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執(zhí)行力格言經(jīng)典名言200句
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,許多人都接觸過一些比較經(jīng)典的格言吧,格言作為人們行為規(guī)范的言簡意賅的語句,是人們機(jī)智的精華,眾人匯成的睿智,你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的格言嗎?以下是小編幫大家整理的執(zhí)行力格言經(jīng)典名言,希望能夠幫助到大家。
1、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
2、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
3、凡事都有三種以上的解決方法。
4、若要如何,全憑自己。
5、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
6、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
7、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。
8、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
9、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
10、以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。
11、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
12、舒服的,往往就是退步的。
13、不謀全局者不足謀一域。
14、細(xì)節(jié)決定成敗。
15、境界決定世界。
16、行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
17、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
18、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
19、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
20、溝通重在換位思考。
21、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
22、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
23、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
24、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。
25、簡單的才是有效的。
26、做好時間管理,做自己的主人。
27、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
28、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
29、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
30、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。
31、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
32、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
33、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
34、結(jié)果不好,就是不好。
35、取是能力,舍是境界。
36、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
37、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
38、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。
39、先計劃再行動,先策劃再溝通。
40、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
41、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
42、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
43、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
44、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。
45、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
46、不看錯不錯,只求好不好。
47、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
48、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
49、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
50、沒有想法,就沒有結(jié)果。
51、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
52、批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。
53、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口
54、凡是計劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。
55、鎖定責(zé)任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
56、授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
57、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點(diǎn)上檢查,其他時間各做各的。
58、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
59、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對你的一片好心!
60、如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
61、一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團(tuán)隊來完成!前提是,每個人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!
62、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
63、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
64、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
65、只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
66、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
67、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
68、不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。
69、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
70、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
71、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實(shí)際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
72、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
73、在團(tuán)隊當(dāng)中我們提倡民主,在戰(zhàn)略制定出來之前,所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見,提出自己的觀點(diǎn),但一旦戰(zhàn)略制定出來之后,所有的人都應(yīng)該百分百支持決定,不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊。
74、任何計劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難,一定會遇到障礙,一定會遇到挑戰(zhàn),如果在執(zhí)行的過程中,還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的,那所有的計劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。
75、評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人,有一個方法:認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做(行動),聰明的人永遠(yuǎn)在想(計劃)
76、一個公司有沒有執(zhí)行力,首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng),那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
77、商業(yè)講究結(jié)果,你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情,感情再好也是個人問題,不是公司之道。
78、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少,沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條,鼓勵人家不要還錢!
79、執(zhí)行是行為而不是邏輯,任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障,不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。
80、在西點(diǎn)人看來,領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而在于引導(dǎo)、激勵部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
81、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時,不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是:我唯一的借口就是沒有任何借口。
82、軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。
83、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊,都是成員為團(tuán)隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊。
84、二十一世紀(jì),有人用財力管理,有人用權(quán)力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
85、最聰明的人設(shè)計出來的最偉大的計劃,執(zhí)行的時候還是必須從小處著手,整個計劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
86、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是:將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運(yùn),而士兵是機(jī)械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
87、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷
88、遷就等于放棄,只有要求才是真愛。
89、熱忱是一種力量,它可以融化一切;熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團(tuán)隊面前,縱然是堅冰也不再冷漠。
90、執(zhí)行不可能通過理論獲得,也不可能通過戰(zhàn)略獲得,唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個,那就是行動。并且馬上行動!
91、不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
92、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻(美洲的一種食人螞蟻)一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
93、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。
94、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中,我們才會感覺到生命的悸動,才能讓生命具有價值,才可以得到衣食住行的保障,才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
95、觀念改變,行動改變,命運(yùn)就會改變、
96、不明確重點(diǎn)的員工,每天看上去非常忙碌,卻沒有上司想要的結(jié)果
97、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿,一個有執(zhí)行能力的人,就是一個對自己有責(zé)任感的人。
98、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì):讓下屬覺得自己很重要!
99、做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!
100、一個沒有榮譽(yù)感的團(tuán)隊是沒有希望的團(tuán)隊,一個沒有榮譽(yù)感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工。如果一個員工沒有榮譽(yù)感,即使有千萬種規(guī)章制度或要求,他可能也不會把自己的工作做到完美。
101、管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序,而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從;管理的本質(zhì)是規(guī)律,權(quán)謀的本質(zhì)是謀略;管理服務(wù)于規(guī)律,而權(quán)謀有時破壞規(guī)律。
102、如何激勵員工行動起來,把獨(dú)特的客戶價值執(zhí)行到極致,這就是組織執(zhí)行能力。
103、監(jiān)督檢查的原理:控制風(fēng)險,完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。
104、用賞罰分明的獎懲機(jī)制保障執(zhí)行力。
105、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
106、打造企業(yè)品牌,提高鍛造本領(lǐng),誠信才能生贏。
107、發(fā)展無止境,人才是瓶頸。
108、真正具有責(zé)任感的人,會自己消除份內(nèi)份外的界限!主動承擔(dān)份外的責(zé)任,是負(fù)責(zé)的延伸和升華!
109、剛性化執(zhí)行,人性化管理。
110、行動創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變命運(yùn)。
111、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
112、行動!行動本身就會教你如何成功。
113、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應(yīng)該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸!劳
114、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目標(biāo)。
115、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
116、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨(dú)特價值。
117、基層營銷人員應(yīng)該建立這樣的營銷思維,就是要見利見效地解決眼前的市場問題,將營銷戰(zhàn)略意圖落實(shí)到具體的策略上,窮盡方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這就是我們天天在喊的執(zhí)行力。程紹珊
118、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。
119、一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,決定一個人的高度!熘傧
120、比起聰明,老板更喜歡有執(zhí)行力的員工。做好上司交代給你的事,不是你操心的就不要
121、萬科之所以能走到今天,就是因?yàn)橛蟹(wěn)定的心態(tài),一步一個腳印。在這個社會上,有很多事情是沒法超越的,不是你想多快就能多快!跏
122、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。
123、思考力,執(zhí)行力,表達(dá)力,思考力是萬力之源,思考一旦出現(xiàn)偏差,執(zhí)行力越強(qiáng),犯的錯誤就越大。
124、大成功靠團(tuán)隊,小成功靠個人。比爾蓋茨
125、命運(yùn)不是運(yùn)氣,而是選擇;命運(yùn)不止是思想,最重要是去做;命運(yùn)不是名詞,而是動詞;命運(yùn)不是放棄,而是掌握。
126、自己查核自己是一種責(zé)任,也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!
127、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是火車頭,企業(yè)是火車車廂,車身永遠(yuǎn)都要依靠火車頭的帶動,才能有所作為。
128、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
129、小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個人執(zhí)行力,而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。
130、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
131、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
132、言教不如身教,身教不如境教。
133、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!
134、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。
135、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。
136、任何事情都是變動的,唯有原則例外。必須堅持原則,不可妥協(xié)!
137、簡單的事情重復(fù)做好就不簡單,容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。
138、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人。羅伯特凱利
139、真正具有責(zé)任感的人,會自己消除份內(nèi)份外的界限!主動承擔(dān)份外的責(zé)任,是負(fù)責(zé)的延伸和升華!
140、聰明的人在想,而認(rèn)真的人在做。
141、贏家,永遠(yuǎn)都有一個計劃;輸家,永遠(yuǎn)都有一個借口!
142、一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團(tuán)隊來完成!前提是,每個人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!
143、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是快、準(zhǔn)、狠的完成工作的藝術(shù)。
144、人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。郭士納
145、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
146、我們靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒有結(jié)果我們不可能生存。
147、最難做的事是把容易做的事持之以恒。
148、如果不想做的事,任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
149、如果不想做的事,任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
150、有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業(yè)賺錢的思維。
151、一個企業(yè)能把會議辦得有聲有色,井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
152、只重生意運(yùn)營,不重生意經(jīng)營,利潤難以形成。
153、執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負(fù)責(zé)。
154、不要應(yīng)付式執(zhí)行,而要負(fù)責(zé)式執(zhí)行。
155、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù),不是生硬的命令,而是一種尊重與激勵的藝術(shù)。
156、現(xiàn)金為王,百賒不如五十現(xiàn),重在及時清欠。
157、制度不斷完善,執(zhí)行力是關(guān)鍵。
158、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
159、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨(dú)特價值。
160、失敗是堅忍的最后考驗(yàn)!滤果
161、允許孩子們以他們自己的方式獲得快樂,難道還有比這更好的方法?——塞·約翰遜
162、請示問題不要帶著問題請示,要帶著請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
163、失敗也是我需要的,它和成功對我一樣有價值。——愛迪生
164、不因幸運(yùn)而固步自封,不因厄運(yùn)而一蹶不振。真正的強(qiáng)者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時時校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)!撞飞
165、每一種挫折或不利的突變,是帶著同樣或較大的有利的種子。——愛默生
166、強(qiáng)加于人的規(guī)章總以“合理”為外衣!s·彌爾頓
167、苦難磨煉一些人,也毀滅另一些人。——富勒
168、一個人的人生幸福,只靠道德方面的努力是不夠的,我們必須經(jīng)常描繪自己將來的幸福形象,并依靠萬能的潛意識來幫忙實(shí)現(xiàn)。潛意識一旦接受事情后,就會想盡辦法去實(shí)現(xiàn)它,之后你只要安心等待,就可以了。
169、人生猶如一本書,愚蠢者草草翻過,聰明人細(xì)細(xì)閱讀。為何如此、因?yàn)樗麄冎荒茏x它一次!A_
170、自己查核自己是一種責(zé)任,也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!
171、真正的人生,只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實(shí)現(xiàn)!
172、靈感并不是在邏輯思考的延長線上產(chǎn)生,而是在破除邏輯或常識的地方才有靈感!獝垡蛩固
173、例外是有的,否則就不人有常規(guī)的了。——漢姆生
174、哪里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的!斞
175、盡可多創(chuàng)造快樂去填滿時間,哪可活活縛著時間來陪著快樂!勔欢
176、成功必備:親和力:親和即人脈;決斷力:果斷決策,拒絕猶豫;執(zhí)行力:執(zhí)行是決策的接續(xù);創(chuàng)造力:把普通變成平凡。前瞻力:洞悉先機(jī),引領(lǐng)潮流,領(lǐng)先半步。凝聚力:像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊。輻射力:用品位和誠信征服市場和消費(fèi)者。影響力:超越時間和空間。
177、快樂,是人生中最偉大的事!——高爾基
178、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會,而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。
179、我這一生不曾工作過,我的幽默和偉大的著作都來自于求助潛意識心智無窮盡的寶藏。——馬克吐溫
180、不應(yīng)當(dāng)急于求成,應(yīng)當(dāng)去熟悉自己的研究對象,鍥而不舍,時間會成全一切。凡事開始最難,然而更難的是何以善終!勘葋
181、當(dāng)一個人用工作去迎接光明,光明很快就會來照耀著他。——馮學(xué)峰
182、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
183、我們誠信,我們不斷創(chuàng)新,并且有強(qiáng)大的執(zhí)行力,我們堅韌不拔。我們必將創(chuàng)造一個又一個的中國輝煌。
184、生活真象這杯濃酒,不經(jīng)三番五次的提煉呵,就不會這樣可口!——郭小川
185、我們關(guān)心的,不是你是否失敗了,而是你對失敗能否無怨。——林肯
186、不要慨嘆生活的痛苦!慨嘆是弱者!郀柣
187、任何規(guī)章都有某些例外,絕對通用的規(guī)章是沒有!_·伯頓
188、沒有無例外的規(guī)則!藙谌S次
189、接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
190、管理標(biāo)準(zhǔn)化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
191、凡事要求落實(shí),求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
192、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
193、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
194、成功需要不懈努力,而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽――細(xì)節(jié)決定成敗。
195、先做人,再做事。
196、無功便是過,慢也是過。
197、發(fā)展為上,投資為本,速度為先。
198、下屬素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責(zé)任。
199、你的時間在哪里,你的結(jié)果就在哪里。
200、執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!
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