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高校財務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)范文
財務(wù)工作一直都是學(xué)校比較重視的一項工作，做好財務(wù)工作才能更好的開展相關(guān)工作。下面就讓百分網(wǎng)小編給大家分享一些高校財務(wù)工作總結(jié)范文吧，希望能對你有幫助!
高校財務(wù)工作總結(jié)范文篇一
一、充分認識高校財務(wù)管理工作在高校發(fā)展中的重要性，理順財務(wù)管理體制
在新形勢下，深化高校的財務(wù)管理對保證和提升高校綜合水平的重要性不容置疑。高校財務(wù)管理是嚴肅執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的一項重要內(nèi)容，是高校從制度層面、從源頭上預(yù)防經(jīng)濟犯罪、避免財產(chǎn)損失的一項重要環(huán)節(jié)。財務(wù)管理工作不是單純的后勤服務(wù)工作，更不能把財務(wù)工作理解為僅僅是算賬報賬的服務(wù)部門，而應(yīng)該將其視為整個高校教學(xué)科研工作的保證，是重大經(jīng)濟事項決策的基礎(chǔ)，是高校資源配置中起決定性作用的參謀，同時也是保護國有資產(chǎn)安全的守護者。因此高校各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和教職員工應(yīng)從政治高度和全局觀出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，重視高校財務(wù)管理工作。
《高等學(xué)校財務(wù)制度》規(guī)定，高校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制，規(guī)模較大的可實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的財務(wù)管理體制。高校財務(wù)工作可實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理、適度放權(quán)”的財務(wù)管理體制，堅持“財力集中、財權(quán)適當下放”的原則，以確保高校財務(wù)規(guī)章制度、經(jīng)濟分配政策、經(jīng)濟資源配置、財務(wù)收支預(yù)算、會計核算等高度統(tǒng)一。財務(wù)處作為高校一級財務(wù)機構(gòu)，在高校黨委、校長或分管財務(wù)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作，負責(zé)全校范圍內(nèi)的財務(wù)管理和確定范圍內(nèi)的會計核算，以及各類財務(wù)活動的管理監(jiān)督;參與高校經(jīng)濟活動的決策和監(jiān)管;負責(zé)所有涉及收費業(yè)務(wù)的組織實施，任何單位或個人沒有財務(wù)處的委托或同意均不能隨意向?qū)W生收費。
高校財務(wù)工作堅持“適度放權(quán)”的原則，努力調(diào)動與維護各學(xué)院、各單位增收理財?shù)姆e極性，努力“把蛋糕做大”，做到“三統(tǒng)一”。即所有經(jīng)濟活動統(tǒng)一進高校核算;所有創(chuàng)收業(yè)務(wù)執(zhí)行同一項分配政策(創(chuàng)收管理辦法);所有支出業(yè)務(wù)遵循統(tǒng)一的核算管理辦法，保證高校教育事業(yè)健康有序發(fā)展。
二、強化剛性預(yù)算管理，維護預(yù)算嚴肅性和權(quán)威性，防范財務(wù)風(fēng)險
高校預(yù)算管理是財務(wù)管理工作的一個重要組成部分，是高校進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，預(yù)算管理工作抓得好，則可有效地防范財務(wù)風(fēng)險。
(一)要堅持“以收定支、收支平衡”，“有所為，有所不為”，“與高校中長期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合”的預(yù)算原則
控制規(guī)模，壓縮支出，將支出規(guī)模控制在高�？傮w承受能力范圍之內(nèi)。
(二)要合理測算并嚴格控制支出預(yù)算，強化勤儉辦學(xué)的思想。樹立過緊日子的意識
在預(yù)算支出上，高校及所屬各單位、各學(xué)院應(yīng)嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度，嚴禁無預(yù)算、無計劃或超預(yù)算、超計劃支出。
(三)要確保預(yù)算的嚴肅性和有效性
預(yù)算一旦經(jīng)過高校黨委棠委會議通過。任何單位和個人不得突破預(yù)算。各學(xué)院、各單位要逐步建成自我約束，自我發(fā)展機制。
(四)要切實加強對基建和設(shè)備采購的管理，嚴格控制投資規(guī)模。嚴格實行招標制度
只有建設(shè)資金落實到位基建項目才能開工，無經(jīng)費預(yù)算的項目，即使主管部門已立項，也不得開工，嚴格杜絕“先斬后奏”和“事后買單”的現(xiàn)象。要對各類物資實行集中統(tǒng)一采購，嚴格執(zhí)行政府采購和招投標程序，堵塞各環(huán)節(jié)上的漏洞。減少不，必要的浪費。
(五)要加強預(yù)算項目管理
加強預(yù)算項目管理，實行績效評價工作。除正常運作的人員經(jīng)費及辦公經(jīng)費外，對于道路維修、修繕、批量儀器設(shè)備購置、實驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才引進等專項經(jīng)費全面實行項目管理。通過項目申報，對項目的目的性、計劃性和效益性進行可行性論證，根據(jù)高校財力情況，列入年度預(yù)算。
(六)逐步實行經(jīng)費分配分級管理制度
制定經(jīng)費分配管理制度，更好地適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢。逐步理順校院兩級財務(wù)關(guān)系。通過堅持“量入為出、收支平衡”。“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”預(yù)算原則。實現(xiàn)高校長期、短期資金平衡，貸款與資金流均衡，人財物平衡。事業(yè)發(fā)展總均衡，最終實現(xiàn)高校財務(wù)總體收支平衡。實現(xiàn)財務(wù)狀況的.良性循環(huán)，確保高校教學(xué)質(zhì)量、科學(xué)研究、管理水平和辦學(xué)效益不斷提高。
通過實施分級財務(wù)管理制度對可控制成本進行控制。按照“經(jīng)費包干、�？顚Ｓ谩⒐�(jié)余留用、超支核減下年度指標”的原則進行管理。財務(wù)處對各單位經(jīng)費的使用范圍、開支標準、執(zhí)行國家財經(jīng)政策和高校的管理制度的情況進行審核、輔導(dǎo)和監(jiān)管，同時定期對校內(nèi)各單位經(jīng)費使用的情況進行總結(jié)、分析，依據(jù)預(yù)算對單位的負責(zé)人進行責(zé)任考核。
三、逐步建立績效評價體系，穩(wěn)步推進績效評價工作，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益
2015年下半年，全國首個省財政廳的績效評價處在廣東正式掛牌成立。經(jīng)過兩年多來的推進，廣東省級財政專項資金績效評價已經(jīng)開始全方位推開，并逐步走向成熟。而目前高校自身的績效評價體系還沒有建立，也沒有相應(yīng)的績效評價機構(gòu)。這兩年當省財政廳布置省級財政專項資金績效評價任務(wù)時，高校一直被動地在做相關(guān)工作。
近年來，各高校投入巨額自籌資金作為專項經(jīng)費，但這些錢用在哪里。效益如何，一直沒有得到合理的評價。為了提高資金的使用效益，優(yōu)化資源的配置，高校應(yīng)逐步建立績效評價體系，穩(wěn)步推進績效評價工作。積極探索建立項目績效評價新機制。同時從項目申報環(huán)節(jié)強化預(yù)算績效觀念，實行項目績效預(yù)算。
(一)成立績效評價的專門機構(gòu)
如在財務(wù)處設(shè)立績效評價科，除配合省財政廳績效評價處開展財政性資金的績效評價工作外，重點是對高校下達的實行項目管理的經(jīng)費進行績效評價，使高校的每一塊錢都用得合理。用出效益。
高校財務(wù)工作總結(jié)范文篇二
自xx年x月開始，我兼任學(xué)校的財務(wù)工作。工作期間，本人盡職盡責(zé)，一心為學(xué)校利益和教師利益出發(fā)，順利完成了xx年學(xué)校的財務(wù)工作任務(wù)�，F(xiàn)就這一階段的財務(wù)工作作如下幾個方面的小結(jié)：
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面的反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。
三、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、離退休費、績效工資等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公開業(yè)務(wù)費開支，嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款等等，往來款一律執(zhí)行�？顚Ｓ�，絕不挪作他用。
(三)其他工作
1、按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
四、20XX年工作設(shè)想及需要改進方面
20XX年學(xué)校財務(wù)工作雖然取得了階段性的工作成績，但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學(xué)校財務(wù)工作設(shè)想如下：
第一、在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整，維護學(xué)校的整體利益。
第四、進一步加強與相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
五、幾點感想
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
5、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，經(jīng)過共同努力，雖然財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善，業(yè)務(wù)水平需進一步提高等。
高校財務(wù)工作總結(jié)范文篇三
在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下，我校xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設(shè)。
開學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。要定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理
本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的.管理進入了正�；芾淼能壍�。
以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責(zé)任心。
三、量入為出，增強收支按預(yù)算管理的意識
根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
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