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員工工作總結(jié)

怎么做好預(yù)算員工作

時間:2021-11-25 11:03:33 員工工作總結(jié) 我要投稿

怎么做好預(yù)算員工作

  預(yù)算員是市場不可或缺的職位,那么怎么做好預(yù)算員工作呢?今天小編為你整理了做好預(yù)算員工作的方法,希望對你有用。

怎么做好預(yù)算員工作

  做好預(yù)算員工作的方法

  痛并快樂著

  預(yù)算是很清苦,在外行的眼中預(yù)算員好輕松呀,可實際卻......我三十不到,可頸椎已疼的直不起了。沒法,付出才有回報?粗,面對建筑市場的不斷深化,那幫不懂預(yù)算不懂經(jīng)營的項目經(jīng)理們都得吞苦果了,預(yù)算員的出頭之日也將到來。建議各位造價界的同行多到現(xiàn)場了解一下施工工藝,說不定哪天老板就會把你捧上項目經(jīng)理的寶座。努力吧。

  是挺苦的,熬夜是常事

  確實是我不選擇這條路,它卻選擇了我!

  身不由己啊

  我們預(yù)算專業(yè)如果改行

  你們會選擇什么行業(yè)?

  各行有各行的苦處,各行有各行的快樂!

  我相信做預(yù)算也是一樣吧

  非常有同感,作預(yù)算常常身不由己的熬夜,透支自己的健康,無奈埃。。。。

  各位同仁,我也感覺很痛苦,如果在給我一次選擇,我決不會選擇建筑這一行業(yè),煩、苦、累什么感覺都有,一天就像個機器人一樣,沒有一點人生自由,太痛苦了。

  我在工地呆了四年施工,今年剛好有機會來學(xué)預(yù)算,不過預(yù)算這東東實在是太費時間,靠白天8小時一個工程要做的話不知道要干多少天,預(yù)算這東東太容易使人變老啊!!!不過和現(xiàn)場施工比還是好些,不要受太陽暴曬、寒風(fēng)、冰凍。要做到學(xué)一行愛一行哦!!

  并不是就是作為預(yù)算員去現(xiàn)場,關(guān)鍵是開始幾年要對現(xiàn)場有個親身的體驗.我碰到的有些預(yù)算員沒做過現(xiàn)場,連有些基本的`問題都不清是怎么回事.這樣做出來的造價能行嗎?

  實工地生活是枯燥的,特別是剛進去.誰都感覺比你強,自己確實也不懂什么,誰讓干啥就干啥,

  干不好還被訓(xùn).

  我特別郁悶的是:我們項目經(jīng)理的普通話很差,很多時候我聽不懂,但還不能重復(fù)問.特傷心.

  我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛下來在甲方做預(yù)算員,都是上午8點去現(xiàn)場,下午6點回來,這都是自愿的,因為現(xiàn)在他們什么也不讓我干,我只有沒事多跑跑現(xiàn)場了.我是做安裝的,當(dāng)初想去乙方先做施工來,可惜沒找到個好的單位,所以就先來甲方先干著了,聽人說甲方是在那混日子,預(yù)算員的水平根本就不行,我現(xiàn)在有些后悔來這,你們說應(yīng)該怎么辦啊

  我和大家有些不同,我已畢業(yè)就在工程咨詢公司做預(yù)算,每天都被厚厚的圖紙所掩蓋,一個接一個的工程,沒完沒了。最多的時候我一周每天工作近十二小時,完成四個工程。累啊,偶爾出去和甲方或乙方對量反而成了一種快樂。雖然辛苦,但也難忘。

  我改行進造價的,原來就不是建筑的,所說在高速路上干過一年,但剛改行的我進了一家咨詢公司。感覺就像一個計算機器,天天在算,可是施工上的問題甚么都不明白

  藍(lán)老大:

  我是新手,現(xiàn)在只是幫著做做簡單的預(yù)算工作,像你說的有好多不明白的地方,比如決算要做三套,一套建設(shè),一套領(lǐng)導(dǎo),一套自己。每一套都要怎么做呢,要注意些什么?底限是通過什么得出的呢?

  我是一名預(yù)算員,也是工程造價師,我在年前看了這個貼子,寫得很好,很實用的經(jīng)驗,希望能夠多看些這方面的東西?赡苁俏宜趩挝坏脑,我們預(yù)算員只是對著圖紙做造價,對于現(xiàn)場那塊實際到底發(fā)生的東西不是很了解,很想看到這方面的帖子。不管怎樣,我來到這,感覺找到組織了。謝謝!

  讓預(yù)算更準(zhǔn)確的方法

  我想做施工預(yù)算的最終目的是為了更接近實際造價。

  然而預(yù)算員計算出來的造價會受到各種因素的影響,從而造成與實際造價產(chǎn)生誤差。

  大家可以談?wù)勛约鹤鲱A(yù)算的心得體會,怎樣能夠讓這種誤差減少到最小,讓預(yù)算更準(zhǔn)確。

  心態(tài)的問題。你認(rèn)真了就準(zhǔn)確度提高了,你消極了準(zhǔn)確度就降低了。既然是預(yù)算,誰會認(rèn)為誰做的最準(zhǔn)確呢?有好些定額上缺項的需要估價.....

  預(yù)算員工作流程

  一、工程招標(biāo)流程:

  1、根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃;

  2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。

  3、預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書面均可);

  4、工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進行比較分析,然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,采用邀標(biāo)形式,在總經(jīng)理助理的主持下,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實力、有代表性的單位,在投標(biāo)資料完整的情況下,由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會,通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進行經(jīng)濟指標(biāo)分析,從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息:及時通知中標(biāo)單位,并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求,并及時簽定采購合同。及時通知未中標(biāo)單位,向其說明未中標(biāo)原由,增強我公司招標(biāo)的公平性。

  二、簽證工作流程:

  1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)計算工程量,由工程部經(jīng)辦人如實填寫簽證單,并對簽證原因進行詳細(xì)描述。否則,簽證單無效。

  2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計費方式計算簽證費用(包含所有費用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,否則預(yù)算部不予計算該項費用。如屬于特殊情況無法取得簽字的,應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

  3、單項簽證費用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實際情況如實辦理簽證。

  4、單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

  5、單項簽證費用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

  6、單項簽證費用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

  7、如未按照程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

  三、竣工結(jié)算流程:

  1、工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗收達到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗收書面意見,預(yù)算部根據(jù)驗收資料和合同要求進行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

  2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料,結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場,對照竣工圖或技術(shù)方案,核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計算實際完成工程量。

  3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,預(yù)算部不辦理該項結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況,應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進行辦理。

  4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告,交工程部甲方代表,主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,按進度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報告一式四份,財務(wù)、施工單位各一份,預(yù)算部留兩份。

  5、結(jié)算資料要求:

  施工單位的送審結(jié)算書,包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了,必要時附施工圖紙說明,有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書,結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告:須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等,在可能的情況下,說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括:結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料;

  四、進度款支付流程:

  1、由工程部提出整個項目工程進度,然后由預(yù)算部編制整個項目的月付款計劃,并交由財務(wù)部備案。

  2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進度情況,對照合同,提交工程進度款的支付申請。

  3、預(yù)算部參照合同,本月付款計劃,打出支付憑據(jù)。

  4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后,交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進度款。

  五、合同簽定流程

  1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

  2、將合同草案交律師審閱。

  3、施工單位簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。

  4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

  5、甲方總經(jīng)理簽字,并蓋合同專用章。

  6、合同一式八份,甲方留陸份,返乙方單位兩份。

  六、設(shè)計變更的處理流程:

  1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行,否則結(jié)算時屬于無效資料;

  2. 預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費用計算出來并同投資概算進行比較分析,然后將分析比較結(jié)果交主管審核;如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行,否則不予同意;

  3.如屬于特殊情況需增加成本的,應(yīng)將該項費用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行;

  4.增加的費用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

  七、客戶變更處理流程:

  1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進行費用核算;

  2.計算人員對核算出來的費用如實填寫后交主管審核;

  3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部,同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案;

  八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程:

  1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進行房屋面積計算;

  2.計算人員對計算出來的面積進行相互核對后交主管并審核;

  3.計算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心;

  4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進行核對;

  5. 核對完成后銜接銷售部進行戶型和房屋編號核對。

  產(chǎn)權(quán)面積:

  1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進行測量;

  2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進行現(xiàn)場測量,并計算和核對產(chǎn)權(quán)面積;

  3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進行審核和核對,如有問題,則銜接辦公室進行協(xié)調(diào)處理;


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