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服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文

時間:2025-01-17 18:05:01 詩琳 讀后感大全 我要投稿
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服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文(通用5篇)

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文,歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文(通用5篇)

  服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文 1

  作為一名醫(yī)務(wù)人員,一位被社會賦予白衣天使美稱的眼科護(hù)士,我深深地知道自己的責(zé)任重大,眼睛被譽(yù)為“心靈的窗口”,可見其重要性,能夠成為一名普瑞眼科醫(yī)院的護(hù)士,我會用心去呵護(hù)每一位病人,患者對我們的要求,我會用心去傾聽,領(lǐng)會患者的用意,讓自己的崗位成為每一位患者康復(fù)的港灣。

  傾聽是進(jìn)步和發(fā)展的必經(jīng)之路,沒有虛心的傾聽就不能擁有真正意義上的進(jìn)步。隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們一方面對醫(yī)療保健服務(wù)治療質(zhì)量要求不斷增長,另一方面對醫(yī)療保健過程中人性化服務(wù)的要求也日益提高。因此,作為一名護(hù)理工作者,尤其是一名眼科護(hù)士,我們更應(yīng)該理解生命的意義,理解患者真正的需求,通過加強(qiáng)尊重病人的權(quán)利和情感,真正做到關(guān)心和愛護(hù)病人。

  眼睛是我們對世界最直觀的認(rèn)識,所有的眼科患者因為各種各樣的原因所導(dǎo)致視力障礙,而影響自己的正常生活,他們所忍受的不僅僅是視覺上的痛苦,更是心靈上的煎熬。這就要求我們醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該向多元化方向發(fā)展,護(hù)理人員應(yīng)該樹立以人為本的服務(wù)理念,營造良好的合作氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員服務(wù)的主動性和積極性,人性化服務(wù),不但要求護(hù)理人員從基本的服務(wù)意識,服務(wù)技能,服務(wù)態(tài)度各方面取得進(jìn)一步的提高,而是在服務(wù)中對護(hù)理工作者提出了更高的要求,服務(wù)應(yīng)該是一門藝術(shù),一門和患者心靈溝通的專項藝術(shù)。現(xiàn)代人性化服務(wù)理念總體來講是對患者實施人文關(guān)懷,這就要求我們護(hù)理工作者不但要有高尚的醫(yī)德,精湛的技術(shù),還要有與患者交流的技術(shù)和溝通的能力,能認(rèn)真傾聽患者的心扉,給患者一個滿意的答復(fù)。

  以上是做好人性化護(hù)理工作的基本要求,而人性化服務(wù)的前提是,熱愛我們的事業(yè),熱愛、關(guān)懷我們的病人,只有愛崗敬業(yè),全心全意付出讓患者得到最大的幫助。在心靈上予以慰籍,使人性化服務(wù)在不經(jīng)意的每一個瞬間充分展現(xiàn)出來,微笑是一種無聲的語言,護(hù)理工作者真誠熱情的微笑。首先可以讓患者感覺對家的溫暖,有和親人在一起的親切感,而且可以無聲的'傳遞信息,溝通感情,融消氣氛,給患者創(chuàng)造一個溫馨的氣氛,消除陌生感。其次,要做到人性化服務(wù),從根本上要提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)護(hù)理人員的服務(wù)觀念,使其傳統(tǒng)的服務(wù)理念得到更新。

  人性化服務(wù)是服務(wù)理念的更新,是服務(wù)史中的一次大變革,更是體現(xiàn)了社會的發(fā)展,人類的文明,傾聽每一位患者的心聲,竭力滿足每一位患者的要求,我會在實踐中不斷的進(jìn)步,同時,我相信我會做得更好。

  服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文 2

  記得第一次讀完這本50頁的電子書籍是在錦江之星管理學(xué)院的管理人員培訓(xùn)班上。這次重新翻起又有不一樣的感受,畢竟當(dāng)時只是理論上的理解,現(xiàn)在通過四年的實踐演練,意義會不同凡響。

  但全文對我感觸最深的還是書中貫穿始終的“親歷親為”的理念,管理者必須親歷親為的重要性,只有親歷親為才可以隨時了解企業(yè)的狀況、了解員工的心聲、了解管理人員的工作效率。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行到一定規(guī)模的時候,除了親歷親為還需要有一套有效的系統(tǒng),明確的規(guī)則來幫助企業(yè),可以使每個人傳遞一致的產(chǎn)品和服務(wù),將服務(wù)保持在一定水準(zhǔn),讓顧客對你的品質(zhì)有信心。穩(wěn)定的品質(zhì),提升顧客的滿意度,顧客的滿意度提升則出租率提升,顧客會再度光臨,客房價格也可以提高,結(jié)果是為投資者帶來可觀的利潤和回收。我曾經(jīng)在一家大型連鎖購物中心工作,體會最深的就是:賣場永遠(yuǎn)不變的就是在無時無刻的變化中運(yùn)行。所以現(xiàn)場管理就意味著不斷的了解顧客對商品的需求,不斷的調(diào)整進(jìn)貨的品項和數(shù)量,這樣才不至于貨物滯銷或暢缺,以免失去商機(jī)。

  書中也大筆提到對員工的`重視,堅信員工是公司最大的資產(chǎn),關(guān)心好員工,員工才會關(guān)心好顧客,承諾不斷地改進(jìn),不斷地克服困難,樂于奉獻(xiàn),勤勞工作的優(yōu)良傳統(tǒng),并樂于工作,這些造就了穩(wěn)固歷久彌新的特質(zhì),也就是企業(yè)核心的價值觀。當(dāng)一個企業(yè)的員工分布在全世界的時候,諸多員工導(dǎo)向的做法、措施與理念就是靠對員工的培訓(xùn),對員工工作與生活的計劃、保障網(wǎng)絡(luò)、利潤分享以及內(nèi)部晉升等機(jī)制,讓員工知道他們是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。在以往六年的大型企業(yè)人力資源工作中,深有感觸的是員工隊伍的穩(wěn)定,它是企業(yè)發(fā)展非常重要的基石,沒有穩(wěn)定的員工隊伍就無從談到提高生產(chǎn)力和服務(wù)質(zhì)量,也很難使企業(yè)有新的突破;我們所從事的服務(wù)行業(yè)更是提倡“只有員工的滿意,才會有滿意的顧客”,對員工伙食的關(guān)心、健康的關(guān)心、工作環(huán)境的關(guān)心、培訓(xùn)提升的關(guān)心都是對員工的一種鼓舞與激勵更會激起員工對團(tuán)隊的熱愛。

  關(guān)于書中對企業(yè)關(guān)注細(xì)節(jié)的描述,已經(jīng)在不經(jīng)意間傳遞,企業(yè)提出每做一件事都要專心,不能絲毫放松直到做好為止。用正確的方法做事就需要培養(yǎng),這就包括關(guān)注到最瑣碎的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的注重也就意味著品質(zhì)的保證,品質(zhì)的保證也就意為著企業(yè)延續(xù)不斷的生存。

  書中對企業(yè)的團(tuán)隊精神也做了不少的敘述,兩位充滿智慧、能力和勇氣的管理者,如果在團(tuán)隊里不能互相協(xié)調(diào)、配合的話,最后的結(jié)果也只能是兩敗俱傷的局面,個人主義精神在成熟的團(tuán)隊是無法有任何作為的,只有互相支持與補(bǔ)臺才可以讓各自的工作錦上添花。

  其實,這所有的一切在我們的企業(yè)里也都無處不在,對員工的關(guān)愛、對細(xì)節(jié)的追求、對事務(wù)的事必躬親。其實我還很在意書中提到的員工自我管理意識,領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣,它體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的地位和員工對領(lǐng)導(dǎo)的尊重程度,也說明一位管理者的管理藝術(shù)和管理能力。

  通過對書中內(nèi)容的理解并與現(xiàn)實結(jié)合,我覺得在我們要管理一家經(jīng)濟(jì)型酒店的時候,一是調(diào)研市場并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r做好營銷工作及季度工作計劃。二是對員工的尊重、重視、溝通和培訓(xùn),讓員工對自己的工作有足夠的認(rèn)識,知道自己每天來工作是為什么、做什么、怎么做,讓員工有目標(biāo)的工作,知道自己做到什么程度有什么樣的薪資待遇和晉升機(jī)會,穩(wěn)定他們并靠他們來穩(wěn)定回頭客及新客戶。三是提高自身的素質(zhì)和技能,確保在門店的任何一個崗位自己都是可以勝任的,并可以隨時指導(dǎo)員工做的更好。四是做好團(tuán)隊的協(xié)調(diào)和組織工作,保證團(tuán)隊的計劃能夠得到具體的實施和完成。以上所有的一切均來源于親歷親為,不斷的在第一現(xiàn)場與顧客交流、與員工交談,不斷的在問題中發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的辦法,這樣才能有效的完成公司制定的計劃與目標(biāo)。

  服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文 3

  一直以來很想讀幾本書,但總是因為一些事情耽誤,我一直比較喜歡讀關(guān)于中國歷史的書籍,第一次接觸外國文學(xué)還是丹尼爾笛福的《魯濱遜漂流記》,后來又讀了馬爾克斯的《百年孤獨(dú)》等,而現(xiàn)今很榮幸的能在老師的推薦的書目中讀到《服務(wù)精神》。

  為期六個月的實習(xí)是在萬豪酒店度過的,所以首先選擇了這本書,以期能更加深入的了解萬豪集團(tuán)的發(fā)展歷程。

  一開始作者提出了親歷親為式管理的好處。員工對總經(jīng)理的反應(yīng)是評價酒店經(jīng)營好壞的重要指標(biāo),這一指標(biāo)也適用于公司的每一個部門。只有親歷親為的經(jīng)理,才有時間在巡查酒店服務(wù)設(shè)施的同時,還能了解員工的需求和建議,從而提升員工的工作積極性?偨(jīng)理親歷親為會第一時間耳濡目染的接觸到客人的反饋信息。在巡視的同時,把看到的聽到的記下來,改善就的面貌,開創(chuàng)新的局面。親歷親為能豐富領(lǐng)導(dǎo)者的決策知識。不斷完善原有的服務(wù)設(shè)施。它本身還有一個優(yōu)勢就是可以不付學(xué)費(fèi)而從商場中學(xué)習(xí),了解顧客的需求。

  管理層領(lǐng)導(dǎo)在親歷親為中敏銳的眼光,才能發(fā)現(xiàn)更多的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗而成功取決于系統(tǒng)。老萬豪先生鐘情于細(xì)節(jié),無論是生活還是員工服務(wù)工作。作者深受其影響,始終專心的做一件事,絲毫不放松,直到做好為止。這就提醒我們讀者正確的培養(yǎng)做事的習(xí)慣方法及關(guān)注很瑣碎的細(xì)節(jié)很重要。諸多的細(xì)節(jié)可能會顯得復(fù)雜難以有效管理,作者指出系統(tǒng)可以將企業(yè)的復(fù)雜性管理的有條不紊。所以有效率的系統(tǒng),明確的規(guī)則可以使每個人傳遞一致的產(chǎn)品和服務(wù),提升服務(wù)的效率和質(zhì)量。他特別指出:注意細(xì)節(jié),因此有穩(wěn)定的品質(zhì),才能提升顧客的滿意度,從而提高客房出租率,進(jìn)而增加收益。

  馬里奧特企業(yè)的經(jīng)營也不是一帆風(fēng)順的,尤其在九零年的經(jīng)濟(jì)衰退時期,曾為此遣散了酒店開發(fā)和營建兩個部門一千多名員工,當(dāng)然這也是不得已。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是“關(guān)心你的員工,他們就會關(guān)心你的顧客”。這次裁員以痛苦為代價換來了重申“關(guān)心員工”長期政策的機(jī)會。這一文化始終將馬里奧特企業(yè)與員工緊緊連在一起。建立了處合同之外的深刻感情。

  作者向我們傳遞了一個很重要的信息。就是杜絕“皇帝的新裝”,即身為領(lǐng)導(dǎo)不能只聽好的信息,而是兼聽好與壞。聽得多,學(xué)得多,同時要保持高效率的傾聽,在適當(dāng)?shù)臅r間說適當(dāng)?shù)脑挘蟛糠謺r間保持緘默。與要注意的是傾聽要有限度,到了一定程度要停止辯論和事實的搜集,而根據(jù)當(dāng)時所擁有的資訊來決策。讀這本書,坐著站在酒店帝國的角度告訴我們,在改變中有所不變。這就需要其變化的度。進(jìn)步的藝術(shù)在與變化中有所不變,不變中有所變化。作者通過講述特許經(jīng)營發(fā)展在變與不變中失去平衡,盡管在很短的時間內(nèi)又回到了正規(guī)上,但卻把特許作為成長經(jīng)驗之一,并將這一經(jīng)驗應(yīng)用到餐飲業(yè)的經(jīng)營!拔覀兊闹攸c(diǎn)在成為酒店管理公司,而不是擁有酒店的公司”這一理論讓企業(yè)出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)然“度”的把握并不容易,缺乏創(chuàng)新和改變就很難開創(chuàng)新的局面,改革固然會遇到很多問題,也會面對失敗,這就要從失敗反映出的錯誤中走出來。從中學(xué)習(xí),繼續(xù)前進(jìn)。被動的改變很容易讓企業(yè)出局,所以要時刻保持敏銳的嗅覺,抓住機(jī)會,主動改變。多元化經(jīng)營的嘗試是主動改變的表現(xiàn)。但是馬里奧特世界旅游公司由于搶了相關(guān)行業(yè)的市場而導(dǎo)致酒店業(yè)的低迷,游艇業(yè)由于戰(zhàn)爭而均被放棄,主題公園也因種種原因而最終不得不放棄。經(jīng)驗告訴我們,開創(chuàng)新的局面除了學(xué)到冒險和反思,更重要的就是深入了解即將進(jìn)入的行業(yè)。所以馬里奧特企業(yè)取得了外包餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成功。

  成功之路上總是充滿了困難,公司經(jīng)過拆分告訴我們:沒有一棵樹會長的像天一樣高。把公司拆分等于是加工、修剪、移植,從而找到新的成長空間。成功會使自信滋長為自付,馬里奧特的成長之路特別指出不能被自己的宣傳所迷惑,也不要被媒體所左右,企業(yè)對外的宣傳總是最好的一面,領(lǐng)導(dǎo)者在看到好的同時更要發(fā)現(xiàn)不合理、不完善的地方,然后去彌補(bǔ)不足。媒體很奇妙,它會使一個企業(yè)飛升,也會將一個企業(yè)打入無底深淵。要盡可能的評估風(fēng)險來應(yīng)對變數(shù)以及無法控制的力量。加強(qiáng)各部門的協(xié)作,健全“企業(yè)聯(lián)姻”。

  說到協(xié)作,就不得不說企業(yè)成功的法寶,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,正如作者所說的“團(tuán)隊精神是成功之母”馬里奧特的企業(yè)的.特點(diǎn)就是二十三萬員工,幾千個工作地點(diǎn),很容易產(chǎn)生官僚作風(fēng),打擊創(chuàng)造力,使員工失去信心。作者一再強(qiáng)調(diào)“我們的員工是最優(yōu)秀的”。馬里奧特的大廈是建立在員工團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)之上的,馬里奧特推出很多獎項來表彰員工,提升酒店員工的價值,員工答謝周的推出充分體現(xiàn)了企業(yè)對員工的重視。員工只有在這種氛圍中才能實現(xiàn)對企業(yè)的價值。

  人生面臨諸多的選擇,正如企業(yè)面臨諸多的取舍。聽到建議后就面臨決策,這很困難。作者提出三條原則:第一,敢于做決定;第二,做家庭作業(yè),也就是為做決定奠定基礎(chǔ);第三,傾聽內(nèi)心的聲音,經(jīng)驗積累到一定程度的直覺。勇敢的做出決定。正如作者所說:決定去做決定。顧名思義就是既然決定去做就不要猶豫,作者作出讓比爾肖執(zhí)掌馬里奧特的決定,而自己則取經(jīng)營自己的健康,堅決的去執(zhí)行自己的決定,在生活上放棄不好的習(xí)慣,在工作中既然決然的退居二線。

  最后作者總結(jié):沒有哪一家公司、哪一家機(jī)構(gòu)或哪一個人,能夠真正做到完全的平衡。但是,在追求平衡的過程中,你可能發(fā)掘出自己所不知道的潛能,做出超出你想象力的事情;并找到值得你花一輩子去追求的夢想。

  服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文 4

  閱讀了關(guān)于服務(wù)精神的相關(guān)書籍后,我深受啟發(fā)。服務(wù)精神并不僅僅是簡單的微笑和禮貌用語,而是一種深入骨髓的職業(yè)態(tài)度,是對工作的高度熱愛和對客戶的深切關(guān)懷。

  書中通過生動的案例和深刻的剖析,讓我意識到服務(wù)精神的核心在于用心。無論是酒店、餐飲還是其他服務(wù)行業(yè),只有真正把客戶放在心上,才能提供出超越期望的服務(wù)。這種用心不僅體現(xiàn)在對客戶的關(guān)注上,更體現(xiàn)在對工作的細(xì)節(jié)把控和團(tuán)隊協(xié)作中。

  此外,書中還強(qiáng)調(diào)了制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。這讓我明白,服務(wù)精神并不是空中樓閣,而是需要建立在科學(xué)管理和嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。只有制定了明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,才能確保每一位員工都能提供出一致的高品質(zhì)服務(wù)。

  通過這次閱讀,我深刻認(rèn)識到服務(wù)精神對于個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要意義。它不僅能夠幫助我們贏得客戶的信任和忠誠,更能夠提升我們的.職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力。在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度去踐行服務(wù)精神,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

  服務(wù)精神優(yōu)秀讀后感閱讀心得作文 5

  服務(wù)精神,這四個字看似簡單,卻蘊(yùn)含著無窮的力量。在閱讀了關(guān)于服務(wù)精神的書籍后,我對于這一理念有了更加深刻的認(rèn)識和理解。

  書中通過馬里奧特等成功企業(yè)的案例,向我們展示了服務(wù)精神在實際運(yùn)營中的巨大作用。這些企業(yè)之所以能夠取得如此輝煌的成就,離不開他們始終如一的服務(wù)理念和體系化的管理制度。他們不僅關(guān)注客戶的需求和體驗,更注重員工的培養(yǎng)和激勵,讓每一位員工都能成為服務(wù)精神的傳播者和踐行者。

  在閱讀過程中,我深刻感受到了服務(wù)精神對于個人職業(yè)素養(yǎng)的提升作用。一個具備服務(wù)精神的人,不僅能夠更加敏銳地捕捉客戶的需求和變化,還能夠以更加積極和主動的態(tài)度去解決問題和提供服務(wù)。這種職業(yè)素養(yǎng)的提升,不僅能夠讓我們在工作中更加得心應(yīng)手,更能夠讓我們在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)。

  同時,我也認(rèn)識到了服務(wù)精神在團(tuán)隊協(xié)作中的重要性。一個團(tuán)隊如果能夠形成共同的`服務(wù)理念和價值觀,那么他們之間的溝通和協(xié)作將會更加順暢和高效。這種團(tuán)隊協(xié)作的力量,將能夠推動整個團(tuán)隊向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  總之,服務(wù)精神是一種寶貴的職業(yè)態(tài)度和理念。它不僅能夠幫助我們提升個人職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力,更能夠讓我們在工作中贏得客戶的信任和忠誠。在未來的日子里,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念去踐行服務(wù)精神,為實現(xiàn)更加美好的職業(yè)人生而努力奮斗。

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