- 相關(guān)推薦
手術(shù)室護(hù)士長工作手冊2017
手術(shù)室關(guān)乎人命，護(hù)士長的工作手冊專業(yè)與否就顯得很重要了。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的手術(shù)室護(hù)士長工作手冊，希望大家喜歡。
手術(shù)室護(hù)士長工作手冊篇(一)
在護(hù)士長手冊中，需要主要書寫的攔目是〈周工作記錄〉，也就是周的工作記錄，為了書寫方便，一般都印上了每周的5天，該攔目應(yīng)該書寫哪些內(nèi)容，以及如何書寫，在歷次護(hù)理檢查中問題較多。
最普遍的問題是;口號式的書寫，看不到具體的活動內(nèi)容，讀了記錄以后，沒有了解到護(hù)士長每天做了什么工作。
一.周工作記錄內(nèi)容及方法：
護(hù)士長手冊中周工作記錄應(yīng)記錄每天主要工作，重要意義的事情，以及質(zhì)量檢查內(nèi)容，因?yàn)檫@個記錄在很大的程度上，也是你的信息資料，也是你的工作日記，根據(jù)情況，如果沒有時間也可以2—3天寫一次，重要的是將這個記錄本當(dāng)成你工作中的需要，而不是負(fù)擔(dān)，更不要應(yīng)付檢查，只有這樣，你在書寫中才不會寫些沒有作用的空洞的語言及口號。
1.在書寫中要有具體的事情，還有實(shí)施的具體情況以及措施：
如：召開護(hù)士會議，“傳達(dá)四川地震期間服從調(diào)遣，隨時待命的通知”，大家都很激動，全體護(hù)士都報名參加預(yù)備隊(duì)。由張紅做組長，準(zhǔn)備急救物品。
而不要“今天全體護(hù)士開會”，主要在以后需要查找開會時間以及情況時，能查詢到全面的信息。
2.如果今日進(jìn)行了質(zhì)量檢查，如何記錄：
在很大程度上，護(hù)士長手冊會記錄質(zhì)量檢查的情況，我們設(shè)計的手冊，工作紀(jì)要與質(zhì)量檢查是分開的，無論分開與否，在記錄時要寫明檢查的具體項(xiàng)目，病人的姓名，床號，受檢人姓名，存在問題。
如;檢查王淼取倒無菌溶液操作，問題：沒有查對，標(biāo)簽未放在手心部，沒有傾倒少許。指導(dǎo)后重新操作，比較規(guī)范。
不要籠統(tǒng)的寫為“檢查無菌技術(shù)”“檢查技術(shù)操作”。也不要將存在問題寫為：無菌觀念差。
要記�。鹤o(hù)士長是最基層的管理者，所做的一切都是具體可行的，不需要有任何的口號或號召的行為。
二.護(hù)士長的質(zhì)量檢查，工作重點(diǎn)的記錄要與目標(biāo)及周日程同步：
所謂目標(biāo)管理，就是讓我們的工作在目標(biāo)的`指引下，有序進(jìn)行，護(hù)士長的管理與工作最忌諱游擊與隨意，這樣的結(jié)果護(hù)理質(zhì)量得不到保證，護(hù)士也感到茫然，許多事情沒有準(zhǔn)備。所以護(hù)士長的工作要按照護(hù)理部的計劃，按照科室月工作重點(diǎn)以及護(hù)士長周日程，各班護(hù)士的周日程進(jìn)行工作及檢查。
如此，護(hù)士長的質(zhì)量控制，護(hù)理質(zhì)量小組的檢查活動都應(yīng)與年度目標(biāo)/月工作重點(diǎn)/護(hù)士長周程/各崗位護(hù)士的周程相呼應(yīng)，工作記錄及質(zhì)量檢查記錄，都應(yīng)與之對應(yīng)，不應(yīng)隨意。檢查的打分也應(yīng)按照質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)賦分，不能隨機(jī)。
護(hù)士長管理的系統(tǒng)性、規(guī)律性，工作之間的銜接，可起到促進(jìn)質(zhì)量提高，為下屬示范榜樣的作用，從護(hù)士長手冊的書寫質(zhì)量能反映出其科學(xué)性與系統(tǒng)性。
手術(shù)室護(hù)士長工作手冊篇(二)
XX醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的`信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.
手術(shù)室護(hù)士長工作手冊篇(三)
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政業(yè)務(wù)管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度、工作計劃并組織實(shí)施。保持手術(shù)室整潔、規(guī)范、肅靜。
2.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn)，對護(hù)理人員進(jìn)行合理分工、嚴(yán)密組織和科學(xué)排班，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各種手術(shù)配合默契、成功。培養(yǎng)護(hù)士有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神。深人手術(shù)第一線，對大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作。
3.檢查、督促各級人員嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)傷口愈合統(tǒng)計、分析工作，以及整體護(hù)理工作的落實(shí)。
4.檢查、督促查對制度，交接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí)，嚴(yán)防差錯事故，提高應(yīng)急能力。
5.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)、新手術(shù)用品的'應(yīng)用。安排指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計工作。
6.督促檢查消毒監(jiān)測工作，定期進(jìn)行空氣、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測消毒效果。
7.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備、布類、家具等物品的請領(lǐng)、報銷工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況。
8.督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。
9.負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
【手術(shù)室護(hù)士長工作手冊】相關(guān)文章：
手術(shù)室護(hù)士長述職報告03-29