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大型會議整體流程安排策劃書

時間:2022-08-03 23:47:43 策劃書大全 我要投稿
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大型會議整體流程安排策劃書范文

  大型的會議要求嚴謹,不能出現(xiàn)差錯,流程策劃書一定要完備。關于大型會議流程策劃書的有哪些呢?下面是小編為你整理的內(nèi)容,希望對你有幫助。

大型會議整體流程安排策劃書范文

  大型會議流程策劃書篇一

  為了有效提高*****產(chǎn)品在市場上的銷量份額,各代理市場可以根據(jù)自己公司現(xiàn)有庫存資源的有限利用情況(如:停服客戶、休眠客戶、老客戶、鐵桿客戶)等顧客資源的摸索調查,及結合員工手中資源的有效利用狀況、新老顧客群體對某保健品產(chǎn)品品牌的了解程度,現(xiàn)總結為以下幾點有礙市場發(fā)展的重要因素:

  1各市場大多數(shù)中老年顧客群體對公司*****品牌及其產(chǎn)品的知名度、產(chǎn)品適用癥、產(chǎn)品功效、品牌單品了解甚微。

  2顧客消費群體對補腎產(chǎn)品有很大的誤區(qū)理解,認為補腎就是壯陽,導致員工家訪很被動的單一溝通。

  3員工手中的資源利用價值很低,拜訪過程當中出現(xiàn)很多因不了解產(chǎn)品而被拒之門外的現(xiàn)象時有發(fā)生,極其降低了員工的工作情緒,而導致部分很有激情的員工流失或跳槽。

  4正在服用產(chǎn)品的顧客一致認為宣傳力度不夠,導致在轉介過程中給新群體產(chǎn)生不信任感,讓轉介工作大打折扣,讓“員工顧客”無信心轉介。并且也降低了去服用產(chǎn)品的信心,造成顧客流失或者被其它會銷公司挖走的現(xiàn)象。

  針對以上幾點原因,我們認為各個市場都是非常有潛力的,有必要做一些公益性的品牌宣傳,在品牌宣傳過程當中我們以推廣、介紹、參與為輔,銷售為主,同時邀請權威專家參與活動來提高活動的參與性和含金量。

  操作方法和步驟

  參與主體:“歡天喜地共參與-------08北京奧運游”

  參與范圍:各代理市場輪流開展。(顧客人數(shù)控制在300人以上,比例在 1:2左右)

  參與時間:2007年8月-----12月

  參與地點:各市場影劇院或者比較大的會常

  參與單位:各市場老齡委、老干協(xié)、老年體協(xié)、老年大學、老年文藝團體、各事業(yè)、機關、企業(yè)退休管理處、老年公寓、*****的新老顧客群體等。

  參與形式和過程:報名----填寫資料------領取抽獎卡------入場-----報告會-----演出------講座-----抽獎------促銷----結束-----發(fā)放資料和贈品。

  活動目的:

  1、大范圍的搜集客戶資源。

  2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場銷量。

  3、為員工對新資源家訪做預熱。

  4、喚醒消費群體對補腎的誤區(qū)。

  5、增加新老顧客轉介、購買、服用*****產(chǎn)品的信心。

  6、提高新老消費群體的主動能動性。

  7、增強員工的工作信心和工作能力。

  8、充實公司數(shù)據(jù)庫的資源利用。

  9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入。

  活動開展前的.宣傳形式:

  1、新老顧客群體的轉介宣傳。

  2、各小區(qū)、公園、廣場的地面宣傳。

  3、其他宣傳形式(媒體廣告).

  宣傳物品:地面海報、宣傳單、榮譽牌匾、易拉寶、主題噴繪、報紙、雜志、手提袋、抽獎卡(此卡須提前發(fā)放,填寫詳細資料后方可有效)、入場券等。

  報告會贈品:帶有某保健品標示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。

  報告會獎品:125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。

  會場布置:

  1、場外有1—2個大型拱門和條幅、鑼鼓秧歌隊。

  2、門外設有入場簽到處,參與顧客須憑入場券和抽獎卡方可入場,否則不予接待和抽獎。以次確保資源的真實有效性。

  3、舞臺背景是關于此次活動的主體噴繪、舞臺上設有榮譽展示區(qū)、重要嘉賓席(總公司領導、主講專家、老年單位部分領導)大型抽獎箱等。

  4、舞臺兩側使用原有的大型X展架和條幅。

  5、員工們外列隊歡迎鼓掌。

  會議流程:

  迎賓音樂 6:30分開始

  消費者入場 6:30------8:00

  會議開始 8:30(男女主持各一名)

  文藝節(jié)目 (多人舞蹈)

  嘉賓致詞 (公司領導致詞內(nèi)容:企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程等)

  (嘉賓賀詞內(nèi)容:祝賀、公益形象、活動目的等)

  幻燈片 (內(nèi)容:公司榮譽、公司形象品牌宣傳、產(chǎn)品介紹等)

  抽三等獎30名 (獎品自定)

  文藝節(jié)目 (曲藝、小品、相聲等)

  專家講座 (內(nèi)容:保健知識、產(chǎn)品、補腎誤區(qū)等)

  顧客送錦旗、字畫等

  抽二等獎20名 (獎品自定)

  顧客發(fā)言 (須提前安排具有煽動力、口才好的鐵桿顧客)

  促銷簽單

  抽一等獎10名 (獎品為價值4000元以上的加拿大野生海參一份)。

  會議結束 送賓音樂------顧客排隊到門外領取資料和贈品

  其它注意事項:

  1、各代理市場可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約。

  2、此次活動須提前10天左右大范圍宣傳。

  3、活動須提前給員工安排、講解其重

  4、動員所用新老顧客大范圍的轉介、參與、宣傳。

  5、活動必須保證有會前訂單(15%--30%)。

  6、活動前必須做顧客預熱會、訂貨會。

  備注:

  a:現(xiàn)場三等獎、二等獎的抽取可以提前預訂或者隨意抽,但是必須是訂貨滿一件的顧客,現(xiàn)場一等獎的抽取必須是訂貨滿兩件以上的顧客。

  b:抽獎的卡片編號后提前發(fā)給參會顧客,每人兩張一樣的編號,自己留一張放入抽獎 箱一張,“特殊顧客群體自定"。

  大型會議流程策劃書篇二

  會議及展覽的預算不是一個概念。通常而言,會議預算包括以下幾個方面:

  1、交通費用

  交通費用可以細分為:

  (1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通

  (2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

  (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

  2、會議室/廳費用

  具體可細分為:

  (1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。

  (2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?上驅I(yè)的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。

  (3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。

  (4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等。基于這些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業(yè)會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業(yè)的支持。

  對于這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務協(xié)議。

  3、住宿費用

  住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格,而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務商通常能獲得較好的折扣。

  正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外,還與客房內(nèi)開放的服務項目有關——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。

  4、餐飲費用

  會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。

  (1)、早餐

  早餐通常是自助餐,當然也可以采取圍桌式就餐,費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結算——而改為按預定人數(shù)收取費用)

  (2)、中餐及午餐

  中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算——自助餐形式,按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用。

  (3)、酒水及服務費

  通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的服務費。

  (4)、會場茶歇

  此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要額外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

  (5)、聯(lián)誼酒會/舞會

  事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認:

  6、視聽設備

  除非在室外進行,否則視聽設備的費用通?梢院雎浴H绻麨榱斯碴P系效果而不得不在室外進行,視聽設備的預算就比較復雜,包括:

  ●設備本身的租賃費用,通常按天計算

  ●設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用,可讓會展服務商代理

  ●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理

  c、演員及節(jié)目

  通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關——專場或包場除外。

  d、其他——點心、水果及調制色酒

  5、雜費

  雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用,包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,通?梢栽跁⻊召M用預算中增列不可預見費用作為機動處理。

  那么,展覽的預算與會議預算相比有什么不同呢?

  展覽預算與會議預算有相同的地方,也有不同的地方——

  相同的地方:住宿費、餐飲費、商務考察費用(如果有考察計劃的話)。

  不同的地方:展覽場地租賃、展覽布置、展品運輸與倉儲、小型新聞發(fā)布會或者酒會。

  展覽場地租賃:如果展覽在固定的展覽場地進行,那么展覽場地的租賃預算通常按展位計算。國際標準展位面積通常為3mX3m,隔斷高度在2.3m至2.5m之間。標配設施有射燈、椅子、資料桌、電源。展館業(yè)主通常有下列設備可供租賃:展布支架、視聽設備、多媒體設備、裝飾用品、小型搬運工具等。

  如果是在其他公共場所舉辦展覽(譬如市政廣場或者體育場所等),那么場地租賃的預算就很難預測了——通常面議,按日計算,價格與場地人流集中度及展覽時間(是否重要假日等)有關。

  ■邀請

  不管什么樣的會議或者展覽,主辦者當然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者,邀請的方式非常重要。通常情況下,邀請包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認通知等3個程序。

  信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發(fā)布包括主題、時間、地點(暫定或者候選)、主要議程及安排、費用及標準等等,有些還附送會議(展)企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望。

  回執(zhí)——對于主辦者來說,回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一;貓(zhí)收到后,通常需要統(tǒng)計(在這之前,需要提醒的是回執(zhí)單的設計非常重要,應當是合理且圓滿的,應當包括如下信息——明確的人數(shù)、職務、性別、聯(lián)系方式、預計到達目的地時間、迎送要求等等)、確認回執(zhí)有效(通常以會務費用是否交納為標志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執(zhí)確認即確認通知可以在這一切完成后發(fā)出;貓(zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)路回執(zhí)或者電話均可;貓(zhí)需要注意的是,如果會展課題允許,應該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等,如果回執(zhí)清楚,那么對會展的有序安排會起到很大幫助。

  確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認,可以發(fā)出確認通知。同時發(fā)出的應該還有會展的確切地點、時間、議程、簽到程序及會展注意事項等。

  ■簽到與入住安排

  如果是小型商務會議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,那么簽到就是一項復雜的工作。

  通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,必要的流程及準備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計表、簽到表格、引導及協(xié)助人員、住宿賓館準確的房間數(shù)量及房間號、房間分配表、鑰匙、標明入住者姓名及房號的小信封(內(nèi)裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會議(展覽)須知、會議(展覽)詳細日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費標準、返程預定及確認、會務交通使用方式及付費標準等等。如果可能,盡量使用計算機作簽到。一般情況下,簽到服務人員應該不少于6人——工作時間應該根據(jù)會展參與人員抵達時間合理分配。

  如果事先將回執(zhí)的項目設計得很周全,對于簽到及入住安排有很大幫助。

  ■餐飲安排

  一般而言,展覽不統(tǒng)一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶除外),會議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。

  統(tǒng)一安排餐飲的會議,對于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對于自助餐的開設有就餐人數(shù)的最低要求),可以事先制訂餐標及餐譜,嚴格區(qū)分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。圍桌式餐飲安排比較復雜——特別是大型會議的時候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是,會議前期考察時注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況,不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時集合就餐,可采取那桌夠人數(shù)那桌開席的做法,以保證就餐者的權益。

  ■交際/酒會

  交際/酒會一般需要細心策劃。酒會的目的是加強公共關系及客戶感情聯(lián)誼,所以氛圍十分重要。

  交際/酒會通常在一個環(huán)境相對封閉且有特色的地方舉行。涉及的環(huán)節(jié)有:樂隊(或者音響、音源)、節(jié)目及演員、節(jié)目單、酒水、水果、點心、燒烤食品、道具、燒烤用具、司儀、交通工具、天氣預報、第二方案、電器技師、保安人員、臨時舞伴、助興煙火、廚師、服務人員等。

  重點:場地、節(jié)目、司儀、安全保障、服務程序。

  由于酒會的規(guī)模及目的`不同,沒有完整的標準酒會模式,只能借鑒一些已經(jīng)舉辦過的酒會實例。

  ■新聞發(fā)布會

  新聞發(fā)布會議形式包括記者招待會、新聞發(fā)布會、酒會等。一般來說,酒會更自由、隨意一些,非正式一些,氣氛也相對輕松一些,它可以單獨召開,也可以附屬于其它形式,比如,有的在招待會后舉行酒會或茶會。記者招待會一般是專題性的,以“答記者問”為主要特色。另外,新聞發(fā)布會由公關負責人執(zhí)行即可,而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中,最為常見的是新聞發(fā)布會。

  新聞發(fā)布會要素:

  ●目的

  ●信息發(fā)布的目標受眾

  ●擬邀請對象

  ●發(fā)布會規(guī)模

  新聞發(fā)布會涉及到的事情大同小異,一般來說,包括這幾大部分:

  1、活動策劃與主題確定

  2、節(jié)目策劃與議程安排

  3、資料準備

  4、與會人員邀請、溝通與確定

  5、時間、場地落實與場景布置

  6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布

  7、現(xiàn)場氣氛控制

  一、清楚發(fā)布會所要達成的目標,發(fā)布會的類型,以確定其規(guī)格、方向和基本風格。

  大體上,新聞發(fā)布會可以分為如下幾個類別,而且風格也基本沿用下述套路:

  1、政治性——嚴肅感

  2、高科技產(chǎn)品類——正規(guī)中帶有活潑

  3、農(nóng)業(yè)類別——親切、環(huán)保

  4、文化類別——文化感、歷史感

  5、一般工業(yè)品——科技感、品質感

  6、娛樂類——活潑,前衛(wèi)

  7、時尚產(chǎn)品——經(jīng)典中帶有時代氣息

  8、工藝品類——經(jīng)典、古拙

  9、其他類別——相應的風格

  二、成立籌委會,組織相關的人員,確定組織、人員保障。

  一個發(fā)布會牽涉到方方面面,各項工作相互鏈接,相互聯(lián)系,彼此交叉,必須統(tǒng)籌安排,多管齊下,同時進行,僅憑一己之力,殊難完成。

  建立組織的原則:一是“專業(yè)原則”,專業(yè)的人做專業(yè)的事,知人善任。比如,經(jīng)銷商的溝通,市場銷售部門是對口部門。其中,專家、官員溝通一般要公關負責人、企業(yè)高層出面,不另設組。新聞界的溝通與資料的準備都是公關部門人員的專業(yè)特長,故新聞界的溝通也不另設組;二是“平衡原則”,因事設組,每個組的工作量相對平衡;三是“分工原則”,分工應該明確,職責分明,以防止互相推委的現(xiàn)象,另外,隸屬分工和橫向協(xié)作都要明確;四是“扁平原則”,一般在大型的活動中有多層次的“金字塔”結構,但在中型的活動中,不宜層級大多,以保證靈活機動,人員不要太多,精干、高效為要;五是“制度原則”,盡管是臨時性組織,但一旦加入組織機構,人員就應受規(guī)章制度的約束。

  發(fā)布會通常牽涉到各個部門,一般來說,公司或組織得高層及分管副總會在籌委會中擔任一定的職務。公司高層,甚至于最高領導人會有些講話和表態(tài)。在整個活動中,相關部門人員的工作可能在時間上會與其日常工作相沖突,贏得各個部門的理解和支持很重要。

  籌辦新聞發(fā)布會,牽扯的精力和時間比較多,條件許可的話,應該請專業(yè)公司代理。

  三、確定時間、流程與目標管理,并做好反饋、調整。

  時間的控制,一般以時間進度表(倒計時)的方式來表現(xiàn)。注意在安排的時間上要合理,同時要留有余地,一般來說,前面的時間、進度要安排得緊湊一些,保證后面有時間來調整、完善。

  整個活動是一個系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動中各項工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調和配合關系及其有機組合的過程管理。比如在活動中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實場地,場地落實才能現(xiàn)場布置等等。流程管理使總協(xié)調人對于整個活動的各個部分有著清晰的認識,便于找出工作的關鍵點、重點、難點,一般以程序框圖表現(xiàn)。

  四、活動策劃、確定活動主題。

  活動策劃主要包括如下內(nèi)容:

  1、會議議程策劃安排大多數(shù)發(fā)布會整個過程就是講話,念稿件,例行演示。實際上,盡管發(fā)布會是一個正式的會議,但可以做得更活躍一些,尤其是會議的開幕。

  在會議議程安排時,注意緊湊、連貫,從實踐來看,一般控制在一到兩個小時為宜。特別是發(fā)言的時間,演講稿件字數(shù)應該控制在把問題講清楚的長度,不宜太長,也不宜太短,實踐中,15分鐘到20分鐘之間比較合適。

  2、主題策劃發(fā)布會的主題,可以有多種取法,常見的是在主題中直接出現(xiàn)“XXX發(fā)布會”字樣,也有的有一個大的主題,下面為正題,也有兩者的結合。

  另外,按照國家新聞出版有關部門的規(guī)定,凡是主題中有“新聞”字樣的發(fā)布會,須經(jīng)國家新聞出版部門的審批。一般來說,實踐中,很多企業(yè)略去“新聞”字樣,采用其它稱法。

  確定參會人員是一項很重要的工作,也是一個變化較多的因素,而它的變化將影響到整個發(fā)布會的規(guī)格與規(guī)模,進而影響發(fā)布會的各個因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影響規(guī)格,或者方便起見,會議地點或會議的一部分內(nèi)容改為機場、貴賓室進行,或者時間調整等。因此,這是總協(xié)調工作控制的“關鍵點”,宜重點來抓。

  參會人員的選擇上,服務發(fā)布內(nèi)容需要的原則,選擇相關性強的人員參加。一般來說,官員都選擇講話較有份量的人物,而專家則是在該領域有建樹或名氣大的人。

  新聞記者則是發(fā)布會的重頭,一般來說,先造一份擬邀請的名單,提前一周時間發(fā)出邀請函,然后電話落實。時間較突然的新聞事件可以采用電話和傳真的方式。落實好后做好分類的統(tǒng)計工作。

  五、擬定活動策劃案和具體操作方案。

  活動策劃案是指導整個活動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術文本,供策劃活動用。一般來說,會議核心成員才提供。

  具體操作方案則是用于企業(yè)內(nèi)部或者協(xié)助代理公關公司,指導整個活動的具體操作,一般比較詳細,具體到每一個人每一步,甚至具體到胸卡的內(nèi)容,時間上具體到分鐘。一般會議人員人手一份。

  六、新聞通稿及相關資料準備提供給媒體的資料,一般以廣告手提袋或文件袋的形式,整理妥當,按順序擺放,再在新聞發(fā)布會前發(fā)放給新聞媒體,順序依次為:

  1、會議議程

  2、新聞通稿

  3、演講發(fā)言稿

  4、公司/組織宣傳冊

  大型會議流程策劃書篇三

  日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的'活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉,現(xiàn)分享如下:

  活動主題:

  主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

  副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

  橫幅:了百姓心愿圓人類夢想

  關愛時時有援助處處在

  為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康

  活動宗旨:

  為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

  活動目的:

  讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

  活動目標:

  1、參會人數(shù):200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。

  2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

  3、塑造形象:以各項產(chǎn)品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。

  4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復制。

  為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

  時間事項

  07:00盤點清查各種物品的準備情況。

  07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

  07:20相關人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。

  大型會議策劃書--策劃方案策劃書 策劃方案07:50到達會場,開始會場外的布置。

  08:30開始會場內(nèi)的布置,調試各種設備及網(wǎng)絡。

  09:10會場布置完成,相關人員待命。

  09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

  09:30開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領導等就位。

  09:50播放視頻

  09:55-10:00幕后音

  10:00-10:05開場白

  10:05-10:07護衛(wèi)領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”

  10:07-10:20領導一講話

  10:20鮮花

  10:20-10:22護衛(wèi)領導一退場播放“退場音樂”

  10:22-10:25主持

  10:25-10:27護衛(wèi)領導二入場播放“拉德茨基進行曲”

  10:27-10:35領導二講話

  10:35鮮花

  10:35-10:37護衛(wèi)領導二退場播放“退場音樂”

  10:37-11:10專家演講:《擁抱健康時代》

  11:10-11:30演示產(chǎn)品

  11:30-11:40試點代表受贈,領導授匾/授牌

  11:40-12:00受贈代表講話(4位)

  12:00-12:05領導退場播放“會后音樂”

  12:05-12:15代表入席午餐宴會

  12:15-12:20組委會領導:祝酒詞

  12:20-13:30午餐宴會/產(chǎn)品演示區(qū)及體驗區(qū)開始活動

  13:30-14:00歡送嘉賓出場

  14:00會場清理


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