我校在教育局、南湖辦事處、南湖中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,我校秉承“讓每一個學(xué)生都得到和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,弘揚(yáng)“勤奮、樸實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng),牢記“嚴(yán)、 實、細(xì)、活”的教風(fēng),鞏固成果,深化改革,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展,朝著“建一流名校、塑一流師資、育一流人才”的辦學(xué)目標(biāo)奮進(jìn)。全校教職工辛勤工作、共同努力,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,取得了可喜的成績,F(xiàn)就過去一年的工作作簡要的匯報:

  一、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為 提高綜合辦學(xué)水平

  1.堅持正確的辦學(xué)方向,以“辦人民滿意教育”為宗旨,堅持以育人為本,德育為先的教育理念,面向全體學(xué)生,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極探索教育改革之路。始終保持了“文明、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、向上”的優(yōu)良校風(fēng)。

  2、加大了教育教學(xué)管理力度。通過暑期集訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范教師教育教學(xué)行為。學(xué)校德育機(jī)構(gòu)完整、措施得力。因地制宜地開展了一系列的德育教育活動。多途徑引導(dǎo)家長共同參與對學(xué)生的教育管理。學(xué)校始終抓實了課堂教學(xué)的過程管理。提倡面對全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校通過師生座談、問卷調(diào)查等方式跟蹤、了解教師的教學(xué)情況。嚴(yán)格上課考勤和辦公考勤,抓實抓好了教學(xué) 管理,加強(qiáng)了教師責(zé)任感,課堂教學(xué)效果明顯。教科研工作全面展開,科研興校,科研強(qiáng)校意識大大加強(qiáng)。

  3.有效地貫徹實施了《新義務(wù)教育法》,按新的課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程和安排作息時間。

  4.學(xué)校一直堅持貫徹湖北省農(nóng)村中小學(xué)有關(guān)收費政策,堅持按標(biāo)準(zhǔn)收費,堅決杜絕了亂收費和濫購教輔資料等現(xiàn)象。認(rèn)真落實了“貧困生生活補(bǔ)助”。采取了一系列防流控輟措施,確保七年級的新生入學(xué)率達(dá)100%,九年級畢業(yè)率達(dá)97%。

  5.依法依規(guī)理財,對財務(wù)實行民主管理,嚴(yán)格執(zhí)行市教育局校財局管制度,建立義務(wù)教育保障新機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財經(jīng)政策。一方面開源節(jié)流,節(jié)支降耗;另一方面內(nèi)部挖潛,確保勤工儉學(xué)收入。

  6.總務(wù)、勤管工作保障有序。過去的一學(xué)年,勤管處本著服務(wù)師生的宗旨,對食堂的服務(wù)質(zhì)量的提高、飲食安全、食品衛(wèi)生安全等工作常抓不懈,成效顯著;2009年以來,我校根據(jù)學(xué)校工作實際,向外挖掘渠道,向內(nèi)激活潛力,不斷改善學(xué)校硬件建設(shè),我們做的工作主要有——興建了學(xué)校綜合樓,改造了學(xué)生廁所,改造了教學(xué)樓樓梯道,目前通過招商引資的辦法,新建師生澡堂。學(xué)校一貫重視綠化工作,倡導(dǎo)環(huán)境育人理念,打造優(yōu)美的育人環(huán)境,制定了長遠(yuǎn)的綠化規(guī)劃。確定了綠化工作目標(biāo),維護(hù)好原有的綠化,進(jìn)行大面積的樹木抽槽施肥、除草、補(bǔ)栽、改造、新增、引進(jìn)名貴花草,布局科學(xué)、合理,進(jìn)一步提高了綠化品味;校舍維修與布局調(diào)整進(jìn)行了周密部署,制訂了具體方案與實施細(xì)則。

  7、教育宣傳工作成績顯著。一學(xué)年來,學(xué)校貫徹執(zhí)行市教育局關(guān)于加強(qiáng)教育系統(tǒng)宣傳的文件精神,成立了宣傳機(jī)構(gòu),多次召開了專題會議,制訂了宣傳目標(biāo)與計劃,加大了學(xué)校對內(nèi)、對外的宣傳力度。通過報刊、教育信息網(wǎng)等傳媒及時宣傳我校的德育教育活動和教育教學(xué)所取得的成績。迄今為止,已在麻城教育信息網(wǎng)上刊載文章、報道120余篇,且有多篇在《麻城報》、《黃岡日報》發(fā)表。學(xué)校大型活動,如“安全伴我行”演講比賽、安全與法制講座被麻城電視臺教育頻道報道。校園文化建設(shè)加大了力度,提高了檔次,文化長廊成為宣傳貫徹政策法規(guī)和學(xué)生的安全知識的主陣地。營造了濃郁的校園文化氛圍。

  8、學(xué)校工會較好地履行了基層工會的職能,積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作。工會委員為學(xué)校與教師架起了民主的橋梁、編織了和諧的紐帶,將教職工的心聲與合理化建議及時向?qū)W校負(fù)責(zé)人反饋,使學(xué)校的重大決策更具科學(xué),更趨完善,較好地體現(xiàn)了民主辦校的特色,推進(jìn)了我校的'民主進(jìn)程。通過經(jīng)常與教師座談、了解,讓教師為學(xué)校工作建言獻(xiàn)策,有力推進(jìn)了學(xué)校各項制度人性化的建設(shè)與完善。

  二、不斷強(qiáng)化安全和德育工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長

  安全教育是學(xué)校教育工作的重中之重,它關(guān)系到學(xué)生的平安健康成長,我們堅持“安全第一”的思想不動遙德育工作是學(xué)校的首要工作,它關(guān)系到學(xué)生的的品質(zhì)和成長質(zhì)量。我校的安全工作和德育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在我們的不斷探索過程中,逐步形成了自己的特色。

  (1)動員班主任參與進(jìn)行安全教育,開學(xué)第一堂課是安全教育課,開學(xué)第一周是安全教育專業(yè)活動周。安全工作上,我們做到“十防”:防火、防盜、防電擊、防交通事故、防打架斗毆、防學(xué)生出走、防人身傷害、防壞人騙子、防飲食中毒、防疾病流行。

  (2)加強(qiáng)安全防護(hù)工作,與市一方保安公司簽訂用工合同,聘請了兩位專職門衛(wèi)人員,規(guī)范了出入管理,強(qiáng)化了夜間巡邏活動。學(xué)校注重了大型活動的組織中的安全管理工作,關(guān)鍵時段,比如放假,組織教師參與治安巡邏。強(qiáng)化了門衛(wèi)的職責(zé),警校共建不斷加強(qiáng)。校園內(nèi)的治安環(huán)境和學(xué)生就寢紀(jì)律得到了明顯的改善。學(xué)校食堂和商店嚴(yán)格把好食品和貨物的采購關(guān),杜絕“三無”食品進(jìn)食堂,確保師生食品衛(wèi)生安全。做到了春季防并夏季防水、冬季防火,寢教室防電、防盜,增加了消防設(shè)施,每棟樓安裝了避雷設(shè)施,不留任何安全隱患,安全防患工作深入到了學(xué)校的每個角落。


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