安全管理建議書

彬長大佛寺礦業(yè)公司針對新員工增多，安全隱患增加的實際情況，各區(qū)隊要將新員工的安全問題作為工作重點、重中之重，具體做好以下七個方面的工作，確保安全生產(chǎn)。

一、突出抓好新員工的“心態(tài)”管理，解決新員工在適應礦井生產(chǎn)環(huán)境過程中的“怕—不怕—怕”的“三步曲”心態(tài)變化，消除“不怕”心態(tài)階段，在安全生產(chǎn)中永遠保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢心態(tài)，促使新員工做安全上的老同志，做安全上的放心人。

二、嚴格以師帶徒合同管理，建立師徒違章責任連帶制度和優(yōu)勝師徒評選制度，要求 師傅在帶徒過程中嚴格按照規(guī)程要求進行作業(yè)演示，嚴禁將不良行為教授給徒弟，保證徒弟在學徒過程中始終接受正規(guī)的操作訓練。

三、加強安全知識教育培訓，運用職工班前安全會及周一周五安全學習、培養(yǎng)新員工良好的安全心態(tài)，強化新員工的安全意識，規(guī)范新員工的操作行為，提高新員工的安全技能，由師傅對徒弟進行技術(shù)講解和業(yè)務傳授，便于新員工盡快掌握崗位應知應會安全知識。

四、嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，縮短勞動時間，同時相應減輕新員工的工作量，給新員工一定的適應和鍛煉時間。

五、“以人為本”發(fā)揮親情的感染作用，注重情感投入，“于細微之處見真情”。采取與新員工交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向新員工宣傳安全思想;可邀請職工家屬參加到安全共�；顒又衼�，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。

六、有效的激勵和約束機制作保障，鼓勵正確行為，對錯誤行為和違章行為進行教育和適當處罰，使安全理念逐漸滲透到新員工的深層觀念之中。

七、區(qū)隊隊干、班組長及老工人要以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，為新員工做好表率。煤礦安全工作需要所有員工的共同努力，需要腳踏實地、真抓實干。只有心態(tài)安全，才會有行為安全;只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。要把“安全第一、預防為主”的方針真正成為所有員工的自覺行動，使新員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進而達到“我會安全”的境界。( 文 大佛寺礦業(yè)公司 生產(chǎn)技術(shù)部 張紅衛(wèi))

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