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財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃目標(biāo)
財(cái)務(wù)人員的結(jié)合本職工作做一個(gè)計(jì)劃，有利于更好地開(kāi)展工作。今天小編為你整理了財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，希望對(duì)你有用。
財(cái)務(wù)人員工作目標(biāo)篇1
其實(shí)目標(biāo)是根據(jù)定位而制定的。比方說(shuō)，你所在的分公司是一個(gè)利潤(rùn)中心，那么收入、成本、利潤(rùn)一定是分公司的主要目標(biāo)，但如果是投資中心或成本中心，目標(biāo)自然也不同，工作的中心也有不同。
財(cái)務(wù)部也是一樣。在大多數(shù)中國(guó)企業(yè)中，財(cái)務(wù)部的地位是不很高的。這跟其在公司中的地位有很大的關(guān)系。如果財(cái)務(wù)部真正定位為其本身應(yīng)該有的地位，像西方國(guó)家那樣，那是一個(gè)僅次于CEO的職位，這是由西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的。
而在中國(guó)，長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，財(cái)務(wù)隸屬于財(cái)政，企業(yè)根本無(wú)財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)就是賬房先生，無(wú)地位可言。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，應(yīng)該說(shuō)，財(cái)務(wù)的地位有了很大的提高，但仍然不高。對(duì)財(cái)務(wù)的定位仍然是“算帳”的。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：第一，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是會(huì)計(jì);第二，認(rèn)為會(huì)計(jì)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);第三;認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是簿記。事實(shí)上，大家知道，這些都是不對(duì)的，這里不深談。
回到財(cái)務(wù)部的.定位問(wèn)題。如過(guò)存在上述的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)部仍然是：算帳的!這是通俗的說(shuō)法，如果用比較專業(yè)的說(shuō)法就是搞好會(huì)計(jì)核算工作，如果用更深入一點(diǎn)的說(shuō)法就是提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。
因此，當(dāng)一個(gè)公司把財(cái)務(wù)定位于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)，財(cái)務(wù)部的目標(biāo)就是提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)循環(huán)生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息;如果走出第二個(gè)誤區(qū)，還會(huì)計(jì)本來(lái)面目，即會(huì)計(jì)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩大分支，那么，財(cái)務(wù)部定位于會(huì)計(jì)部的話，應(yīng)該還有預(yù)算、控制、分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等職能，財(cái)務(wù)部也應(yīng)圍繞這些職能來(lái)開(kāi)展工作，制定具體工作目標(biāo)。
如果走出第一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別。那么財(cái)務(wù)部對(duì)于投資、融資等資金全流程的管理就有很大的專業(yè)權(quán)利和職能權(quán)利。著眼于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，還財(cái)務(wù)本來(lái)面目。
當(dāng)然，就像最開(kāi)始提到的，財(cái)務(wù)本身的定位在不同公司中的定位有不同，在同一個(gè)公司中的不同管理層次上也有不同。作為財(cái)務(wù)部的目標(biāo)，只有把這些本質(zhì)的問(wèn)題理清楚后，才能有一個(gè)準(zhǔn)確的定位和制定具體的工作目標(biāo)。
財(cái)務(wù)人員工作目標(biāo)篇2
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到細(xì)致、快速、有效率是每個(gè)會(huì)計(jì)工作者的追求。完成會(huì)計(jì)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是使命。作為一名合作的會(huì)計(jì)人員，就要為自己制定一個(gè)詳細(xì)的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃方案，以下是工作計(jì)劃范文，請(qǐng)參考。
為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：
1. 嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。
2. 開(kāi)好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。
3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。
4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。
5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。
6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好2012年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。
7. 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的.退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。
8. 配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。
9. 和班主任老師密切配合，做好2012年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。
10. 每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
11. 積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
財(cái)務(wù)人員工作目標(biāo)篇3
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從公司成立后，2009年11月份開(kāi)始正式走上正軌，在這兩個(gè)月中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主要是繼續(xù)處理原二分公司未完的業(yè)務(wù)和新公司成立后前期工作的開(kāi)展，主要工作有;
1、繼續(xù)原二分公司未完業(yè)務(wù)的處理，辦理銀行帳戶銷戶，整理相關(guān)憑證、帳簿等財(cái)務(wù)資料并歸檔;
2、根據(jù)公司的整體安排，完成辦公設(shè)施的布局、電腦設(shè)備、軟件設(shè)施等安裝工作，準(zhǔn)備好開(kāi)展工作的硬件環(huán)境;
3、做好過(guò)渡期間財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)的處理工作;
4、根據(jù)集團(tuán)公司和所里的布置，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的配合下，完成了公司2010年財(cái)務(wù)預(yù)算工作;
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和財(cái)務(wù)工作的需要，擬定軍訓(xùn)心得體會(huì) 了成本核算、存貨管理、差旅費(fèi)管理等管理辦法，為財(cái)務(wù)工作的'正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ);
6、根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)配置進(jìn)度，聯(lián)系軟件公司安裝財(cái)務(wù)核算軟件，設(shè)置帳套并根據(jù)公司管理工作的需要進(jìn)行初始化，為2010年財(cái)務(wù)核算工作的正常運(yùn)行做好準(zhǔn)備;
7、根據(jù)公司要求，做好2009年公司財(cái)務(wù)決算策劃工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程手續(xù)的完善，完成2009年財(cái)務(wù)決算工作。
上述是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部近兩個(gè)月的主要工作，2010年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和公司管理工作的需要，主要做好以下幾方面的工作：
1、根據(jù)公司管理的需要，做好公司2010年各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，為2010年費(fèi)用控制做好準(zhǔn)備;
2、根據(jù)集團(tuán)公司要求，配合會(huì)計(jì)事務(wù)所，做好2009年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作和其他審計(jì)工作;
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn)，逐步建立和完善財(cái)務(wù)核算體系，讓公司財(cái)務(wù)核算工作走上正軌，滿足公司日常管理工作的需要;
4、協(xié)同采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等部門(mén)，建立和完善存貨計(jì)價(jià)、存貨核算、費(fèi)用分配、在產(chǎn)品核算、完工產(chǎn)品核算等體系，及時(shí)、準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本;
5、監(jiān)控部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的日常執(zhí)行情況，督促各部門(mén)降低成本、節(jié)約費(fèi)用，負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)整的日常管理，分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提供合理建議;
6、做好公司收入、成本、費(fèi)用等相關(guān)業(yè)務(wù)的日常處理，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性;
7、按期編制各請(qǐng)示報(bào)告種會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，做好重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持;
8、建立資金管理體系，做好資金的預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)、分析和控制，督促應(yīng)收帳款的回收，合理分配和使用資金，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展;
9、組織公司存貨、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全;
10、做財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 好公司與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，合理制定稅收籌劃方案并組織實(shí)施，改善稅收環(huán)境，提高內(nèi)部節(jié)稅意識(shí);
11、做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的整理、保管和歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案的完整;
12、組織、實(shí)施好2010年度財(cái)務(wù)決算2011年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，按時(shí)完成決算報(bào)表、預(yù)算報(bào)表的編制，準(zhǔn)確反映公司年度財(cái)務(wù)狀況和年度經(jīng)營(yíng)成果，做好2011年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作。
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