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關(guān)于個人實(shí)習(xí)想法和建議
我們每個人在實(shí)習(xí)階段的時候，都會有一些自己的想法和建議，我們可以適當(dāng)提出來。小編為大家精心準(zhǔn)備了怎么寫實(shí)習(xí)想法和建議，歡迎大家前來閱讀。
個人實(shí)習(xí)想法和建議 篇1
1、工作第一天，沒什么工作也很累，這是很正常的，不管是體力還是心理上的，從一個自由的毫無約束的環(huán)境中突然進(jìn)入一個需要聽命行事的工作環(huán)境，加上新手一定會有源于陌生環(huán)境的惶恐和心理壓力，所以，心理上能做的應(yīng)該是積極去適應(yīng);而且新進(jìn)入工作崗位，作一些基礎(chǔ)性的工作也非常正常，lz應(yīng)該學(xué)會在各種基礎(chǔ)性工作中發(fā)現(xiàn)可以學(xué)習(xí)的東西，比如需要你影印或者傳真的文件;
2、當(dāng)然又說，累很大一部分的原因也是因?yàn)榕纤�。我不知道你的女上司是怎么給你壓力的，最多也就是看你不順眼，或者給你小鞋穿，了不起罵你一頓。這些你也沒有些出來，我也不能妄加揣測，從你文中我能看到的就是你看她不爽。有一點(diǎn)你說的沒錯，誰讓她是你上司。不管是你的上司，同事，客戶，你都要學(xué)會用包容的心態(tài)去面對。你可能會覺得我在講大道理。其實(shí)沒有。不僅僅是這些人，甚至是你們單位送飯的叔叔，澆花的姐姐，打掃衛(wèi)生的阿姨，清潔廁所的婆婆(不知道你工作環(huán)境里有沒有這些人，反正我實(shí)習(xí)的環(huán)境有)，你都要學(xué)會尊敬他們，給他們一個善意和感激的微笑，甚至攀談兩句，相信我，這會讓你的工作變得更美好。如果你的女上司對你做了不對的事情，這也只是第一天，你是年輕人，有什么好怕的呢?先不要妄下結(jié)論，說不定明天你就會為自己的判斷覺得可笑了。就算她對你很不好，相信你不是他們唯一的下屬吧，看看別人怎么做的，我不相信整個部門的人都是抑郁癥患者。如果她沒有對你不好，純粹你不爽她，不妨積極調(diào)整你的心態(tài)吧，首先任何人總有值得你學(xué)習(xí)的地方，你如果還抱著學(xué)生的心態(tài)我的地盤我作主我不爽誰就不理誰，相信最后叫苦的只有你自己。還是那句話，這種心態(tài)是不利于你好好工作的。如果想得到別人的關(guān)注和肯定，就用你的能力證明吧。
3、不知道lz的工作單位，不知道你為什么會有想在一個辦公室待一輩子的想法。當(dāng)你工作久了，只要你是有追求熱愛拼搏的人，跳槽是再正常不過的'事情。我并不是鼓勵lz從實(shí)習(xí)第一天就開始考慮跳槽，只是想讓剛離開校園的你知道，并不是每個人都想著在一個辦公室待一輩子的，甚至大部分人是不打算在一個辦公室待一輩子的。學(xué)校和工作單位是不一樣。但是他們至少有一個共同的地方--都為你提供學(xué)習(xí)的契機(jī)，讓你有更大的市場價值，說白了就是賣個好價錢。你在學(xué)校不知道是不是非常努力學(xué)習(xí)的孩子，但是至少都可以順利畢業(yè)，但是進(jìn)入社會后，努力和不努力的結(jié)果是完全可以用事實(shí)來證明的。所以，如果lz還抱著不滿意這個辦公室，覺得壓抑的心態(tài)繼續(xù)的話，會扼殺你的工作積極性和熱情，這對你未來的發(fā)展非常不利，非常。
個人實(shí)習(xí)想法和建議 篇2
1、 熟悉門診的基本護(hù)理工作和常用醫(yī)療器械使用方法，了解門診 的收費(fèi)系統(tǒng)和管理體制。
2、 練習(xí)門診醫(yī)生的'基本技能，如：洗牙、麻醉、上藥，了解物價、取模等。
3、 練習(xí)門診醫(yī)生的中度技能，如：正畸、拔牙、處方、鑲牙等。
4、 練習(xí)門診醫(yī)生的綜合技能，如：門診管理、人員招聘等涉及 管理的一些知識。
5、 免費(fèi)參加助理醫(yī)師培訓(xùn)，提供較高命中率的內(nèi)部模擬試題。
6、 免費(fèi)申請經(jīng)營連鎖門診或免費(fèi)推薦就業(yè)。
個人實(shí)習(xí)想法和建議 篇3
1、 熟悉技能操作的.各項(xiàng)流程，掌握基本的操作要領(lǐng)。
2、 根據(jù)個人所長和興趣，選擇固定的部門，單項(xiàng)練習(xí)(包括：車金、蠟型、烤瓷、車瓷、鑄冠、修模、排牙、膠聯(lián)等)。
3、 免費(fèi)參見職業(yè)技能培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)畢業(yè)證和資格證的雙證書。
4、 選修練習(xí)，可根據(jù)自身能力和精力可再選擇一種單項(xiàng)練習(xí)。
5、 選修臨床的其他簡單技能(如：洗牙、取模、麻醉、上藥等)。
6、 留在本單位工作或推薦到其他單位工作(費(fèi)用全免)。
個人實(shí)習(xí)想法和建議 篇4
庫管工作，是企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售等一系列經(jīng)營管理活動的不斷循環(huán)過程中，使各個相對獨(dú)立的環(huán)節(jié)連接在一起的重要一環(huán)。它可以有效調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間，由于商品、物資、設(shè)備、材料、工具、零配件(以下統(tǒng)稱為貨物)等供求品種與數(shù)量的不一致，而發(fā)生的各種變化，使采購、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)鏈接起來，起到潤滑、監(jiān)控和節(jié)約成本、節(jié)儉開支的作用。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和公司情況，現(xiàn)謹(jǐn)就進(jìn)一步做好庫管工作的有關(guān)問題提出以下建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)籌安排有關(guān)人員相互配合，對大、小庫房進(jìn)行一次全面整理和貨物盤點(diǎn)，以便進(jìn)一步摸清公司“家底”，更加合理的安排好倉儲庫容。與此同時，公司還應(yīng)安排管理層專門人員，對庫房交接工作進(jìn)行監(jiān)交，以便分清新老庫管各自的'責(zé)任，避免今后工作扯皮不清。
二、進(jìn)一步規(guī)范公司庫管工作出、入庫貨物管理制度及流程，在貨物采購和管理上實(shí)行采、管分開，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)明確采購、保管、領(lǐng)用責(zé)任，嚴(yán)格貨物入庫驗(yàn)收、日常保管維護(hù)、定期盤點(diǎn)存量、憑單領(lǐng)借出庫、殘損貨物退換和呆廢貨物處理制度。
三、根據(jù)公司庫管各類貨物的性質(zhì)，進(jìn)一步完善庫管工作管理辦法，建立健全“四帳、四單、一薄”制度�！八膸ぁ保凑麢C(jī)產(chǎn)品出入庫帳，各種零配件出入庫帳，低值易耗材料出入帳，專用工具保管帳。
“四單”，即內(nèi)部商品材料發(fā)貨單，內(nèi)部零配件材料請領(lǐng)單，貨物入庫三聯(lián)單和貨物出庫三聯(lián)單。“一薄”，即公司公用工具備品借用、歸還登記簿，以確保公司庫存貨物入有來源，出有去向，帳物相符，更好地實(shí)現(xiàn)自控，他控，互控，監(jiān)控的管理目標(biāo)，最大限度地防止和避免財物損失與浪費(fèi)。
個人實(shí)習(xí)想法和建議 篇5
實(shí)習(xí)莫扮演“臨時工”角色
IBM大中華區(qū)人力資源部人才與學(xué)習(xí)總監(jiān)鄺懋功接受記者采訪時表示，大學(xué)生到單位實(shí)習(xí)，如果干的是端茶、倒水、掃地、抹灰的活兒，幾個月下來不但不能學(xué)到自己想學(xué)的東西，反而會耽誤寶貴的時間。產(chǎn)生這個問題的根源在于國內(nèi)的一些企業(yè)沒有把實(shí)習(xí)當(dāng)成一種制度，實(shí)習(xí)生的安排、使用等問題，沒有一個制度化的考量。
莫把實(shí)習(xí)當(dāng)成找工作
面臨著就業(yè)壓力，大學(xué)生實(shí)習(xí)也發(fā)生了一些微妙變化———畢業(yè)實(shí)習(xí)本來是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的過程，跟找工作不“搭界”，但越來越多的學(xué)生把找實(shí)習(xí)單位當(dāng)成找工作。在實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)結(jié)束無法留下后，則開始敷衍塞責(zé)，不愿花時間、精力做好工作，客觀上造成了不少用人單位對實(shí)習(xí)生的印象就是浮躁和勢利。
松下電器(中國)有限公司人力資源部長陳愷認(rèn)為，企業(yè)通過實(shí)習(xí)錄用一個人的可能性不大，大多是為了儲備人才。一般來說，企業(yè)在實(shí)習(xí)階段不會把核心任務(wù)交給學(xué)生，實(shí)習(xí)使學(xué)生只能體會到一些皮毛，想通過大三就在某一企業(yè)長時間實(shí)習(xí)而留下的可能性很小，而大四最后階段在企業(yè)實(shí)習(xí)的優(yōu)秀畢業(yè)生有可能打動公司。所以，大學(xué)生實(shí)習(xí)應(yīng)擺正心態(tài)，不要把實(shí)習(xí)當(dāng)成找工作。
莫誤入實(shí)習(xí)“陷阱”
前不久，一名大學(xué)生交了500元押金后，被一家小型企業(yè)接收實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)完畢后，企業(yè)卻強(qiáng)行將押金充當(dāng)“辦公損耗費(fèi)”。原本想找個單位鍛煉一下，沒想反還“倒貼”了500元錢。其實(shí)，像這樣的情況，在實(shí)習(xí)市場屢見不鮮。
新東方集團(tuán)總裁俞敏洪接受采訪時表示，現(xiàn)在的確有一些小公司利用政策法規(guī)的不完善，以各種名義收取實(shí)習(xí)生的錢款，這實(shí)質(zhì)是一種非法收取押金的`行為。更有甚者，個別非法企業(yè)利用大學(xué)生懵懂心理，大搞詐騙活動。企業(yè)的好壞沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)習(xí)生應(yīng)以下列因素作為參照物：有無合法資質(zhì);有無適當(dāng)?shù)墓ぷ髁�，避免只做“端茶、倒水、拖地”這樣浪費(fèi)時間的事;有無專門人員輔導(dǎo)，教授實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)受《勞動法》保護(hù)
北京市勞動局勞動工資處的李楠告訴記者，求職者到企業(yè)實(shí)習(xí)，一定要簽訂相關(guān)的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以免自己的權(quán)益受到損害。特別是畢業(yè)后的大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，受北京市人民政府頒布的《最低工資規(guī)定》和《北京市工資支付規(guī)定》的保護(hù)，如果大學(xué)生遇到企業(yè)拒絕支付實(shí)習(xí)費(fèi)用的情況，應(yīng)及時到有關(guān)勞動部門投訴，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
實(shí)習(xí)是就業(yè)的“前奏”
去年參加IBM暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目的學(xué)生中，有40%最終留在了IBM.惠普每年招募200名左右的實(shí)習(xí)生，其中大部分人獲得任職機(jī)會。
攜程公司人力資源總監(jiān)施琦認(rèn)為，盡管是實(shí)習(xí)崗位，應(yīng)聘者也不要有絲毫懈怠的想法，因?yàn)槠髽I(yè)對于實(shí)習(xí)生的錄用與正式員工幾乎沒有區(qū)別。雖然是短短的幾個月時間，卻可以決定一個人未來的就業(yè)“命運(yùn)”，畢竟這是一條與未來就業(yè)相聯(lián)的“綠色通道”。實(shí)習(xí)生在工作中的表現(xiàn)將成為決定未來OFFER能否順利到手的一個決定性因素。
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