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教師對學校工作合理化建議書
教師在學校工作中除了要努力工作，履行對學校的承諾；同時要努力提升自已，把自己合理化的建議向學校提出，讓工作更加完善。小編為大家精心準備了教師怎么寫給學校工作建議書，歡迎大家前來閱讀。
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教師對學校工作建議篇一
1、改善學校辦公環(huán)境，更換教師辦公桌椅。改善校園衛(wèi)生管理，特別是學生廁所，杜絕出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。
整改措施：教育經(jīng)費改革，實施“一費制”后，學校所有的大型建設必須先申報，待上級主管部門審核后，才能走采購和建設的'步驟。目前，學校辦公設施陳舊的現(xiàn)狀，已申報上級相關計劃，積極爭取資金。學校進一步加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔。
2、加強行管與一線教師的溝通，公平、合理落實各項制度。
整改措施：繼續(xù)實施校委會領導聯(lián)系年級組制度，深入一線了解教師心聲，溝通感情，落實各項制度，促進校務工作有序進行。
3、充實教師業(yè)余文體活動。
整改措施：學校適當組織教師業(yè)余文體活動，近期將為各年級組購置部分文體器材，同時提倡全體教師在課間操時，跟學生一起做體操。
教師對學校工作建議篇二
1、改善校園衛(wèi)生管理，特別是學生廁所，消除現(xiàn)有封閉狀態(tài)。
整改措施：教育經(jīng)費改革，實施“一費制”后，學校所有的大型建設必須先申報，待上級主管部門審核后，才能走采購和建設的步驟。目前，學校要想辦法解決廁所通氣問題。
2、解決學生飲水狀況，安排專人送水或購置電熱水設備。
整改措施：經(jīng)校委會商定，學校將為每班購置一個電燒壺，解決學生飲用水。
3、突出辦學特色，強化傳統(tǒng)項目的開展。加強校園文化建設。
整改措施：學校將進一步積極爭取政策支持，做好相關工作，加大宣傳力度，辦好學校特色。
4、改進教育管理獎勵機制，優(yōu)化學校分工，杜絕玩的玩，累的累。 整改措施：學校分前勤、后勤，分工不同，職責不同�？梢院侠碓賰�(yōu)化工勤人數(shù)，安排適當工作量。
5、學校后勤提升造血功能，開源節(jié)流，增收節(jié)支。
整改措施：學校在提升造血功能上，想盡辦法，開源節(jié)流，對內(nèi)挖潛。學校歡迎教師們提出具體可行的.增收節(jié)支方案。
6、加強行管與一線教師的溝通，公平、合理落實各項制度。
整改措施：繼續(xù)實施校委會領導聯(lián)系年級組制度，深入一線了解教師心聲，溝通感情，落實各項制度，促進校務工作有序進行。
7、強化食堂管理，調(diào)配花樣，豐富營養(yǎng)。
整改措施：學校將加強食堂管理，衛(wèi)生監(jiān)控，提高飯菜質(zhì)量。
8、充實教師業(yè)余文體活動。
整改措施：學校適當組織教師業(yè)余文體活動，近期將購置部分文體器材，同時提倡全體教師在課間操時，跟學生一起做體操。
教師對學校工作建議篇三
一、 最滿意的
1.各學科統(tǒng)一考試、月考的形式應持續(xù)下去，對教學工作嚴格要求
2.試卷由學科老師自行命題效果好
3.民族團結做得好，師生交流很頻繁
4.學校綠化建設好
5.學校文化建設、文化長廊建設好
二、 最不滿意的
1.隨便換帶課老師
2.領導班子對一線教師關心不夠
3.中層林道與基層教師要多交流，工作中要改進服務、轉變管理作風
三、 最突出的問題
1.學校對學生違紀違規(guī)如何處理應有規(guī)定
2.青年教師教科研意識不強
3.個別青年教師專業(yè)未得到充分發(fā)揮
四、 意見和建議
1.為教師創(chuàng)造出全神貫注從事教育工作的精神環(huán)境
2.工作量要合理、公平
3.別搞形式主義，要注重效率。安排工作，追求工作效率方面要求實事求是，安排工作后要及時追求責任，要落實。
4.要豐富學生的課外活動
5.物理、化學等課程要聘請懂雙語的教師，為提高教學質(zhì)量付出努力
6.學校領導班子要分清主次，該抓嚴的工作要抓嚴，別給面子，次要工作不要浪費心思，把教學工作放在重中之重，教學工作別搞形式主義
7.主管教學的副校長在提高教學質(zhì)量方面再多下功夫、多思考
8.要重視雙語班的英語課，不要隨意被占用，領導要多聽課，了解學科教研情況，青年教師每學期要開匯報課兩節(jié)，教研活動那個每個教研組要認真組織聽課教師進行評課，開課教師進行說課，校領導要充分發(fā)揮青年教師的專業(yè)特長，多鼓勵、多關心他們的.業(yè)務發(fā)展。同時也要發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師傳、幫、帶的作用，搞活教研氛圍，援疆教師應適當分擔部分學科教學的同時發(fā)揮指導、幫助作用。
9.學�？傮w分為兩大群體，教師與學生，對教師與對學生都嚴格要求，對教師嚴對學生松，肯定不行，二者缺一不可，學校會將所有教學任務交給教師，教學成績成敗都靠教師一人之力顯然不夠，有些學生破壞公物、上課搗亂、作業(yè)不寫、頂撞教師、德智體美勞樣樣差，試問這樣的學生誰又能教好?學校對學生管理制度應從學校、家長、教師三方面著手督促，才會有成效。
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教師對學校工作建議篇四
一國三公的時代終于結束了，學校的遠景規(guī)劃終于要真的提到日程上來了。學校有希望真的成為，能為教師提供良好愿景的地方，棗園的中學教育真的又可以回到曾經(jīng)在章丘傲視群雄的時代了，而且有希望長期而不是偶爾的突兀拔尖了�？磥碛衷摰搅丝梢宰審V大教師重新燃起熱血的時候了。
合校近七年，很多的同事，從最初的躍躍欲試到徹底失望，從想干點事業(yè)到獨善其身，從曾經(jīng)熱血沸騰到逐漸冷得讓自己吃驚。
從個人角度說，幾年來，看身邊令人憂心的事情很多，但是憂有何用?不再關心周圍的瑣事，生活中既無內(nèi)幕新聞也無小道消息，倒也清閑。開始關心所謂大事，可虛無縹緲的所謂大事，其實己所知者人皆早知，所聞者亦早為舊聞。時間長了，不禁有些郁悶。最后的選擇是兩耳不聞窗外事，一心只做點自己做得了的事情算了。操這個閑心干什么?
古語說的好，肉食者謀之，又何間焉?但是，畢竟這個學校是自己要度過人生大部分最美好歲月的地方，如果生活在一個不如意的地方實在不甘心，同時也是件痛苦的事情。雖為草食者，又是閑人，若有機會還是欲有所謀，望謀有成。如果我們學校能突出重圍，走向輝煌，那也是自己的光彩不是?
沒有當過領導，說不好，就當寫點不咸不淡的文字算了。
我們學校的硬件條件并不差，師資力量即使沒有優(yōu)勢，起碼沒有多大的'劣勢。所以，從目前的人事制度現(xiàn)狀來說，關鍵是如何整合的問題，這就是管理的藝術了。
下面就想到哪里說哪里了：
⒈民心民聲
民心和民聲是個很虛的問題，也是很實在的問題。幾年來大家心中的怨氣其實已經(jīng)影響了整體工作。比如：最緊要的大概是用餐、辦公場所、飲水問題，工作量的平衡問題，沒有對比沒有差距，完全可以由易到難逐步解決，提升人氣。
⒉學校特色
學校要有實績也要有特色，這不是虛和實的問題，一個學校要揚名全縣甚至全市、全省，必須有自己的特色。這不是癡人說夢，從介紹看，那些民間名校，他們的硬件條件未必比我們強到哪里。要有特色才能揚名。
發(fā)動全校老師，一定能找到很多實實在在有用的特色。
這種特色必須是全縣即使不會永遠獨有，起碼要領先。
我可以提供的是更加完善的多媒體教學，可以問使用過的教師，那絕對不是有些奇怪心理人所說的花架子，我作為一個做實事的人，不會花費七八年時間投入到?jīng)]有用的地方。
另一個結合如今的高效課堂，我正在編制緊扣新的課程標準(現(xiàn)狀的中考物理是緊扣課標不離的)和濟南考試大綱，涵蓋全面考點的復習資料，期望功成之日，可以很好幫助學生最后階段的高效復習，事半功倍。(這是我計劃的做點自己能夠完成的事情之一吧)
⒊派性問題
以前有派是正常的，包括呂校。但是現(xiàn)在必須消滅派性，全校一盤棋，不允許出現(xiàn)任何派性現(xiàn)象，這種東西對一個集體的傷害太大了。大家要心往一處想，力往一處使。
�、唇虒W質(zhì)量問題
20xx年的畢業(yè)班當然希望是能有個好成績，希望能如2012年，但教學畢竟非一日之功。不過，之后必須好，尤其是拔尖的學生，必須有大幅度提高，這是最能體現(xiàn)變化的指標。
這需要苦干、實干、巧干，比如：真正的分層教學、分層作業(yè)、分層輔導。我就不信我們就沒有能力復制一次2011年的繡惠中學。
�、底尳處熆吹较Ｍ�
工作應該是讓人實像夢想的地方，那樣才有它才有魅力。讓我們學校也涌現(xiàn)出聞名章丘的明星教師、骨干教師，建立良好精神士氣。
⒍校風、校訓、辦學理念。
我們的校風校訓辦學理念有幾個老師說得上來?不怪老師，沒有任何特色，怎么記?
�、氛嬲慕炭蒲�
學校要有后勁必須要有真正的教科研，讓參與教師感到受益的教科研，不是深以為苦和累的形式。
學校：“管”可以出紀律，效益會有，不會很好。“理”可以優(yōu)化組合、挖潛力出短期的效益。真正的“教科研”是創(chuàng)新、培優(yōu)。這樣才有后勁、效率和長期效益，是名利雙收的東西。
�、副M可能公平
人的天性，中國人的傳統(tǒng)，不患貧患不均。我們學校目前的工作安排不合理，已經(jīng)導致干活的滿腹牢騷，不干活的動不動罵娘，處于幾乎所有人都不滿意的奇怪狀態(tài)。充分考慮年齡、健康等，平衡教師工作量，讓老師心理平衡，人人無言責備，怨氣無處可生。
�、垢偁�、合作明確要求。
在公平合理的基礎上，對教師的要求么就明白提出大家競爭，大家各顯其能;要么就是同班捆綁、同科捆綁、同教研組捆綁，將易導致矛盾的個性化勞動，引向合作;競爭中的合作根本是不現(xiàn)實的。
已過不惑之年，個人也好單位也罷，若就此默默沉寂，心有不甘。
年齡是不等人的，機會也同樣是不等人的。屬于老師工作的黃金年齡日漸遠去，再不沖刺一下，機會就更少了。不信邪的念頭依舊根深蒂固。
明天更好!
不當之處敬請原諒，畢竟不是專業(yè)的。
教師對學校工作建議篇五
尊敬的xx校長你好：
首先對你擔任我校校長表示最誠摯的祝賀!作為教育戰(zhàn)線上的一個老兵，我看到了將來我校的發(fā)展的曙光和光明的前景，也衷心的為我們棗園人民感到高興。希望我校的教育教學成績百尺竿頭，更進一步。在棗園乃至章丘這一片土地上，撐起一片更為藍色的天空。
提到我們學校來說，我認為教育教學質(zhì)量是一個學校的生命線，而教育教學的質(zhì)量是由全體的學校的管理者.教育者.全體行政后勤工作人員以及全體學生共同努力取得著。首先，必須有一個良好的制度。這個制度的核心是管理人的制度。來管理全體的管理人員，教學人員，行政后勤人員，也必須對全體學生進行制度的管理。制度的提出和施行必須是始終一貫之的。不能因人因事而費。第二，對在工作中有努力工作的人要施行適當?shù)莫剟睿约ぐl(fā)和激勵全體教職員工的積極性。在過去，往往在評先樹優(yōu)的過程中，出現(xiàn)有的和個別的.領導關系比較好就得到了榮譽，但實際上的工作不足以服眾，造成了其他的同志的消極對待和工作的敷衍。對學校工作造成了負面的影響。我個人以為是：在工作上能給學校做出貢獻的就應該給予表彰，若在工作上對學校不能做出貢獻甚至是做出負面影響的就應該批評。樹正氣，立新風。讓人人看到希望，才能都為我們學校做出應有的貢獻。
一個學校的生命線是教育教學質(zhì)量，作為我們學校亦是如此，在我們學校的教學中，首先應該是抓好學風，學風從初一到初三莫不如此。在初一打好基礎，初二強化，初三厚積薄發(fā)，每個級部根據(jù)自己的不同的特點，因一貫之，徐徐善進。抓好學生的思想工作，積極消除社會上的不良影響。同時在教育工作中，積極的做好老師領導以及學生家長的積極溝通，統(tǒng)一思想，共同在校內(nèi)和校外以統(tǒng)一的思想管理好學生，教育好學生。
在教育教學中，我以為應該打破級部之間的屏蔽和壁壘，教學信息互通有無，政令上傳下達無障礙。
學生的思想工作和安全工作對于我們學校是穩(wěn)定的基石，我以為應該在這上面下大氣力做好。
行政后勤的工作是我們學校的工作保障，這里同樣重要。對于后勤工作，我個人認為，往往是有時候工作做了看不到明顯的效果，在其他的老師眼里看不出大的變化，所以有的人做了工作和沒做工作的似乎沒什么不同。甚至是干的不如不干的，干的多的不如干的少的，做事的不如會說的，當然不管是什么情況，我還是一如既往的為我們學校做出我的應該做的貢獻。
提到這些呢，我知道領導的眼光是雪亮的，以前存在的一些弊端是會革除的。
對于一些想到或還沒想到的問題，今后將在工作中及時的向領導反映我的不成熟的意見，祝呂校長工作愉快，家庭幸福。
xxx
20xx.1.4
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