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合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法（通用11篇）
合理化的獎(jiǎng)勵(lì)辦法可以使工作更加有效率，我們可以把自己的建議提出來。小編為大家精心準(zhǔn)備了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，歡迎大家前來閱讀。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1
為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議，推動(dòng)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘各類有利于公司運(yùn)營管理的可行性改善建議，達(dá)到開源節(jié)流、促進(jìn)績效，特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、本辦法合理化建議，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進(jìn)工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)改進(jìn)、市場營銷方案等方面的構(gòu)想和方案。
2、工作程序：
(1)受理：
�、賳T工可隨時(shí)提出合理化建議并填寫《合理化建議提案》交人力資源部收。
�、谌肆Y源部接受提案表后，即時(shí)進(jìn)行登記并對(duì)提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見，如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人;如不受理，則應(yīng)清楚、準(zhǔn)確地告知原因。
�、邸逗侠砘ㄗh提案》表格放置前臺(tái)，員工可隨時(shí)領(lǐng)用填寫。如員工書寫表述有困難，可委托部門主管或人力資源部代為填寫。
(2)審查：
�、偃肆Y源部將受理的《合理化建議提案》提交副總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)，并及時(shí)傳遞和跟進(jìn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人須在規(guī)定期限內(nèi)提出審查意見。
�、诤侠砘ㄗh如涉及兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，則由提案列出的第一順序部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，直至提出審查意見。
�、酆侠砘ㄗh如針對(duì)公司整體，則由人力資源部和副總助理協(xié)同審查。
�、軐彶椴块T主管對(duì)不予受理或暫以保留的，應(yīng)將《合理化建議提案》填寫后及時(shí)返還人力資源部，并由人力資源部通知建議提出人。
�、輰�(duì)正式受理的建議，人力資源部落實(shí)建議執(zhí)行部門和主辦人，并根據(jù)建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等情況，提出合理化建議的.獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
�、藓侠砘ㄗh審查期最長期限為6天。
(3)實(shí)施：
1、合理化建議正式受理后，受理部門應(yīng)及時(shí)擬寫合理化提案受理執(zhí)行計(jì)劃，交人力資源部報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、合理化建議執(zhí)行計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢視。
(4)評(píng)級(jí)：
合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為四級(jí)：
A級(jí)：重要的、創(chuàng)新性的，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。
B級(jí)：較重要的、改良性的，有可行性，投入少，見效快。
C級(jí)：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。
D級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。
E級(jí)：建議內(nèi)容有創(chuàng)新，出發(fā)點(diǎn)較好，但不具可操作性。
(5) 獎(jiǎng)勵(lì)：
一般性合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、評(píng)定為A級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎(jiǎng)金。
2、評(píng)定為B級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給200元獎(jiǎng)金。
3、評(píng)定為C級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎(jiǎng)金。
4、評(píng)定為D級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎(jiǎng)金50元獎(jiǎng)金。
5、評(píng)定為E級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。
(6)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、合理化建議于每月第一個(gè)周一午會(huì)上進(jìn)行嘉許及頒發(fā)獎(jiǎng)金。
2、公司年終晚會(huì)會(huì)評(píng)選合理化建議產(chǎn)出效益最高者，給予額外禮品嘉獎(jiǎng)。
(7)其它：獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經(jīng)查明屬實(shí)，即撤消其獎(jiǎng)勵(lì)，追回其獎(jiǎng)金，并視情節(jié)輕重給予行政處分。
3、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即日?qǐng)?zhí)行。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 2
為了加強(qiáng)我公司的安全管理，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)全體員工積極參與到安全管理工作中，杜絕“三違”、“三麻”現(xiàn)象的發(fā)生，主動(dòng)查找身邊的.安全隱患，遏制各類事故的發(fā)生，保持公司安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位，特制定的如下安全合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1.在日常工作與檢查中發(fā)現(xiàn)一般事故隱患，且及時(shí)處理上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)20元;
2.在日常工作與檢查中發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，且及時(shí)處理上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)50元;
3.在日常工作與檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，且及時(shí)處理上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)100元;
4.合理化建議對(duì)公司設(shè)備和技改有重要作用，且能消除設(shè)備隱患，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。經(jīng)采納后視建議的價(jià)值給予20-100元獎(jiǎng)勵(lì)。
希望我公司廣大員工能夠積極參與，公司將每月召開一次專題會(huì)，認(rèn)真評(píng)定分析每條合理化建議的價(jià)值，一旦核實(shí)采納，公司將按上述獎(jiǎng)勵(lì)辦法及時(shí)兌現(xiàn)。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 3
第一章 總 則
第一條 為了鼓勵(lì)集體或個(gè)人積極提合理化建議，努力進(jìn)行技術(shù)革新及技術(shù)改進(jìn)，充分發(fā)揮廣大科技工作人員的積極性，加快廣播電影電視系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)國家《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于廣播電影電視系統(tǒng)內(nèi)各機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位。
第三條 凡集體或個(gè)人提出的有關(guān)改善科學(xué)技術(shù)管理工作的合理化建議，有關(guān)改進(jìn)日常工作或生產(chǎn)的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)以及其它有關(guān)的科技成果，經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后，使某一單位的工作或生產(chǎn)取得顯著效益的，均按本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條 本辦法所指合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容包括：
(一)科學(xué)技術(shù)管理(包括經(jīng)營管理、工程管理)工作的改進(jìn)及工作效率的提高;
(二)科研成果以及科技成果和先進(jìn)技術(shù)的'推廣應(yīng)用，并取得效益的(包括計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用);
(三)與廣播、電影、電視有關(guān)的工藝方法，操作、維護(hù)方法，試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法以及設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、電影技術(shù)、計(jì)算技術(shù)，安全、醫(yī)療、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)及其他各類技術(shù)的改進(jìn)提高;
(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品的改進(jìn)及發(fā)展新產(chǎn)品;
(五)設(shè)備、儀器、裝置等的改進(jìn)提高;
(六)更有效地利用和節(jié)約能源、原材料以及利用自然條件的技術(shù)措施;
(七)科技情報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等方面的優(yōu)秀成果。
第五條 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)當(dāng)貫徹精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。對(duì)合理化建議或技術(shù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)者，給予表揚(yáng)，發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
第二章 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)及辦法
第六條 被采用的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為四等：
獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) 獎(jiǎng)金額 榮譽(yù)獎(jiǎng)
一等 一千至二千元 獎(jiǎng)狀
二等 五百至一千元 獎(jiǎng)狀
三等 二百至五百元 獎(jiǎng)狀
四等 二百元以下 表揚(yáng)
對(duì)借鑒或采用國內(nèi)已有的科技成果，在本單位提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)并取得成效者，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其效益降低一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
第七條 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目不得重復(fù)得獎(jiǎng)。一個(gè)合理化建議或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)高一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)再次評(píng)審，提高了獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，只補(bǔ)發(fā)差額部分。
第八條 集體完成的項(xiàng)目，其獎(jiǎng)金應(yīng)按各人貢獻(xiàn)大小合理分配，不搞平均主義。
第三章 審查和處理
第九條 廣播電影電視系統(tǒng)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)或評(píng)審小組，由行政負(fù)責(zé)，吸收技術(shù)、工會(huì)等有關(guān)部門的人員參加，負(fù)責(zé)本單位合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)目的評(píng)議審定工作。
第十條 各單位對(duì)已采納并取得成效的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定及時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未采納的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)措施，應(yīng)該向建議人說明未采納的原因。
第十一條 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的確定，由采用單位審查批準(zhǔn)并授獎(jiǎng);其中一、二等獎(jiǎng)項(xiàng)目，采用單位批準(zhǔn)后報(bào)上一級(jí)主管部門備案。
省(自治區(qū)、直轄市)廳局級(jí)、部內(nèi)司局級(jí)單位(電影系統(tǒng)由部電影事業(yè)管理局先統(tǒng)一歸口)及部直屬處級(jí)單位的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)部技術(shù)局備案。
第十二條 獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀由采用單位發(fā)放、授予。企業(yè)單位支付的獎(jiǎng)金計(jì)入生產(chǎn)成本，非企業(yè)單位支付的獎(jiǎng)金在事業(yè)費(fèi)或收入提成中列支。
第十三條 本單位無法處理的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，可報(bào)請(qǐng)上一級(jí)主管部門處理。
第四章 監(jiān)督檢查和爭議的解決
第十四條 上級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬單位的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決所屬單位在項(xiàng)目評(píng)審工作中發(fā)生的爭議。
第十五條 對(duì)弄虛作假騙取獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)者，應(yīng)當(dāng)由授獎(jiǎng)單位撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)，追回所得獎(jiǎng)金;情節(jié)嚴(yán)重的，由其所在單位給予行政處分。
第五章 附 則
第十六條 本辦法由技術(shù)局負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 各有關(guān)單位可根據(jù)本辦法制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)技術(shù)局備案。
第十八條 本辦法自公布之日起實(shí)施。1984年公布的《廣播電視部合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》同時(shí)廢止。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 4
第一章總則
第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。
第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動(dòng)。
第二章征集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動(dòng)。
第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時(shí)向礦處工會(huì)提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動(dòng)。
第八條礦處工會(huì)負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。
第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。
第三章評(píng)審與反饋
第十條成立煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評(píng)審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評(píng)審工作中所發(fā)生的爭議。
第十一條在工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第十二條工會(huì)收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議和論證。
第十三條工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。
第十四條廣大職工群眾可對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會(huì)將追究有關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位（部門）或幾個(gè)單位（部門）落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。
第十六條經(jīng)采納的.合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。
第十七條公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并追究申報(bào)單位的責(zé)任。
第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)
第十九條公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
第二十條基層礦處應(yīng)對(duì)合理化建議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。
第二十一條提合理化建議獲獎(jiǎng)?wù)撸涫论E記入本人檔案，可作為評(píng)選先進(jìn)、考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對(duì)于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會(huì)可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。
第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 5
公司合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）
第一條 為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理，鼓勵(lì)廣大干部員工積極參與合理化建議活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理等方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
第三條 征集合理化建議的范圍。
1.生產(chǎn)經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；
2.生產(chǎn)流程、工作程序及安全技措的改進(jìn)；
3.市場拓展及營銷的.項(xiàng)目和建議；
4.引進(jìn)合作項(xiàng)目、融資和推薦新的投資項(xiàng)目的建議；
5.完善美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議；
6.任何點(diǎn)滴增收節(jié)支及節(jié)能降耗的建議；
7.其他任何有利于公司發(fā)展的改進(jìn)事項(xiàng)。
第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議征集活動(dòng)。員工也可隨時(shí)向公司工會(huì)提交合理化建議征集表。工會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動(dòng)。
第五條 員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。其內(nèi)容應(yīng)包括：建議人姓名、部門、日期、建議方案或措施、預(yù)期效果及改善前后比較分析、其他事項(xiàng)等。
第六條 工會(huì)負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第七條 公司成立合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目及建議的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)及監(jiān)督實(shí)施工作。
第八條 工會(huì)收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議并送合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。對(duì)不予受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。
第九條 經(jīng)采納的合理化建議，采納單位（部門）應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力等方面給予支持。
第十條 公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
第十一條 合理化建議的'獎(jiǎng)勵(lì)按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為三檔：
A檔（一等獎(jiǎng)）：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。
B檔（二等獎(jiǎng)）：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。
C檔（三等獎(jiǎng)）：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。
第十二條 評(píng)定為A檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)1000元；評(píng)定為B檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)500元；評(píng)定為C檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第十三條 每年年終對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)資金由工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支。
第十四條 公司將開展合理化建議情況作為對(duì)部門和個(gè)人年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件之一。
第十五條 本辦法由公司合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 6
一、指導(dǎo)思想
為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色，提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性，發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，體現(xiàn)工作績效，特制定20xx年上期初中信息班工作獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、評(píng)價(jià)方法
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象與項(xiàng)目
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師（21人）、班主任（6人）、年級(jí)組長（2人）
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)（主要包括任課教師的教研獎(jiǎng)、教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)、教學(xué)成績獎(jiǎng)）、信息化課改班管理獎(jiǎng)（主要包括班主任、年級(jí)組長的德育、教學(xué)管理獎(jiǎng)）
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（1）根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺(tái)使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎(jiǎng)勵(lì)金額標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺(tái)使用、教學(xué)成績的實(shí)際情況，信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)各任課教師人均獎(jiǎng)勵(lì)金額學(xué)校定為500元，信息化課改班管理獎(jiǎng)班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額也為500元，年級(jí)組長的管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由每班班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額的`15%合成。
�。�2）信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)由三部分獎(jiǎng)項(xiàng)按相關(guān)比重合成（教研獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的20%，教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的30%，教學(xué)成績獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的50%）。
三、具體獎(jiǎng)勵(lì)方法
1、信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)
�。�1）教研獎(jiǎng)
第一部分：教師示范課或公開課或校際交流課（包括上交教案、反思、課件）占教研獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額的50%。
第二部分：教師論文、心得、校內(nèi)評(píng)優(yōu)、校外評(píng)獎(jiǎng)等情況占教研獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額的50%。
�。�2）教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)
教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺(tái)發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個(gè)數(shù)累計(jì)，再按照各學(xué)科課時(shí)系數(shù)折合，折合后按7元/個(gè)計(jì)算。
�。�3）教學(xué)成績獎(jiǎng)
教學(xué)成績獎(jiǎng)參照四次考試數(shù)據(jù)（第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試），按照每次平均分的名次設(shè)定積分，老師的積分累計(jì)后再按積分相對(duì)應(yīng)的`金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。（一個(gè)人教整個(gè)年級(jí)信息班的老師按照平均值發(fā)放）
初二年級(jí)兩個(gè)信息班按照每次考試（第一次月考、期中考試、期末考試）第一名3分，第二名2分累計(jì)給老師積分，因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個(gè)老師教，因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為15分（20元/分），物理則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。
初一年級(jí)四個(gè)信息班按照每次考試（第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累計(jì)給老師積分，因政、歷、地、生各學(xué)科一個(gè)老師教，因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為20分（15元/分），語、數(shù)、外則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。
2、信息化課改班管理獎(jiǎng)
信息化課改班管理獎(jiǎng)按照班級(jí)德育管理和教學(xué)管理后班級(jí)總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放，年級(jí)組長的管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由每班班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額的15%合成發(fā)放。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 7
扎實(shí)抓好期中總結(jié)評(píng)比 迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月新高潮
期中考試是一種手段而不是目的，其目的是通過期中考試，認(rèn)真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗(yàn)，以便發(fā)揚(yáng)光大；客觀證實(shí)過去的不足和存在的問題，以便徹底改正，將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié)，迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮，特提出如下要求，望各教學(xué)班遵照?qǐng)?zhí)行。
1.各教學(xué)班認(rèn)真組織學(xué)生寫好期中總結(jié)，每個(gè)學(xué)生對(duì)過去了的一段時(shí)間的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面有哪些成績，存在哪些問題，后段怎么辦，表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講，讓大家作證，使每個(gè)同學(xué)明確努力方向。（此項(xiàng)工作在5月5日前完成）
2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上，各班按如下的比例評(píng)比“三優(yōu)”學(xué)生：三好學(xué)生15％，優(yōu)秀團(tuán)員（團(tuán)員總數(shù)）5％，優(yōu)秀學(xué)生干部2名。以上名單于5月6日（星期日）下班談交到政教處周冬琴收，逾期作為棄權(quán)處理。
3.各班出好一期黑板報(bào)。主題為“向先進(jìn)學(xué)習(xí)，奮戰(zhàn)紅五月，奪取新勝利”，其內(nèi)容應(yīng)有：本班三優(yōu)學(xué)生名單，本班期中考試各科狀元和總分狀元名單，本班最突出學(xué)生的事跡報(bào)道，本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報(bào)檢查定在5月8日班談時(shí)間（畢業(yè)班除外）。
4.在學(xué)校期中總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束后，高一、二年級(jí)各班認(rèn)真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月，奪取新勝利”的主題班會(huì)；高三年級(jí)在五﹒一收假后，組織一次“奮戰(zhàn)一個(gè)月，瀟灑寫人生”的主題班會(huì)。通過這次主題班會(huì)，真正地將全體同學(xué)的積極性調(diào)動(dòng)起來，迎接高考，迎接期末考試，用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
5.通過期中總結(jié)和主題班會(huì)的召開。各個(gè)班要制定自己后段治班的.目標(biāo)，同一年級(jí)的班與班之間，同一班的組與組之間，人與人之間要開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的大比賽，各班要精心安排好“一幫一（及一名優(yōu)秀學(xué)生幫一名基礎(chǔ)較差的學(xué)生），一對(duì)紅”的幫扶活動(dòng)，讓每個(gè)同學(xué)對(duì)自己能學(xué)好充滿信息。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 8
為進(jìn)一步推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展，縣政府整合資金1500萬元，繼續(xù)對(duì)20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)
1、新建200畝以上的規(guī)模化蔬菜園區(qū)、基地，由縣政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決園區(qū)內(nèi)水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)。
2、規(guī)�；l(fā)展的蔬菜園區(qū)、企業(yè)，享受中央、省、市財(cái)政扶持的，不再享受縣級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)貼。
設(shè)施蔬菜基地建設(shè)
日光溫室:標(biāo)準(zhǔn)溫室要求長度80米，寬度9米。
1、成方聯(lián)片發(fā)展50座以上（含50座）新型日光溫室，每座補(bǔ)貼15000元。
2、成方聯(lián)片發(fā)展20座以上不足50座（含20座）新型日光溫室，每座補(bǔ)貼10000元。
3、成方聯(lián)片發(fā)展10座以上（含10座）不足20座新型日光溫室，每座補(bǔ)貼6000元。
4、發(fā)展10座以下的新型日光溫室，每座補(bǔ)貼2000元。
5、舊棚改造：鼓勵(lì)日光溫室翻新改造，對(duì)于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。凡是在舊棚基礎(chǔ)上加高、加厚墻體（厚度下部4米，上部1米，后墻高3.7米，脊高4米以上）、跨度9米，每座溫室補(bǔ)助2000元；將舊棚拆除，重新建造新溫室的，按照新發(fā)展溫室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。
大拱棚：拱棚內(nèi)凈占地面積一畝為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大棚。
發(fā)展10座以上連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚，每棚補(bǔ)助1000元；發(fā)展30座以上成方連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚，每座補(bǔ)助3000元。
農(nóng)行、縣聯(lián)社及農(nóng)發(fā)行等金融部門，要廣開思路，采取聯(lián)戶擔(dān)保、大棚抵押等多種形式發(fā)放貸款。凡貸款用于設(shè)施蔬菜發(fā)展的農(nóng)戶、企業(yè)，政府給予標(biāo)準(zhǔn)溫室貼息一年的扶持。
新優(yōu)名特蔬菜品種推廣種植獎(jiǎng)勵(lì)
20xx年繼續(xù)對(duì)蔬菜新優(yōu)名特品種進(jìn)行補(bǔ)貼，帶動(dòng)全縣蔬菜新品種的推廣。對(duì)引進(jìn)新品種，示范面積達(dá)到10畝以上的`，到農(nóng)牧局申請(qǐng)備案，每個(gè)品種獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
新技術(shù)推廣獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于積極推廣應(yīng)用綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)（重點(diǎn)推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補(bǔ)光增溫、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術(shù)）的合作社（或大型基地）給予獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到50畝以上、不足100畝，且主要產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到百畝以上，且主要產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證，獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。
蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產(chǎn)地市場冷鏈系統(tǒng)建設(shè)
鼓勵(lì)蔬菜專業(yè)合作社、蔬菜龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對(duì)于合作社蔬菜品牌打入省級(jí)蔬菜知名品牌行列的，給予合作社2萬元獎(jiǎng)勵(lì)；配送中心、產(chǎn)地市場冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，根據(jù)投資額度、建設(shè)規(guī)模，按照不同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)給予最高不超過10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
1、引進(jìn)落戶300畝以上，投資1000萬元以上，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的，給予引進(jìn)人2萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)全縣范圍內(nèi)，評(píng)選“十佳”合作社，每個(gè)合作社給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于積極發(fā)放惠農(nóng)貸款鼓勵(lì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融部門，貸款額度達(dá)到500萬元以上的，縣政府給予4萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 9
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則：
1.績效掛鉤的原則。認(rèn)真貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，堅(jiān)決克服平均主義，按績效計(jì)獎(jiǎng)。
2.公平競爭的原則�？萍既藛T不論職務(wù)高低，資歷深淺，在科研攻關(guān)、課題研究、新品開發(fā)、新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)等工作中，人人平等，允許自由組合，擇優(yōu)招標(biāo)競爭，以鼓勵(lì)我院優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。
二、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
1.科技進(jìn)步獎(jiǎng)：主要獎(jiǎng)勵(lì)在科研創(chuàng)新中成績顯著并獲各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
�、佾@國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；100萬
獲國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)15萬元；
獲國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)13萬元；
獲國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；
�、讷@省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)13萬元；30萬
獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)8萬元；20萬
獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；20萬
獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；取消
�、郢@市級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)6萬元；8萬
獲市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；4萬
獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；2萬
獲市級(jí)科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元。1萬
獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組主要成員獎(jiǎng)金額度不低于獎(jiǎng)金總的70%，項(xiàng)目第一責(zé)任人的額度不低于獎(jiǎng)金總額的30%。
2.新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)：是對(duì)積極引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，具有創(chuàng)新性和實(shí)用性，且填補(bǔ)國家、省、市、院空白，取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
�、佾@省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；1.2萬
獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元；0.6萬
�、讷@市衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元；0.2萬
獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬元；0.1萬
�、郢@醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬元；
獲醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬元；
獲醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)0.05萬元。
3.創(chuàng)建重點(diǎn)科室獎(jiǎng)：創(chuàng)建活動(dòng)中成績顯著，通過各級(jí)重點(diǎn)�？乞�(yàn)收。
市級(jí)：科室獎(jiǎng)勵(lì)2萬元（其中科主任不低于50%）；
省級(jí)：科室獎(jiǎng)勵(lì)5萬元（其中科主任不低于50%）；
國家級(jí)：科室獎(jiǎng)勵(lì)20萬元（其中科主任不低于50%）。
4.論文發(fā)表獎(jiǎng)：
�。�1）報(bào)銷：
中華級(jí)系列和核心期刊：按實(shí)報(bào)銷
國家級(jí)：限額800元
省級(jí)：限額500元
市級(jí)：100元
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)：
ScI收錄的期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)5000元；
中華醫(yī)學(xué)系列期刊（核心期刊）：每篇獎(jiǎng)勵(lì)1500元；
中華醫(yī)學(xué)系列期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元；
國家級(jí)（核心期刊）：每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
國家級(jí)（中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊）：每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元；
國家級(jí)：每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；
省級(jí)（核心期刊）：每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元；
省級(jí)（中國科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊）：每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；
省級(jí)：每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。
港澳出版刊物不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍（以出版刊號(hào)為準(zhǔn)）
ScI收錄的期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)5000元；
專著：每本4000元；
中華醫(yī)學(xué)系列期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元；
國家級(jí)：每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；
省級(jí)：每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；
核心期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
統(tǒng)計(jì)源期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元；
論著：每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；
獎(jiǎng)勵(lì)范圍僅限于正規(guī)出版刊物。
5.科技成果轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì)：凡職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)的，可從轉(zhuǎn)讓費(fèi)中獲得不低于20%的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.教育獎(jiǎng)勵(lì)：專業(yè)對(duì)口，在職讀書獲大專以上學(xué)歷的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
凡申報(bào)醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)的，必須詳細(xì)填寫申請(qǐng)書并附詳細(xì)資料，每年年底評(píng)審一次，由醫(yī)院專家委員會(huì)評(píng)審后執(zhí)行，上述各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)均記入各有關(guān)人員的.技術(shù)檔案。
四、獎(jiǎng)勵(lì)說明：
1.獲得科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)和科研成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金為整個(gè)課題組擁有，但課題組負(fù)責(zé)人所得獎(jiǎng)金不低于獎(jiǎng)金總額的50%。
2.論文發(fā)表獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金主要獎(jiǎng)給第一作者。
3.獲得專利權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)只獎(jiǎng)勵(lì)第一發(fā)明人。
4.同一項(xiàng)目如獲不同類別及級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，以最高獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)。
5.本辦法自頒布之日起實(shí)施，以往科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法隨之停止。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 10
一、指導(dǎo)思想：
為提高員工安全意識(shí)和安全責(zé)任感，鼓勵(lì)員工在安全生產(chǎn)中的積極性和主動(dòng)性，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)管,及時(shí)查處安全生產(chǎn)違法行為，整治安全事故隱患，確保生命、財(cái)產(chǎn)安全。按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、具體要求：
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法適用范圍為公司部門、單位及全體員工(含返聘及實(shí)習(xí)人員)。
2、本辦法中的獎(jiǎng)勵(lì)措施以日、周、月、季、年為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)結(jié)果直接納入月、年終獎(jiǎng)金分配。
3、本辦法的解釋權(quán)歸安全處。
三、獎(jiǎng)勵(lì)分類
安全獎(jiǎng)勵(lì)分為單位獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。
(1)單位、部門獎(jiǎng)勵(lì)要求、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、安全責(zé)任的`要求
1)根據(jù)本單位、部門生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,并確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度有效實(shí)施。
2)按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素和安全隱患，采取有效的整改或防范措施，確保隱患整改合格率達(dá)100%。
3)確保員工生產(chǎn)過程和工作環(huán)境安全無危害,確保員工人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害。
4)完成本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：
1)各單位、部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確單位、部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、氣防、消防、職業(yè)傷害、環(huán)境保護(hù)等管理責(zé)任。
2)建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)各單位安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度等。
3)明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天工作內(nèi)容的同時(shí),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,布置安全生產(chǎn)工作，提出安全措施,并作好記錄。各單位、部門安全負(fù)責(zé)人要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。
4)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，單位、部門安全月檢、周檢、日常安全檢查、工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接、重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
5)安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的指標(biāo)范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)“要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。
3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,獎(jiǎng)勵(lì)分為年度獎(jiǎng)勵(lì)和月度獎(jiǎng)勵(lì)。
1)在年度的工作中無群傷、重傷和死亡事故，以及未引起重大環(huán)境污染等安全事故，將分別給予安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4000元、2000元、1000元、800元不等的安全獎(jiǎng)勵(lì)，單位考核加5分。
2)全月生產(chǎn)工作無輕傷事故，工藝、設(shè)備零事故，無職工違反公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度現(xiàn)象。將分別獎(jiǎng)勵(lì)安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人300元、200元、100元。單位考核加1分。
(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)要求、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、安全責(zé)任要求
1)遵守公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。
2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。
3)杜絕違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4)提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生。
5)在突發(fā)事故中，正確實(shí)施自身防護(hù)，積極投入事故處理,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，避免了人員重傷、中毒或較大財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
2)消除重大事故隱患。及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)或消除易造成重大傷亡、嚴(yán)重危害員工生命財(cái)產(chǎn)安全的事故隱患。對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除其他有關(guān)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)方面隱患的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。
4)舉報(bào)其他安全生產(chǎn)中的隱瞞事故不報(bào)、對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)處理等危及公司安全生產(chǎn)，經(jīng)核查情況屬實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。
5)舉報(bào)存在“三違”、“三條高壓線”現(xiàn)象上崗作業(yè)的。對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。
四、申報(bào)程序
1、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)以書面材料的形式逐級(jí)申報(bào)、審批后兌現(xiàn)審核。程序如下：
1)對(duì)單位、部門的獎(jiǎng)勵(lì)
安全主管(工段長、專兼職安全員)→分廠主要負(fù)責(zé)人→安全處長→主管副總→常務(wù)副總→總經(jīng)理→企管處→財(cái)務(wù)處
2、對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)
當(dāng)事人→班組長→主管(工段長、專兼職安全員)→車間主要負(fù)責(zé)人→安全處長→主管副總→企管處→財(cái)務(wù)處
3、安全處依據(jù)本辦法的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在月終或年度的安全考核中得以體現(xiàn)，并最終以現(xiàn)金的形式發(fā)放到職工本人帳戶，并通知本人簽字認(rèn)可。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 11
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全生產(chǎn)違規(guī)行為，切實(shí)做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的貫徹落實(shí)工作，使各種安全生產(chǎn)違規(guī)行為者受到應(yīng)有的教育，以及使在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)者受到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),特制定本辦法。
第二條對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰遵循公平、公正、公開原則，公司安全生產(chǎn)管理部門及各單位安全管理人員在實(shí)施對(duì)各種安全生產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，必須以事實(shí)為依據(jù)，不同的經(jīng)濟(jì)處罰要與不同的安全違規(guī)行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)以及危害程度相當(dāng)。
第三條本《辦法》適用于公司所屬各單位。各項(xiàng)處罰條款的執(zhí)行與上級(jí)文件規(guī)定相抵觸的，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，不進(jìn)行雙重經(jīng)濟(jì)處罰。
第二章處罰的種類和管轄
第四條處罰的種類、管轄：罰款、責(zé)令停產(chǎn)整頓、責(zé)令限期整改。
1、罰款：公司安全生產(chǎn)管理部門的安全管理人員對(duì)公司各種安全生產(chǎn)違規(guī)行為依照本《辦法》實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
2、責(zé)令停產(chǎn)整頓：公司安全生產(chǎn)管理部門、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員對(duì)在本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有威脅人員生命安全以及對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅時(shí)，有權(quán)先下達(dá)停產(chǎn)與人員撤離指令，但同時(shí)必須報(bào)告本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，以便采取有效措施妥善處理。
3、責(zé)令限期整改：公司安全生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，凡一時(shí)難以進(jìn)行整改解決的，均需下達(dá)《安全隱患整改通知書》，對(duì)需整改的項(xiàng)目必須嚴(yán)格按“三定原則”，即（定整改項(xiàng)目、定整改責(zé)任人和定限期整改時(shí)間），下達(dá)《整改通知書》，安全管理人員必須跟蹤治理進(jìn)展情況，并負(fù)責(zé)完成整改后的復(fù)查驗(yàn)收工作。
第三章安全生產(chǎn)違規(guī)處罰的適用
第五條公司各單位發(fā)生各類安全生產(chǎn)人身傷害事故必須按規(guī)定時(shí)限上報(bào)公司安全管理部(第一時(shí)間電話通知，96小時(shí)之內(nèi)上報(bào)事故登記表)，對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)的單位，一經(jīng)查出，按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》將接受上級(jí)安全主管部門處罰，未被上級(jí)處罰的，公司在事故發(fā)生單位補(bǔ)報(bào)的基礎(chǔ)上，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員300元，扣罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和安全主管領(lǐng)導(dǎo)500元。
第六條在公司安全生產(chǎn)管理部門組織的安全檢查中，對(duì)查出的比較嚴(yán)重的安全隱患，每發(fā)現(xiàn)一處扣罰責(zé)任單位500-1000元，扣罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和主管負(fù)責(zé)人300-500元，扣罰責(zé)任單位專(兼)職安全員100-200元。
第七條對(duì)公司下達(dá)安全隱患整改通知書后，責(zé)任單位無正當(dāng)理由或無報(bào)告申述的，屬于未按期完成整改，每發(fā)現(xiàn)一件，扣罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和主管負(fù)責(zé)人300-500元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員100-200元。對(duì)隱患重復(fù)發(fā)生的加倍處罰。
第八條在日常安全檢查中，每發(fā)現(xiàn)員工有一般違章行為，扣罰違章者30-50元；發(fā)現(xiàn)員工有嚴(yán)重違章作業(yè)行為的，每發(fā)現(xiàn)一起，扣罰嚴(yán)重違章者50-100元；對(duì)違章指揮或者強(qiáng)令工人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的'，扣罰違章指揮者500-1000元，對(duì)工人違章作業(yè)熟視無睹、不加制止的班組長、工段長以及其他在場的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每發(fā)現(xiàn)一起扣罰相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200-300元；公司院內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車司機(jī)，必須按公司規(guī)定的限速行駛，對(duì)違章行駛者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款50元，對(duì)三次違章超速行駛的司機(jī)調(diào)離本崗位；機(jī)電設(shè)備沒有可靠的安全防護(hù)裝置，樓梯、平臺(tái)、坑孔防護(hù)不齊全，每發(fā)現(xiàn)一處扣罰使用單位50元；生產(chǎn)區(qū)域道路不通暢，廠房照明不能滿足生產(chǎn)工作需要扣罰責(zé)任單位100元；電氣設(shè)施、電源線路、電氣設(shè)備安裝不符合安全生產(chǎn)要求，各種臨時(shí)電源線有拖地、漏電現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一起扣罰責(zé)任（施工）單位50元；各種現(xiàn)場臨時(shí)用電、配電箱和各種手持電動(dòng)工具，用電源未加裝漏電保護(hù)器，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰使用單位50元。
第九條對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目，不認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”要求，不嚴(yán)格履行安全、消防、職業(yè)病預(yù)防“三同時(shí)”審批手續(xù)以及工程竣工不組織專項(xiàng)安全和消防竣工驗(yàn)收的單位，除責(zé)令責(zé)任部門補(bǔ)辦國家規(guī)定的手續(xù)外，扣罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)500-1000元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人300-500元。
第十條有外委工程的項(xiàng)目管理單位，凡對(duì)承包施工單位不按規(guī)定期限到公司安全管理部門進(jìn)行安全資質(zhì)審查，或?qū)⒐こ掏馕o不具備安全資質(zhì)條件的施工單位的，以及不辦理相關(guān)安全審批手續(xù)和不與承包方簽屬安全管理協(xié)議書的，每發(fā)現(xiàn)一起除補(bǔ)辦安全手續(xù)外，扣罰發(fā)包方單位1000-2000元，扣罰發(fā)包方主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)300-500元。
第十一條不認(rèn)真執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，安排不具備操作資格的人員單獨(dú)從事特種作業(yè)，扣罰違章指揮的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500-1000元，扣罰責(zé)任單位主管安全負(fù)責(zé)人100-200元。
第十二條公司對(duì)外組織安裝工程，責(zé)任單位必須建立現(xiàn)場臨時(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，并將臨時(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單上報(bào)公司安全管理部，工作時(shí)必須每天堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場安裝施工人員進(jìn)行安全警示教育，做好安全記錄，未按以上要求辦理，扣罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)500元。
第十三條對(duì)從業(yè)人員不執(zhí)行三級(jí)安全教育，不經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格后安排上崗工作以及不履行安全培訓(xùn)備案建檔登記、用人單位和本人不簽字的，每發(fā)現(xiàn)一人次，扣罰責(zé)任單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)300元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員100元，扣罰直接責(zé)任人500元。
第十四條不認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備按期檢驗(yàn)制度，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次，扣罰設(shè)備主管負(fù)責(zé)人300元，扣罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元，扣罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員100元。
第十五條對(duì)危險(xiǎn)要害崗位、消防重點(diǎn)部位和塵、毒、噪聲、放射源等產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備、不建立專門檔案、不定期檢測、檢驗(yàn)以及不安置安全警示標(biāo)志的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺失的，扣罰責(zé)任單位500元，扣罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)200元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員100元。
第十六條進(jìn)行各種設(shè)備檢修的單位，不事先在檢修前制訂安全檢修預(yù)案，或不制定安全檢修保證措施以及不履行停送電審批和《檢修工作票》簽批確認(rèn)手續(xù)的，扣罰檢修單位主管負(fù)責(zé)人300元，扣罰單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員100元。
第十七條組織大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，未安排專門安全技術(shù)人員從事現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)300元，扣罰相關(guān)責(zé)任人300元。
第十八條在工程項(xiàng)目承包過程中，凡屬總承包單位進(jìn)行再次轉(zhuǎn)包或分包的項(xiàng)目，總承包單位不經(jīng)建設(shè)單位安全部門同意，隨意將工程項(xiàng)目分包、轉(zhuǎn)包給不具備安全施工資質(zhì)條件的單位，除及時(shí)糾正外，另扣罰總承包單位2000-5000元，扣罰相關(guān)責(zé)任人500-1000元。
第十九條各單位不認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和不嚴(yán)格按公司規(guī)定配備安全管理人員，經(jīng)教育不改者，扣罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)300元。
第四章人身事故經(jīng)濟(jì)處罰與行政責(zé)任追究
第二十條年度內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)性輕傷事故，每發(fā)生一人次，
�。ㄒ唬⿲�(duì)由于失職或“三違”原因而導(dǎo)致發(fā)生事故的直接責(zé)任人罰款500-1000元；
�。ǘ⿲�(duì)責(zé)任人所在班組的班組長每人罰款500元，對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的工段長每人罰款500元；
（三）對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任單位的助理（主管）級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)每人罰款300元；
�。ㄋ模┛哿P責(zé)任單位專（兼）職安全員100元。扣事故責(zé)任單位當(dāng)月工資總額的1%。
超出公司下達(dá)的輕傷事故控制指標(biāo)的，每超一起輕傷事故，罰事故責(zé)任者500-1000元，罰事故責(zé)任工段長800元；罰事故責(zé)任班組長800元；罰事故責(zé)任單位負(fù)有責(zé)任的助理（主管）級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)各500元；罰專（兼）職安全員150元；扣事故責(zé)任單位當(dāng)月工資總額的1.5%；每超一起加罰事故責(zé)任單位當(dāng)月工資總額的0.1%。
安全月或安全活動(dòng)期間發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故加倍處罰。
第二十一條年度內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)性多人事故（一次發(fā)生二人及以上輕傷）或重大的人身未遂事故，對(duì)上級(jí)安全主管部門未給予處罰的，對(duì)本單位相關(guān)主要責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：
一、對(duì)由于失職或“三違”原因而導(dǎo)致發(fā)生事故的直接責(zé)任人罰款2000元；
二、對(duì)由于失職或“三違”原因而導(dǎo)致事故的責(zé)任人及所在班組的班組長每人罰款1000元，所在工段的工段長每人罰款500元；
三、對(duì)發(fā)生事故負(fù)有安全管理責(zé)任的責(zé)任單位助理（主管）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分別每人罰款1000元。
四、對(duì)責(zé)任單位專（兼）職安全員200元。
第二十二條各單位發(fā)生生產(chǎn)性重傷或死亡1-2人事故的，對(duì)相關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人除接受上級(jí)安全主管部門依據(jù)《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》處理外，對(duì)未做處理相關(guān)主要責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：
一、對(duì)由于失職或“三違”原因而導(dǎo)致發(fā)生事故的，扣罰直接事故發(fā)生責(zé)任者5000元；
二、對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的單位助理（主管）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)扣罰3000元；
三、對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的工段長扣罰3000元；
四、對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的班組長扣罰3000元；
五、對(duì)責(zé)任單位的專（兼）職安全員扣罰1000元。
第二十三條各單位發(fā)生一次死亡2人以上、重傷在十人以下的生產(chǎn)性事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除按《事故處理?xiàng)l例》需接受上級(jí)安全主管部門處罰外，對(duì)未做處理的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行如下處理：
一、對(duì)由于失職或“三違”原因而導(dǎo)致發(fā)生事故的直接責(zé)任人處罰款10000元；
二、對(duì)事故發(fā)生負(fù)有安全管理責(zé)任的單位助理（主管）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)處罰款20000元。
三、對(duì)責(zé)任工段長處罰款10000元。
四、對(duì)責(zé)任班組長處罰款10000元；
五、對(duì)責(zé)任單位的專（兼）職安全員扣罰1000元。
第二十四條由于管理方面的原因或由于個(gè)人違規(guī)導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬-10萬元的，扣罰主要責(zé)任者2000元，扣罰責(zé)任單位助理（主管）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)2000元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員200元；直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的，扣罰主要責(zé)任者5000元，扣罰責(zé)任單位助理（主管）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)5000元，扣罰責(zé)任單位專（兼）職安全員500元。
凡發(fā)生重傷、死亡事故或重大火災(zāi)責(zé)任事故的責(zé)任單位，該單位以及事故發(fā)生的班組、工段均被取消各種先進(jìn)榮譽(yù)評(píng)選資格，負(fù)有安全管理責(zé)任的單位助理（主管）級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位工段長和班組長將取消各種先進(jìn)榮譽(yù)評(píng)選資格。
第二十五條對(duì)發(fā)生生產(chǎn)性重傷、死亡事故和火災(zāi)事故，對(duì)上述責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰不替代對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政責(zé)任追究和刑事責(zé)任追究。
第五章安全處罰程序
第二十六條公司安全管理部對(duì)下屬各單位在安全生產(chǎn)管理方面發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)行為有權(quán)當(dāng)場對(duì)違規(guī)單位和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。處罰的程序是：由公司安全管理部向被處罰單位或個(gè)人開據(jù)《安全生產(chǎn)違規(guī)處罰單》，一式三聯(lián)（其中一聯(lián)交被處罰單位或個(gè)人，一聯(lián)交公司綜合管理部，一聯(lián)公司安全管理部門留存），其違規(guī)罰款要在一周內(nèi)由被罰單位安全員負(fù)責(zé)追繳，將罰款上繳公司安全管理部門。如被罰個(gè)人拒不繳納罰款，則由被罰單位負(fù)責(zé)在被罰個(gè)人的當(dāng)月績效工資中加倍扣除，扣除后，要出示文字證明報(bào)公司安全管理部門備案，此扣罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部納入安全管理專項(xiàng)基金。
第二十七條公司安全管理部對(duì)發(fā)生人身傷害事故處罰的程序是：由安全管理部每月向綜合管理部提交考核處罰結(jié)果，綜合管理部對(duì)各單位的安全管理考核在當(dāng)月績效工資中考核中兌現(xiàn)。所處罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部建賬管理，綜合管理部將對(duì)責(zé)任單位考核處罰額度反饋安全管理部備案。被罰款項(xiàng)作為安全管理專項(xiàng)基金�？顚Ｓ�。
第二十八條上級(jí)主管部門在公司安全檢查中查處的安全隱患被處罰的款項(xiàng)，由責(zé)任單位承擔(dān)。
第二十九條外包單位在公司內(nèi)發(fā)生違反《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》相關(guān)條款，需由公司安全部門處罰時(shí)，安全部門應(yīng)根據(jù)《協(xié)議書》相關(guān)條款規(guī)定，對(duì)承包方單位開據(jù)一式三聯(lián)處罰單（一份交被罰單位，一份交發(fā)包方工程項(xiàng)目管理部門，一份留存），處罰時(shí)需由兩名安全管理人員在場，由安全保證金中扣繳。在安全保證金不足于抵償罰款額度部分，由公司安全管理部書面通知公司財(cái)務(wù)部在工程結(jié)算款中扣除，納入安全管理專項(xiàng)基金。
第三十條各單位安全管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)行為，有權(quán)予以處罰，具體處罰額度和方法參照上述有關(guān)條款，由本單位做出規(guī)定。
第三十一條對(duì)發(fā)生生產(chǎn)性重傷和死亡事故的經(jīng)濟(jì)罰款，除由上級(jí)安全部門做出決定已對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰由公司落實(shí)執(zhí)行外，對(duì)上級(jí)政府安全部門未做處理的，由公司做出處理決定的罰款一律由安全部門依據(jù)處理決定，報(bào)公司綜合管理部，由其績效工資中扣留，安全管理部門留底備查。
第三十二條發(fā)生各類生產(chǎn)性人身事故對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任追究由公司總經(jīng)理部研究決定，公司安全管理部負(fù)責(zé)提出處理建議并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)其他人員的行政責(zé)任追究處理，由發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)做出和落實(shí)處理決定，并報(bào)公司安全管理部、綜合管理部備案。
第三十三條公司安全管理部對(duì)公司下發(fā)的事故處理決定的落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)個(gè)別單位擅自改變或拒不執(zhí)行處理決定的，將受到公司總經(jīng)理部通報(bào)并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第六章安全獎(jiǎng)勵(lì)
第三十四條對(duì)年度內(nèi)不發(fā)生工傷事故的，或在年度內(nèi)榮獲集團(tuán)、市級(jí)及以上安全生產(chǎn)和消防先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的單位，對(duì)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要進(jìn)行安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度為：單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)3000元，單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2000元，公司安全生產(chǎn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)3000元，公司級(jí)安全管理人員和單位安全專（兼）職管理人員1000-2000元，工段長500-1000元，班組長300-500元。
第三十五條對(duì)在預(yù)防重大安全事故方面做出突出貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)單位申報(bào)，公司安全管理部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為5000-10000元。
第三十六條公司對(duì)各單位所有的安全處罰款項(xiàng)由安全管理部進(jìn)行專項(xiàng)管理，年底由公司安全管理部根據(jù)處罰情況，對(duì)在本年度內(nèi)凡是不發(fā)生重傷和工傷死亡事故的單位和安全管理人員提出獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃建議，經(jīng)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，用于獎(jiǎng)勵(lì)本公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和單位。在日常工作中對(duì)于安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)安全管理部提議并組織相關(guān)資料，報(bào)公司總經(jīng)理部批準(zhǔn)后將予以一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)的積極性，使公司形成“安全生產(chǎn)靠大家”的企業(yè)安全文化。
第三十七條各單位對(duì)在預(yù)防重大安全事故方面做出突出貢獻(xiàn)人員的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，由所在單位負(fù)責(zé)向安全管理部申報(bào)，經(jīng)安全管理部審核后，經(jīng)安全主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金中兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章附則
第三十八條
各單位要依據(jù)本制度基本原則制定本單位的《安全生產(chǎn)違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)違規(guī)處罰額度不得低于上述處罰標(biāo)準(zhǔn)。
第三十九條本管理制度與上級(jí)文件不一致的，按上級(jí)文件執(zhí)行。
第四十條本制度與公司《安全管理考核辦法》一并執(zhí)行。
第四十一條本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原公司[20xx]41號(hào)文件《安全生產(chǎn)違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。
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