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設(shè)備管理格言280句
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家一定都接觸過一些使用較為普遍的格言吧，因其不僅凝聚古圣先賢的人生智慧，同時(shí)也具備簡(jiǎn)練生動(dòng)的表達(dá)方式。從句法結(jié)構(gòu)角度說，格言是從句法結(jié)構(gòu)角度說，格言是相對(duì)完整、相對(duì)獨(dú)立的句子，可以獨(dú)立用來表達(dá)思想。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的格言嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)備管理格言，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
1、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
3、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
5、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
6、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
8、造人先于造物�！上滦抑�
9、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
10、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
11、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
12、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！聿榈隆づ了箍�
13、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
14、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
15、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
16、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
17、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
18、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
19、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
20、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
21、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
22、無法評(píng)估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
23、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
24、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
25、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
26、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
27、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
28、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
29、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
30、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
31、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
32、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
33、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
34、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
35、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
36、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
37、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
38、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
39、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
40、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
41、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
42、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
43、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
44、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
45、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
46、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
47、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。——徐世明
48、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！ご髅鞑┦�
49、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
50、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
51、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
52、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢�
53、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
54、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！鴤髦�
55、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
56、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
57、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
58、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
59、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
60、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
61、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
62、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
63、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
64、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！匈e
65、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
66、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
67、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝�
68、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
69、企業(yè)即人�！上滦抑�
70、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
71、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
72、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
73、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
74、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
75、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
76、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
77、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
78、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
79、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
80、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
81、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨
82、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！惸崴�
83、不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
84、能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單。
85、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以贏得用戶忠誠度的能力。
86、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
87、造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。
88、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
89、要效果，不要借口。
90、顧客的難題，就是我們要開發(fā)的課題。
91、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
92、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
93、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
94、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
95、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
96、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制。
97、企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。
98、人人是人才，賽馬不相馬；企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
99、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
100、市場(chǎng)是每個(gè)人的上級(jí)。
101、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，就是你的責(zé)任。
102、沒有思路，就沒有出路。
103、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
104、管理者要是坐下，部下就躺下了。
105、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
106、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
107、要給用戶意想不到的驚喜。
108、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
109、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
110、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
111、在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
112、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
113、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
114、管理就是讓別人完成事情。
115、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
116、質(zhì)量即免費(fèi)。
117、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
118、先做人，再做事。
119、管理就是追求一種調(diào)和。
120、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的！
121、管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。
122、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
123、以人為本
124、上之所好，下必隨之。
125、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
126、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
127、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
128、管理就是更有效的利用資源。
129、管理=管人+理事
130、管理追求的是：無為而至，大智若愚．
131、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
132、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
133、要領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。
134、釀成錯(cuò)誤的因素只有兩種：缺乏知識(shí)和漫不經(jīng)心。
135、培訓(xùn)效果的評(píng)估不是在培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)。
136、作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
137、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
138、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
139、無磨擦便無磨合，有爭(zhēng)論才有高論。
140、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
141、負(fù)責(zé)任決不只是出現(xiàn)問題后的勇于承擔(dān)，它更應(yīng)該是貫穿事前和過程中的一種態(tài)度、一種習(xí)慣、一種執(zhí)著追求！
142、競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力抗衡，營(yíng)銷靠整體優(yōu)勢(shì)。
143、誠為商本，信譽(yù)乃無形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。
144、管理就是先管好自己。
145、客戶的拒絕，其實(shí)意味著二個(gè)問題：一是選擇進(jìn)入的時(shí)機(jī)不對(duì)，二是自己還存在問題，如果這二個(gè)問題解決，客戶抗拒自動(dòng)解除。
146、我們的口號(hào)是：項(xiàng)目零缺陷，服務(wù)零距離。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、加盟商和總部三贏。
147、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理，中國(guó)有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識(shí)人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧！
148、ERP，最優(yōu)秀的管理工具應(yīng)當(dāng)和最卓越的人在一起！
149、信息化，必須全員參與，不能僅是“一把手”工程和IT人員的“專利”。
150、在與別人溝通之前，你要做的第一件事，事露出你淡淡的微笑，有時(shí)候它要比你煞費(fèi)苦心的揣摩對(duì)方有用得多。
151、但凡與我們相關(guān)，就不要感到委屈。
152、專注才能專業(yè)，專業(yè)才能長(zhǎng)驅(qū)直入，才能有大發(fā)展。
153、財(cái)務(wù)同樣需要激情，就是那種比別人更在乎，更專注的投入，卻擁有平和的心態(tài)。
154、信任+壓力=快速提升。
155、常懷豁達(dá)之心，常具練達(dá)之情。
156、是創(chuàng)新讓我們贏得了今天，也只有創(chuàng)新才能帶領(lǐng)我們走向未來！
157、沒有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī)；沒有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。
158、企業(yè)不應(yīng)該向員工承諾“提供終身就業(yè)”，而應(yīng)該努力讓他們擁有“終身就業(yè)能力”。
159、攙扶不是一般意義上的支持和幫助，更不是憐憫和同情，而是一種情感、一種胸襟、一種能放下架子，拋開個(gè)人得失，源自內(nèi)心的尊重，不是你能彎下腰，而是你能否跪下去！
160、勸勸你愛發(fā)牢騷的朋友，別總是對(duì)他人做的事說三到四，要嘛自己去做做看，要嘛幫別人去做做。
161、給客戶一個(gè)臺(tái)階，我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
162、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。
163、數(shù)字是有生命的，用數(shù)字和事實(shí)說話是財(cái)會(huì)管理的基本理念。
164、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，永遠(yuǎn)不對(duì)市場(chǎng)說不。
165、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺(tái)。
166、為什么上海的產(chǎn)品質(zhì)量一直是全中國(guó)最棒的？因?yàn)樯虾５念櫩妥钐籼蓿∮刑籼薜念櫩筒庞袃?yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。
167、企業(yè)要敢于對(duì)自己動(dòng)手術(shù)，不但要找準(zhǔn)地方，還要敢于下重刀。
168、管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。
169、公司里最需要培訓(xùn)的人恰恰是公司高管和部門主管們！
170、一個(gè)成功的企業(yè)需要有三種人，一個(gè)夢(mèng)想家，一個(gè)企業(yè)家和一個(gè)無賴，合適的人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
171、只有給下屬機(jī)會(huì)，你才會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
172、管理就是用合適的方法管人管事。
173、學(xué)習(xí)的真正驅(qū)動(dòng)源自個(gè)人內(nèi)心的渴求。
174、庸者下，平者讓，能者上。
175、快樂的工作，工作才會(huì)快樂。
176、縱向管理，橫向協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工合作。
177、我們通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情。
178、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。
179、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺(tái)。
180、知識(shí)和智慧的力量，來源于交流與分享。
181、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變。
182、一切從溝通開始，溝通是一切成功的源泉！管理就是溝通溝通再溝通。
183、企業(yè)要開發(fā)市場(chǎng)，更要開發(fā)人才。
184、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場(chǎng)，品牌不立，市場(chǎng)艱難。
185、總在一個(gè)地方摔跤的人別同情，總在你后面走的人不是忠誠，總提反對(duì)意見的人未必有惡意，總有小毛病的人可能事業(yè)有成。
186、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。
187、如果你處理了許多事，你的下屬?zèng)]有絲毫意見，這只說明你的下屬可能太懶惰，或有可能是你太主觀霸道，但決不是說明你一貫正確。
188、管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化！
189、知道不等于做到，千萬不要以為看到問題就是能力！要知道，傻瓜都能看到問題之所在！
190、競(jìng)爭(zhēng)除了帶來淘汰之外，還能帶來生機(jī)和進(jìn)步。
191、無邊界財(cái)務(wù)，不要用“專業(yè)”這個(gè)詞匯把自己跟別的部門隔離起來，更要用非專業(yè)（簡(jiǎn)潔、平常）的語言表達(dá)專業(yè)的數(shù)據(jù)和邏輯。
192、少說“如果……”去設(shè)定前提條件，多說“如何……”致力于解決問題。
193、做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
194、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
195、培訓(xùn)不是萬能的。
196、人們只會(huì)去做你考核、檢查的，而不會(huì)去做你希望的。
197、管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
198、知識(shí)≠能力，知識(shí)是你所知道的，而能力是你能做到的。
199、忙碌并不值得同情，如果沒有真正掌握工作方法和要領(lǐng)，瞎忙似乎在所難免！
200、問題就是機(jī)遇！抓住機(jī)遇其實(shí)就是你比別人先解決問題，企業(yè)如此，人亦如此！
201、自然界里有萬物，人格品性是千種，待人接物會(huì)百變，以誠相見要十分。
202、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng)，后者指?jìng)�(gè)人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風(fēng)度，專業(yè)能力可以4年學(xué)會(huì)，而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。
203、企業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)有問題的單位，我們每個(gè)人的價(jià)值就是為解決問題而存在。
204、一個(gè)誠實(shí)的人遠(yuǎn)比一個(gè)聰明的人更加容易成功。
205、管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
206、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。
207、識(shí)人試金石：有良心的人問心無愧，自覺把事往好做；有責(zé)任心的人愛崗敬業(yè)，做事認(rèn)真、完全徹底；有信譽(yù)的人言行必一，即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾；有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
208、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
209、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來到人間的。
210、幽默不是外國(guó)人的專利，如果說坦白、直白是一把開鎖的鑰匙，那么幽默就是，鑲嵌在匙柄上的一顆鉆石。
211、培訓(xùn)并不一定要外出，外出培訓(xùn)的真正含義更像是一種得到尊重和認(rèn)同的福利！
212、市場(chǎng)反饋的信息，你隨之的行動(dòng)迅速了嗎？
213、素養(yǎng)取決細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
214、領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)該把精力放在落后員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。
215、銷售永遠(yuǎn)是研發(fā)的一面鏡子，功過要由市場(chǎng)來評(píng)說。
216、做生意先賣信譽(yù)，賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢。
217、無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
218、企業(yè)是舟，市場(chǎng)是海，�？奢d舟，也可覆舟。
219、居安思危，居危思進(jìn)。
220、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
221、人品的品上下三個(gè)口，不是一個(gè)口，人格的格去掉木字旁，是各人的各。
222、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
223、服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)：顧客滿意。
224、沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的人。
225、一個(gè)好的班長(zhǎng)，作排長(zhǎng)的事，有連長(zhǎng)的境界，唯有超越自我，用大心胸、大視野方能成就大舞臺(tái)！
226、唯有當(dāng)我們不再去客戶哪里去的時(shí)候才代表你以及你的產(chǎn)品被拒絕！
227、要想達(dá)到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍。
228、信息化或者ERP之于企業(yè)，猶如手機(jī)之于個(gè)人，就是一個(gè)勞動(dòng)工具，工具本身無對(duì)錯(cuò)，不要說IT本身的錯(cuò)，而是人的錯(cuò)，你選擇、實(shí)施、運(yùn)用不當(dāng)造成的錯(cuò)。
229、誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
230、把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
231、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。
232、人人面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)，人人面對(duì)一個(gè)對(duì)手，人人吃掉一個(gè)對(duì)手，人人贏得一個(gè)市場(chǎng)。
233、必須促使問題得到解決，而不僅僅是提出問題而，不僅僅是給出一個(gè)建議，而且要比較各種方案之優(yōu)劣，因?yàn)樯纤鞠矚g作選擇題而非問答題。
234、如果你想結(jié)果不同，第一件事就是要在過程中看到不同。
235、文可養(yǎng)德，德可興商。
236、一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒。
237、一樣的號(hào)令不一樣的效果，關(guān)鍵在干部。
238、一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人，與一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)的人賽跑，你猜，誰會(huì)贏？
239、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。
240、因事責(zé)人，知事識(shí)人。
241、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。
242、在人們心目中，數(shù)學(xué)老師是最公平的，因?yàn)樗谂袛嘁坏李}的正確與否時(shí)，不僅看最終得數(shù)，而且還要看每一個(gè)計(jì)算步驟，生活中的對(duì)與錯(cuò)往往時(shí)角度問題。
243、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
244、企業(yè)留人有三種方法，薪酬留人、情感留人、知識(shí)留人，薪酬固然重要，但我們更注重后二者。
245、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
246、資產(chǎn)負(fù)債表說明了你的底子，損益表似乎只是體現(xiàn)出你的面子，而現(xiàn)金流量表才是真正的居家過日子。
247、一個(gè)好的上司，他下屬的能力應(yīng)該和他相差無幾。
248、視野之于人，如登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見者遠(yuǎn)！
249、管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
250、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
251、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。
252、“我拜托大家犯一點(diǎn)錯(cuò)誤”總經(jīng)理談突破慣性，大膽創(chuàng)新時(shí)如是說。
253、任人惟賢，知人善用。
254、一個(gè)沒有文化的民族是可怕的，同樣一個(gè)沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
255、人人有事做，事事有人做。
256、管理沒有真理！
257、有時(shí)候，心悅誠服得夸獎(jiǎng)別人或夸獎(jiǎng)別人做的一件事，的確是很難的，尤其是對(duì)優(yōu)秀的人來說，正所謂英雄氣短啊。
258、培訓(xùn)是免費(fèi)的，但它不是禮物，你必須為此付出代價(jià)。
259、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。
260、好朋友就像——一幅美麗的畫讓人賞心悅目，一曲悠揚(yáng)的歌讓人白聽不厭，一首動(dòng)人的詩讓人陶醉其中。
261、千萬不要以為召開會(huì)議或進(jìn)行培訓(xùn)了，問題就解決了，千萬不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了，流程就理順了，千萬不要以為親自溝通或安排部署了，執(zhí)行就到位了，高層的“盯”加基層的“干”其實(shí)就是最好的執(zhí)行力。
262、不要問你的上司這事怎么辦，最好告訴他你想怎么辦。
263、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
264、我們無法評(píng)估IT帶來的價(jià)值，只能描述其帶來的變化，且很難確定這是IT唯一作用的結(jié)果！
265、管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
266、管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
267、在算業(yè)績(jī)的時(shí)候，永遠(yuǎn)不會(huì)有人來問你資源的配比情況。
268、用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。
269、解決市場(chǎng)存在的問題，從大處著手，從細(xì)節(jié)做起；從眼前著手，從我做起。
270、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)并重，賞罰嚴(yán)明。
271、一個(gè)年凈利潤(rùn)1000萬元，和一個(gè)年凈利潤(rùn)1億元的企業(yè)，你能判斷出哪個(gè)企業(yè)好？關(guān)鍵是要看股東的投資回報(bào)！
272、生意就是不斷生出新的好的營(yíng)銷主意。
273、所有別人對(duì)你的方式都是你自己教的！當(dāng)你用手指著別人的時(shí)候，千萬不要忘了，還有三個(gè)指頭指著你自己。
274、企業(yè)的第一HR是老板，第二HR是直線主管，第三HR才是人力資源部門，HR部門管人更多的是術(shù)，而老板管人用的卻是道。
275、先管住，再理順！主要是管人————給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
276、只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。
277、高級(jí)管理層不僅是解決問題的關(guān)鍵，而且通常就是造成問題的主因。
278、以德經(jīng)商，誠信為本。
279、企業(yè)的基本職能只有二項(xiàng)，一是銷售，二是創(chuàng)新，其余的都是成本，如果說職能部門的績(jī)效評(píng)價(jià)或者收入水平持續(xù)保持前列，那么這個(gè)企業(yè)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)！
280、天下大事必做于細(xì)，天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。
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