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銷售人員的日常工作崗位職責(zé)要求

時(shí)間:2022-08-03 09:06:34 銷售工作總結(jié) 我要投稿
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銷售人員的日常工作崗位職責(zé)要求

  銷售人員主管銷售,追求業(yè)績(jī)是他們的日常工作。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的銷售人員的日常工作,希望大家喜歡。

銷售人員的日常工作崗位職責(zé)要求

  銷售人員的日常工作篇(一)

  一個(gè)是向上司要資源,一個(gè)是做好項(xiàng)目管理,一個(gè)是管理項(xiàng)目的具體實(shí)施,一個(gè)是公司內(nèi)部溝通和探討。

  一,向上司要資源。

  如果你無須資源就可以做項(xiàng)目,那你可以單干,無須到公司上班。

  所以你必須問公司要資源,這個(gè)是能出業(yè)績(jī)的重要前提。

  就像代理商經(jīng)常會(huì)向工廠要資源一樣,要更低的價(jià)格,要條款支持,要工程服務(wù)支持,要人員支持。

  如果你沒有強(qiáng)大到自己可以搞定一切,你必須向背后的支持者索取做工作所需要的資源。

  資源有如下:

  1,資金。主要是做項(xiàng)目所需要的費(fèi)用,請(qǐng)客吃飯和回扣比例。

  2,工作配合人員。自己搞不定了,需要?jiǎng)e人出面。

  3,政策。價(jià)格及條款。

  4,讓上司支持你的方案。自己想到一個(gè)不錯(cuò)的方案,但是需要?jiǎng)佑霉举Y源,因此先和上司溝通下,獲得上司的支持。

  5,各種輔助工具,比如用車。

  6,項(xiàng)目操作的思路。有時(shí)做項(xiàng)目會(huì)陷入迷惘。這個(gè)時(shí)候非常需要向上司索取操作思路方案。

  要資源的方式可以電話或當(dāng)面談。一般的資源電話里說說即可,重要的資源可以當(dāng)面談。

  員工要考慮公司和自己的雙方立場(chǎng),再索取資源。比如公司的立場(chǎng)是:80%的公司資源傾向于20%的重點(diǎn)項(xiàng)目。所以,你如果想要獲取比較大的資源,你必須讓自己的項(xiàng)目進(jìn)入20%的重點(diǎn)項(xiàng)目行列。如果你的項(xiàng)目沒有列入公司重點(diǎn)項(xiàng)目,而你要獲取較大資源,也許會(huì)申請(qǐng)不下來。

  員工還要注意一點(diǎn),不要放***。比如貿(mào)然和公司管理者說有一個(gè)大項(xiàng)目,以此吸引管理者的注意力,如果這個(gè)項(xiàng)目八字沒一撇,吸引了管理者的注意力,而又無法提供給管理者更多有用的信息,這樣會(huì)喪失管理者對(duì)你的信任感。遭遇一個(gè)大單后,自己先做一個(gè)分析,判斷下這個(gè)項(xiàng)目的可操作性如何。如果公司的嘴巴不夠大,是吃不進(jìn)一條大魚的.。你不能不加思索,自己沒有判斷,貿(mào)然把一條大魚擺在公司的嘴巴邊。

  還要注意的是:小型項(xiàng)目可能無法獲得公司管理者的注意力,因此很難獲得公司資源。所以必須培養(yǎng)起自己獨(dú)立操作一些簡(jiǎn)單小型項(xiàng)目的工作能力。如果一個(gè)小型項(xiàng)目都需要公司興師動(dòng)眾去操作,說明這個(gè)公司缺乏人才。

  最容易獲得公司資源的項(xiàng)目是:利潤(rùn)型項(xiàng)目和影響力型項(xiàng)目。但前提是:八字有一撇。比如項(xiàng)目符合產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。比如你搞定了一個(gè)關(guān)鍵人物。比如客戶高層對(duì)產(chǎn)品很感興趣,等等。你必須提供給管理者一個(gè)理直氣壯的理由,才容易獲取公司較大的資源。

  銷售人員的日常工作篇(二)

  1.所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

  2.所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。

  3.銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,樹立公司良好形象。

  4.銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,并且把它變成自己的語言,流利地把它表達(dá)出來。

  5.銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫相應(yīng)的.銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告,并按時(shí)上交這些報(bào)表。

  6.銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況,在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下,把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。

  7.銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo),制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷售目標(biāo),并把它們分解到每周甚至每天。

  銷售人員的日常工作篇(三)

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

  2、根據(jù)公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

  3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

  4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的'協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

  5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

  6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

  7、收集一線營銷信息和用戶意見,對(duì)公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

  8.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  9.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),并配合銷售代表的工作。


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