- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報（通用9篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 1
(一)、現(xiàn)狀：20xx年以前實行的經(jīng)濟責(zé)任制考核只有8名同志參與分配，其余員工都沒有涉及到。超額工資的分配主要是每位員工出勤得分，以分計獎在考核方面主要是依據(jù)工長對班組長的考核、班組長對員工每天勞動紀(jì)律，工序操作等情況進行考核，月底兌現(xiàn)獎懲，獎懲的比例大約是30%左右。20xx年實施的傳導(dǎo)型績效考核涉及到全隊每一位員工、每一個崗位，從原來有獎30罰20的考核辦法，變?yōu)閷γ恳粋�崗位員工每天工作業(yè)績和工作態(tài)度只罰不獎的考核辦法(每天進行百分制打分，月底匯總兌現(xiàn)超額工資)
(二)、傳導(dǎo)型績效考核的管理流程：
略
(三)、具體的操作方法：
1、從20xx年12月份到20xx年2月份對傳導(dǎo)型績效考核辦法進行宣傳學(xué)習(xí)。
形式是：每周學(xué)習(xí)日、班前會。
主要解決的問題：
一是傳導(dǎo)型績效考核辦法學(xué)習(xí)、貫徹
二是只罰不獎考核觀念的轉(zhuǎn)變。
存在的問題：缺少傳導(dǎo)型績效考核配套措施，主要是解決獎的問題，比如幫助完成任務(wù)，臨時加班，但又不夠一個工作日的情況。
2、考核辦法：按照傳導(dǎo)型績效考核的考核細則、考核人資格，把日考核表發(fā)放在每個考核人手中。按工作業(yè)績80%、工作態(tài)度20%，每天對考核的各項目進行打分，月底匯總，個人績效考核月度得分=所得總分除以工作日就是本人本月績效考核得分。超額工資的計算方法是當(dāng)月分值xx崗位總得分xx績效得分/100。結(jié)果就是每一個崗位員工月度超額工資。
存在的問題：每天對每一個工作崗位考核需164份日考核表，用紙量大、匯總、統(tǒng)計工作量大，需要隊上安排專人負(fù)責(zé)。
(四)、為確保以上各項指標(biāo)的順利完成，必須做好以下幾方面的工作。
1)勞動力管理方面：緊緊圍繞“以人為本”的原則將上級勞動部門及集團公司、礦兩級單位關(guān)于加強勞動力管理方面的`政策、法規(guī)、規(guī)定等一系列規(guī)定，在全隊員工范圍內(nèi)進行貫徹學(xué)習(xí)，使他們充分掌握本職崗位所需遵守的規(guī)定，做到用政策指導(dǎo)紀(jì)律，以紀(jì)律來規(guī)范員工日常行為。20xx年我隊規(guī)劃員工培訓(xùn)率100%，員工流失率5%，員工出勤率達到95%，持證上崗率100%，我隊將緊緊圍繞上述幾個指標(biāo)開展工作，全隊范圍內(nèi)營造一個公平、公正、合理的工作環(huán)境，對成績突出和低劣的員工做到獎罰分明，并用隊務(wù)公開的形式公示于眾，讓每個員工都清楚在做每件事前，會產(chǎn)生什么后果，自己會擔(dān)什么責(zé)任，逐步在我隊日常管理工作中滲透。
2)安全方面：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“管理、培訓(xùn)、裝備并重的原則”。我隊在元月19日發(fā)生了一起片幫煤傷人事故，造成了很壞的影響，我們將以此為教訓(xùn)，在員工中開展一次問卷調(diào)查的方式，元月19日片幫煤傷人事件的認(rèn)識和你認(rèn)為我隊怎樣抓安全，避免安全事故的發(fā)生，隊上將根據(jù)問卷調(diào)查情況改變現(xiàn)有安全管理工作中的不足。對鼓足干勁把今后的安全工作抓緊、抓實、抓牢。
3)工程質(zhì)量及工序操作方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(試行)的要求，細化、量化工程質(zhì)量，在每一個工序操作中著重加強過程管理，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，樹立“返工質(zhì)量不是標(biāo)準(zhǔn)”的思想，確保一次合格率，在工程質(zhì)量、工序操作方面我隊根據(jù)實際情況制定并實施了“五比”勞動競賽，每月一總結(jié)，以獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶為指導(dǎo)，突出重點管理。在工序操作方面，抓住采煤工作面的關(guān)鍵工序、重點崗位，尤其是放炮工序、回柱放頂工序，強調(diào)安全操作距離方面的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長、放炮警戒的具體規(guī)定，落實班組長盯炮機制度；回柱放頂工序要著重抓好三人配合作業(yè)、先支后回、隔離支柱的正確打設(shè)方面。
4)機電設(shè)備方面：落實機電三率90·5·1的要求，加強日常檢查、維修、保養(yǎng)力度，對出現(xiàn)問題按照“五定”的要求進行處理，并如實填寫好四層次記錄，做到有據(jù)可查、有案可稽。
5)塊煤生產(chǎn)是我礦創(chuàng)收的主要環(huán)節(jié)，作為主產(chǎn)塊煤的區(qū)隊，我們肩上的責(zé)任重大，針對我隊爆破工分布情況并結(jié)合采煤工作面煤層賦存地質(zhì)條件，制定了采煤一隊炮組人員考核管理細則，加強過程控制，提高單循環(huán)塊煤產(chǎn)量，在日常工作中嚴(yán)格要求打眼工、裝藥工、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》爆破管理規(guī)定及《作業(yè)規(guī)程》爆破作業(yè)說明書的要求進行作業(yè)。近期Y262(1)采煤工作面?zhèn)雾斮x存面積增大，給塊煤生產(chǎn)帶來了影響，根據(jù)這種狀況，我們經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查到證，對打眼眼距、距頂距離、距底距離、裝藥量進行了調(diào)整，取得了良好的效果。
6)我隊在抓好安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，必須注重經(jīng)營管理工作，我隊緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營”這條主線，重點抓住材料消耗、勞動用工等方面，以三級核算為手段，落實各班組經(jīng)營責(zé)任，提高各生產(chǎn)班的勞動積極性，增強職工勞動的主動性。
我隊各項工作的開展，以質(zhì)量管理體系關(guān)于四層次記錄的要求組織，做每一項工作都要留下記錄，記錄要真實、及時、完整。并能確切地反映出我隊開展的每一項工作，以此來促進、改進、提高我們的工作效率、工作方法、工作能力。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 2
20xx年，金運公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團交通工作會議精神，抓緊落實年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)而不懈工作。
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
第三季度，金運公司運輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長，經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量8500萬噸公里，貨運量60萬噸，完成年計劃的92%，實現(xiàn)利潤60萬元。針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運季節(jié)，金運公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，將工作重點放到貨物運輸主業(yè)上，一方面加強與老貨主單位的聯(lián)系，另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運輸信息部，主要承擔(dān)皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運輸，貨物周轉(zhuǎn)量和貨運量分別比去年同期增長5%和7%，零擔(dān)貨物運輸5400噸，同比也有所增加。在加強主業(yè)的同時，金運公司對多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的開發(fā)也沒有放松，通過對彩磚廠的聯(lián)合經(jīng)營，對砂石料廠購置機械設(shè)備的入股，擴大了經(jīng)營范圍，增加了收入。根據(jù)公司前三個季度的生產(chǎn)情況和對第四季度的預(yù)測，20xx年，金運公司可以完成貨物運輸量75萬噸，其中棉花產(chǎn)品25萬噸，糖廠原料及產(chǎn)品20萬噸，蕃茄制品6萬噸，煤沫15萬噸，其它10萬噸。生產(chǎn)砂石料20萬方，彩磚10000平方米。
二、公司改制情況
今年，金運公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團“1+8”文件精神，加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，針對金運公司股份制運作中的問題，公司與師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門進行了匯報并提出了改制思路，以便使金運公司自律發(fā)展，培育多元化的投資主體，增強企業(yè)發(fā)展實力，真正步入股份制企業(yè)軌道，實現(xiàn)公司化經(jīng)營，為實現(xiàn)原定目標(biāo)，做大七師物流集團打下基礎(chǔ)。
三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施
1、做強一產(chǎn)。繼續(xù)加強貨運配載和貨源信息服務(wù)，合理調(diào)配運力。目前金運公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70%的運輸市場，但這遠遠不能滿足金運公司的發(fā)展目標(biāo)，因此，在開拓運輸市場方面要下大功夫，計劃在312國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地，增設(shè)貨物運輸調(diào)度室，以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務(wù)對象。進一步擴大零擔(dān)貨運站點，抓緊年底零擔(dān)貨流高峰季節(jié)，力爭增加收入，提高經(jīng)濟效益。
2、抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強安全管理；對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關(guān)。
3、開發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進可行性項目，采取多種形式擴大金運公司的.經(jīng)營范圍，以贏利為目標(biāo)，將全面提高金運公司的經(jīng)濟效益和社會效益滲透到每項開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經(jīng)濟實力。
4、加強企業(yè)管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，計劃在12月中旬對全體員工進行量化考核，獎優(yōu)罰劣，特別是對中層管理人員進行年終民主考評，為20xx年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎(chǔ)性工作。
5、進一步加強思想政治工作，抓好員工的教育和培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，認(rèn)真開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”精神文明活動，樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作的團隊精神，塑造金運公司整體形象，保持和發(fā)揚文明單位的優(yōu)良作風(fēng)。
6、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓運輸安全生產(chǎn)的各項管理，嚴(yán)格制止超載配貨，認(rèn)真做好冬季車輛的安全運輸工作。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 3
今年來，根據(jù)市委市政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，我鄉(xiāng)加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動、百日督查活動、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實有效的措施，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了我鄉(xiāng)對外招商引資形象。現(xiàn)將一年來全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、強化組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進安全。首先成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并根據(jù)工作人員的調(diào)動，及時調(diào)整了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。督促各行政村企事業(yè)單位也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的.薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強宣傳，提高認(rèn)識。
“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按季定期召開各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。要求各單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。全年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書34份，其中規(guī)上企業(yè)9家，行政村10個。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
三、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。在這一年里，鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組做到安全檢查工業(yè)企業(yè)每季度至少一次，礦山每月至少一次，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進行整改復(fù)查。全年共檢查礦山36次，企業(yè)47次，發(fā)現(xiàn)隱患80余起，整改80余起。
四、制定預(yù)案，有了事故絕不放過
安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，發(fā)生事故絕不姑息，積極配合好安全生產(chǎn)部門查處死亡事故，協(xié)助處理相關(guān)責(zé)任人，切實維護好受害人的利益，督促落實事故整改防范措施。我鄉(xiāng)引起了高度重視，并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)行通報，要充分分析和吸取其他地方發(fā)生事故的教訓(xùn)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強日常安全監(jiān)管工作，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強學(xué)習(xí)，提高安全意識和檢查水平。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 4
我從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。不僅在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由我來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣，我除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在我的巡視之內(nèi)。
因為我是設(shè)備技術(shù)員，懂機械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因為我是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，我是內(nèi)行，我非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，我都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，我都親自帶隊，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中我認(rèn)真研究安全方面的問題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了，將水管頂?shù)倪沁亲黜�，讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。我這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。我把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
我每天都在生產(chǎn)車間，檢查設(shè)備的運行情況，檢查防護裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作是否正確，有錯誤我都及時的指出，在安全隱患整改方面，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的，公司自己檢查出的還是員工提出的，我都帶領(lǐng)修理人員迅速的進行整改，達到要求為止，公司有重大危險的.工作，我都配合好領(lǐng)導(dǎo)，采取各種安全措施，參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，我除了及時傳達上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，有針對性的提出來，提示員工在設(shè)備操作，電器設(shè)備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結(jié)合進行。
正是由于我這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，20xx我年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx我年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 5
為認(rèn)真貫徹全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實做好林業(yè)安全生產(chǎn)工作，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實了以下幾項政策措施。
一、健全組織，明確責(zé)任
按照上級規(guī)定，我們明確安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，一把手親自抓，主管副職具體抓，做到組織機構(gòu)健全、層層分解落實各項工作目標(biāo)，嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保證一名領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇有重大突發(fā)事件或事故，及時妥善處置。
二、切實做好森林防火工作
1、充分認(rèn)識做好森林防火工作的重要意義。切實把森林防火工作作為我局當(dāng)前的大事來抓，認(rèn)真落實森林防火責(zé)任制和各項防范措施，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)，確保不發(fā)生人員傷亡事故。
2、提前進行部署、強化宣傳教育。我們對森林防火工作進行了專門部署，制訂了各項防范措施。
3、狠抓火源管理、減少火災(zāi)隱患。下發(fā)通知要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“五個禁止”，狠把野外火源管理關(guān)。村組護林員加強巡護，鳴鑼示警；縣鄉(xiāng)派出野外火源督查組、巡查組進行檢查；一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，就地及時排除。對防火重點地段加崗增哨，死看死守，對違規(guī)用火行為，要從嚴(yán)處罰；造成森林火災(zāi)，構(gòu)成犯罪的，還將依法追究刑事責(zé)任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和護林員等相關(guān)責(zé)任人也要追究責(zé)任。
4、進入戒備狀態(tài)，做好撲火準(zhǔn)備。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和處置辦法進行檢查，檢查各項應(yīng)急響應(yīng)機制和措施是否得到落實，撲火工具是否配備齊全。村級應(yīng)急隊相關(guān)人員也要上崗到位，做好撲救準(zhǔn)備。
三、廣泛宣傳，常抓不懈
嚴(yán)格按照縣安全生產(chǎn)要求在重要時段下發(fā)宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語。組織木材加工戶進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)防范常識，以及違犯安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重不良后果進行責(zé)任追究的案例。同時，對全縣林木安全重大隱患和危險源全面排查，重點是采伐點、木材加工廠進行深入細致地安全生產(chǎn)大檢查。
四、建立健全安全生產(chǎn)預(yù)防體系和預(yù)警機制
要求局各科室層層制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機構(gòu)和組織。做到人員、救援設(shè)施落實。真正做到召之能來，來之能戰(zhàn)。一但險情出現(xiàn)，將嚴(yán)格按照預(yù)案實施。
五、下步計劃
一是按照縣安委會不同時期的安全生產(chǎn)工作布置，做好落實工作。日常將重點放在制度建設(shè)及執(zhí)行方面，開展好督促檢查工作，提高林業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平。
二是有計劃選定一個木材加工廠，組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急演練，提高木材經(jīng)營加工企業(yè)的.安全防范意識、充實安全應(yīng)急知識。
三是按照安全生產(chǎn)工作‘安全第一、預(yù)防為主’的方針，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是督促上規(guī)模的木材經(jīng)營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，培養(yǎng)安全防范意識，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 6
為切實做好我局安全生產(chǎn)工作，有效防范各類事故發(fā)生，確保20xx年冬季及年末時段我區(qū)交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定，近期我局召開了專題會議并下發(fā)文件，就交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，明確了檢查重點和工作要求，要求局屬各單位、各科室結(jié)合各自工作實際，進行全面自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改�，F(xiàn)將前一階段工作匯報如下：
一、道路運輸安全方面
進一步強化了道路運輸企業(yè)安全源頭監(jiān)督管理，督促各運輸企業(yè)嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范落實安全生產(chǎn)相關(guān)措施，強化對從業(yè)人員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員操作技能、業(yè)務(wù)水平和安全意識，強化對運輸車輛綜合性能、技術(shù)等級的檢測，杜絕車輛“帶病”上路；加強了對營運車輛的動態(tài)管理，督促企業(yè)落實24小時值班制度，及時發(fā)現(xiàn)、處理各類動態(tài)信息，確保營運安全；嚴(yán)厲打擊源頭超限超載等違法違規(guī)行為，杜絕超限超載車輛上路運營。
二、公路通行安全方面。
積極準(zhǔn)備各項除雪、融冰設(shè)備和物資，加強對農(nóng)村公路路面、路基、橋梁，特別是狄寨、洪慶等塬坡地區(qū)公路和事故多發(fā)路段的日常養(yǎng)護和重要時段的路政巡查和路況監(jiān)控；完善標(biāo)志標(biāo)線及各種防護安保設(shè)施；充實應(yīng)急搶險隊伍，確保區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路遇有惡劣天氣或其他突發(fā)事件引起阻斷時，第一時間進行應(yīng)急搶險，及時疏通。
三、水上交通安全方面
針對冬季水上雨、雪、風(fēng)、霧等氣候特點，加大對水上交通安全的巡查，加大對長安碼頭鯨魚溝水庫的監(jiān)管力度；嚴(yán)厲查處“三無船舶”和非法載客等違法違規(guī)行為；積極督促水上運輸企業(yè)加強對船舶技術(shù)狀況和船上救生、消防設(shè)備的檢查配備；加強對船員的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
四、冬季施工安全方面
對二網(wǎng)工程、高炮路及洪陽南路等在建項目的施工安全，進行了重點排查，要求施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程進行機械操作，并對冬季停工期的防凍、防護等措施進行了細化安排。督促各施工企業(yè)排除施工過程中的安全隱患，排查施工路段坍塌、滑坡、落石等險情，做好修復(fù)維修工作；加強對斜坡、支擋結(jié)構(gòu)、排水系統(tǒng)等的檢查，加強施工路段安保措施，設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)防各類施工安全和火災(zāi)事故的發(fā)生，特別防止凍傷、摔傷及其他工傷事故，確保冬季施工安全。
五、繼續(xù)推進打非治違
繼續(xù)加強打非治違安全查治活動，詳細調(diào)查所轄貨運企業(yè)情況，并登記造冊，做到企業(yè)資質(zhì)、法人、圖片等信息一目了然。同時將登記表格報區(qū)安監(jiān)局備案。嚴(yán)厲查處“三無船舶”和非法載客等違法違規(guī)行為；對缺乏冬季運營安全保障的`水面和水上娛樂設(shè)施，責(zé)令其停業(yè)整頓或進行季節(jié)性停運，確保做到船舶適航、船員適任，堅決杜絕水上交通事故發(fā)生。
六、冬季消防安全方面
針對冬季天干物燥，火災(zāi)易發(fā)等特點，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全法規(guī)，加強了對辦公場所、家屬區(qū)的火災(zāi)隱患排查整治，提高干部職工的消防意識，完善消防設(shè)施，確保全局系統(tǒng)的冬季消防安全。此外，我局加強了值班應(yīng)急工作，認(rèn)真落實值班制度，努力確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 7
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，情況復(fù)雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：
一、目前安全生產(chǎn)形勢及事故分析
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關(guān)系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
(一)、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。
—月一次死亡—人特大事故起，死亡人，同比增加起人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
(二)、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
—月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故起，死亡人，其中發(fā)生一次死亡人事故起，一次死亡人重大事故起。
(三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
�、本臀覅^(qū)而言，—月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生起，死亡人，同比事故增加起，人數(shù)增加人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為起、人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在月至月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責(zé)任不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護意識，導(dǎo)致事故多發(fā)。
�、不馂�(zāi)事故，—月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故起，死亡人，直接經(jīng)濟損失萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟損失萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
�、辰煌ㄊ鹿剩氯珔^(qū)共發(fā)生交通事故起，死亡人，傷人，直接經(jīng)濟損失萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：
(一)、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析，有個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的.工作難以落實，甚至不能落實。
(二)、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎(chǔ)薄弱，點多面廣、情況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
三、做好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
面臨新形勢、新任務(wù)，今后安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，加強安全執(zhí)法和安全管理基礎(chǔ)性工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，細化安全生產(chǎn)考核辦法，嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故。努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，維護經(jīng)濟和社會事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
為此著重做好以下個方面的工作：
(一)、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
經(jīng)濟發(fā)展越快，相對安全生產(chǎn)工作任務(wù)就越重。要把保證經(jīng)濟發(fā)展作為安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入本部門、本單位工作總體規(guī)劃，要同步安排，同步實施，同步見效。根據(jù)市政府下達給我區(qū)的年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，按街道、部門、企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人。各職能部門、行政執(zhí)法部門，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。
(二)、突出重點，狠抓落實，強化安全專項整治工作。
加強對高危行業(yè)，事故多發(fā)企業(yè)，重點部位、重點時段的監(jiān)督管理，尤其要加大對危險化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑安裝等企業(yè)的監(jiān)管力度，加大對重、特大事故隱患的監(jiān)控與整改力度，要有計劃、有重點、分階段的開展危險化學(xué)品、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑安裝、電器安全、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器、外協(xié)隊伍、文化娛樂、人員聚集場所等專項整治。對隱患嚴(yán)重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。要把專項整治工作同抓基層、打基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，規(guī)范監(jiān)管工作，把專項整治工作推向深入。
(三)、依法監(jiān)管，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
首先是非公有制企業(yè)環(huán)節(jié)。隨著我區(qū)私營、個體、股份制、外阜等企業(yè)數(shù)量的增多，這類企業(yè)的事故呈逐年上升趨勢，已成為安全監(jiān)管的當(dāng)務(wù)之急，各街道、各有關(guān)部門要摸清企業(yè)底數(shù)，分清行業(yè)類別，通過建設(shè)安全社區(qū)，力爭把這部分企業(yè)監(jiān)管到位，規(guī)范到位。做到依法監(jiān)管、立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同時”建設(shè)項目環(huán)節(jié)。今后凡是新、改、擴建的項目一經(jīng)立項，要嚴(yán)格履行勞動安全衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，即同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。從源頭抓起，消除事故隱患。
(四)、求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高監(jiān)管隊伍依法行政能力。
監(jiān)管隊伍素質(zhì)的高低直接影響到行政執(zhí)法能力和水平，在強化自身隊伍建設(shè)過程中，做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合數(shù)字化西崗建設(shè)，提高組織協(xié)調(diào)能力及決策效應(yīng)能力。保證安全生產(chǎn)管理工作的方便快捷，不斷增強對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，應(yīng)用信息平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，數(shù)字化辦公；二是結(jié)合現(xiàn)已形成的區(qū)、街、社區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，提高人員素質(zhì)。要盡快培養(yǎng)出一批政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，工作過硬的監(jiān)管人員；三是結(jié)合依法監(jiān)管手段，提高專項制度落實。實施重點排查制度、檢查制度、事故分析制度和目標(biāo)管理考核制度等。通過考核，獎優(yōu)罰劣；四是結(jié)合服務(wù)競賽，提高服務(wù)水平。在安全監(jiān)管隊伍中開展為企業(yè)服務(wù)競賽活動，為企業(yè)辦實事，解難題，查隱患，排險情，不斷提高監(jiān)管隊伍在企業(yè)中的形象。
(五)、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。
進一步加強安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，把每年的“安全生產(chǎn)月”、建設(shè)安全社區(qū)活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，利用培訓(xùn)、研討等形式，面向企業(yè)、職工和社會，進行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產(chǎn)知識，不斷提高自我防護和自救能力，同時要發(fā)揮大眾媒體的宣傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實施有效的輿論監(jiān)督。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，社會穩(wěn)定必須安全，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真不放松，慎終如始不動搖的工作態(tài)度，牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，為西崗經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，全力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表恰夏鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面，我就恰夏鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報，如有不足之處，懇請大家批評指正。
一、強化整治，查處違法，創(chuàng)造良好交通環(huán)境。
1.以量化考評為載體，強化交通秩序整治。大隊制定了查處交通違法，凈化路面環(huán)境的崗位責(zé)任量化考評方案，通過當(dāng)月與上個月的量化對比，以及各中隊轄區(qū)違章率橫向?qū)Ρ龋婧饬扛鱾�中隊工作的好壞。
2.突出重點，強化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況，將取締柴三機、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點，通過一年來的專項整治，幾種重點交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。
3.開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項整治。大隊結(jié)合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項活動，在全區(qū)范圍內(nèi)，開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項行動， 1-12月份共開展26次行動，拘留無證駕駛?cè)藛T78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴(yán)管的氛圍，提高人們守法的自覺性。
4.加強易燃易爆化學(xué)物品運輸車輛的管理。通過落實“五整頓”、“三加強”對危險化學(xué)物品整頓的工作措施，大隊強化管理，通過劃定禁止通行區(qū)域，引導(dǎo)上述車輛通行，建立突發(fā)事件緊急救援機制，有效地防范此類事故的發(fā)生。
5.加強中小學(xué)校周邊交通秩序的安全管理。大隊民警深入中小學(xué)校開展《道路交通安全法》宣傳，根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關(guān)規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結(jié)合“三大生命防護工程”在中小學(xué)校門口規(guī)劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學(xué)生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。
二、以安全管理為目標(biāo)，樹立“三種意識”，做好道路交通事故防范工作。
(一)樹立責(zé)任意識，落實安全管理責(zé)任。
1.落實安全片區(qū)責(zé)任制，實行股隊捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責(zé)任分解到中隊，股室與中隊捆綁，建立連帶責(zé)任機制，通過每月的事故指數(shù)分析，查找事故原因，制定預(yù)防對策，實行量化獎懲。
2.充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達，大隊積極呼吁政府及交通有關(guān)部門開通公交線路，在大隊努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學(xué)學(xué)生周末返家乘車難的問題，大隊促成區(qū)財政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補貼公交公司開通周末學(xué)生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運車輛而帶來管理上的壓力，有效地預(yù)防此類交通事故的發(fā)生。
(二)樹立科學(xué)意識，增強科技管理含量。
1.排查黑點，科學(xué)預(yù)防。開展事故多發(fā)點段的調(diào)研，根據(jù)事故發(fā)生的實際，組織人員對多發(fā)點段認(rèn)真開展調(diào)研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發(fā)路段，對客運車輛運力不足等隱患開展調(diào)研，形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報告》(泉港交警20xx15號文)上報政府各有關(guān)部門和支隊有關(guān)部門，做到預(yù)防有重點，整改有目標(biāo)。
2.加強高科技在交通管理方面的運用。利用雷達測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術(shù)手段，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，進一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術(shù)支持。
3.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當(dāng)事人進行上網(wǎng)追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強刑偵技術(shù)、痕跡、法醫(yī)技術(shù)的運用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達73.68%。
(三)樹立綜治意識，建立事故預(yù)防多層防護。
1.進行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，將事故的主要指數(shù)、成因、對策通過綜治辦向七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報，納入綜治管理的一個重要指標(biāo)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動抓，落實交通安全責(zé)任，綜合治理的局面。
2.科學(xué)規(guī)劃調(diào)研，加強設(shè)施建設(shè)。大隊組織人員對全區(qū)交通安全設(shè)施進行普查調(diào)研，積極提供方案，聯(lián)合政府各職能部門完成幾項重要工作。一是規(guī)劃、施劃通港路的交通標(biāo)線，設(shè)立驛峰路綠化帶警示樁；二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁；三是配合交通局規(guī)劃增設(shè)16座公交亭及交通標(biāo)志牌；四是根據(jù)“三大生命防護工程”建設(shè)要求，對全區(qū)所有中小學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院門口人行過街設(shè)施、斑馬線的設(shè)施情況進行普查，形成意見上報區(qū)政府。
3.落實客運聯(lián)系戶，加強對客運車輛的源頭管理。各中隊嚴(yán)格按照客運聯(lián)系戶的有關(guān)規(guī)定，加強對客運車輛的源頭管理，1-11月份，未發(fā)生一起客運車輛重、特大交通事故。
(四)鞏固陣地，輿論先行，宣傳開路，建立安全防范機制。
為配合5月1日起實施的《道路交通安全法》，全面提高道路交通參與者的交通法律意識和安全意識，從源頭上防范交通事故，大隊把交通安全宣傳與日常效能管理工作結(jié)合起來，一是開展了安全法咨詢、知識競賽、征文活動等一系列內(nèi)容豐富、形式各樣的交通安全宣傳活動。二是深入開展交通安全宣傳“五進”活動，真正在全區(qū)形成“關(guān)愛生命、安全出行”的氛圍；三是繼續(xù)在泉港廣播電視臺開辟《交通與安全》專欄，每周四、五定期開展典型交通事故案例剖析、《道路交通安全法》知識、交警風(fēng)采等內(nèi)容的宣傳，不斷提高轄區(qū)群眾的交通安全意識；四是通過各級公安網(wǎng)、報刊、電臺、廣播等媒體大力宣傳道路交通管理各項經(jīng)驗和做法，擴大了影響，取得驕人的成績。今年1-11月份，大隊在各級媒體刊播(登)稿件總隊網(wǎng)站47篇、支隊網(wǎng)站165篇、中央級媒體55篇、省級媒體272篇、市級媒體402篇、區(qū)級媒體94篇(條)。
三、存在的.交通安全隱患：
(一)道路存在的隱患
全區(qū)各主要道路的交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠科學(xué)、完善，尤其是一些交通流量復(fù)雜的交叉路口路段大部份存在標(biāo)志標(biāo)線不齊全、未合理設(shè)置綠化帶開口、未進行路口交通渠化等隱患；其次一些臨水臨崖的危險路段也缺少安全防護設(shè)施等隱患，尤其是朝陽公路和小壩公路，該路段沿線的臨水、臨崖路段缺少必要的安全防護，極易出現(xiàn)因車輛墜落而引發(fā)的群死群傷交通事故。詳細情況如下所列：
1、驛峰公路大部分無路面標(biāo)線，路口未設(shè)立警告和指示標(biāo)志牌，道路中央中心綠化帶開口處還未設(shè)置機動車減速壟；通港公路缺少部分警告和指示標(biāo)志牌。
2、朝陽公路、壩頭公路的旁山險路未設(shè)置安全防護欄，容易引發(fā)群傷性重特大交通事故；
3、泉二路電視臺、交警大隊十字交叉路口由于缺少必要的標(biāo)志標(biāo)線、紅綠燈控裝置導(dǎo)致事故頻發(fā)；
4、324福廈路驛坂街、涂嶺街占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響國道的道路交通安全；
5、泉二路生活區(qū)路段，因未設(shè)置隔離帶等交通渠化設(shè)施，行人可以隨意穿行道路，加上道路兩側(cè)小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，致使該路段混合交通嚴(yán)重、交通秩序混亂，極易引發(fā)交通事故
(二)車輛主要隱患
1、我區(qū)現(xiàn)階段仍有約三百多輛柴三機、非法拼裝摩托車在從事載客運輸，在界山鎮(zhèn)、南埔鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)表現(xiàn)的尤為突出，這些非法營運車輛本身就存在大量安全質(zhì)量隱患，且違章停車、非法營運、嚴(yán)重超載等現(xiàn)象普遍存在，給我區(qū)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展帶來不安定因素；
2、客運車輛運力不足、群眾乘車難，導(dǎo)致二輪摩托車非法載客，超載濫載現(xiàn)象嚴(yán)重。迫切要求政府及時投入運力以標(biāo)本兼治。
3、發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)屬危險物品類的原料、產(chǎn)品的運載，不是按要求由專用的運載危險物品的油、汽罐車輛來運載，而是非法用不符合運行安全條件的普通欄板大貨車來運載，急需整治。
(三)交通參與者的交通安全意識方面的缺乏
由于泉港區(qū)是一個從農(nóng)村發(fā)展起來的新興城區(qū)，很大一部分交通參與者因為受文化程度、物質(zhì)生活條件等限制，在交通安全意識方面在還很淡薄，對于如何安全文明地參與交通活動還比較茫然。所以，認(rèn)真貫徹落實交通安全宣傳“五進”活動，大力提高我區(qū)人民群眾的交通安全意識，仍是我區(qū)今后交通管理工作的重點。
生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報 9
按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署，紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項目進行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，施工現(xiàn)場的安全防護有了進一步加強，多數(shù)工程項目部對安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)各項制度的建立情況
從這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項目的大多數(shù)施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進一步重視，先后建立健全了各項責(zé)任制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產(chǎn)得到了安全保障。
二、施工現(xiàn)場安全設(shè)置情況
1、在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門，也設(shè)有小門，門頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語、在進門處懸掛安全標(biāo)示牌；
2、臨時性設(shè)置：施工場內(nèi)設(shè)有值班室，項目經(jīng)理、施工員、安全員的辦公室；
3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標(biāo)語；
4、施工用電：多數(shù)工地都對用電進行規(guī)范設(shè)置，線路基本整齊，亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少；
5、臨邊防護：通過第一季度的檢查，多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護欄桿和踢腳板；
6、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；
7、監(jiān)理履責(zé)情況：發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時提出處理意見。
三、存在的問題及整改措施
從這次安全檢查的情況來看，在安全生產(chǎn)上雖然比過去有進步，但對照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的`距離，有待今后進一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個根本好轉(zhuǎn)。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)重視不夠，表現(xiàn)在對安全設(shè)施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應(yīng)對安全生產(chǎn)經(jīng)費上的投入，對安全生產(chǎn)仍抱有得過且過的僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實不到位，檢查無定期，且次數(shù)少，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時。
3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設(shè)置大小門，在施工用電上，少數(shù)工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規(guī)定進行設(shè)置；少數(shù)工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關(guān)注，為了切實加強建筑安全生產(chǎn)管理。強化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進行整改。
1、根據(jù)這次檢查的情況，對各施工企業(yè)的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，并對整改后的情況由建設(shè)局組織進行一次復(fù)查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監(jiān)管。每月定時對安全生產(chǎn)情況進行檢查，對安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。
【生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報】相關(guān)文章：
專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報08-03
生產(chǎn)經(jīng)營例會制度11-23
安全生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)語08-05
生產(chǎn)經(jīng)營策劃書09-20
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案03-01
合作生產(chǎn)經(jīng)營合同12-11