旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式
旅游是我們現(xiàn)代人現(xiàn)在去放松的地方，在文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目上，大家都有哪些建議書(shū)呢？下面小編為大家整理推薦了旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式，歡迎大家前來(lái)參閱。
旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式篇一
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目的背景和政策支持
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性(重點(diǎn)：為什么要建該項(xiàng)目，理由是什么)
(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性(有什么條件，經(jīng)濟(jì)上，技術(shù)上，土地上，政策上等)
三、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目范圍
(二)項(xiàng)目選址
四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)及初步規(guī)劃
(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想
(二)總體規(guī)劃布局
(三)功能分區(qū)
(四)建設(shè)計(jì)劃
(五)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(一)投資估算
(二)項(xiàng)目收益
(三)項(xiàng)目社會(huì)效益
(四)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
(五)資金籌措方式
(六)還款計(jì)劃
旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式篇二
一、基本情況
XX位于岳西店前鎮(zhèn)境內(nèi)，在中華禪宗佛教第一山——司空山下。XX長(zhǎng)約5公里，河面寬達(dá)800米以上，且河道較直，水流量大，兩岸風(fēng)光秀麗，視野開(kāi)闊。
二、XX歷史背景
1954年以前，XX是重要的水運(yùn)航道，竹筏長(zhǎng)年運(yùn)行，上至馬過(guò)水，下至石牌、安慶，專為店前街商家運(yùn)輸，沿河有許多古渡口，名人碑刻，至今依然存在。
三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有利條件
(1)該項(xiàng)目交通便利，上游在店前鎮(zhèn)區(qū)邊，四級(jí)柏油路從邊而過(guò)，下車(chē)后即可登筏漂游，下游同樣在公路旁，司空山——太湖花亭湖，風(fēng)景區(qū)的旅游線路沿河而建，十分方便。
(2)沿途風(fēng)景迷人，經(jīng)過(guò)千畝桑園基地，店前農(nóng)家樂(lè)山莊和百畝桃園、梨園。
四、投入概算
根據(jù)實(shí)際情況和有利交通條件，只需投入150多萬(wàn)元便可開(kāi)發(fā)，且能立竿見(jiàn)影，馬上見(jiàn)效。
投資主要添置竹筏、救生等設(shè)施。
五、市場(chǎng)前景
該項(xiàng)目投入小，前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益明顯，開(kāi)發(fā)潛力大，是商家投資的最佳項(xiàng)目。
六、效益分析該項(xiàng)目在中華禪宗第一山下，在風(fēng)景秀麗的花亭湖的上游，近幾年來(lái)，海內(nèi)外游客不斷來(lái)此觀光拜佛，香客不絕，根據(jù)近幾年來(lái)到店前旅游的人統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目建成后每年約2萬(wàn)人次，來(lái)此漂流游玩。
(1)門(mén)票收入 2萬(wàn)人次×30元/次=60萬(wàn)元
(2)服務(wù)及餐業(yè)收入20萬(wàn)元
(3)年收入合計(jì) 80萬(wàn)元
(4)管理費(fèi) 80萬(wàn)元×3%=2.4萬(wàn)元
(5)利稅 80萬(wàn)元×5%=4.0萬(wàn)元
(6)年純收入 80-2.4-4=73.6萬(wàn)元
旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式篇三
牡丹是中國(guó)傳統(tǒng)名花，更是洛陽(yáng)市的名片，一年一屆的洛陽(yáng)牡丹花會(huì)已成為洛陽(yáng)乃至全國(guó)人民的盛大節(jié)日。洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園作為我國(guó)唯一以國(guó)家名義命名的牡丹專業(yè)園，更是長(zhǎng)期引領(lǐng)著牡丹旅游和牡丹文化產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展。然而，隨著人們現(xiàn)代生活方式的快速轉(zhuǎn)變 ，傳統(tǒng)的圍繞賞花游園方式的牡丹公園建設(shè)模式，也正遭遇發(fā)展瓶頸束縛，無(wú)法適應(yīng)人類(lèi)新的休閑、娛樂(lè)需求;而園林的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受花期影響，很難有效突破。伴隨著洛陽(yáng)城市建設(shè)的快速發(fā)展，洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園以 1
往在區(qū)位上的劣勢(shì)正逐步轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，園區(qū)建設(shè)和發(fā)展正迎來(lái)空前良機(jī)。
今年5月下旬，省委常委、市委書(shū)記毛萬(wàn)春親自帶領(lǐng)我市黨政考察團(tuán)到山東省菏澤市和我省鄢陵縣等地，就花卉苗木特別是牡丹產(chǎn)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。考察過(guò)程中毛書(shū)記指出，發(fā)展花卉苗木特別是牡丹產(chǎn)業(yè)是洛陽(yáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。并對(duì)洛陽(yáng)當(dāng)前和今后牡丹產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展做出了明確指示。考察活動(dòng)結(jié)束后，我園即刻就如何貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)精神，結(jié)合自身情況、積極探索并初步制定了《洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園牡丹旅游文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》，現(xiàn)將項(xiàng)目計(jì)劃呈上，請(qǐng)審閱。
一、項(xiàng)目范圍及目標(biāo)概述
1、項(xiàng)目范圍：
此次項(xiàng)目升級(jí)規(guī)劃的范圍核心是現(xiàn)有310國(guó)道以北的園區(qū)，此園區(qū)土地現(xiàn)有的規(guī)劃性質(zhì)為休閑旅游用地，屬國(guó)家劃撥土地�，F(xiàn)有310國(guó)道以南的核心區(qū)域仍作為國(guó)家牡丹園核心園區(qū)保持不變。
2、項(xiàng)目目標(biāo)：
項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃要緊密?chē)@我市“十二五”規(guī)劃和國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策要求，充分結(jié)合和發(fā)揮洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園的資源與品牌優(yōu)勢(shì)，充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，即實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性。項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃要立足于打造洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園國(guó)際知名品牌這一高起點(diǎn)，重點(diǎn)規(guī)劃做好非花期園區(qū)休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足于做精品旅游、樹(shù)知名品牌，打造洛陽(yáng)牡丹和洛陽(yáng)旅游龍頭企業(yè)，引領(lǐng)實(shí)
現(xiàn)洛陽(yáng)牡丹品牌“甲天下”的目標(biāo)�，F(xiàn)初步明確規(guī)劃方案擬運(yùn)用休閑娛樂(lè)與生態(tài)旅游理念，融合“牡丹文化”、“現(xiàn)代兒童動(dòng)漫樂(lè)園”、“傳統(tǒng)洛陽(yáng)古都文化”等元素組合為一體，形成以牡丹文化和古都文化為核心，休閑娛樂(lè)和生態(tài)旅游為主要旅游載體，“現(xiàn)代兒童動(dòng)漫樂(lè)園”為補(bǔ)充的集四季賞花、餐飲購(gòu)物、賓館酒店、娛樂(lè)休閑、攝影基地、動(dòng)漫樂(lè)園、4D高檔院線等綜合性?shī)蕵?lè)主題公園。
二、項(xiàng)目建設(shè)的主要路徑
洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園原為洛陽(yáng)市中心苗圃，隸屬洛陽(yáng)市林業(yè)局，系公益性事業(yè)單位。洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園作為我國(guó)唯一以國(guó)家名義命名的牡丹專業(yè)園，其園林建設(shè)規(guī)模及基礎(chǔ)管理等方面，與我市其他牡丹園相比有一定的優(yōu)勢(shì)。而在如何有效遵循市場(chǎng)規(guī)律、合理規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展等發(fā)面與民營(yíng)性質(zhì)的園林相比確受到體制束縛，無(wú)法有效激活員工與企業(yè)活力，從而使得優(yōu)勢(shì)無(wú)法充分發(fā)揮。通過(guò)學(xué)習(xí)《洛陽(yáng)牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析報(bào)告》(中共洛陽(yáng)市委辦公室2010年12月文件)精神，并結(jié)合此次考察活動(dòng)，我們明確了只有通過(guò)積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)和生態(tài)旅游三篇文章一起做，才能激發(fā)活力、實(shí)現(xiàn)突破。經(jīng)過(guò)充分的考察論證后，我們決定借鑒西安世界園藝博覽會(huì)和鄭東新區(qū)旅游開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，擬引入河南電視臺(tái)主管和主辦的省內(nèi)強(qiáng)勢(shì)主流媒體《東方今報(bào)》，聯(lián)合成立一個(gè)依托國(guó)家牡丹園為基礎(chǔ)的國(guó)家牡丹園旅游開(kāi)發(fā)有限公司，共同規(guī)劃和開(kāi)發(fā)相關(guān)項(xiàng)目。
《東方今報(bào)》由河南電視臺(tái)主管主辦，是全國(guó)廣電系統(tǒng)唯一一份綜合類(lèi)都市報(bào)，日均發(fā)行量58萬(wàn)份，覆蓋全省、輻射全國(guó)，穩(wěn)居河
南城市發(fā)行第一報(bào)的龍頭地位，融全媒業(yè)態(tài)于一體，是河南地區(qū)唯一一份全媒體報(bào)紙。洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園與《東方今報(bào)》戰(zhàn)略合作的意義在于以下幾點(diǎn)：
1.兩家同樣是全國(guó)有資產(chǎn)背景的實(shí)體合作，彼此間誠(chéng)信度高，合作風(fēng)險(xiǎn)小;投資主體均為國(guó)有資產(chǎn)，便于市委、市政府統(tǒng)一管理與規(guī)劃，為建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.《東方今報(bào)》擁有覆蓋全省影響全國(guó)的主流報(bào)紙媒體，同時(shí)擁有廣電資源優(yōu)勢(shì)，建立起了擁有廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)電視、樓宇電視、車(chē)載電視、有線網(wǎng)絡(luò)、電影院線、影視制作、戶外媒體、在場(chǎng)媒介、雜志等多種媒體全方位聯(lián)動(dòng)。對(duì)相關(guān)合作項(xiàng)目的規(guī)劃、宣傳、招商、經(jīng)營(yíng)等起到了很好的補(bǔ)充。
3.《東方今報(bào)》堅(jiān)守“微笑貫穿始終、精誠(chéng)合作共贏”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范市場(chǎng)、強(qiáng)化服務(wù)、客戶至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，目前已建立了一支高素質(zhì)的管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有能力做好項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。
4.成立旅游開(kāi)發(fā)公司后，經(jīng)營(yíng)的主體依然是國(guó)家牡丹園，只有這樣才能有效保持項(xiàng)目規(guī)劃與發(fā)展的科學(xué)性和可持續(xù)性，避免在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的不可控因素。
5.以國(guó)有資產(chǎn)聯(lián)合成立的旅游開(kāi)發(fā)公司，誠(chéng)信度高，更便于從事招商和融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、當(dāng)前主要任務(wù)
1.確定合作方案及合作意向，力爭(zhēng)在本月底前與《東方今報(bào)》
簽訂相關(guān)合作的框架協(xié)議，并展開(kāi)相關(guān)籌備工作;
2.依托國(guó)家相關(guān)政策及管理規(guī)定，力爭(zhēng)在7月底以前籌備成立開(kāi)發(fā)公司;
3.同步開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)在第三季度完成相關(guān)規(guī)劃方案;
4.重點(diǎn)做好招商與宣傳工作，重點(diǎn)項(xiàng)目要在第四季度開(kāi)始建設(shè);
5. 因系牡丹文化旅游招商項(xiàng)目，擬擇適當(dāng)時(shí)間召開(kāi)項(xiàng)目投資說(shuō)明會(huì)，先期預(yù)熱，以引起關(guān)注，加大品牌宣傳力度;
6.2012年花會(huì)前要確保3-5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營(yíng)，園區(qū)旅游開(kāi)發(fā)初具規(guī)模;
7.2013年花會(huì)前園區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要基本完成整體建設(shè)。
四、項(xiàng)目投資情況及發(fā)展預(yù)期
1.在1-2年內(nèi)，項(xiàng)目整體投入約在1億元人民幣。項(xiàng)目投資模式將主要采用社會(huì)投資與自建相結(jié)合，其中，社會(huì)投資部分將占70%以上，形上主要采用項(xiàng)目合作與出租方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。對(duì)部分核心項(xiàng)目擬采用自建方式，資金來(lái)源主要依靠項(xiàng)目貸款和自身滾動(dòng)發(fā)展的雙重模式，不再增加財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2.項(xiàng)目建設(shè)完成后，預(yù)計(jì)自20x年開(kāi)始收益。收益的組成主要由門(mén)票、游樂(lè)項(xiàng)目票務(wù)、餐飲購(gòu)物、度假酒店、衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售和商務(wù)合作等項(xiàng)目構(gòu)成，保守預(yù)計(jì)建成3年內(nèi)每年?duì)I業(yè)額可過(guò)億元，年利潤(rùn)額可突破3000萬(wàn)。
3.入園人數(shù)預(yù)計(jì)：由于此次項(xiàng)目重點(diǎn)是圍繞解決非花期園區(qū)游客來(lái)源，項(xiàng)目自2012年花會(huì)前后，即可具備一定的規(guī)模，預(yù)計(jì)20xx年全年項(xiàng)目自身將增加50萬(wàn)游客，年?duì)I業(yè)額約5000萬(wàn);2013年后項(xiàng)目自身吸引的游客量將逐步遞增，穩(wěn)定在100萬(wàn)人次以上，營(yíng)業(yè)收入可過(guò)億元。
4.社會(huì)效益：項(xiàng)目建成后，必將成為輻射洛陽(yáng)周邊2小時(shí)車(chē)程內(nèi)的重點(diǎn)旅游目的地之一。同時(shí)，結(jié)合目前已經(jīng)非常成功的花會(huì)游活動(dòng)，將會(huì)形成以洛陽(yáng)國(guó)家牡丹園為核心的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的牡丹旅游品牌。
5.促進(jìn)牡丹旅游文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)：此項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)從一開(kāi)始就立足于高起點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)論是在體制上還是的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)上，都將有別于民營(yíng)資本占主導(dǎo)的以利益為核心的純旅游開(kāi)發(fā)模式。項(xiàng)目發(fā)展中將通過(guò)不斷融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造核心品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。
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