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公司宣傳片解說(shuō)詞經(jīng)典范文格式
一部?jī)?yōu)秀的公司宣傳片,是公司形象的完美展現(xiàn),是企業(yè)文化的良好升華與積淀。下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的公司宣傳片解說(shuō)詞,僅供參考。
公司宣傳片解說(shuō)詞【篇一】
2006,公司邁進(jìn)了重組后的第五個(gè)年輪。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,公司上下努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí),不斷提升和諧企業(yè)創(chuàng)建水平。在這盤點(diǎn)過(guò)去,規(guī)劃未來(lái)的時(shí)刻,就讓我們跟隨鏡頭回首凝望,見證共同走過(guò)的時(shí)光。
字幕:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 構(gòu)建和諧企業(yè)副題:**公司2006年工作巡禮06年對(duì)**公司來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年,根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展“十一五”規(guī)劃要求,作為施工主業(yè)發(fā)展的排頭兵,如何能夠在開局之年肩負(fù)使命,搶抓機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?如何能夠在飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持和擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?在這些事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大課題面前,公司決策層審時(shí)度勢(shì),在謀劃企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)之初,就以戰(zhàn)略的眼光和敏銳的視角,提出了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的工作要求,確立了以和諧促經(jīng)濟(jì),以發(fā)展保和諧,追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量、人才隊(duì)伍高素質(zhì)、企業(yè)文化高品位,三個(gè)文明建設(shè)成果一起要的工作目標(biāo)。從而規(guī)劃出一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求,具有**特色的發(fā)展思路。
字幕:以創(chuàng)建“四好”班子為要求,推進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)新水平。 06年,公司黨委圍繞企業(yè)五大戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),著力提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在活動(dòng)中,通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高兩級(jí)班子的思想理論水平和專業(yè)管理知識(shí)水平;通過(guò)把領(lǐng)導(dǎo)干部放到重點(diǎn)工程、重要崗位和重大考驗(yàn)中去實(shí)踐鍛煉,促使其豐富工作經(jīng)驗(yàn),提高執(zhí)政能力;通過(guò)規(guī)范決策程序,健全議事規(guī)則,增強(qiáng)了班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了“三重一大”決策的民主化、科學(xué)化。通過(guò)勤政廉政建設(shè)、加大反商業(yè)賄賂、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)教育考核力度,促使其樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、群眾觀,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,樹立職工群眾信服的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
班子素質(zhì)能力的提高,作風(fēng)形象的改善,直接推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)工作再上新水平。
在抓好任務(wù)生產(chǎn)的同時(shí),兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化管理,依法治企、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、增效降耗的意識(shí)和水平進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)外,在以《工程投標(biāo)管理辦法》、《工程總承包合同傳遞工作規(guī)定》為核心內(nèi)容的預(yù)警機(jī)制的啟動(dòng)作用下,06年,公司主動(dòng)放棄低造價(jià)、不合理墊資、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的近3xxxx平方米任務(wù),從源頭上規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。依法清欠、維權(quán)系統(tǒng)的充實(shí),打開了**大廈、**廣場(chǎng)等拖欠大戶的壁壘。對(duì)內(nèi),規(guī)范管理程序、苦練管理內(nèi)功,《資金管理辦法》、《以物抵債管理規(guī)定》、《培訓(xùn)中心管理程序》、《機(jī)械設(shè)備管理程序》以及公務(wù)用車、通訊工具等管理規(guī)定的出臺(tái),進(jìn)一步明確了資金、資產(chǎn)、物資、設(shè)備等管理要素運(yùn)營(yíng)規(guī)則及管理秩序,堵塞了跑冒滴漏。北京釣魚臺(tái)公寓、華盛廣場(chǎng)等存量資產(chǎn)的盤活,回籠資金110xxxx元,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)創(chuàng)效。鋼結(jié)構(gòu)重鋼車間的上馬,為形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)這一樁樁一件件實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),折射出兩級(jí)班子“搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新”的蓬勃朝氣,“攻堅(jiān)克難、百折不撓”的昂揚(yáng)銳氣和“立黨為公、為民造福”的浩然正氣。正是在這樣一支領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的引領(lǐng)組織下,打出了“十一五”的良好開局。
(字幕)二、以提升整體素質(zhì)為關(guān)鍵,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)新水平。
濱海新區(qū)---隨著被納入國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略,渤海之濱這片希望的熱土,愈發(fā)吸引全世界的目光。公司緊緊抓住這一千載難逢的歷史機(jī)遇,走理智經(jīng)營(yíng),科學(xué)經(jīng)營(yíng)之路,充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)“三外、一濱海”市場(chǎng)全面出擊。全年僅承攬濱海新區(qū)工程就達(dá)20項(xiàng),2xxxx萬(wàn)平方米,合同額近兩億元。加上其他國(guó)有、外資、外埠、海外工程,公建、市政、民用項(xiàng)目遍地開花,06年公司累計(jì)承攬任務(wù)達(dá) 萬(wàn)平方米,中標(biāo)合同額 億元,投標(biāo)中標(biāo)率 %,比去年同期提高了 個(gè)百分點(diǎn)。
在施工一線,面對(duì)工程體量大、工期緊、勞動(dòng)力需求量多的困難,生產(chǎn)指揮系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,統(tǒng)籌規(guī)劃,靠前指揮。從國(guó)際貿(mào)易服務(wù)區(qū)主體提前結(jié)頂,到*聯(lián)合研究大廈、**港散貨物流交易中心加快竣工收尾進(jìn)程;從師范大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)兩大圖書館施工不斷提速,到全國(guó)民族教育示范校中學(xué)按期交付使用,截止06年底,公司累計(jì)施工面積已經(jīng)突破20xxxx平方米大關(guān),達(dá)到 平方米。又創(chuàng)造了企業(yè)重組以來(lái)又一個(gè)里程碑式的新記錄。
“人才強(qiáng)則企業(yè)興”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在06年的工作中,總包公司繼續(xù)秉承“以人為本”的方針,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,黨委牽頭,行政主抓,部門分工,協(xié)調(diào)配合的人才培養(yǎng)格局進(jìn)一步完善。通過(guò)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、載體建設(shè)、環(huán)境建設(shè),使吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才,促進(jìn)人的全面發(fā)展的企業(yè)氛圍進(jìn)一步形成。
在人才的引進(jìn)上,公司不拘泥于那種單純吸納大專院校新畢業(yè)生的做法,而是以“博采眾長(zhǎng),為我所用”的胸懷和氣魄,確立了畢業(yè)新生和社會(huì)成熟人才兼收并蓄的引進(jìn)思路,在企業(yè)良好的業(yè)內(nèi)聲望和發(fā)展前景的吸引下,06年共有 15 名社會(huì)成熟人才和48 名畢業(yè)新生加盟**,為企業(yè)發(fā)展充實(shí)了新鮮血液。
在人才的培養(yǎng)上,公司堅(jiān)持“建樓育人并舉”的方針,不間斷地實(shí)施各崗位、各層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)師帶徒制、后備干部助理制等一系列行之有效地定向成才制度促進(jìn)了關(guān)鍵崗位后備人才的成熟;繼**中心和國(guó)際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心成為人才實(shí)踐基地后,又以公司啟動(dòng)**這一援外工程為契機(jī),選派青年人才參與海外工程項(xiàng)目管理,積累國(guó)際工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。為公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)做出了重要的鋪墊。在培養(yǎng)自有隊(duì)伍的同時(shí),公司擴(kuò)大人才的外延,把在農(nóng)民工中培養(yǎng)技術(shù)工人也納入企業(yè)的員工培訓(xùn)范圍,“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”的出現(xiàn),為提高工程質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
在人才的選撥使用上,公司把握住重要崗位競(jìng)聘上崗、全責(zé)承包項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)增效活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,為素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人才挑梁擔(dān)綱構(gòu)筑了平臺(tái),從而激發(fā)了廣大員工崗位成才的斗志。
育才推優(yōu)的良好機(jī)制,引才愛才的條件氛圍,推動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)出了累累碩果。
一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的提升。梯次合理、門類齊全、頂部尖端、底部堅(jiān)實(shí)的金字塔型人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本確立。一大批素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)扎實(shí)、群眾信服的人才脫穎而出。在領(lǐng)導(dǎo)層,通過(guò)年初新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部干部聘任,有一名青知進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)班子,三名青知擔(dān)任分公司的一把手, 2xxxx青知擔(dān)任企業(yè)中層干部,xxxx助理成為關(guān)鍵崗位的`后備;在管理層,06年新增中級(jí)職稱2xxxx,高級(jí)職稱1xxxx,被評(píng)為**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理xxxx,國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理xxxx,工程造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、人力資源管理師等專業(yè)人才的涌現(xiàn)填補(bǔ)了隊(duì)伍資質(zhì)的空白;在作業(yè)層,(市職業(yè)道德標(biāo)兵、建筑業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)?wù)?
與此同時(shí),06年,公司想方設(shè)法優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,員工年均收入提高1xxxx。工作、學(xué)習(xí)、生活條件不斷地改善,努力營(yíng)造出吸引、關(guān)愛人才的良好環(huán)境氛圍。
二是人才隊(duì)伍的專業(yè)水平和自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。
----表現(xiàn)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制的優(yōu)化上,項(xiàng)目全責(zé)承包體系平穩(wěn)有效運(yùn)行,項(xiàng)目責(zé)權(quán)利進(jìn)一步落實(shí),精細(xì)核算的意識(shí)能力進(jìn)一步提升,項(xiàng)目的主動(dòng)性、適應(yīng)性和協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。06年,新開工項(xiàng)目全責(zé)承包合同簽訂率10xxxx,項(xiàng)目盈利面達(dá)9xxxx,上繳利費(fèi)突破500xxxx,按部位兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)金 萬(wàn),生產(chǎn)力的釋放,生產(chǎn)關(guān)系得協(xié)調(diào)使企業(yè)與職工獲得利益雙贏。
----表現(xiàn)在新技術(shù)應(yīng)用和科技成果的轉(zhuǎn)化上,以提升科技含量、降低工程成本為目標(biāo)的10項(xiàng)新技術(shù)攻關(guān)取得實(shí)效。工藝創(chuàng)新、技術(shù)節(jié)能帶來(lái)的是客觀的經(jīng)濟(jì)效益。在萬(wàn)眾矚目的***中心看臺(tái)板施工中,鋼結(jié)構(gòu)分公司通過(guò)反復(fù)測(cè)算試驗(yàn),采用自升式平頭塔吊吊裝工藝,不僅節(jié)約直接費(fèi)用14xxxx元,而且增加兩臺(tái)大型設(shè)備,增加了企業(yè)發(fā)展后勁。
----表現(xiàn)在工程質(zhì)量的提高上,通過(guò)精心組織質(zhì)量策劃及過(guò)程控制,公司工程質(zhì)量整體水平不斷提升。06年公司16項(xiàng)工程榮膺“**杯”,參評(píng)數(shù)量和工程實(shí)體質(zhì)量繼續(xù)保持城建系統(tǒng)領(lǐng)先水平。已先后榮獲“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”,“‘十五’全國(guó)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、**園榮獲中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)“20**年雙節(jié)雙優(yōu)住宅方案競(jìng)賽金獎(jiǎng)”,**小區(qū)瑞秀園捧得市住宅建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
三是人才隊(duì)伍安全生產(chǎn)、文明施工的職業(yè)理念和條件保障進(jìn)一步增強(qiáng)。安全生產(chǎn),重如泰山。06年,通過(guò)加大力度,落實(shí)責(zé)任,改善條件,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度進(jìn)一步加大、項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)10xxxx。新組建的“安全督查大隊(duì)”有效的發(fā)揮了安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督職能,市安監(jiān)站先后兩次召開會(huì)議,在全市予以推廣。航運(yùn)2號(hào)、6號(hào)、師范大學(xué)、陽(yáng)光南里、醫(yī)大二院、二十中學(xué)等1xxxx工地,以標(biāo)準(zhǔn)化的安全配置、園林化的生活環(huán)境、旅館化的宿舍管理、人性化的后勤保障設(shè)施進(jìn)入市級(jí)文明施工觀摩行列。與此同時(shí),廣大員工的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)和責(zé)任心不斷增強(qiáng),操作重安全、施工不擾民成為每個(gè)項(xiàng)目、每名員工的第一工作要求。和諧的項(xiàng)目給作業(yè)者帶來(lái)的是安全和舒適,給業(yè)主帶來(lái)的是可心和放心,向社會(huì)展示了**公司的管理品牌。
在實(shí)際工作中,公司堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,通過(guò)堅(jiān)持職代會(huì)制度、集體合同和工資協(xié)商制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、合理化建議征集,在農(nóng)民工中建會(huì)建家,維護(hù)其合法權(quán)益等活動(dòng)機(jī)制的落實(shí),充分尊重廣大職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。把群眾的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),智慧和力量集中起來(lái),蘊(yùn)藏的創(chuàng)造力釋放出來(lái),形成企業(yè)和諧發(fā)展的根本動(dòng)力。在06年9月,迎接全國(guó)廠務(wù)公開民主管理檢查時(shí),**公司的經(jīng)驗(yàn)得到檢查團(tuán)的高度評(píng)價(jià),被授予全國(guó)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界是文化管理。在06年的工作中,總包公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》,力求通過(guò)營(yíng)造具有***特色的企業(yè)文化,對(duì)內(nèi)凝聚員工意志,打造企業(yè)精神,對(duì)外創(chuàng)出企業(yè)形象和市場(chǎng)信譽(yù),從而形成企業(yè)內(nèi)部政通人和、外部商譽(yù)卓著的和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用,鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,通過(guò)支部“五好競(jìng)賽”、開展“八榮八恥”教育、等載體,健全和落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)廣大黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),始終保持崗位建功的不懈追求。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,建設(shè)和諧企業(yè)提供了有力的輿論導(dǎo)向、智力支持、精神動(dòng)力和環(huán)境氛圍。在建黨85周年之際,被授予**市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。黨委把所獲得600xxxx獎(jiǎng)金作為啟動(dòng)資金,設(shè)立了“黨群心連心關(guān)愛基金”,用于對(duì)困難員工和社會(huì)公益事業(yè)進(jìn)行資助,“德莫高于博愛人,政莫高于博利人”,公司行政撥付專款,廣大黨員慷慨解囊,共募集4300xxxx元,為關(guān)愛幫扶弱勢(shì)群體提供了有力支持,為和諧企業(yè)和諧社會(huì)的建設(shè)做出了總包人的貢獻(xiàn)。
在06年的工作中,公司還改版了《信息報(bào)》,開通了企業(yè)網(wǎng)站,通過(guò)平面和立體傳媒的換代升級(jí),為企業(yè)資訊傳遞,信息交流提供了新載體。企業(yè)介紹、黨建之窗、施工動(dòng)態(tài)、職工藝苑、經(jīng)理信箱等等生動(dòng)鮮活的欄目將企業(yè)與廣大職工緊緊聯(lián)系在一起,成為市場(chǎng)客戶了解總包、聯(lián)系業(yè)務(wù)的窗口,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外交流的新穎性、時(shí)效性和互動(dòng)性。與此同時(shí),在建立公司電教中心的基礎(chǔ)上,先后制作了一批反映企業(yè)面貌的宣傳片,為搞好形勢(shì)教育、參與投標(biāo)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大企業(yè)影響發(fā)揮了不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),06全年,在電視臺(tái)等新聞媒體上播發(fā)的公司取得業(yè)績(jī)報(bào)道共 篇。頻閃的亮點(diǎn)向全社會(huì)展示了公司的綜合實(shí)力、展示了**人的精神風(fēng)貌,擴(kuò)大了企業(yè)信譽(yù)。
對(duì)總包成長(zhǎng)給與大力支持的領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)了,與我們長(zhǎng)期合作的伙伴們來(lái)了,被我們上帝的業(yè)主客戶來(lái)了,高朋滿座,歡聲笑語(yǔ)。***董事長(zhǎng)代表總包全體員工致歡迎詞(同期聲視頻)**集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記***同志代表各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓們發(fā)表了熱情洋溢的賀詞,對(duì)**重組5年來(lái)的工作給與充分肯定,并?偘究缭桨l(fā)展、再創(chuàng)輝煌!
金秋九月,豐收時(shí)節(jié),公司迎來(lái)了她重組5周年的生日。公司上下以喜悅的心情、飽滿的干勁迎接自己的節(jié)日。為了發(fā)揮“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”的作用,進(jìn)一步為企業(yè)價(jià)構(gòu)與各界溝通的橋梁, 月 日 舉行了隆重?zé)崃业目偘境闪⑽逯苣陸c典經(jīng)過(guò)精心的籌劃和編排,**員工以一臺(tái)自己編排的文藝節(jié)目迎接各界賓朋。(節(jié)目選段視頻)
最后,***董事長(zhǎng)和***總經(jīng)理率公司班子全體成員上臺(tái)向全體來(lái)賓敬酒。(同期聲視頻)
暢飲吧,這鮮紅的美酒,它飽含著**人對(duì)各界朋友的深情厚誼!慶祝吧,這熱烈的掌聲,它預(yù)示著**公司前程似錦,生機(jī)無(wú)限!
時(shí)代在前進(jìn),時(shí)代在呼喚,回首06,我們以濃重的筆墨,在企業(yè)發(fā)展史上,書寫下精彩的華章。展望07,讓我們承載起企業(yè)賦予的使命,團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,**公司這艘希望的航船必將乘風(fēng)破浪,勇立潮頭,向著更美好的未來(lái)全速進(jìn)發(fā)!
公司宣傳片解說(shuō)詞【篇二】
杭州市**企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)從事認(rèn)證、管理、軟件、策劃項(xiàng)目服務(wù)的多元化技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)號(hào)Z-12-2008-024。
**IT服務(wù)管理咨詢部專業(yè)提供信息安全管理咨詢、IT服務(wù)管理咨詢與整合管理認(rèn)證咨詢及相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
公司經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書,是浙江省質(zhì)量合格評(píng)定協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位。
**IT服務(wù)管理咨詢部主要提供的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)包括:信息安全管理體系咨詢與培訓(xùn)服務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)CMMI軟件成熟度模型咨詢與評(píng)估人力資源成熟度模型咨詢與評(píng)估信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢與培訓(xùn)信息安全等級(jí)保護(hù)咨詢與培訓(xùn)IT治理咨詢與培訓(xùn)ITIL咨詢與培訓(xùn)首先,讓我們來(lái)了解ISO/IEC27001信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)信息安全手段經(jīng)歷了技術(shù)浪潮、管理浪潮與制度浪潮三個(gè)階段什么是ISO/IEC27001呢?
在我們的信息技術(shù)領(lǐng)域,面臨著諸多的威脅:如蠕蟲;計(jì)算機(jī)病毒;木馬;僵尸網(wǎng)絡(luò);物理設(shè)施的盜竊、破壞;拒絕服務(wù)攻擊;水災(zāi)、火災(zāi)、地震和颶風(fēng)等;再加上我們本身的漏洞!防不勝防。
信息安全管理體系為我們?cè)诠芾韺?shí)踐、物理安全、人員安全、主機(jī)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、通信安全、操作安全等方面的資產(chǎn)提供全方位的保護(hù)!
通過(guò)實(shí)施ISO27001能為組織帶來(lái)如何的收益:如:降低組織業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免組織損失;提高組織業(yè)務(wù)活動(dòng)中的信譽(yù);保證組織業(yè)務(wù)的安全;增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力保證組織業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展?jié)M足客戶要求使組織更加符合法律法規(guī)的要求使組織獲得最佳的信息安全運(yùn)行方式接下來(lái),我們來(lái)了解ISO/IEC20000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)什么是ISO/IEC20000 呢?
規(guī)定了IT組織在向其內(nèi)外部客戶提供IT服務(wù)和支持過(guò)程中所需完成的工作,通過(guò)這些規(guī)定,展示了一套完整的IT管理流程,包括控制過(guò)程組、服務(wù)交付過(guò)程組、發(fā)布管理過(guò)程組、解決過(guò)程組、關(guān)系過(guò)程組共13個(gè)管理過(guò)程,旨在幫助IT組織識(shí)別并管理IT服務(wù)的關(guān)鍵流程。
通過(guò)實(shí)施ISO20000能夠:增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力提高投資利用效率和服務(wù)質(zhì)量獲得更多的業(yè)務(wù)利益有效證明組織具備可靠、連續(xù)、一致的服務(wù)降低推銷新產(chǎn)品和服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、成本和時(shí)間提供更快的服務(wù)請(qǐng)求響應(yīng)贏得客戶信賴有效提高股東價(jià)值:讓IT的風(fēng)險(xiǎn)更低、服務(wù)成本價(jià)格更低、服務(wù)提供所需時(shí)間速度更快、對(duì)業(yè)務(wù)的整合更徹底、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)!
的'服務(wù)范圍包括:服務(wù)較脆弱的行業(yè);供應(yīng)鏈中所有的服務(wù)提供者需要一致方法的行業(yè);為IT服務(wù)管理建立基準(zhǔn)的服務(wù)提供者;作為一個(gè)獨(dú)立評(píng)審的基礎(chǔ);需要證實(shí)其有能力提供滿足顧客要求服務(wù)的組織;目標(biāo)為通過(guò)有效過(guò)程應(yīng)用監(jiān)視和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的組織接下來(lái),我們來(lái)了解CMMI軟件成熟度模型實(shí)施CMMI,能夠:提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)為股東創(chuàng)造價(jià)值吸引和留駐人才提高顧客滿意度增加市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和最佳實(shí)踐因?yàn)閮?yōu)秀而在業(yè)內(nèi)獲得廣泛的贊譽(yù)下面進(jìn)入到PCMM,人力資源成熟度模型的講解:人力資源成熟度模型是美國(guó)卡耐基•梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的一個(gè)管理架構(gòu),于1995 年推出第1版標(biāo)準(zhǔn),隨即在世界范圍內(nèi)被各種商業(yè)組織、政府組織以及其他類型的組織廣泛運(yùn)用。20**年推出第2版標(biāo)準(zhǔn),促使P-CMM更為科學(xué)化、更具有適用性和廣泛性,同時(shí)進(jìn)行了P-CMM評(píng)估方法的開拓,使P-CMM更具有實(shí)用性。
人力資源成熟度模型分為初級(jí)層、可管理層、可定義層、可預(yù)測(cè)層、最優(yōu)化層五個(gè)層級(jí)。
通過(guò)ISO27001、ISO20000、CMMI、P-CMM還真是不錯(cuò)耶!不過(guò)我聽說(shuō)獲得這些認(rèn)證或評(píng)估需要不少費(fèi)用呢?
是的,這些都是國(guó)際上很高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)了,費(fèi)用是不少的,不過(guò)為加快我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是高端服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、離岸外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)家商務(wù)部、各省市為了鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)取得國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證,許多 地區(qū)制定了實(shí)施不超過(guò)50萬(wàn)元每個(gè)項(xiàng)目的資金支持政策哦。
哇,這可真是太好了!
但是我仍然有些問(wèn)題不明白,能和我再具體講講嗎?
你可以登錄**企管網(wǎng)或撥打800 801 2268獲得你所需要的信息哦。
**,助力服務(wù)外包國(guó)際平臺(tái)建設(shè)!
公司宣傳片解說(shuō)詞【篇三】
技能有限公司是一家專業(yè)從事修建裝修環(huán)保新材料范疇系列商品研制、出產(chǎn)與銷售于一體的大型綜合性公司,商品涉及修建外墻保溫系列、真石漆、質(zhì)感涂料系列商品,修建裝修涂料(清水混凝土保護(hù)劑,橋梁保護(hù)劑)系列、清水混凝土掛板及混凝土異形掛板等系列商品;公司具有杰出的研討開發(fā)人員,專心于開發(fā)高效環(huán)保的立異式系列商品,先后取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,高新技能公司認(rèn)證等榮譽(yù),并被中國(guó)修建材料流轉(zhuǎn)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量過(guò)硬可信賴建材商品出產(chǎn)公司”稱謂。技能有限公司具有國(guó)內(nèi)最大的清水混凝土掛板、清水混凝土保護(hù)劑系列研制出產(chǎn)基地,總出產(chǎn)面積3萬(wàn)余平方米,憑仗商品立異技能、世界質(zhì)量、性價(jià)比高、優(yōu)質(zhì)效勞等強(qiáng)壯優(yōu)勢(shì),使我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓、機(jī)場(chǎng)地鐵站、快速通道、奧運(yùn)工程和國(guó)家重點(diǎn)工程劇烈競(jìng)賽中打敗國(guó)內(nèi)外強(qiáng)壯對(duì)手,鋒芒畢露,贏得了客戶的喜愛與上佳口碑。
技能有限公司自九二年建立以來(lái),通過(guò)二十年的穩(wěn)步開展,形成了具有自身特征的公司文化:“發(fā)奮圖強(qiáng),點(diǎn)滴做起;厚德載物,引領(lǐng)潮流。”
“質(zhì)量第一、和諧共贏”是我公司的效勞理念。祟尚:“保證客戶滿足,尊重職工價(jià)值,著重團(tuán)隊(duì)精神,不斷學(xué)習(xí)立異,發(fā)起安穩(wěn)結(jié)壯”。
為了更好地效勞客戶需求,繼續(xù)立異商品功能,我們始終盯梢知道用戶使用情況并不斷開展壯大改善,保證我們?cè)趯I(yè)范疇處于國(guó)內(nèi)職業(yè)的'最前沿。
公司遵循“質(zhì)量第一,為同伴發(fā)明獲利,為用戶發(fā)明驚喜”的效勞理念;追求“以質(zhì)量為保證,以諾言為生命,以立異求開展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;為廣闊顧客提供一流的高科技商品及至善至美的效勞,攜手廣闊用戶和合作同伴商共同走向新輝煌。
20**年10月16日技能有限公司建立20周年慶典并成功發(fā)動(dòng)吉祥基金,在我們賺錢的一起,將我們的有些收入用作公益事業(yè)。吉祥公益基金的設(shè)立首要是為了引導(dǎo)更多事業(yè)有成的人士重視當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的開展,鼓勵(lì)在校學(xué)生態(tài)度為國(guó)學(xué)習(xí)成才,協(xié)助艱難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
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